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La visión del Medio Prensa
desde la perspectiva de un
  anunciante habitual del
           mismo


      Renato Del Bino
        Marzo 2.011
2
3
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5
6
¿Cómo, cuándo y por qué
  planificar prensa?
¿Cómo planificar prensa?


• Integrando el mensaje en el contenido


• Combinando el formato papel con el digital,
buscando a los lectores allí donde se
encuentren.
¿Cómo planificar prensa?

• Aportando diferenciación en el soporte (AAEE -
bueno para el medio, bueno para mí).

• Incrementando la presencia, en el medio, en
momentos puntuales a los que es muy sensible
(Mundiales, exposiciones universales, etc…).
¿Cómo planificar prensa?


• Manteniendo la frecuencia en la exposición
para que el medio sea efectivo.
¿Cuándo planificar prensa?

• Como medio principal cuando busquemos
prescripción del producto.

• Como medio principal en apoyo a áreas clave
para la comunicación.

• Como medio de apoyo, cuando busquemos
ampliar cobertura.
¿Por qué planificar prensa?

• Porque es el medio que mejor compagina la
publicidad con los contenidos (23.9% frente a un
12.6% de la TV).

• Porque es el medio que presenta un mayor
índice de lectores con intención de compra en
algunos productos (Coches 64.1%)
¿Por qué planificar prensa?

• Porque es el medio más fiable/creíble, por
encima de la TV (43,4% vs 21%).

• Porque combinando Papel y Digital se convierte
en el medio más útil y con mayores
posibilidades publicitarias (159 afinidad frente a
90 la TV).
La prensa es el medio más fiable, creíble …




     En que medio puedo encontrar las informaciones y las noticias más fiables y más creíbles
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40           43,4
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                              21,0
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              Pr               Tv                     Rd            Rv               In

                                         Fuente: AIMC Marcas 2008
La publicidad en prensa es bien aceptada por parte del lector
 Porque es el medio que mejor compagina la publicidad con los contenidos


        En que medio está mejor compaginada la publicidad con los contenidos
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        23,9
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         Pr              Tv                    Rd            Rv                In

                                  Fuente: AIMC Marcas 2008
¡¡¡MUCHAS GRACIAS!!!
¿LO MÁS IMPORTANTE?




...SOIS VOSOTROS
• En Londres durante la novena Cumbre
  Internacional de Noticias Wanifra, Arthur
  Sulzberger Jr., editor de The New York Times,
  dijo que el futuro del periodismo escrito no
  está en el papel sino en los soportes digitales,
  y hasta llegó a comentar que en el futuro se
  dejará de imprimir.
EL MERCADO
3.5.CONCLUSIONES PRENSA

  LA SITUACIÓN ECONÓMICA ACTUAL SE DEJA NOTAR
FUERTEMENTE EN PRENSA CON UN 22’1% MENOS DE
INVERSIÓN EN 2.009 FRENTE AL AÑO ANTERIOR.

 EL NÚMERO DE LECTORES HA DESCENDIDO,
REDUCIENDOSE UN 2% .

  MARCA ES EL ÚNICO DIARIO QUE INCREMENTA SU
NÚMERO DE LECTORES RESPECTO A 2.008
DESBANCANDO A 20 MINUTOS COMO DIARIO MÁS
LEÍDO.
Bigger crisis than EU: industry perspectives
  Registrations


1.800.000
                                                                                CO2 Tax
                             TOTAL                                              End of
1.600.000
                                                                                Prever
1.400.000                                    “España
                   End of                    va bien”
                                                               Euribor
1.200.000           Pts
                               €
1.000.000


                                                                                 2000E                  11’vs 10’
 800.000
                                                                                                        + 0,7%
                                                        PRIVATE
 600.000



 400.000
            2001      2002     2003   2004      2005    2006     2007    2008      2009   2010   2011      2012       2013




                                                                                                 Source : Urban Science – PO 01


                                                                                                                             25
EL MERCADO

             ATOMIZADO
EL MERCADO


             GUERRA PUBLICITARIA
LAS MARCAS
EL CONSUMIDOR


                CAMBIA EL CONSUMIDOR…
EL CONSUMIDOR


            TAMBIÉN PORQUE CAMBIAN LAS TECNOLOGÍAS…
EL CONSUMIDOR


                … Y LAS LEYES
Elige tus valores y define tu alma....

