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Universidade Presbiteriana Mackenzie Centro de Comunicação e Letras Publicidade, Propaganda e Criação Organização e Administração 7º G
[object Object],[object Object]
“ O organismo é um todo maior que a soma das  suas partes”   Ludwig von Bertalanffy
Contribuição Física Biologia Sociologia Química Psicologia Bertalanffy Critica a visão que se tem  do mundo dividido em diferentes áreas e afirma que a natureza não está dividida em nenhuma dessas partes. Visão Holística
Teoria Matemática da Administração Cibernética da Administração Três Principais escolas ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO Teoria dos Sistemas
Cibernética da Administração É a ciência da comunicação e do controle,seja na máquina, seja no animal. (homens, seres vivos) Norbert Wiener
Oferece sistemas de organização e de processamentos de informações e controles que auxiliam nas demais ciências. Cibernética Campo de estudo Os Sistemas - conjunto de elementos  dinamicamente interligados entre si, forman- do uma atividade para atingir um objetivo,  operando sobre dados / energia / matéria  para fornecer informação / energia / matéria. Transforma dados (entrada) em informação (saída).
Entrada e  Saída Entrada  ou input, ou insumo é tudo que o sistema importa e recebe do mundo exterior. Saída  ou output é o resultado final da operação de um sistema por onde se exporta as informações para o mundo exterior.
Caixa preta Sistema cujo interior não pode ser desvendado, se não for por manipulação externa. Recebe estímulos e gera respostas. Na Administração muitos problemas são tratados inicialmente como caixa negra atuando somente nas entradas e saídas e, posteriormente, passa-se a trabalhar nos aspectos internos do sistema. Após esta investida a caixa preta é transformada em caixa branca. Caixa preta Caixa preta
Retroação   Quando a energia da saída de um sistema volta à entrada ,[object Object],[object Object]
Consequência da Cibernética  para a Administração. Automação
Teoria Matemática da Administração Mais conhecida como Pesquisa Operacional. Põe ênfase no processo decisório e procura tratá-lo de nodo lógico e racional. Decisões programadas (previsíveis) Decisões não programadas (imprevisíveis)
Físicos ou concretos  - equipamento, maquinário, hardware. Abstratos ou conceituais  - conceitos, planos, filosofia, pensamento, software. Os tipos de sistemas Teoria de Sistemas
Fechados  - não apresentam intercâmbio com o seu meio e que a rigor não existem.   Abertos  - trocam energia regularmente com o meio ambiente e têm como característica básica a adaptabilidade.
Homeostásia   O principio de Homeostasia é o equilíbrio proposto e mantido através da auto – regulação, quanto as frustrações e interferências do meio externo. A homeostasia garante a rotina do sistema, enquanto a adaptabilidade leva a ruptura, a mudança e a inovação.   sinergia   Sinergia é a soma das partes de um sistema que alavanca seu resultado global. Entropia  Entropia é a tendência à desintegração da informação e energia do sistema.
As organizações apresentam características de sistemas abertos, pois seu comportamento probabilístico e não determinístico, parte de uma sociedade maior e constituída de partes menores, interdependência das partes, homeostase, fronteiras e limites, morfogênese e resiliência.   A organização precisa conciliar dois processos opostos, ambos imprescindíveis para a sua sobrevivência, a saber: (1) homeostasia, que é a tendência do sistema em permanecer estático ou em equilíbrio, mantendo seu status quo interno; e (2) adaptabilidade, que é a mudança na organização do sistema, na sua interação ou nos padrões requeridos para conseguir um novo e diferente estado de equilíbrio com o ambiente externo, mas alterando seu status quo.   Homeostase  ou  Estado Firme
Modificação em si própria e sua estrutura básica por meio do qual os seus membros comparam os resultados desejados com os resultados obtidos e detectam os erros que devem ser corrigidos para modificar a situação, isto é, provocar conscientemente inovações em busca do aperfeiçoamento.   Capacidade de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo. Esta determina o grau de defesa ou de vulnerabilidade do sistema e pressões ambientais ... externas. Resiliência Morfogênese
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Administração Sistêmica

  • 1. Universidade Presbiteriana Mackenzie Centro de Comunicação e Letras Publicidade, Propaganda e Criação Organização e Administração 7º G
  • 2.
