Linea Reindus 2012. Plazo Límite para solicitar la ayuda el 3 de Julio de 2012. Resumen de la ayuda.

2. El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio ha convocado una línea específica de
reindustrialización para Canarias para las siguientes actuaciones:
Infraestructuras.
• Infraestructura básica: Realización de inversiones en infraestructuras técnicas e
industriales de uso común o compartido, que supongan el desarrollo de suelo industrial o
tecnológico y los servicios asociados al desarrollo de dicho suelo industrial.
• Infraestructura de servicios: Desarrollo de proyectos que proporcionen servicios de
diagnosis y/o soluciones tecnológicas para la mejora de la productividad en PYMES.
Iniciativas Industriales.
• Arranque y ejecución de iniciativas industriales productivas que generen empleo y que
actúen como fuerza motriz del desarrollo del sector productivo empresarial.
Fecha Límite presentación Subvención: 3 de Julio de 2012
2 Plan Reindustrialización 2012

3. En el caso de infraestructuras industriales, podrán ser objeto de ayuda
tanto las inversiones en activos fijos como el resto de los gastos necesarios
para el desarrollo de la actuación: gastos de personal, materiales,
colaboraciones externas y otros gastos imputables a la iniciativa objeto de
la ayuda.
En el caso de iniciativas industriales, podrán ser objeto de ayuda las
inversiones en capital fijo relacionadas con la creación de un nuevo
establecimiento, la ampliación de un establecimiento existente o el
lanzamiento de una nueva actividad que implique un cambio fundamental
en el producto o en el procedimiento de producción de un establecimiento
existente (terrenos, edificios, aparatos y equipos; especialmente los bienes
de equipo nuevos y las inversiones que incorporen a éstos procesos con un
alto contenido tecnológico); gastos ligados a la transferencia tecnológica
(como adquisición de patentes, licencias de explotación, Know-how o
conocimientos técnicos no patentados).
.
3 Plan Reindustrialización 2012

4. En el caso de infraestructuras industriales: Entidades públicas,
incluyendo las empresas públicas dependientes de dichas Entidades,
instituciones sin ánimo de lucro y asociaciones de empresas que tengan
por finalidad proporcionar servicios de uso común o compartido al sector
empresarial de carácter técnico conexos a la actividad industrial,
siempre que no se dediquen a actividades industriales, comerciales y de
servicios distintas de las correspondientes a esta área de infraestructura,
y que dichos servicios los presten a precios de mercado.
En el caso de iniciativas industriales: Empresas y asociaciones de
empresas públicas y privadas que desarrollen una actividad productiva
de carácter industrial.
4 Plan Reindustrialización 2012

5. Para el caso de Insfraestructuras Industriales, los proyectos pueden obtener
subvenciones a fondo perdido por un máximo del 50% del coste de la actuación y
préstamos reembolsables con un interés al 3,95% de hasta el 75% de la
actuación a 7 años más 3 de años de carencia.
Para el caso de Iniciativas Industriales, los proyectos pueden optar a
préstamos reembolsables de hasta el 50% de la ayuda.
En ambos casos, el beneficiario deberá satisfacer con fondos propios, como mínimo, la
financiación del 25% de la inversión financiable. Las inversiones inmateriales realizadas
por empresas que no sean pymes no podrán rebasar el 25% de la inversión en
terrenos, edificios y equipamiento. Las inversiones en activos fijos subvencionadas
deben mantenerse y dedicarse a los fines previstos durante, al menos, cinco años.
5 Plan Reindustrialización El Hierro 2012

6. El presupuesto total para el año 2012 es de 86.062.848 euros
(7.135.298 euros a subvenciones y 78.927.550 euros a créditos
reembolsables).
El plazo de justificación finalizará el 31/05/2013.
En casos razonables y justificados, previa petición del interesado,
se abonará, parcial o totalmente, con anterioridad a la justificación
de la realización de la actuación o proyecto.
En el caso de préstamos, la garantía correspondiente al importe de
la ayuda será liberada por tramos a medida que se produzcan los
reembolsos.
6 Plan Reindustrialización 2012

