SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  30
Интернет-рекрутинг: Что нас  ждет   через  15 лет? Шатилова Евгения,  Руководитель проекта Rabota.ru Москва, 2011. Нанимаем счастливых:   Современный рекрутинг глазами соискателя.
О чем будем говорить. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object], из 30
1. Современные соискатели. Кто они? Могу копать, Могу не копать. Я хороший.   из 30
1.1.  Современные  соискатели.  Предыстория. 1943–63 гг.  Старше 38 лет Особые приметы : оптимизм, идеализм, ориентация на команду и личностный рост, ностальгия и религиозность. Факторы влияния : советская «оттепель», становление СССР супердержавой, покорение космоса и холодная война. Бэби-бумеры (поколение победителей)   Особые приметы : свобода, fun, стремление к впечатлениям. Факторы влияния : распад СССР, теракты, развитие высоких технологий. 1983–2003 гг.  До 28 лет Поколение Y (миленниалы, поколение Google)   Поколение Х (неизвестные)   1963–83 гг.  28–38 лет Особые приметы : индивидуализм, прагматизм, надежда только на себя. Факторы влияния : перестройка, война в Афганистане, холодная война.  из 30
1.2. Современные  соискатели.  Эстафета  ценностей. ценности Родители почитают свои ценности, а их дети возводят в культ то, чего не хватало родителям.  из 30
1.3. Современные соискатели. Ценности в деталях. Бэби-бумеры:  «Сегодня не личное главное, а сводки рабочего дня» Поколение Y:  «Жизнь ради впечатлений от жизни» Поколение Х:   «Больше работаешь — больше заработаешь» стремление к личным достижениям. стремление к свободе и впечатлениям. ??? Передали детям Передали детям Передадут детям  из 30
1.4. Современные соискатели. Демографический кризис. Демографический кризис (прогноз — 2013—2025) —  11 млн.  человек трудоспособного возраста 88,4 млн. — по состоянию на 2010 г.   из 30
1.5. Современные соискатели. Портрет и мотивация. Высокая ценность самореализации, содержания задач. Собственные представления о карьере и своем месте в обществе. Ориентация на быстрый результат. Неформальный стиль общения, комфортный психологический климат. Общепринятые стандарты, навязываемые социумом. Работа на перспективу и долгосрочная стабильность. Погоня за деньгами. Работа «от восхода до обеда». Свободное планирование рабочего времени. Низкая конкуренция на рынке труда!  из 30
2. На что они обращают внимание?  из 30
2.1. Хитрости соискателей. —  Попросите назначить собеседование рано утром или поздно вечером и обратите внимание, какое количество работников будет на рабочих местах... —  Обратите внимание, есть ли в офисе кулер, кофемашина, микроволновка, холодильник... —  Попросите провести Вам небольшую экскурсию по офису, обратите внимание, насколько плотно сидят сотрудники, насколько «официальны» их рабочие места или же в каждом рабочем месте есть своя изюминка... —  Проводят ли с Вами беседу в отдельной переговорной или в комнате, где сидит еще 5 сотрудников, обратите внимание — это показатель... —  Проверьте, что пишут об этой компании в Интернете... Найдено на просторах Интернета...  из 30
2.2. Чем привлечь их внимание? Нестандартный подход ...требуется человек-танк, способный продать все, кроме Родины... ...ищем курьера, Бэтмена на Бэтмобиле! Требования: кандидат на должность обязан быть мужчиной или женщиной...  ...наши сотрудники получают: чай-кофе-печеньки unlimited, фикус и пальму... ...основное требование к кандидатам: наличие мозга... ...вакансия: релакс-менеджер...   из 30
3. Не в деньгах счастье?  из 30
3.1. Мотивационные ожидания и предложения  из 30
3.2. Что они ожидают? *По данным опроса аудитории Rabota.ru, сентябрь 2011.  из 30
3.3. Что мы даем? *По данным опроса клиентов Rabota.ru, сентябрь 2011.  из 30
3.4. Сравним ожидания и предложения *По данным опроса клиентов и аудитории Rabota.ru, сентябрь 2011.  из 30
3.5. Цена вопроса *Стоимость единого проездного билета, Мск **Среднемесячная ***Месячная стоимость обедов по цене 150 р. ****12% от дохода Эффект от повышения зарплаты длится 3 месяца.  из 30
3.6. Разница А если есть разница, зачем платить больше?  из 30
4. Про офис Треть жизни мы проводим на работе. В каких условиях?  из 30
4.1. Привлекательность офиса. Статистика. *По данным опроса аудитории Rabota.ru, октябрь 2011.  из 30
4.2. Привлекательность офиса. Мебель и техника.  —  Эргономичная мебель и безопасная техника повышает работоспособность и снижает заболеваемость Хотят: 15,83% (техника) + 10,37% (мебель)   из 30
4.3. Привлекательность офиса. Еда.  —  Чай-кофе + сладости + фрукты создают ощущение уюта и заботы Хотят: 12,33% (еда) + 7,06% (кухня)   из 30
4.3. Привлекательность офиса. Климат.  —  Грамотное расположение кондиционеров повышает работоспособность Хотят: 11,23%  из 30
4.4. Привлекательность офиса. Комната отдыха.  —  Комната отдыха сближает сотрудников, позволяет сделать перерыв и... сохраняет здоровье некурящих. Хотят: 10,86%  из 30
4.5. Привлекательность офиса. Дизайн и юмор. —  Чувство юмора в интерьре позволяет чувствовать себя комфортно. Хотят: 8,34%  из 30
4.6. Привлекательность офиса. Библиотека.  —  Библиотека профессиональной литературы под рукой стимулирует сотрудников развиваться. Хотят: 7,61%  из 30
5. Обратная связь.  Одни уйдут, придут другие. Давайте учиться на ошибках.  из 30
5.1. Обратная связь. Анкета увольняющегося Анкета увольнющегося сотрудника —  Соответствовала ли работа на нашем предприятии Вашим ожиданиям? —  Как давно Вы приняли решение уволиться?  —  Какие факторы повлияли на Ваше решение уволиться?  —  Как бы Вы оценили психологический климат в вашем коллективе?  —  Что, на Ваш взгляд, необходимо изменить на Вашем рабочем месте? —  Что, на Ваш взгляд, следует оставить на прежнем уровне на вашем рабочем месте? —  Ваши предложения и пожелания. Почему они уходят.xls  из 30
5.2. Обратная связь. Статистика.  *По данным опроса аудитории Rabota.ru, октябрь 2011.  из 30
Шатилова Евгения  Руководитель проекта Rabota.ru [email_address] 956-86-56 доб. 2240 Москва, 2011. Спасибо за внимание! Вопросы ? Нанимаем счастливых.

