SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Опыт использования портала
«СФЕРА для Дистрибьюторов»
в ЗАО «Ферерро Руссия»:
текущие успехи и планы развития
Артемий Гвоздев
ИТ Менеджер стран СНГ
ЗАО «Ферреро Руссия»
Содержание:
• Цели и задачи проекта внедрения Дистрибьюторского
портала
• Этапы и сроки реализации
• Практический опыт и результаты проекта
• Дальнейшие шаги и перспективы развития
Группа Ferrero в мире
СЕГОДНЯ
• почти 30 тыс. сотрудников
• 73 объединенных компаний
• 20 производственных
предприятий
• 6 сельскохозяйственных
компаний
• продукты, которые продаются
во всем мире
• объем продаж в 2013 году:
8,1 млрд. Евро
Ключевые факты
• 1995 год – выход на российский рынок
• 2008 год - подписано Инвестиционное соглашение о реализации
инвестиционного проекта c администрацией Владимирской
области
• 2009 год – запуск российского производства (Владимирская обл.)
• 2013 год - № 3 на рынке кондитерских изделий; совокупная доля
Ferrero в России составила 15,7%*
• Годовой объем продаж: 22,6 млрд рублей (549,7 млн. евро**)
• Общее число штатных и нештатных сотрудников - 1429 **
* в денежном выражении, по данным Nielsen, в сегментах рынка, где присутствует продукция
Ferrero; исследование городов России за 2013 г.
** По данным на 31 августа 2013 г.
Ferrero на Российском рынке
Задачи проекта внедрения Дистрибьюторского портала
 Предоставления Дистрибьюторам гарантированно актуальных данных
Прайс-Листа
 Создание единой платформы для информационного обмена с
Дистрибьюторами в рамках процессов “От Заказа до Оплаты”
 Сокращения общего времени необходимого на обработку данных заказа
и последующей коммуникации с Дистрибьютором
 Минимизации риска возникновения ошибок некорректного ввода данных, а
также влияния человеческого фактора. Повышение качества данных
 Полной передачи функций обработки заказов от отдела Продаж в отдел
Логистики
Оптимизация и повышение эффективности
процессов сбыта за счет:
Практический опыт. Этапы реализации
06-12.2012 Проектирование и разработка решения «Портал
СФЕРА для Дистрибьюторов»
01-03.2013 Опытно-промышленная эксплуатация, стабилизация
решения (Прайс-лист, Заказы)
10.2013 Принятие решения о запуске решения для всех
дистрибьюторов ЗАО «Ферреро Руссия»
10-12.2013 Подключение всех дистрибьюторов, начало работы с
заказами
03-07.2014 Разработка и запуск функционала «Уведомление об отгрузке»
01-06.2015 Разработка и запуск функционала «Администрирование учетных
записей»
03-12.2015 Разработка и запуск функционала «Уведомление о приемке»
… Разработка и запуск функционала ЭСФ
Принципиальная схема обмена данными с Клиентами
Сбытовой заказ Форма заказа
Заказ
(ORDERS)
Накладная
Уведомление об
отгрузке (DESADV)
Приемка
Акт приемки
(RECADV)
Электронный СФ
(INVOIC)
Сверка с ТОРГ-12
(DESADV)
Работа с
расхождениями
Отражение
реализации
Проверка и
клиринг
Ферреро Дистрибьютор
Практический опыт. Результаты проекта
 Портал «СФЕРА для Дистрибьюторов» разработан и запущен для всех
дистрибьюторов ЗАО «Ферреро Руссия» и является основным инструментом
взаимодействия с клиентами в рамках процессов сбыта
 Операционные процессы сбыта полностью переданы в отдел Логистики
 Сокращены до минимума временные издержки на обработку информации
по заказам Дистрибьюторов сотрудниками отдела Клиентского Сервиса
 Использование сообщения RECADV позволит своевременно получать
результаты приемки от Дистрибьюторов и сократит вероятность последующих
корректировок реализации
Опыт применения EDI. Путь к оптимизации
 Существенное ускорение операционных процессов от Заказа до Оплаты.
 Снижение рисков ошибок в мастер и транзакционных данных на 95% и, как
следствие, вероятности получения возвратов/претензий от клиентов
 Сотрудники концентрируются на более значимых операциях, ввод и
первичная обработка документов осуществляется полностью автоматически
 Повышение уровня клиентского сервиса как следствие своевременной и
прозрачной коммуникации между клиентом и поставщиком
Опыт применения EDI. Текущее состояние
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2012 2013 2014 2015 2016
MANUAL
EDI
Опыт применения EDI. Дальнейшие перспективы
 Тиражирование сообщения RECADV, запуск обмена сообщениями со всеми
Дистрибьюторами в 2016 году
 Доработка клиентского портала для Дистрибьюторов, интеграция
механизмов ЭЦП для обеспечения работы в режиме одного окна
 Запуск обмена ЭСФ со всеми Дистрибьюторами в 2016 году
 Применение и реализация принципов SOA для обеспечения
дополнительных интеграционных сервисов
 Интеграционное решение для обмена EDI-сообщениями с учетной системой
Дистрибьюторов
С бумагой или без?
Спасибо за внимание!

