1. El Emprendimiento
Comprendiendo el fenómeno del
emprendimiento

2. El emprendimiento

3. El emprendimiento
Para comprender bien de que se trata el
emprendimiento…
¿Cuál podría ser una buena forma de
comenzar?
Mas que estudiar teorías...
Observar de cerca la acción de un
emprendedor

4. El fenómeno del emprendimiento

5. El emprendimiento
Ahora…..
¿Qué podemos decir sobre lo que
hace un emprendedor?
¿Qué podemos decir sobre el
emprendimiento?
10 Min

6. ¿Qué hace un emprendedor?
Qué competencias distinguen al
emprendedor que tiene éxito

7. La visión “Plana”
La visión tradicional del
emprendedor hace un enfoque
esencialmente “técnica” que
consiste en hacer:
•
“Buenos planes de negocio”
•
“Inteligentes estrategias y
planes comerciales”
•
“Conseguir y gestionar
eficientemente los
recursos”

8. Todos lo que existe …
…Fue primero concebido y creado por un emprendedor
–
–
–
–
–
–
–
Una casa
Una obra de arte
Una empresa
Un producto o tecnología
Una organización social
Un equipo deportivo
Una posada

9. Para emprender
Personaje A
Trabaja principalmente para llevar el sustento diario y ayudar a la
economía de su hogar. Hace bien su trabajo y lo hace diligentemente.
Pero si fuera posible preferiría dedicarse a otra actividad. El trabajo
para el personaje A es una actividad vital por que necesita los
ingresos.
A menudo desea que el tiempo pase mas rápido en su trabajo y los
jueves ya esta ansioso a que lleguen los fines de semana.

10. Para emprender
Personaje B
Le gusta su trabajo actual, pero no espera ocupar el mismo puesto en
dos años, pues aspira a un puesto de mayor jerarquía.
Sabe que debe tener un buen desempeño para poder ser bien
evaluado y poder ascender en la estructura de la organización.
Esta ansioso de recibir su evaluación y que le anuncien un ascenso
por que eso significa que hizo su trabajo y una señal de éxito
económico y en su entorno social y laboral.

11. Para emprender
Personaje C
El trabajo es uno de los ámbitos mas importantes de su vida. Esta
orgulloso de lo que hace y es una de las primeras cosas que cuenta
cuando le preguntan por su vida.
Tiende a llevarse trabajo y sobre todo problemas para la casa. La
mayoría de sus amigos son personas que pertenecen a la empresa o
a organizaciones relacionadas con lo que hace.
Es de las que recomienda a otras personas y a sus hijos dedicarse a lo
que hace. No se sentiría bien si se viera obligada a dejar de trabajar.

12. Autoevaluación
¿Hasta que punto usted se parece a:
El personaje A
Siempre
Muchas veces
Pocas veces
Nunca
El personaje B
Siempre
Muchas veces
Pocas veces
Nunca
Muchas veces
Pocas veces
Nunca
El personaje C
Siempre
2 Min

13. Para emprender
¿Cuál de esos personajes se parece mas a un
emprendedor?
¿porqué?

14. Para emprender
1. La señora A tiene un empleo
2. La señora B tiene una carrera profesional
3. La señora C tiene una vocación

15. Para emprender
“La única manera de hacer un trabajo
grandioso es amar lo que se hace”
Steve Jobs

16. Hagamos un break
Volvemos en 1 hora…

17. Competencias para emprender
¿En qué debe entrenarse un
emprendedor?

18. ¿Que hace un emprendedor?
1.
Convierten un problema en una oportunidad de cambio y mejora.
2.
Construyen una visión con su solución y abren nuevas posibilidades.
3.
Se comprometen con ella y le dan un sentido de misión. La convierten en una misión.
4.
Hacen alianzas y establecen relaciones sólidas con sus socios, se contactan empáticamente
con personas influyentes que apoyan el proyecto emprendedor.
5.
Crear valor social mediante la innovación de alguna forma de hacer o un producto valiosos
para otras personas.
6.
Crean organizaciones y empresas capaces de “producir” la solución en cierta escala y de
forma eficiente y económica.
7.
Cautivan a seguidores y colaboradores talentosos, forma equipo y colabora efectivamente
con ellos.
8.
Encuentra los recursos necesarios para impulsar el proyecto y hace un uso efectivo y
eficiente con ellos. Logra poner en marcha una dinámica económica que le permite el
crecimiento del proyecto