Contenu connexe

Similaire à Нанимаем счастливых: современный рекрутинг глазами соискателя

Фонд общественного мнения 2
Фонд общественного мнения 2Фонд общественного мнения 2
Фонд общественного мнения 2
Олег Дядьков
 
Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10
Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10
Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10
BrandsPoint
 
HR-форум Юга России, Наталья Родякина
HR-форум Юга России, Наталья РодякинаHR-форум Юга России, Наталья Родякина
HR-форум Юга России, Наталья Родякина
hrclubug
 
Вводня презентация учителя
Вводня презентация учителяВводня презентация учителя
Вводня презентация учителя
Ivan20090216
 
конспект урока по профориентации тренькиной
конспект урока по профориентации тренькинойконспект урока по профориентации тренькиной
конспект урока по профориентации тренькиной
rcnovo
 
Лидер, мотивация, построение эффективной команды
Лидер, мотивация, построение эффективной командыЛидер, мотивация, построение эффективной команды
Лидер, мотивация, построение эффективной команды
Marina Kulinich
 

Similaire à Нанимаем счастливых: современный рекрутинг глазами соискателя (20)

Фонд общественного мнения 2
Фонд общественного мнения 2Фонд общественного мнения 2
Фонд общественного мнения 2
 
Sinergiya 2018.10.28 20-2018
Sinergiya 2018.10.28 20-2018Sinergiya 2018.10.28 20-2018
Sinergiya 2018.10.28 20-2018
 
Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10
Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10
Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10
 
HR-форум Юга России, Наталья Родякина
HR-форум Юга России, Наталья РодякинаHR-форум Юга России, Наталья Родякина
HR-форум Юга России, Наталья Родякина
 
Мотивация в стиле Fun
Мотивация в стиле FunМотивация в стиле Fun
Мотивация в стиле Fun
 
Что мотивирует современного сотрудника?
Что мотивирует современного сотрудника?Что мотивирует современного сотрудника?
Что мотивирует современного сотрудника?
 