Contenu connexe

En vedette

Лучшие практики на службе техподдержки v1.4
Лучшие практики на службе техподдержки v1.4Лучшие практики на службе техподдержки v1.4
Лучшие практики на службе техподдержки v1.4Корус Консалтинг СНГ
 
The Peaks of Shopping - Creating a rollercoaster of emotions
The Peaks of Shopping - Creating a rollercoaster of emotionsThe Peaks of Shopping - Creating a rollercoaster of emotions
The Peaks of Shopping - Creating a rollercoaster of emotionsFITCH
 
From shop-keeping to thrill seeking
From shop-keeping to thrill seekingFrom shop-keeping to thrill seeking
From shop-keeping to thrill seekingFITCH
 
Agile Retail: Embracing the pace of change
Agile Retail: Embracing the pace of changeAgile Retail: Embracing the pace of change
Agile Retail: Embracing the pace of changeFITCH
 
Retails Trends 2017
Retails Trends 2017Retails Trends 2017
Retails Trends 2017Deloitte UK
 
Retail 2020: Retail Will Change more in the Next 5 Years than the Last 50
Retail 2020: Retail Will Change more in the Next 5 Years than the Last 50Retail 2020: Retail Will Change more in the Next 5 Years than the Last 50
Retail 2020: Retail Will Change more in the Next 5 Years than the Last 50FITCH
 

En vedette (7)

Новые сервисы для Retail & Distribution
Новые сервисы для Retail & DistributionНовые сервисы для Retail & Distribution
Новые сервисы для Retail & Distribution
 
Лучшие практики на службе техподдержки v1.4
Лучшие практики на службе техподдержки v1.4Лучшие практики на службе техподдержки v1.4
Лучшие практики на службе техподдержки v1.4
 
The Peaks of Shopping - Creating a rollercoaster of emotions
The Peaks of Shopping - Creating a rollercoaster of emotionsThe Peaks of Shopping - Creating a rollercoaster of emotions
The Peaks of Shopping - Creating a rollercoaster of emotions
 
From shop-keeping to thrill seeking
From shop-keeping to thrill seekingFrom shop-keeping to thrill seeking
From shop-keeping to thrill seeking
 
Agile Retail: Embracing the pace of change
Agile Retail: Embracing the pace of changeAgile Retail: Embracing the pace of change
Agile Retail: Embracing the pace of change
 
Retails Trends 2017
Retails Trends 2017Retails Trends 2017
Retails Trends 2017
 
Retail 2020: Retail Will Change more in the Next 5 Years than the Last 50
Retail 2020: Retail Will Change more in the Next 5 Years than the Last 50Retail 2020: Retail Will Change more in the Next 5 Years than the Last 50
Retail 2020: Retail Will Change more in the Next 5 Years than the Last 50
 

Similaire à Опыт использования портала IDMS

ДАЛИОН ТРЕНД - опыт внедрения (2014)
ДАЛИОН ТРЕНД - опыт внедрения (2014)ДАЛИОН ТРЕНД - опыт внедрения (2014)
ДАЛИОН ТРЕНД - опыт внедрения (2014)PartnerSB
 
Mirkrasok sergey grinkevich-for-praktikadays2016-fin
Mirkrasok sergey grinkevich-for-praktikadays2016-finMirkrasok sergey grinkevich-for-praktikadays2016-fin
Mirkrasok sergey grinkevich-for-praktikadays2016-finAlexandra Zhirnovskaya
 