7. Factoría de ideas
EVM se organiza como una factoría de ideas que fusiona creatividad y realidad
para buscar alternativas de solución a los problemas de las organizaciones.
Para ello, traducimos ideas en proyectos reales, aportando el mayor grado de
innovación y excelencia posible a todos nuestros trabajos.
Empresa Abierta
En EVM creemos sin cortapisas que los modelos jerárquicos de empresa
están agotados debido a que llevan a la creación de pequeñas parcelas de
soberanía, a que la información no se distribuya de forma fluida y a que los
individuos no colaboren sino compitan por peldaños de poder que rara vez
responden a sus méritos. El objetivo colectivo en ellas se difumina en pro de una
clase dirigente cuyo fin último son sus objetivos individuales. La mayoría de
nosotros hemos trabajado en empresas o administraciones públicas, y huimos de
este modelo porque sabemos que puede conducir a una profunda insatisfacción
personal y a la falta de emprendeduría profesional. No es que sospechemos una
transición, sabemos y asumimos que las reglas del juego han cambiado.
7 Plan Reindustrialización 2012

8. Equipo Multidisciplinar
Contamos con un equipo multidisciplinar altamente cualificado y motivado, formado
por profesionales de diversas disciplinas de la ingeniería, la arquitectura, la
geografía, la economía, el derecho, etc., que nos permite asesorar a nuestros
clientes en un amplio rango de proyectos.
Todas las personas piensan según lógicas dominantes y paradigmas establecidos y a
su vez visualizan los problemas según patrones heredados de la propia educación de
cada uno. Para romper estas barreras EVM dispone de un equipo multidisciplinar
propio, una red de colaboradores y un marco de trabajo definido para gestionar la
creatividad con metodologías y herramientas contrastadas.
Creatividad e Innovación
Interpretamos el proceso creativo no como un instante de inspiración en el que
generamos ideas felices; muy al contrario, lo interpretamos como un proceso largo
de etapas sucesivas con un importante trabajo de documentación en el que
intentamos encontrar soluciones originales y útiles a través de diferentes caminos.
8 Plan Reindustrialización 2012

9. CLIENTE FECHA SERVICIOS CATEGORÍAS
Colegio Oficial
de Ingenieros  NUEVOS MODELOS DE GESTIÓN  EMPRESAS + EXCELENTES
Industriales 2011/2012  PROJECT MANAGEMENT  CIUDADES + INTELIGENTES
de Tenerife  LEGAL Y FINANCIERO  ASOCIACIONES + COMPROMETIDAS
 FORMACIÓN
 Tras varias reuniones mantenidas entre el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Tenerife y EVM Project
Management se plantea el desarrollo de un proyecto de centralización de servicios e incubadora de empresas que
fomente las aptitudes emprendedoras de los jóvenes ingenieros industriales, con vocación de permanencia. Debido a la
necesidad de financiación, EVM presentó con éxito la propuesta a las líneas REINDUS del Ministerio de Industria,
Turismo y Comercio, siendo concedida la subvención gracias a la buena puntuación obtenida.
accesibilidad internacional LOCAL
ciudananía cohesión social  Analizadas las demandas específicas del tejido industrial del archipiélago canario y del colectivo de ingenieros se
colaboración contaminación cualificación
cultura economía educación empleo
constató la necesidad de contar con un espacio donde éstos pudieran desarrollar sus capacidades de innovación y de
trabajo en red. Se llegó a la conclusión final de que era necesario implantar un Centro Abierto de Mejora de la
EMPRENDEDURÍA TIC web 2.0
Capacidad Productiva, donde se pudieran diseñar prototipos y hacer testeos, que mejorasen las capacidades
Financiación estrategia flexibilidad
productivas de los ingenieros industriales. Entre otras funcionalidades se propuso una sala tipo FABLAB equipada con
formación GESTIÓN I+D+I sala de diseño y prototipado, una impresora 3D, una cortadora láser multicam así como un taller de electrónica.
recursos gobierno IDEAS PROYECTOS
igualdad INFRAESTRUCTURA
TECNOLÓGICA INNOVACIÓN  Elaboración de la distribución general del local.
internacionalización marca medio
 Detalles constructivos.
ambiente mercados movilidad
operaciones PARTICIPACIÓN pobreza  Telecomunicaciones y Domótica.
productividad PROJECT
 Instalaciones Eléctricas.
MANAGEMENT seguridad
 Climatización.
 Eficiencia Energética.
servicios SOSTENIBILIDAD
TRANSFORMACIÓN transportes  Análisis de Negocio.
trasparencia turismo urbanismo visión
 Estudio de Viabilidad del Centro de negocios.
 Búsqueda de Financiación.
9 Plan Reindustrialización 2012

10. 10 Plan Reindustrialización 2012

11. Plan Reindustrialización 2012
Convocatoria Específica Canarias.
EVM Project Management
922 029 363
www.evm.net
Santa Cruz de Tenerife
C/ Villalba Herbás nº3
Planta 2 Oficina 1
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11 Plan Reindustrialización El Hierro 2012