Рабочая тетрадь проекта "Формула успеха"
Рабочая тетрадь проекта "Формула успеха" Рабочая тетрадь проекта "Формула успеха"
Рабочая тетрадь проекта "Формула успеха"
 
Адаптація студентів до ринку праці м. Запоріжжя (погляд роботодавців)
Адаптація студентів до ринку праці м. Запоріжжя (погляд роботодавців)Адаптація студентів до ринку праці м. Запоріжжя (погляд роботодавців)
Адаптація студентів до ринку праці м. Запоріжжя (погляд роботодавців)
 
Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"
Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"
Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"
 
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидатаКак выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
 
Профология - онлайн-университет
Профология - онлайн-университетПрофология - онлайн-университет
Профология - онлайн-университет
 
подбор персонала
подбор персоналаподбор персонала
подбор персонала
 
Вводня презентация учителя
Вводня презентация учителяВводня презентация учителя
Вводня презентация учителя
 
III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Чурина Е. Н.
III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Чурина Е. Н.III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Чурина Е. Н.
III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Чурина Е. Н.
 
конспект урока по профориентации тренькиной
конспект урока по профориентации тренькинойконспект урока по профориентации тренькиной
конспект урока по профориентации тренькиной
 
Какие компетенции нужны будущему, и как высшее образование может их обеспечить?
Какие компетенции нужны будущему, и как высшее образование может их обеспечить?Какие компетенции нужны будущему, и как высшее образование может их обеспечить?
Какие компетенции нужны будущему, и как высшее образование может их обеспечить?
 
Лидер, мотивация, построение эффективной команды
Лидер, мотивация, построение эффективной командыЛидер, мотивация, построение эффективной команды
Лидер, мотивация, построение эффективной команды
 
Идентификация работодателя
Идентификация работодателяИдентификация работодателя
Идентификация работодателя
 
Брендинг и идентификация настоящего и будущего
Брендинг и идентификация настоящего и будущегоБрендинг и идентификация настоящего и будущего
Брендинг и идентификация настоящего и будущего
 
4с v6
4с v64с v6
4с v6
 

Plus de Evgeniya Shatilova

фишки (за)облачных продаж
фишки (за)облачных продажфишки (за)облачных продаж
фишки (за)облачных продаж
Evgeniya Shatilova
 

Plus de Evgeniya Shatilova (19)

Ценности ticketlan
Ценности ticketlanЦенности ticketlan
Ценности ticketlan
 
Повышаем продажи при помощи геймификации
Повышаем продажи при помощи геймификацииПовышаем продажи при помощи геймификации
Повышаем продажи при помощи геймификации
 
Геймификация для бизнеса. авторские рецепты и популярные грабли
Геймификация для бизнеса. авторские рецепты и популярные граблиГеймификация для бизнеса. авторские рецепты и популярные грабли
Геймификация для бизнеса. авторские рецепты и популярные грабли
 
фишки (за)облачных продаж
фишки (за)облачных продажфишки (за)облачных продаж
фишки (за)облачных продаж
 
Полезные игры для сотрудников. 5 рецептов и 1 грабли
Полезные игры для сотрудников. 5 рецептов и 1 граблиПолезные игры для сотрудников. 5 рецептов и 1 грабли
Полезные игры для сотрудников. 5 рецептов и 1 грабли
 
Продаем играючи. Игровые стратегии для отдела продаж
Продаем играючи. Игровые стратегии для отдела продажПродаем играючи. Игровые стратегии для отдела продаж
Продаем играючи. Игровые стратегии для отдела продаж
 
HR-геймификация. нескучное управление персоналом
HR-геймификация. нескучное управление персоналомHR-геймификация. нескучное управление персоналом
HR-геймификация. нескучное управление персоналом
 
Мотивация игра, в которой выигрывают все
Мотивация   игра, в которой выигрывают всеМотивация   игра, в которой выигрывают все
Мотивация игра, в которой выигрывают все
 
Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельности
Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельностиУправление талантами как основа успешной предпринимательской деятельности
Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельности
 
Геймификация корпортала. драйв, вовлечение, эффективность. битрикс. шатилова
Геймификация корпортала. драйв, вовлечение, эффективность. битрикс. шатиловаГеймификация корпортала. драйв, вовлечение, эффективность. битрикс. шатилова
Геймификация корпортала. драйв, вовлечение, эффективность. битрикс. шатилова
 
Вовлекаторы. Зачем бизнесу игры и зачем играм мастера игры
Вовлекаторы. Зачем бизнесу игры и зачем играм мастера игрыВовлекаторы. Зачем бизнесу игры и зачем играм мастера игры
Вовлекаторы. Зачем бизнесу игры и зачем играм мастера игры
 