Внедрение BI системы QlikView в компании Русский Аппетит
Внедрение BI системы QlikView в компании Русский АппетитВнедрение BI системы QlikView в компании Русский Аппетит
Внедрение BI системы QlikView в компании Русский АппетитAnton Seleznev
 
FXLab_platform_ru
FXLab_platform_ruFXLab_platform_ru
FXLab_platform_ruLyubich
 
Eretailforum2014_partner
Eretailforum2014_partnerEretailforum2014_partner
Eretailforum2014_partnerInSales
 
Презентация МЭЛТОР
Презентация МЭЛТОРПрезентация МЭЛТОР
Презентация МЭЛТОРYaroslav Vakhitov
 
Team Professional STARTUP WEEKEND SUMIT2015 v3
Team Professional STARTUP WEEKEND SUMIT2015 v3Team Professional STARTUP WEEKEND SUMIT2015 v3
Team Professional STARTUP WEEKEND SUMIT2015 v3belinskybusiness
 
неживых тринити документооборот
неживых тринити документооборотнеживых тринити документооборот
неживых тринити документооборотExpolink
 
EDI в поставках товара - основа оптимизации бизнеса
EDI в поставках товара - основа оптимизации бизнесаEDI в поставках товара - основа оптимизации бизнеса
EDI в поставках товара - основа оптимизации бизнесаКорус Консалтинг СНГ
 
GoodsForecast. Информация о компании.
GoodsForecast. Информация о компании.GoodsForecast. Информация о компании.
GoodsForecast. Информация о компании.Sergey Kotik
 
Новые возможности для Вашего бизнеса. Облачные технологии компании SAP на при...
Новые возможности для Вашего бизнеса. Облачные технологии компании SAP на при...Новые возможности для Вашего бизнеса. Облачные технологии компании SAP на при...
Новые возможности для Вашего бизнеса. Облачные технологии компании SAP на при...ActiveCloud
 
20% задач, которые дают 80% результата — главное при разработке коммерческих ...
20% задач, которые дают 80% результата — главное при разработке коммерческих ...20% задач, которые дают 80% результата — главное при разработке коммерческих ...
20% задач, которые дают 80% результата — главное при разработке коммерческих ...Dev_Party
 
Презентация компании MAYKOR-GMCS
Презентация компании MAYKOR-GMCSПрезентация компании MAYKOR-GMCS
Презентация компании MAYKOR-GMCSMAYKOR
 

Similaire à Опыт использования портала IDMS (20)

ДАЛИОН ТРЕНД - опыт внедрения (2014)
ДАЛИОН ТРЕНД - опыт внедрения (2014)ДАЛИОН ТРЕНД - опыт внедрения (2014)
ДАЛИОН ТРЕНД - опыт внедрения (2014)
 
ДИА
ДИАДИА
ДИА
 
Mirkrasok sergey grinkevich-for-praktikadays2016-fin
Mirkrasok sergey grinkevich-for-praktikadays2016-finMirkrasok sergey grinkevich-for-praktikadays2016-fin
Mirkrasok sergey grinkevich-for-praktikadays2016-fin
 
Внедрение BI системы QlikView в компании Русский Аппетит
Внедрение BI системы QlikView в компании Русский АппетитВнедрение BI системы QlikView в компании Русский Аппетит
Внедрение BI системы QlikView в компании Русский Аппетит
 
CЭД аврора
CЭД аврораCЭД аврора
CЭД аврора
 
Sap forum 2013
Sap forum 2013Sap forum 2013
Sap forum 2013
 
FXLab_platform_ru
FXLab_platform_ruFXLab_platform_ru
FXLab_platform_ru
 
Eretailforum2014_partner
Eretailforum2014_partnerEretailforum2014_partner
Eretailforum2014_partner
 
Презентация МЭЛТОР
Презентация МЭЛТОРПрезентация МЭЛТОР
Презентация МЭЛТОР
 
Team Professional STARTUP WEEKEND SUMIT2015 v3
Team Professional STARTUP WEEKEND SUMIT2015 v3Team Professional STARTUP WEEKEND SUMIT2015 v3
Team Professional STARTUP WEEKEND SUMIT2015 v3
 
неживых тринити документооборот
неживых тринити документооборотнеживых тринити документооборот
неживых тринити документооборот
 
EDI в поставках товара - основа оптимизации бизнеса
EDI в поставках товара - основа оптимизации бизнесаEDI в поставках товара - основа оптимизации бизнеса
EDI в поставках товара - основа оптимизации бизнеса
 
GoodsForecast. Информация о компании.
GoodsForecast. Информация о компании.GoodsForecast. Информация о компании.
GoodsForecast. Информация о компании.
 