  • 3. “ O organismo é um todo maior que a soma das suas partes” Ludwig von Bertalanffy
  • 4. Contribuição Física Biologia Sociologia Química Psicologia Bertalanffy Critica a visão que se tem do mundo dividido em diferentes áreas e afirma que a natureza não está dividida em nenhuma dessas partes. Visão Holística
  • 5. Teoria Matemática da Administração Cibernética da Administração Três Principais escolas ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO Teoria dos Sistemas
  • 6. Cibernética da Administração É a ciência da comunicação e do controle,seja na máquina, seja no animal. (homens, seres vivos) Norbert Wiener
  • 7. Oferece sistemas de organização e de processamentos de informações e controles que auxiliam nas demais ciências. Cibernética Campo de estudo Os Sistemas - conjunto de elementos dinamicamente interligados entre si, forman- do uma atividade para atingir um objetivo, operando sobre dados / energia / matéria para fornecer informação / energia / matéria. Transforma dados (entrada) em informação (saída).
  • 8. Entrada e Saída Entrada ou input, ou insumo é tudo que o sistema importa e recebe do mundo exterior. Saída ou output é o resultado final da operação de um sistema por onde se exporta as informações para o mundo exterior.
  • 9. Caixa preta Sistema cujo interior não pode ser desvendado, se não for por manipulação externa. Recebe estímulos e gera respostas. Na Administração muitos problemas são tratados inicialmente como caixa negra atuando somente nas entradas e saídas e, posteriormente, passa-se a trabalhar nos aspectos internos do sistema. Após esta investida a caixa preta é transformada em caixa branca. Caixa preta Caixa preta
  • 10.
  • 11. Consequência da Cibernética para a Administração. Automação
  • 12. Teoria Matemática da Administração Mais conhecida como Pesquisa Operacional. Põe ênfase no processo decisório e procura tratá-lo de nodo lógico e racional. Decisões programadas (previsíveis) Decisões não programadas (imprevisíveis)
  • 13. Físicos ou concretos - equipamento, maquinário, hardware. Abstratos ou conceituais - conceitos, planos, filosofia, pensamento, software. Os tipos de sistemas Teoria de Sistemas
  • 14. Fechados - não apresentam intercâmbio com o seu meio e que a rigor não existem. Abertos - trocam energia regularmente com o meio ambiente e têm como característica básica a adaptabilidade.
  • 15. Homeostásia O principio de Homeostasia é o equilíbrio proposto e mantido através da auto – regulação, quanto as frustrações e interferências do meio externo. A homeostasia garante a rotina do sistema, enquanto a adaptabilidade leva a ruptura, a mudança e a inovação. sinergia Sinergia é a soma das partes de um sistema que alavanca seu resultado global. Entropia Entropia é a tendência à desintegração da informação e energia do sistema.
  • 16. As organizações apresentam características de sistemas abertos, pois seu comportamento probabilístico e não determinístico, parte de uma sociedade maior e constituída de partes menores, interdependência das partes, homeostase, fronteiras e limites, morfogênese e resiliência. A organização precisa conciliar dois processos opostos, ambos imprescindíveis para a sua sobrevivência, a saber: (1) homeostasia, que é a tendência do sistema em permanecer estático ou em equilíbrio, mantendo seu status quo interno; e (2) adaptabilidade, que é a mudança na organização do sistema, na sua interação ou nos padrões requeridos para conseguir um novo e diferente estado de equilíbrio com o ambiente externo, mas alterando seu status quo. Homeostase ou Estado Firme
  • 17. Modificação em si própria e sua estrutura básica por meio do qual os seus membros comparam os resultados desejados com os resultados obtidos e detectam os erros que devem ser corrigidos para modificar a situação, isto é, provocar conscientemente inovações em busca do aperfeiçoamento. Capacidade de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo. Esta determina o grau de defesa ou de vulnerabilidade do sistema e pressões ambientais ... externas. Resiliência Morfogênese
  • 18.