    Si tu marca no los tiene y/o
  el consumidor no los percibe...
          pasará de largo.

          (Jesper Kunde)
¿Hacia dónde vamos?
“No es la especie
más fuerte la que
sobrevive,
ni la más
inteligente,
sino la que mejor
responde al
cambio”

Charles Darwin
¿?
Mario Alonso Puig

“La tarea se sobrevivir
tiene mucho que ver con
la capacidad de resolver
problemas, tomar
decisiones, afrontar
obstáculos y aprender de
los errores”
LA ESTRATEGIA


                      PRENSA “PREPARADOS..”
                DOS DÍAS ANTES DEL PRE-LANZAMIENTO…




         ¿DÓNDE QUEREMOS IR?


                     PERO SÓLO 1 DÍA Y SOLAMENTE EN 4 SOPORTES
                 (EL PAÍS, EL MUNDO, LA VANGUARDIA Y EL PERIÓDICO DE CATALUÑA)
Búsqueda de nuevos terrenos……
Nuestra propuesta
¿Qué queremos que se nos ofrezca?
No nos entusiasma

• Que siempre
se esté
                       “Poco valorizamos lo
mirando al de
                       nuestro si siempre
al lado
                       nos fijamos en lo de
                       los demás”
• Descuentos

• Repetir y
repetir…
Servicio, rapidez, eficacia

• Respuesta
inmediata

• Compromiso

• Poca burocracia

• … vamos, que nos
hagan felices!!!
Romper la inercia….

• Agencia y Anunciantes tienden a ser
conservadores……

• … y cuesta asumir riesgos
Presentar propuestas ad hoc…

• Basadas sobre estudios
específicos

• Las propuestas genéricas en
las que basta con cambiar el
logo, no suelen properar….
Abrirse a nuevos formatos

• Innovación

• Sorpresa

• Mayor integración
de contenidos
ACCIONES
ESPECIALES
Integración publicidad en contenidos
Integración publicidad en contenidos
Periódico gratuito impreso íntegramente en color rosa
(estreno película La Pantera Rosa)
Foto encarte
Video inprint

                Vídeo
                integrado
Figura silueta integradas en la maquetación
Falsa Página “encarte especial integrado”
Portada troquelada
Doble página troquelada
Invisible Barcode
Qué es CLIC2C

Una imagen tratada con Marca de Agua
Digital que permite acceder vía CLIC2C® a
los contenidos asociados a la misma desde
el teléfono móvil.
Enfocando con CLIC2C® a una imagen con
Marca de Agua Digital podemos acceder a
los contenidos asociados a la misma desde
el teléfono móvil obteniendo acceso a audio,
videos, imágenes, sorteos afiliaciones,
encuestas, ofertas especiales …
También se propone la interacción vía
TEXT2C® que utilizando una palabra clave
nos conectará al contenido asociado.



• Asociaciones y plataformas
• Contenido interactivo publicitario
                                                   Inception,
                                                   Grecia
                                        Fiat



                                                        Audi A1,
                                                        Grecia
                    Prensa,
                    Internacional

                                       Anta banderas,
                                       España

                Heineken,
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                       Más Movil,
                       España
Acciones Especiales
  de Comunicación
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN




     TEASER BRAVO
        ANTENA 3
CAMPAÑA TEASER BRAVO

ACCIÓN ESPECIAL DIARIO MARCA – 15 ABRIL
Contraportada            Módulo Portada
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MACRO LONA TEASER BRAVO

MADRID – ALCALÁ ESQUINA A VELÁZQUEZ
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          TEASER MEDIA PUNTA
Portada               Desplegable de Portada
TEASER ON LINE
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN




    RESOLUCIÓN
    TEASER BRAVO
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CAMPAÑA GRAFICA

     DOBLE PÁGINA EN MARCA
MARAVILLOSA CRIATURA




       SPOT 45”
REALIDAD AUMENTADA
FASE .1


TEASER…
Email : 1 de octubre
Faldones Teaser: 2 y 3 de octubre
PLAN RELACIONES PÚBLICAS
Páginas de prensa: El Mundo, Marca, Expansión
¿HACÍA DONDE VA LA PRENSA?
¿Dónde están tus potenciales compradores?
       está
Convivencia del Papel con el Digital en base a
nuevas fórmulas de llegar al lector pero no de
   una forma gratuita (Orbyt, Zinio, etc…).