1C - AccountTimbal
1C - AccountTimbal1C - AccountTimbal
1C - AccountTimbal
 
Новые возможности для Вашего бизнеса. Облачные технологии компании SAP на при...
Новые возможности для Вашего бизнеса. Облачные технологии компании SAP на при...Новые возможности для Вашего бизнеса. Облачные технологии компании SAP на при...
Новые возможности для Вашего бизнеса. Облачные технологии компании SAP на при...
 
Digital dealer it2b
Digital dealer it2b Digital dealer it2b
Digital dealer it2b
 
Vestnik april 2014
Vestnik april 2014Vestnik april 2014
Vestnik april 2014
 
презентация+Compassembly
презентация+Compassemblyпрезентация+Compassembly
презентация+Compassembly
 
20% задач, которые дают 80% результата — главное при разработке коммерческих ...
20% задач, которые дают 80% результата — главное при разработке коммерческих ...20% задач, которые дают 80% результата — главное при разработке коммерческих ...
20% задач, которые дают 80% результата — главное при разработке коммерческих ...
 
Презентация компании MAYKOR-GMCS
Презентация компании MAYKOR-GMCSПрезентация компании MAYKOR-GMCS
Презентация компании MAYKOR-GMCS
 

Plus de Корус Консалтинг СНГ

Факторинг и ЭДО: эффективные инструменты взаимодействия с сетевыми дебиторами.
Факторинг и ЭДО: эффективные инструменты взаимодействия с сетевыми дебиторами.Факторинг и ЭДО: эффективные инструменты взаимодействия с сетевыми дебиторами.
Факторинг и ЭДО: эффективные инструменты взаимодействия с сетевыми дебиторами.Корус Консалтинг СНГ
 
Анализ продаж ММБ. Получение данных о продажах от клиентов Мерката из числа м...
Анализ продаж ММБ. Получение данных о продажах от клиентов Мерката из числа м...Анализ продаж ММБ. Получение данных о продажах от клиентов Мерката из числа м...
Анализ продаж ММБ. Получение данных о продажах от клиентов Мерката из числа м...Корус Консалтинг СНГ
 
Мониторинг загрузки EDI-файлов в корпоративной информационной системе SAP. Оп...
Мониторинг загрузки EDI-файлов в корпоративной информационной системе SAP. Оп...Мониторинг загрузки EDI-файлов в корпоративной информационной системе SAP. Оп...
Мониторинг загрузки EDI-файлов в корпоративной информационной системе SAP. Оп...Корус Консалтинг СНГ
 
Переход на новый уровень взаимодействия с контрагентами. Опыт международной г...
Переход на новый уровень взаимодействия с контрагентами. Опыт международной г...Переход на новый уровень взаимодействия с контрагентами. Опыт международной г...
Переход на новый уровень взаимодействия с контрагентами. Опыт международной г...Корус Консалтинг СНГ
 
Повышение эффективности бизнеса благодаря внедрению электронного документообо...
Повышение эффективности бизнеса благодаря внедрению электронного документообо...Повышение эффективности бизнеса благодаря внедрению электронного документообо...
Повышение эффективности бизнеса благодаря внедрению электронного документообо...Корус Консалтинг СНГ
 
Открытый диалог бизнеса и операторов: эволюция роуминга
Открытый диалог бизнеса и операторов: эволюция роумингаОткрытый диалог бизнеса и операторов: эволюция роуминга
Открытый диалог бизнеса и операторов: эволюция роумингаКорус Консалтинг СНГ
 
Проект входящие электронные счета-фактуры
Проект входящие электронные счета-фактурыПроект входящие электронные счета-фактуры
Проект входящие электронные счета-фактурыКорус Консалтинг СНГ
 
Эволюция проекта EDI и ЭДО в компании Лента
Эволюция проекта EDI и ЭДО в компании ЛентаЭволюция проекта EDI и ЭДО в компании Лента
Эволюция проекта EDI и ЭДО в компании ЛентаКорус Консалтинг СНГ
 