19. ¿Cómo lo hace?
1.
Colaborando y cooperando con su equipo de trabajo, con sus socios, con sus
clientes y proveedores y sobre todo con su red de contactos o networking.
2.
Aprendiendo y construyendo un “saber hacer” en base a la experiencia. Lo hace
conectando diversas disciplinas y prácticas en una capacidad, que con el tiempo, el
ensayo y error y el mejoramiento continuo se convierte se hace única y define su
ventaja competitiva y su principal activo, no copiable.
3.
Usando tecnologías, principalmente las de la información y las comunicaciones en
todas las áreas de su negocio:
ventas, operaciones, logística, mercadeo, administración, finanzas, manejo de los
clientes, la distribución, etc.
4.
Innovando constantemente en productos, procesos, modelos de
ingresos, estructuras de costos, manejo de las personas y del talento, en las
relaciones con los clientes, etc.
5.
Liderando. Sustentándolo en un liderazgo inspirador y en su crecimiento y
desarrollo personal y profesional como emprendedor.

20. Dimensiones
• Responde a la
pregunta
• ¿Para que lo hago?
• ¿Qué es lo que
busco en última
instancia?
La ética
La Técnica
La estética
• Toda actividad
humana implica una
experiencia estética
• Dominio del área
donde se
emprende.
• Competencias para
crear empresas u
organizaciones

21. El emprendedor: ¿nace o se hace?
Tesis sobre el emprendimiento:
1. Todos podemos ser emprendedores. Es un arte y
una práctica que se puede aprender
2. La capacidad emprendedora NO es una capacidad
“intelectual”
3. La capacidad emprendedora se expresa en
hábitos, prácticas y predisposiciones emocionales.
4. El emprendimiento es un fenómeno social, no
individual

22. Aprendiendo a emprender
¿se puede aprender a crear una
empresa de manera exitosa?

23. Formula del éxito
pE = V * C(QC)*R
pE
Probabilidad de éxito
V
Vocación y experiencia ( cuanto te gusta y amas lo que haces)
C (qc)
Competencias para emprender (el qué y del cómo se crea una empresa)
R
Recursos

24. Auto Valoración
¿Cuánto amas lo que haces?
Mucho
Bastante
Poco
Nada
Poco
Nada
¿Cuántos sabes de hacer y crear una empresa?
Mucho
Bastante
2 Min

25. En grupos de 3 personas
Conversar durante 10 minutos sobre este proceso de autovaloración

26. Mucho
• Definitivamente esto es lo
tuyo
Bastante
• Acepta el reto de empezar el
negocio
Poco
• Disfruta la aventura
Nada
¿Cuántos sabes de hacer y crear una empresa?
Auto valoración
Nada
Poco
Bastante
Mucho
¿Cuánto amas lo que haces?

27. Mucho
• Necesitas emprender con
apoyo y acompañamiento
Bastante
• Practicar, practicar y practicar
• Coaching
Poco
• Una comunidad de
aprendizaje
• Con una red de amigos
emprendedores con
experiencia
Nada
¿Cuántos sabes de hacer y crear una empresa?
Auto valoración
Nada
Poco
Bastante
Mucho
¿Cuánto amas lo que haces?

28. Mucho
• Re-enamorarse de la
actividad
Bastante
• El fenómeno de “quemarse”
• Evaluar cambiar a una
actividad que te guste y
apasione.
Poco
• Buscar una persona que le
guste y quiera emprender y
asóciate con él.
Nada
¿Cuántos sabes de hacer y crear una empresa?
Auto valoración
Nada
Poco
Bastante
Mucho
¿Cuánto amas lo que haces?

29. Mucho
• Es el caso mas común de
fracaso porque:
Bastante
• La gente no ha comprobado
que le gusta y se embarca.
Poco
• La mayoría de las personas
subestima lo que es formar
una empresa.
• Cree que es fácil.
• Mito del “tiro al piso”
Nada
¿Cuántos sabes de hacer y crear una empresa?
Auto valoración
Nada
Poco
Bastante
Mucho
¿Cuánto amas lo que haces?