  LA PUBLICIDAD NO BASTA PARA
  FINANCIAR LA INFORMACIÓN ON
  LINE, LOS LECTORES TIENEN QUE
              PAGAR.
Mayor incidencia del Digital en los lectores
        e incluso en los ingresos


 EN PRÓXIMOS AÑOS UNA PARTE
    MUY IMPORTANTE DE LOS
  INGRESOS SE GENERARÁN POR
     INFORMACIÓN DIGITAL
El papel no desaparecerá, se adecuará al
nuevo lector que demanda un información
más concreta y adecuada a sus exigencias

LA GENTE NO PAGA POR RECIBIR
INFORMACIÓN BRUTA, SINO POR
     RECIBIR INFORMACIÓN
 REFINADA QUE ES MUY ESCASA.
Los nuevos lectores jugarán un papel muy
   importante en el futuro de la prensa


 LA SUPUESTA REFORMA DE LOS
   DIARIOS HAY QUE HACERLA
 ALREDEDOR DE LOS LECTORES.
Integración
Interactuar
Generación Contenidos
Integración (de verdad….)
LA ESTRATEGIA


                      PRENSA “PREPARADOS..”
                DOS DÍAS ANTES DEL PRE-LANZAMIENTO…




                        FINALMENTE….


                     PERO SÓLO 1 DÍA Y SOLAMENTE EN 4 SOPORTES
                 (EL PAÍS, EL MUNDO, LA VANGUARDIA Y EL PERIÓDICO DE CATALUÑA)
“Never give in, never give in,
       Never, never, never, never,
In nothing, great or small, large or petty,
              never give in
Except to convictions of honor and good
                  sense”

           Winston Churchill
“Tanto si piensas que puedes,
   como si piensas que no,
        tienes razón”


        Randy Pausch
Para abrir nuevos
   caminos hay que
inventar, experimentar,
 crecer, correr riesgos,
    romper reglas,
    equivocarse . . .

     y divertirse!!!

    (Mary Lou Cook)
¡¡¡MUCHAS GRACIAS!!!