Геймифицируй это. Зачем бизнесу игровые механики
Геймифицируй это. Зачем бизнесу игровые механикиГеймифицируй это. Зачем бизнесу игровые механики
Геймифицируй это. Зачем бизнесу игровые механики
 
Мотивация 2.0: лайки, бейджи и прочий бардак
Мотивация 2.0: лайки, бейджи и прочий бардакМотивация 2.0: лайки, бейджи и прочий бардак
Мотивация 2.0: лайки, бейджи и прочий бардак
 
Интернет рекрутинг - что нас ждет через 3, 5, 10 лет
Интернет рекрутинг - что нас ждет через 3, 5, 10 летИнтернет рекрутинг - что нас ждет через 3, 5, 10 лет
Интернет рекрутинг - что нас ждет через 3, 5, 10 лет
 
Элементы соцпакета, чего хотят соискатели. 2011
Элементы соцпакета, чего хотят соискатели. 2011Элементы соцпакета, чего хотят соискатели. 2011
Элементы соцпакета, чего хотят соискатели. 2011
 
Черный пояс по резюме
Черный пояс по резюмеЧерный пояс по резюме
Черный пояс по резюме
 
Стажировка. фабрика звезд или деньги на ветер
Стажировка. фабрика звезд или деньги на ветерСтажировка. фабрика звезд или деньги на ветер
Стажировка. фабрика звезд или деньги на ветер
 
Социальные сети в помощь эйчару
Социальные сети в помощь эйчаруСоциальные сети в помощь эйчару
Социальные сети в помощь эйчару
 
Черный пояс по собеседованиям
Черный пояс по собеседованиямЧерный пояс по собеседованиям
Черный пояс по собеседованиям
 

