Este documento resume los tipos de equipos portuarios, incluidas las grúas y montacargas, y discute su ciclo de vida útil. Explica cómo calcular la vida útil mediante métodos como la tasa de rendimiento y el valor neto actualizado. También cubre factores que influyen en la vida útil como la demanda, el mantenimiento y los costos a lo largo del ciclo de vida del equipo. El documento concluye discutiendo opciones para extender la vida útil del equipo como reparaciones, modificaciones y venta.

1. XXII Semana de Ingeniería Civil Ciclo de Vida de Equipos Portuarios Ing. Eric E. Sutherland P. Octubre 16, 2009

2. Síntesis de los equipos portuarios: Tipos de Equipos Naturaleza de sus operaciones Vida Útil: Métodos para calcular la vida útil Criterios para aplicarlos Alternativas para extenderla Agenda

3. Tipos de Equipos Grúas: Área de transferencia en el muelle Ship to Shore Gantry Crane (Quayside) Mobile Harbour Crane Harbour Portal Crane Fixed Cargo Crane Travelling Cargo Crane Crawler Crane Wide Span Gantries

4. Grúas – Área de transferencia del muelle

5. Tipos de Equipos Grúas: Área del patio de contenedores Rubber Tire Gantry Crane Rail Mounted Gantry Crane Straddle Carriers Automated Stacking Crane Wide Span Gantries

6. Grúas – Área de patio de Contenedores

7. Tipos de Equipos Grúas: Área de la estación de contenedores (EC) Bridge Crane

8. Tipos de Equipos Montacargas: Área del patio de contenedores Forklift Reach stacker Empty Reach stacker Loaded Container Handler (Top Pick) Empty Loader Container Handler (Side Pick)

9. Montacargas Área de patio de Contenedores

10. Vida Útil Definición: Costo de adquisición, operación, mantenimiento, conversión y/o descarte ¿Como invertir? Tasa media de rendimiento Plazo de Retorno Valor neto actualizado Tasa interna de rendimiento Relación Costo – Beneficio (ROI – Return of Investment)

11. Demanda en los servicios portuarios ( + Teu’s) Mas horas extras o mas equipos Costo inicial del equipo + puesta en marcha Costo de mantenimiento del mismo durante su vida útil (Preventivo, Predictivo y Correctivo) Capacitación del personal de mantenimiento La Seguridad y el Medio Ambiente. Factores de influencia

12. Planificación Estudios Económicos MCM de la duración de cada proyecto Dos proyectos uno dura 6 años y el otro 8 años Vida Útil de 24 años Primer proyecto se repone en 4 veces Segundo proyecto se repone en 3 veces Dependiendo de cual proyecto se tome como referencia serán las decisiones a tomar

13. El Puerto y la decisión importante Inversión de los equipos Métodos de explotación de estos equipos Rendimiento de la terminal (Performance Indicators) Depreciación de los equipos Consumibles (Piezas) Downtime Energía

14. Costo del Ciclo de Vida Costo inicial del equipo Entendiendo el concepto llave en mano. Mantenimiento preventivo Aquellos que están dentro de los parámetros del fabricante del equipo Mantenimiento predictivo Aquellos que implementamos para ahorrar costos, alargando la vida de los componentes Garantía minima del equipo Los casos donde sea necesario aplicarlos según el equipo

15. Ejemplo de estimado de costos

16. Ciclo de Vida Identificar y analizar el periodo del proyecto Preparar los costos de reparaciones de toda tipo Escoger el modelo de costo a utilizar Hacer una proyección anual del modelo de costo Efectuar un análisis con el diagrama de Pareto Analizar las variables sensibles de altos costos Estudiar los riesgos y seleccionar la mejor ruta LLC – Fabryck 1991

17. Que hacemos ahora Reparamos – Repair Critical Point’s Modificamos – Retrofit Modernizamos - Refurbishing Vendemos – Sell Equipment

18. Tiempo aproximado de vida