На волне ЭДО : новинки в е-документах 2016 для Вас и Вашего бизнеса
На волне ЭДО : новинки в е-документах 2016 для Вас и Вашего бизнесаНа волне ЭДО : новинки в е-документах 2016 для Вас и Вашего бизнеса
На волне ЭДО : новинки в е-документах 2016 для Вас и Вашего бизнесаКорус Консалтинг СНГ
 
Мнение эксперта. Сервис компаний-операторов EDI и ЭДО.
Мнение эксперта. Сервис компаний-операторов EDI и ЭДО.Мнение эксперта. Сервис компаний-операторов EDI и ЭДО.
Мнение эксперта. Сервис компаний-операторов EDI и ЭДО.Корус Консалтинг СНГ
 
Что ждет ритейл: состоится ли «2020 без бумаги»? Динамика использования ЭДО.
Что ждет ритейл: состоится ли «2020 без бумаги»? Динамика использования ЭДО.Что ждет ритейл: состоится ли «2020 без бумаги»? Динамика использования ЭДО.
Что ждет ритейл: состоится ли «2020 без бумаги»? Динамика использования ЭДО.Корус Консалтинг СНГ
 
Глобальные ожидания от B2B сервисов в мире
Глобальные ожидания от B2B сервисов в миреГлобальные ожидания от B2B сервисов в мире
Глобальные ожидания от B2B сервисов в миреКорус Консалтинг СНГ
 
О чем говорят новые данные с потребительского рынка
О чем говорят новые данные с потребительского рынкаО чем говорят новые данные с потребительского рынка
О чем говорят новые данные с потребительского рынкаКорус Консалтинг СНГ
 
Баркод: Новое в ЕГАИС в году. Новый порядок применения ККТ (54-ФЗ)
Баркод: Новое в ЕГАИС в году. Новый порядок применения ККТ (54-ФЗ)Баркод: Новое в ЕГАИС в году. Новый порядок применения ККТ (54-ФЗ)
Баркод: Новое в ЕГАИС в году. Новый порядок применения ККТ (54-ФЗ)Корус Консалтинг СНГ
 
Складская автоматизация. Электронный документооборот и WMS.
Складская автоматизация. Электронный документооборот и WMS.Складская автоматизация. Электронный документооборот и WMS.
Складская автоматизация. Электронный документооборот и WMS.Корус Консалтинг СНГ
 
Сбербанк Факторинг: Российский рынок факторинга
Сбербанк Факторинг: Российский рынок факторингаСбербанк Факторинг: Российский рынок факторинга
Сбербанк Факторинг: Российский рынок факторингаКорус Консалтинг СНГ
 

Plus de Корус Консалтинг СНГ (20)

Факторинг и ЭДО: эффективные инструменты взаимодействия с сетевыми дебиторами.
Факторинг и ЭДО: эффективные инструменты взаимодействия с сетевыми дебиторами.Факторинг и ЭДО: эффективные инструменты взаимодействия с сетевыми дебиторами.
Факторинг и ЭДО: эффективные инструменты взаимодействия с сетевыми дебиторами.
 
Факторинг при импортозамещении
Факторинг при импортозамещенииФакторинг при импортозамещении
Факторинг при импортозамещении
 
Анализ продаж ММБ. Получение данных о продажах от клиентов Мерката из числа м...
Анализ продаж ММБ. Получение данных о продажах от клиентов Мерката из числа м...Анализ продаж ММБ. Получение данных о продажах от клиентов Мерката из числа м...
Анализ продаж ММБ. Получение данных о продажах от клиентов Мерката из числа м...
 
Мониторинг загрузки EDI-файлов в корпоративной информационной системе SAP. Оп...
Мониторинг загрузки EDI-файлов в корпоративной информационной системе SAP. Оп...Мониторинг загрузки EDI-файлов в корпоративной информационной системе SAP. Оп...
Мониторинг загрузки EDI-файлов в корпоративной информационной системе SAP. Оп...
 
Переход на новый уровень взаимодействия с контрагентами. Опыт международной г...
Переход на новый уровень взаимодействия с контрагентами. Опыт международной г...Переход на новый уровень взаимодействия с контрагентами. Опыт международной г...
Переход на новый уровень взаимодействия с контрагентами. Опыт международной г...
 
Повышение эффективности бизнеса благодаря внедрению электронного документообо...
Повышение эффективности бизнеса благодаря внедрению электронного документообо...Повышение эффективности бизнеса благодаря внедрению электронного документообо...
Повышение эффективности бизнеса благодаря внедрению электронного документообо...
 