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Renato del bino

  • 1. La visión del Medio Prensa desde la perspectiva de un anunciante habitual del mismo Renato Del Bino Marzo 2.011
  • 2. 2
  • 3. 3
  • 4. 4
  • 5. 5
  • 6. 6
  • 7.
  • 8. ¿Cómo, cuándo y por qué planificar prensa?
  • 9. ¿Cómo planificar prensa? • Integrando el mensaje en el contenido • Combinando el formato papel con el digital, buscando a los lectores allí donde se encuentren.
  • 10. ¿Cómo planificar prensa? • Aportando diferenciación en el soporte (AAEE - bueno para el medio, bueno para mí). • Incrementando la presencia, en el medio, en momentos puntuales a los que es muy sensible (Mundiales, exposiciones universales, etc…).
  • 11. ¿Cómo planificar prensa? • Manteniendo la frecuencia en la exposición para que el medio sea efectivo.
  • 12. ¿Cuándo planificar prensa? • Como medio principal cuando busquemos prescripción del producto. • Como medio principal en apoyo a áreas clave para la comunicación. • Como medio de apoyo, cuando busquemos ampliar cobertura.
  • 13. ¿Por qué planificar prensa? • Porque es el medio que mejor compagina la publicidad con los contenidos (23.9% frente a un 12.6% de la TV). • Porque es el medio que presenta un mayor índice de lectores con intención de compra en algunos productos (Coches 64.1%)
  • 14. ¿Por qué planificar prensa? • Porque es el medio más fiable/creíble, por encima de la TV (43,4% vs 21%). • Porque combinando Papel y Digital se convierte en el medio más útil y con mayores posibilidades publicitarias (159 afinidad frente a 90 la TV).
  • 15. La prensa es el medio más fiable, creíble … En que medio puedo encontrar las informaciones y las noticias más fiables y más creíbles 50 45 40 43,4 35 30 25 20 21,0 15 19,1 10 5 8,9 0 2,3 Pr Tv Rd Rv In Fuente: AIMC Marcas 2008
  • 16. La publicidad en prensa es bien aceptada por parte del lector Porque es el medio que mejor compagina la publicidad con los contenidos En que medio está mejor compaginada la publicidad con los contenidos 30 25 23,9 20 22,1 15 15,0 12,6 10 5 5,9 0 Pr Tv Rd Rv In Fuente: AIMC Marcas 2008
  • 18.
  • 20. • En Londres durante la novena Cumbre Internacional de Noticias Wanifra, Arthur Sulzberger Jr., editor de The New York Times, dijo que el futuro del periodismo escrito no está en el papel sino en los soportes digitales, y hasta llegó a comentar que en el futuro se dejará de imprimir.
  • 21.
  • 22.
  • 24. 3.5.CONCLUSIONES PRENSA LA SITUACIÓN ECONÓMICA ACTUAL SE DEJA NOTAR FUERTEMENTE EN PRENSA CON UN 22’1% MENOS DE INVERSIÓN EN 2.009 FRENTE AL AÑO ANTERIOR. EL NÚMERO DE LECTORES HA DESCENDIDO, REDUCIENDOSE UN 2% . MARCA ES EL ÚNICO DIARIO QUE INCREMENTA SU NÚMERO DE LECTORES RESPECTO A 2.008 DESBANCANDO A 20 MINUTOS COMO DIARIO MÁS LEÍDO.
  • 25. Bigger crisis than EU: industry perspectives Registrations 1.800.000 CO2 Tax TOTAL End of 1.600.000 Prever 1.400.000 “España End of va bien” Euribor 1.200.000 Pts € 1.000.000 2000E 11’vs 10’ 800.000 + 0,7% PRIVATE 600.000 400.000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Source : Urban Science – PO 01 25
  • 26.
  • 27. EL MERCADO ATOMIZADO
  • 28. EL MERCADO GUERRA PUBLICITARIA
  • 30. EL CONSUMIDOR CAMBIA EL CONSUMIDOR…
  • 31. EL CONSUMIDOR TAMBIÉN PORQUE CAMBIAN LAS TECNOLOGÍAS…
  • 32. EL CONSUMIDOR … Y LAS LEYES
  • 33. Elige tus valores y define tu alma.... Si tu marca no los tiene y/o el consumidor no los percibe... pasará de largo. (Jesper Kunde)
  • 34.
  • 36. “No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que mejor responde al cambio” Charles Darwin
  • 37. ¿?
  • 38. Mario Alonso Puig “La tarea se sobrevivir tiene mucho que ver con la capacidad de resolver problemas, tomar decisiones, afrontar obstáculos y aprender de los errores”
  • 39.
  • 40. LA ESTRATEGIA PRENSA “PREPARADOS..” DOS DÍAS ANTES DEL PRE-LANZAMIENTO… ¿DÓNDE QUEREMOS IR? PERO SÓLO 1 DÍA Y SOLAMENTE EN 4 SOPORTES (EL PAÍS, EL MUNDO, LA VANGUARDIA Y EL PERIÓDICO DE CATALUÑA)
  • 41.
  • 42.
