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Similaire à 【株式会社エビリー】動画配信を用いた4つのマーケティング活用方法 (20)
【株式会社エビリー】動画配信を用いた4つのマーケティング活用方法
- 2. Ø 株式会社エビリー (英語表記:EVIRY Inc.)
Ø 資本金:2,850万円
Ø 会社設立:2006年10月2日
Ø 所在地:東京都港区麻布台1-4-3 エグゼクティブタワー麻布台
Ø 1)SaaS・パッケージ事業:クラウド型動画配信システム「ミルビィ」
モバイルゲーム録画&共有サービス「maro」
Ø 2)ソリューション開発事業:インターネットを利用した動画関連、Flash
ActionScriptを使ったシステム開発、ソーシャルアプリ開発、
android/iOSのアプリ開発。
エビリーとは
会社概要
事業内容
2
- 16. プライベートプレイヤーの動画広告試算例
16
再生回数
(回)
1再生あたり
広告収入
(円)
月額合計費用
(円)
月額合計収入
(円)
利益
(円)
30万
1.5
200,000
315,000
115,000
100万
1.5
500,000
1,050,000
505,000
300万
2
1,40,000
4,200,000
2,800,000
広告配信の計算例
・広告フィルレート 70%で計算
・広告配信に影響がある要素
再生回数、動画の長さ、CPM、再生完了率、画質など
※上記はあくまで仮のシミュレーションのために実際とは異なることが予想されます。
- 19. 19
無料サービス
有料サービス(ミルビィなど)
配信
制限
リーチ
分析
広告
連携
ü 費用は基本無料。一部オプションで
有料の場合有。
ü プログレッシブダウンロード配信が
メイン。そのため、キャッシュにデー
タが残りダウンロードされることも。
ü 基本はオープンでの利用が前提
ü ソーシャルでのバイラルなど可能。
ü 企業内からは約30%がファイア
ウォール設定により閲覧不可。
ü 視聴ログなどの分析機能有
ü ユーザー毎の分析などは難しい
ü 自動で挿入
ü 内容は決められない
ü 従量課金、定額制、機能などによっ
て様々な料金体系がある
ü ストリーミング、プログレッシブダウ
ンロードどちらも可。必要に応じて
暗号化やワンタイムURLも可。
ü 閲覧制限が可能。
ü 会員限定や動画販売にも利用でき
る。
ü 自社サイトでの視聴がメイン
ü ソーシャル連携や管理画面での外部
動画サイトと一元管理可能な場合有
ü より詳細な分析機能有
ü システム連携することでユーザーと
の紐付けやCRM連携も可能
費用
無料と有料動画配信の違い
ü 広告の有無を選択可
ü 純広告、第三者配信(VAST)を選
択可
用途に合わせて併用されて
ご利用中のお客様もいらっしゃいます。
ü 一部APIの公開有 ü APIの種類が多く、連携がしやすい
ü 会員DBとの連携なども可能
多くのユーザーに見せたい
コントロールをしたい
- 22. メリット・デメリット
22
スクラッチ
他社サイトでの委託
パッケージ
ミルビィ+サイト構築
無し
機能
期間
費用
管理
運用
対象想定
ü カスタマイズによる自由な独自機能
ü 管理機能も自由に作ることが可能
ü デザインも自由な選定可能
ミルビィ+弊社パッケージ
ü 要件定義やデザインなども含めると
3ヶ月〜掛かることが多い
ü 機能、デザインなど自由なために高
額となりやすい
ü 概ね数百万〜1,000万円台
ü 会員情報や動画情報もカスタマイ
ズにて持つことができる
ü 管理画面も自由に作成可能
ü 運用フローに合わせた機能を作成
することにより選択が可能
ü 保守・監視も必要
ü 大規模配信
ü 小規模配信は費用対効果より向か
ない
ü 他社サイトの機能に依存
ü カスタマイズは不可
ü コンテンツがあればすぐにスタート
も可能
ü 審査が必要な場合も有
ü 自社でのシステム費用が発生しな
い
ü 販売のマージン比率が高い
ü 会員情報などは持てない
ü 販売数などはわかるが詳細な解析
機能が無い
ü サイト保守の必要がない
ü サイト内での表示順などを考慮する
必要性がある
ü 小〜中規模配信
ü 一定以上の配信の場合には利益
率が低いため自社配信の方が良い
ü 課金に必要な機能揃っている
ü 追加でカスタマイズも可能
ü パッケージ製品であればすぐにス
タートが可能
ü カスタマイズもすると期間発生
ü パッケージ製品のためにローコスト
運用が可能
ü 買取とクラウドのパターン有
ü システム連携された独自管理画面
より簡単な運用が可能
ü 保守・監視は費用内に含まれる
ü 小〜大規模配信
ü クラウドでの提供の場合、すぐにス
タートと終了可能
ü 会員情報や決済管理も独自管理画
面より可能
ü 詳細な動画管理・解析も可能
提供内容
- 23. ビデオ市場の構造変化
23
2008年
2009年
2010年
2011年
2012年
セル
2,832 2,674 2,635 2,479 2,413
レンタル
3,469 3,067 2,672 2,542 2,389
動画配信
476 551 762 826 1,016
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
ビデオ市場規模の推移
96.3%
93.2%
(億円)
94.4%
98.5%
94.1%
97.3%
88.4%
87.1%
95.1%
94.0%
115.7%
138.2%
108.3%
123.0%
%の値は対前年比
出所:ビデオソフト市場規模及びユーザー動向調査2012 日本映像ソフト協会・文化科学研究所
(http://www.jva-net.or.jp/report/annual_2013_4-17.pdf)
ITナビゲーター(2013年版)野村総合研究所著 東洋経済新報社発行
動画配信(VOD)市場調査レポート2013 デジタルコンテンツ協会
http://www.spi-information.com/report/07269.htmlの資料を元に弊社作成
107.2%
- 24. 有料動画配信市場の予測
24
2012年
2013年
2014年
2015年
2016年
2017年
2018年
動画配信
988 1,159 1,314 1,433 1,521 1,586 1,632
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
(億円)
出所:ITナビゲーター(2014年版)野村総合研究所著 東洋経済新報社発行の資料を元に弊社作成
簡単ではあるが、甘くはない