Нанимаем счастливых: современный рекрутинг глазами соискателя

  • 1. Интернет-рекрутинг: Что нас ждет через 15 лет? Шатилова Евгения, Руководитель проекта Rabota.ru Москва, 2011. Нанимаем счастливых: Современный рекрутинг глазами соискателя.
  • 2.
  • 3. 1. Современные соискатели. Кто они? Могу копать, Могу не копать. Я хороший. из 30
  • 4. 1.1. Современные соискатели. Предыстория. 1943–63 гг. Старше 38 лет Особые приметы : оптимизм, идеализм, ориентация на команду и личностный рост, ностальгия и религиозность. Факторы влияния : советская «оттепель», становление СССР супердержавой, покорение космоса и холодная война. Бэби-бумеры (поколение победителей) Особые приметы : свобода, fun, стремление к впечатлениям. Факторы влияния : распад СССР, теракты, развитие высоких технологий. 1983–2003 гг. До 28 лет Поколение Y (миленниалы, поколение Google) Поколение Х (неизвестные) 1963–83 гг. 28–38 лет Особые приметы : индивидуализм, прагматизм, надежда только на себя. Факторы влияния : перестройка, война в Афганистане, холодная война. из 30
  • 5. 1.2. Современные соискатели. Эстафета ценностей. ценности Родители почитают свои ценности, а их дети возводят в культ то, чего не хватало родителям. из 30
  • 6. 1.3. Современные соискатели. Ценности в деталях. Бэби-бумеры: «Сегодня не личное главное, а сводки рабочего дня» Поколение Y: «Жизнь ради впечатлений от жизни» Поколение Х: «Больше работаешь — больше заработаешь» стремление к личным достижениям. стремление к свободе и впечатлениям. ??? Передали детям Передали детям Передадут детям из 30
  • 7. 1.4. Современные соискатели. Демографический кризис. Демографический кризис (прогноз — 2013—2025) — 11 млн. человек трудоспособного возраста 88,4 млн. — по состоянию на 2010 г. из 30
  • 8. 1.5. Современные соискатели. Портрет и мотивация. Высокая ценность самореализации, содержания задач. Собственные представления о карьере и своем месте в обществе. Ориентация на быстрый результат. Неформальный стиль общения, комфортный психологический климат. Общепринятые стандарты, навязываемые социумом. Работа на перспективу и долгосрочная стабильность. Погоня за деньгами. Работа «от восхода до обеда». Свободное планирование рабочего времени. Низкая конкуренция на рынке труда! из 30
  • 9. 2. На что они обращают внимание? из 30
  • 10. 2.1. Хитрости соискателей. — Попросите назначить собеседование рано утром или поздно вечером и обратите внимание, какое количество работников будет на рабочих местах... — Обратите внимание, есть ли в офисе кулер, кофемашина, микроволновка, холодильник... — Попросите провести Вам небольшую экскурсию по офису, обратите внимание, насколько плотно сидят сотрудники, насколько «официальны» их рабочие места или же в каждом рабочем месте есть своя изюминка... — Проводят ли с Вами беседу в отдельной переговорной или в комнате, где сидит еще 5 сотрудников, обратите внимание — это показатель... — Проверьте, что пишут об этой компании в Интернете... Найдено на просторах Интернета... из 30
  • 11. 2.2. Чем привлечь их внимание? Нестандартный подход ...требуется человек-танк, способный продать все, кроме Родины... ...ищем курьера, Бэтмена на Бэтмобиле! Требования: кандидат на должность обязан быть мужчиной или женщиной... ...наши сотрудники получают: чай-кофе-печеньки unlimited, фикус и пальму... ...основное требование к кандидатам: наличие мозга... ...вакансия: релакс-менеджер... из 30
  • 12. 3. Не в деньгах счастье? из 30
  • 13. 3.1. Мотивационные ожидания и предложения из 30
  • 14. 3.2. Что они ожидают? *По данным опроса аудитории Rabota.ru, сентябрь 2011. из 30
  • 15. 3.3. Что мы даем? *По данным опроса клиентов Rabota.ru, сентябрь 2011. из 30
  • 16. 3.4. Сравним ожидания и предложения *По данным опроса клиентов и аудитории Rabota.ru, сентябрь 2011. из 30
  • 17. 3.5. Цена вопроса *Стоимость единого проездного билета, Мск **Среднемесячная ***Месячная стоимость обедов по цене 150 р. ****12% от дохода Эффект от повышения зарплаты длится 3 месяца. из 30
  • 18. 3.6. Разница А если есть разница, зачем платить больше? из 30
  • 19. 4. Про офис Треть жизни мы проводим на работе. В каких условиях? из 30
  • 20. 4.1. Привлекательность офиса. Статистика. *По данным опроса аудитории Rabota.ru, октябрь 2011. из 30
  • 21. 4.2. Привлекательность офиса. Мебель и техника. — Эргономичная мебель и безопасная техника повышает работоспособность и снижает заболеваемость Хотят: 15,83% (техника) + 10,37% (мебель) из 30
  • 22. 4.3. Привлекательность офиса. Еда. — Чай-кофе + сладости + фрукты создают ощущение уюта и заботы Хотят: 12,33% (еда) + 7,06% (кухня) из 30
  • 23. 4.3. Привлекательность офиса. Климат. — Грамотное расположение кондиционеров повышает работоспособность Хотят: 11,23% из 30
  • 24. 4.4. Привлекательность офиса. Комната отдыха. — Комната отдыха сближает сотрудников, позволяет сделать перерыв и... сохраняет здоровье некурящих. Хотят: 10,86% из 30
  • 25. 4.5. Привлекательность офиса. Дизайн и юмор. — Чувство юмора в интерьре позволяет чувствовать себя комфортно. Хотят: 8,34% из 30
  • 26. 4.6. Привлекательность офиса. Библиотека. — Библиотека профессиональной литературы под рукой стимулирует сотрудников развиваться. Хотят: 7,61% из 30
  • 27. 5. Обратная связь. Одни уйдут, придут другие. Давайте учиться на ошибках. из 30
  • 28. 5.1. Обратная связь. Анкета увольняющегося Анкета увольнющегося сотрудника — Соответствовала ли работа на нашем предприятии Вашим ожиданиям? — Как давно Вы приняли решение уволиться? — Какие факторы повлияли на Ваше решение уволиться? — Как бы Вы оценили психологический климат в вашем коллективе? — Что, на Ваш взгляд, необходимо изменить на Вашем рабочем месте? — Что, на Ваш взгляд, следует оставить на прежнем уровне на вашем рабочем месте? — Ваши предложения и пожелания. Почему они уходят.xls из 30
  • 29. 5.2. Обратная связь. Статистика. *По данным опроса аудитории Rabota.ru, октябрь 2011. из 30
  • 30. Шатилова Евгения Руководитель проекта Rabota.ru [email_address] 956-86-56 доб. 2240 Москва, 2011. Спасибо за внимание! Вопросы ? Нанимаем счастливых.