Открытый диалог бизнеса и операторов: эволюция роуминга
Открытый диалог бизнеса и операторов: эволюция роумингаОткрытый диалог бизнеса и операторов: эволюция роуминга
Открытый диалог бизнеса и операторов: эволюция роуминга
 
Проект входящие электронные счета-фактуры
Проект входящие электронные счета-фактурыПроект входящие электронные счета-фактуры
Проект входящие электронные счета-фактуры
 
Эволюция проекта EDI и ЭДО в компании Лента
Эволюция проекта EDI и ЭДО в компании ЛентаЭволюция проекта EDI и ЭДО в компании Лента
Эволюция проекта EDI и ЭДО в компании Лента
 
На волне ЭДО : новинки в е-документах 2016 для Вас и Вашего бизнеса
На волне ЭДО : новинки в е-документах 2016 для Вас и Вашего бизнесаНа волне ЭДО : новинки в е-документах 2016 для Вас и Вашего бизнеса
На волне ЭДО : новинки в е-документах 2016 для Вас и Вашего бизнеса
 
Мнение эксперта. Сервис компаний-операторов EDI и ЭДО.
Мнение эксперта. Сервис компаний-операторов EDI и ЭДО.Мнение эксперта. Сервис компаний-операторов EDI и ЭДО.
Мнение эксперта. Сервис компаний-операторов EDI и ЭДО.
 
Что ждет ритейл: состоится ли «2020 без бумаги»? Динамика использования ЭДО.
Что ждет ритейл: состоится ли «2020 без бумаги»? Динамика использования ЭДО.Что ждет ритейл: состоится ли «2020 без бумаги»? Динамика использования ЭДО.
Что ждет ритейл: состоится ли «2020 без бумаги»? Динамика использования ЭДО.
 
Глобальные ожидания от B2B сервисов в мире
Глобальные ожидания от B2B сервисов в миреГлобальные ожидания от B2B сервисов в мире
Глобальные ожидания от B2B сервисов в мире
 
О чем говорят новые данные с потребительского рынка
О чем говорят новые данные с потребительского рынкаО чем говорят новые данные с потребительского рынка
О чем говорят новые данные с потребительского рынка
 
Интеграция EDI с учетной системой
Интеграция EDI с учетной системой Интеграция EDI с учетной системой
Интеграция EDI с учетной системой
 
Основы лучших практик в техподдержке
Основы лучших практик в техподдержкеОсновы лучших практик в техподдержке
Основы лучших практик в техподдержке
 
Баркод: Новое в ЕГАИС в году. Новый порядок применения ККТ (54-ФЗ)
Баркод: Новое в ЕГАИС в году. Новый порядок применения ККТ (54-ФЗ)Баркод: Новое в ЕГАИС в году. Новый порядок применения ККТ (54-ФЗ)
Баркод: Новое в ЕГАИС в году. Новый порядок применения ККТ (54-ФЗ)
 
Складская автоматизация. Электронный документооборот и WMS.
Складская автоматизация. Электронный документооборот и WMS.Складская автоматизация. Электронный документооборот и WMS.
Складская автоматизация. Электронный документооборот и WMS.
 
Сбербанк Факторинг: Российский рынок факторинга
Сбербанк Факторинг: Российский рынок факторингаСбербанк Факторинг: Российский рынок факторинга
Сбербанк Факторинг: Российский рынок факторинга
 
Оценка уровня сервиса и EDI
Оценка уровня сервиса и EDIОценка уровня сервиса и EDI
Оценка уровня сервиса и EDI
 