  • 43. Búsqueda de nuevos terrenos……
  • 45.
  • 46. ¿Qué queremos que se nos ofrezca?
  • 47. No nos entusiasma • Que siempre se esté “Poco valorizamos lo mirando al de nuestro si siempre al lado nos fijamos en lo de los demás” • Descuentos • Repetir y repetir…
  • 48. Servicio, rapidez, eficacia • Respuesta inmediata • Compromiso • Poca burocracia • … vamos, que nos hagan felices!!!
  • 49. Romper la inercia…. • Agencia y Anunciantes tienden a ser conservadores…… • … y cuesta asumir riesgos
  • 50. Presentar propuestas ad hoc… • Basadas sobre estudios específicos • Las propuestas genéricas en las que basta con cambiar el logo, no suelen properar….
  • 51. Abrirse a nuevos formatos • Innovación • Sorpresa • Mayor integración de contenidos
  • 55. Periódico gratuito impreso íntegramente en color rosa (estreno película La Pantera Rosa)
  • 57. Video inprint Vídeo integrado
  • 58. Figura silueta integradas en la maquetación
  • 59. Falsa Página “encarte especial integrado”
  • 63. Qué es CLIC2C Una imagen tratada con Marca de Agua Digital que permite acceder vía CLIC2C® a los contenidos asociados a la misma desde el teléfono móvil. Enfocando con CLIC2C® a una imagen con Marca de Agua Digital podemos acceder a los contenidos asociados a la misma desde el teléfono móvil obteniendo acceso a audio, videos, imágenes, sorteos afiliaciones, encuestas, ofertas especiales … También se propone la interacción vía TEXT2C® que utilizando una palabra clave nos conectará al contenido asociado. • Asociaciones y plataformas
  • 64. • Contenido interactivo publicitario Inception, Grecia Fiat Audi A1, Grecia Prensa, Internacional Anta banderas, España Heineken, España Más Movil, España
  • 65. Acciones Especiales de Comunicación
  • 66. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN TEASER BRAVO ANTENA 3
  • 67. CAMPAÑA TEASER BRAVO ACCIÓN ESPECIAL DIARIO MARCA – 15 ABRIL Contraportada Módulo Portada
  • 69. MACRO LONA TEASER BRAVO MADRID – ALCALÁ ESQUINA A VELÁZQUEZ
  • 70. LONAS ESTADIOS DE FUTBOL RACING – REAL MADRID
  • 71. ESTADIOS DE FUTBOL TEASER MEDIA PUNTA Portada Desplegable de Portada
  • 73. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN RESOLUCIÓN TEASER BRAVO ANTENA 3
  • 74. CAMPAÑA GRAFICA DOBLE PÁGINA EN MARCA
  • 75. MARAVILLOSA CRIATURA SPOT 45”
  • 77.
  • 78.
  • 80. Email : 1 de octubre
  • 81. Faldones Teaser: 2 y 3 de octubre
  • 82.
  • 83.
  • 85. Páginas de prensa: El Mundo, Marca, Expansión
  • 86. ¿HACÍA DONDE VA LA PRENSA?
  • 87.
  • 88.
  • 89.
  • 90. ¿Dónde están tus potenciales compradores? está
  • 91. Convivencia del Papel con el Digital en base a nuevas fórmulas de llegar al lector pero no de una forma gratuita (Orbyt, Zinio, etc…). LA PUBLICIDAD NO BASTA PARA FINANCIAR LA INFORMACIÓN ON LINE, LOS LECTORES TIENEN QUE PAGAR.
  • 92. Mayor incidencia del Digital en los lectores e incluso en los ingresos EN PRÓXIMOS AÑOS UNA PARTE MUY IMPORTANTE DE LOS INGRESOS SE GENERARÁN POR INFORMACIÓN DIGITAL
  • 93. El papel no desaparecerá, se adecuará al nuevo lector que demanda un información más concreta y adecuada a sus exigencias LA GENTE NO PAGA POR RECIBIR INFORMACIÓN BRUTA, SINO POR RECIBIR INFORMACIÓN REFINADA QUE ES MUY ESCASA.
  • 94. Los nuevos lectores jugarán un papel muy importante en el futuro de la prensa LA SUPUESTA REFORMA DE LOS DIARIOS HAY QUE HACERLA ALREDEDOR DE LOS LECTORES.
  • 95.
  • 100. LA ESTRATEGIA PRENSA “PREPARADOS..” DOS DÍAS ANTES DEL PRE-LANZAMIENTO… FINALMENTE…. PERO SÓLO 1 DÍA Y SOLAMENTE EN 4 SOPORTES (EL PAÍS, EL MUNDO, LA VANGUARDIA Y EL PERIÓDICO DE CATALUÑA)
  • 101. “Never give in, never give in, Never, never, never, never, In nothing, great or small, large or petty, never give in Except to convictions of honor and good sense” Winston Churchill
  • 102. “Tanto si piensas que puedes, como si piensas que no, tienes razón” Randy Pausch
  • 103. Para abrir nuevos caminos hay que inventar, experimentar, crecer, correr riesgos, romper reglas, equivocarse . . . y divertirse!!! (Mary Lou Cook)