Gobierno corporativo y TI en

© Edwin Valencia Castillo
GOBIERNO CORPORATIVO
Ms. Ing. Edwin Valencia Castillo. CISA
evalencia@unc.edu.pe
www.unc.edu.pe~evalencia

Gobierno de Tecnologías de Información
Introducción
En el entorno empresarial de hoy con su complejidad,
requiere respuestas rápidas, y la globalización, los costos
para una organización o empresa puede ser importante
para mantener su competitividad y cumplir con las
iniciativas y los retos empresariales, sin mencionar los
riegos en la dirección.
Una empresa puede encontrar algunos de los siguientes
retos y problemas de negocio:
–La competencia global
–Los costos de desarrollo de productos
–Cumplimiento de la normativa
–La falta de personal calificado
–Nuevas oportunidades de negocio
2 Monday, September 25,
2017

Introducción
Al dirigirse a cualquiera de estas áreas, la
empresa debe tener la certeza de que el valor
interno de la empresa y el valor proporcionado
a sus clientes se mantienen o mejoran. Esto
hace que los ejecutivos se centran en cómo
estructurar, mantener, crecer, transformar y
gestionar la empresa para responder a estos
desafíos, incluyendo las políticas de la
empresa, los procesos y la infraestructura de TI
y los sistemas que se requieren.
2017

Introducción
2017

Gobierno
Una definición informal del verbo gobernar es
promulgar y controlar las políticas y normas de un
grupo, organización o país.
Se define la gobernabilidad como un proceso, que
es "una serie de acciones, cambios o funciones que
den lugar a un resultado“. Por lo tanto, el gobierno es
el proceso de establecer:
–Las cadenas de responsabilidad, autoridad y
comunicación (los derechos de decisión)
–Medición, políticas, normas y mecanismos de control que
permitan a las personas llevar a cabo sus funciones y
responsabilidades.
2017

Gobierno
Las cadenas de
responsabilidad, autoridad y
comunicación
2017
Medición, políticas, normas y
mecanismos de control
Funciones, roles y responsabilidades
Flujo de los derechos de decisión
Vista estática
Vista dinámica
Estructura de la Empresa
Se definen e instituyen políticas
corporativas identificando los estándares
que se van a seguir y especificando un
conjunto de medidas y controles
Rendimiento del negocio

Administrar – Gerenciar - Gestionar
2017
DIRIGIR
PLANEAR
CONTROLAR
EJECUTAR
+ RECURSOS
+
OPTIMIZACION
+
APLICACIONES DE ESTRATEGIAS
HERRAMIENTAS
TECNICAS
GESTIONAR
ADMINISTRAR
GERENCIAR

Gobierno y Gestión
Gobierno  Relacionado con la toma de
decisiones
Gestión  Asegurar que los procesos de
gobierno de la empresa se ejecuten
Entonces hay una distinción entre los procesos
que se utilizan para definir un nuevo proceso y
los procesos que se utilizan para producir
productos, bienes y servicios de una entidad
comercial determinada.
2017

Proceso de Gobierno
Se utiliza para definir las cadenas de la responsabilidad,
autoridad y comunicación para potenciar a las personas,
así como para definir los mecanismos de medición y
control para permitir a las personas para llevar a cabo
sus funciones y responsabilidades.
Por lo tanto, una actividad de gobierno está diseñado
intencionalmente para definir las estructuras
organizativas, los derechos de decisión, de flujo de
trabajo y los puntos de autorización para crear un flujo de
trabajo de destino que utilice de manera óptima los
recursos de una entidad de negocios en la alineación con
las metas y objetivos del negocio.
2017

Proceso de gestión
Implementa la cadena específica de
responsabilidad, autoridad y comunicación que
permite a la gente hacer su día a día en sus
puestos de trabajo.
El proceso de gestión también implementa los
mecanismos adecuados de medición y control
que permiten a los profesionales la libertad para
llevar a cabo sus funciones y responsabilidades
sin interrumpir las acciones por parte del
equipo ejecutivo.
2017

Gobierno Corporativo
Pensamiento Macro
Gobierno Corporativo es
el sistema bajo el cual, las
empresas son dirigidas y
controladas.
Los Consejos de
Administración deben ser
responsables de la
gobernabilidad de las
empresas.
2017

El rol del Consejo de
Administración
Responsabilidad del Consejo de Administración:
– Establecer dirección estratégica
– Asegurarse que los líderes siguen la dirección
estratégica
– Supervisar la administración del negocio
– Reportar a los accionistas
Las acciones del Consejo deben estar sujetas a
las leyes, regulaciones y a los accionistas.
2017

Ejemplo de gobernabilidad
El modelo de ISO 38500 para TI
2017
Consejo
Proyectos Operación
Procesos de negocio
Supervisar
Evaluar
Dirigir
Basado en ISO/IEC 2008 - 38500
Estrategia
de negocio
Medio ambiente
de riesgos

Principios del buen Gobierno
Corporativo
– Responsabilidad
– Estrategia
– Adquisición
– Desempeño
– Cumplimiento
– Riesgos
2017

Corporativo
2017
Individuos y grupos en la
organización entienden y aceptan
sus responsabilidades, tanto para
ofrecer como para solicitar
servicios.
Responsabilidad
Estrategia
Adquisición
Desempeño
Cumplimiento
Riesgos

Responsabilidad
Estrategia
Adquisición
Desempeño
Cumplimiento
Riesgos
Corporativo
2017
La estrategia de negocio de la
organización toma en cuenta las
capacidades actuales y futuras, y
asegura que todos en la
organización la entienden y trabajan
en función de ella.

Corporativo
2017
Las adquisiciones se hacen por
razones válidas siempre de
acuerdo a un proceso de toma de
decisiones basado en:
- Análisis adecuado
- Claro
- Trasparente
Responsabilidad
Estrategia
Adquisición
Desempeño
Cumplimiento
Riesgos

Corporativo
2017
Existe una adecuada medición del
desempeño y las acciones de la
dirección están enfocadas a
mejorar el desempeño tanto
individual como corporativo.
Responsabilidad
Estrategia
Adquisición
Desempeño
Cumplimiento
Riesgos

Corporativo
2017
Se cumple con los requerimientos
de regulación que sean obligatorios
y las políticas y prácticas están:
- Claramente definidas
- Implantadas
- Se obliga a los involucrados a
cumplirlas
Responsabilidad
Estrategia
Adquisición
Desempeño
Cumplimiento
Riesgos

Corporativo
2017
Se administran los riesgos a los
que está expuesta la empresa de
manera integral y al nivel
apropiado de responsabilidad.
Responsabilidad
Estrategia
Adquisición
Desempeño
Cumplimiento
Riesgos

Hoy día nos encontramos con
GOBIERNO
CORPORATIVO
GOBIERNO DE
TECNOLOGIAS DE
INFORMACION
GOBIERNO DE
SEGURIDAD DE LA
INFORMACION
2017

Preguntas???
2017

Gobierno corporativo y TI en

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Similaire à Gobierno corporativo y TI en

Similaire à Gobierno corporativo y TI en (20)

Gobierno corporativo y TI en