Опыт использования портала IDMS

  • 1. Опыт использования портала «СФЕРА для Дистрибьюторов» в ЗАО «Ферерро Руссия»: текущие успехи и планы развития Артемий Гвоздев ИТ Менеджер стран СНГ ЗАО «Ферреро Руссия»
  • 2. Содержание: • Цели и задачи проекта внедрения Дистрибьюторского портала • Этапы и сроки реализации • Практический опыт и результаты проекта • Дальнейшие шаги и перспективы развития
  • 3. Группа Ferrero в мире СЕГОДНЯ • почти 30 тыс. сотрудников • 73 объединенных компаний • 20 производственных предприятий • 6 сельскохозяйственных компаний • продукты, которые продаются во всем мире • объем продаж в 2013 году: 8,1 млрд. Евро
  • 4. Ключевые факты • 1995 год – выход на российский рынок • 2008 год - подписано Инвестиционное соглашение о реализации инвестиционного проекта c администрацией Владимирской области • 2009 год – запуск российского производства (Владимирская обл.) • 2013 год - № 3 на рынке кондитерских изделий; совокупная доля Ferrero в России составила 15,7%* • Годовой объем продаж: 22,6 млрд рублей (549,7 млн. евро**) • Общее число штатных и нештатных сотрудников - 1429 ** * в денежном выражении, по данным Nielsen, в сегментах рынка, где присутствует продукция Ferrero; исследование городов России за 2013 г. ** По данным на 31 августа 2013 г. Ferrero на Российском рынке
  • 5. Задачи проекта внедрения Дистрибьюторского портала  Предоставления Дистрибьюторам гарантированно актуальных данных Прайс-Листа  Создание единой платформы для информационного обмена с Дистрибьюторами в рамках процессов “От Заказа до Оплаты”  Сокращения общего времени необходимого на обработку данных заказа и последующей коммуникации с Дистрибьютором  Минимизации риска возникновения ошибок некорректного ввода данных, а также влияния человеческого фактора. Повышение качества данных  Полной передачи функций обработки заказов от отдела Продаж в отдел Логистики Оптимизация и повышение эффективности процессов сбыта за счет:
  • 6. Практический опыт. Этапы реализации 06-12.2012 Проектирование и разработка решения «Портал СФЕРА для Дистрибьюторов» 01-03.2013 Опытно-промышленная эксплуатация, стабилизация решения (Прайс-лист, Заказы) 10.2013 Принятие решения о запуске решения для всех дистрибьюторов ЗАО «Ферреро Руссия» 10-12.2013 Подключение всех дистрибьюторов, начало работы с заказами 03-07.2014 Разработка и запуск функционала «Уведомление об отгрузке» 01-06.2015 Разработка и запуск функционала «Администрирование учетных записей» 03-12.2015 Разработка и запуск функционала «Уведомление о приемке» … Разработка и запуск функционала ЭСФ
  • 7. Принципиальная схема обмена данными с Клиентами Сбытовой заказ Форма заказа Заказ (ORDERS) Накладная Уведомление об отгрузке (DESADV) Приемка Акт приемки (RECADV) Электронный СФ (INVOIC) Сверка с ТОРГ-12 (DESADV) Работа с расхождениями Отражение реализации Проверка и клиринг Ферреро Дистрибьютор
  • 8. Практический опыт. Результаты проекта  Портал «СФЕРА для Дистрибьюторов» разработан и запущен для всех дистрибьюторов ЗАО «Ферреро Руссия» и является основным инструментом взаимодействия с клиентами в рамках процессов сбыта  Операционные процессы сбыта полностью переданы в отдел Логистики  Сокращены до минимума временные издержки на обработку информации по заказам Дистрибьюторов сотрудниками отдела Клиентского Сервиса  Использование сообщения RECADV позволит своевременно получать результаты приемки от Дистрибьюторов и сократит вероятность последующих корректировок реализации
  • 9. Опыт применения EDI. Путь к оптимизации  Существенное ускорение операционных процессов от Заказа до Оплаты.  Снижение рисков ошибок в мастер и транзакционных данных на 95% и, как следствие, вероятности получения возвратов/претензий от клиентов  Сотрудники концентрируются на более значимых операциях, ввод и первичная обработка документов осуществляется полностью автоматически  Повышение уровня клиентского сервиса как следствие своевременной и прозрачной коммуникации между клиентом и поставщиком
  • 10. Опыт применения EDI. Текущее состояние 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2012 2013 2014 2015 2016 MANUAL EDI
  • 11. Опыт применения EDI. Дальнейшие перспективы  Тиражирование сообщения RECADV, запуск обмена сообщениями со всеми Дистрибьюторами в 2016 году  Доработка клиентского портала для Дистрибьюторов, интеграция механизмов ЭЦП для обеспечения работы в режиме одного окна  Запуск обмена ЭСФ со всеми Дистрибьюторами в 2016 году  Применение и реализация принципов SOA для обеспечения дополнительных интеграционных сервисов  Интеграционное решение для обмена EDI-сообщениями с учетной системой Дистрибьюторов