SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  41
стратегийн шинжилгээ
Эðõýì çîðèëãî áà òóõàéëñàí çîðèëãóóäàà
òîìü¸îëîí òîãòîîñíû äàðàà ñòðàòåãè
òºëºâëºëòèéí ¿éë ÿâöûí îíîøëîëûí
øàòíû àæèëä îðíî.
• Сòðàòåãèéí øèíæèëãýý íü îð÷íû
øèíæèëãýýíèé ¿ð ä¿íãýýñ àâñàí ñóóðü
ºãºãäºõ¿¿íèéã òºãñ ººð÷ëºõ ñòðàòåãèéí
òºëºâëºãººíèé õýðýãñýë þì.
Сòðàòåãèéí øèíæèëãýýíèé õýðýãñýëä
äàðààõ ç¿éë¿¿ä îðíî.
• Àëáàí ¸ñíû çàãâàðóóä áà òîîí àðãóóä.
• Áèåý äààñàí á¿òýýë÷ øèíæèëãýý. Ýíý íü
байгууллагын ºâºðìºö îíöëîã
ºãºãäºõ¿¿í äýýð ¿íäýñëýí ìåíåæåð áà
òºëºâëºã÷èéí çàäëàí øèíæëýõ, íýãòãýí
ä¿ãíýõ ÷àäâàðààð õèéãäýíý.
Сòðàòåãèéí øèíæèëãýýã õî¸ð ¿íäñýí ¿åä
õóâààíà.
1. Байгууллагын òºëºâëºñºí ÷èã
áàðèìæààã îð÷íû áàéãàà áîäèò
áîëîìæòîé õàðüöóóëàí ¿çýæ, òýäíèé
õîîðîíäûí òàñðàëòûí øèíæèëãýýã õèéõ
2. Иðýýä¿éí áîëîìæèò õóâèëáàðóóäààñ
ñòðàòåãèéí îíîâ÷òîé õóâèëáàðûã
ñîíãîõ ÿâäàë áîëíî.
Òàñðàëòûí øèíæèëãýýíèé á¿ä¿¿â÷
• Сòðàòåãèéí øèíæèëãýýíèé õàìãèéí ýíãèéí àðãà íü
òàñðàëòûí øèíæèëãýý þì. Òàñðàëòûí øèíæèëãýýíèé
çîðèëãî íü байгууллагын тàâüñàí çîðèëãî áà áîëîìæ
õîîðîíäûí áîäèò òàñðàëòûã ãàðãàæ, öààøèä ÿàæ íºõºõ
àðãûã òîäîðõîéëîõîä îðøèíî.
Òàñðàëòûí øèíæèëãýýã õýðýãëýñíýýð äàðààõ ¿ð
ä¿í ãàðíà. ¯¿íä:
1. Сòðàòåãèéí òºëºâëºãººíä àâ÷ ¿çýõ байгууллагын
¿íäñýí ñîíèðõëûã òîäîðõîéëíî. (òóõàéëáàë,
бүтээгдэхүүний нэр төрлийн òîîã ºñãºõ, шаардлагатай
түүхий эдийн хэмжээã íýìýãä¿¿ëýõ)
2. Îäîîãèéí îð÷èí áà òºëºâëºãäºæ áàéãàà èðýýä¿éí
îð÷íû ç¿ãýýñ байгууллагын áîäèò áîëîìæèéã
òàéëáàðëàõ (3-5-í æèëèéí äàðààõ)
3. Байгууллагын ¿íäñýí ñîíèðõëûã èëýðõèéëñýí
ñòðàòåãèéí òºëºâëºãººíèé òîäîðõîé ¿ç¿¿ëýëòèéã
òîäîðõîéëîõ
4. Байгууллагын áîäèò áàéäëûã õàðóóëñàí áîëîìæ áà
ñòðàòåãèéí òºëºâëºãººíèé ¿ç¿¿ëýëòèéí ÿëãààã òîãòîîõ
5. Тàñðàëòûã çàéëøã¿é íºõºõèéí òóëä íºëººëæ ÷àäàõ
òóñãàé хөтөлбөрүүдийã áîëîâñðóóëàõ çýðýã áîëíî.
Òàñðàëòûí øèíæèëãýýíèé ººð íýã àðãà
áîë õ¿ëýýãäýæ áàéãàà ã¿éöýòãýë áà
ïðîãíîçûí õîîðîíäûí çºðººã
òîäîðõîéëîí, ò¿¿íèéã áºãëºõ çàéëøã¿é
øààðäëàãà ãàð÷ èðíý.
Ýíý çàéã áºãëºõ õýä õýäýí àðãà
áàéäàã. Òóõàéëáàë, á¿òýýìæèéí ºñºëòèéã
íýìýãä¿¿ëýõ òîîöîî áà õàìãèéí áàãà õ¿÷
áîëîí èõ èòãýë ãýñýí òºëºâëºëòèéí
уриаãààð áàéäëûã ñàéæðóóëàõ çýðýã
áîëíî.
Байгууллагын сòðàòåãèéí øèíæèëãýýíèé
äàðààãèéí øàò íü ñòðàòåãèéí
õóâèëáàðóóäààñ îíîâ÷òîé õóâèëáàðûã
òîäîðõîéëîõ àðãà þì.
• Байгууллагын дээд уäèðäëàãыí ç¿ãýýñ
òóëãàð÷ áîëîõ ãàäààä áýðõøýýë, àþóë
áîëîí áîëîìæèéã äîòîîäûíõîî äàâóó
áà ñóë òàëóóäòàé æèøèí ¿çñýíèé äàðàà
èðýýä¿éä ìºðäºõ ¸ñòîé ñòðàòåãèà
òîäîðõîéëíî.
Ñòðàòåãèéí îíîâ÷òîé õóâèëáàðûã õýä
õýäýí àðãààð òîäîðõîéëíî.
Òóõàéëáàë:
1. Çàðäëûí äèíàìèêèéí øèíæèëãýý áà
òóðøèëòûí ìóðóé.
2. Зàõ çýýëèéí äèíàìèêèéí øèíæèëãýý áà
àìüäðàëûí ìº÷ëºãèéí çàãâàð.
3. “Бүтээгдэхүүн-çàõ çýýë” çàãâàð.
Çàðäëûí äèíàìèêèéí øèíæèëãýý áà òóðøèëòûí
ìóðóé
• Òóðøèëòûí ìóðóéä ¿íäýñëýñýí ñòðàòåãèéí ÷èãëýë
íü нийгмийн хурдтай өөрчлөлттэй çîõèöîõ áà
çàðäëûã õàìãèéí áàãà ò¿âøèíä áàðèõ òóñàì, òºäèé
÷èíýý ºíäºð ¿ð àøèãòàé àæèëëàõ áîëîìæòîé
áîëíî.
Байгууллагын нөөцийн чадвар сайжрах
òóòàì çàðäàë áóóðàõ õàíäëàãà íü äàðààõ
õ¿÷èí ç¿éëòýé íºõöºëäºíº. ¯¿íä:
1. Үйлдвэрлэлийн òåõíîëîãè, òåõíèê õýðýãñëèéã
øèíý÷ëýõ, ºðãºòãºõ
2. Үйлдвэрлэлийг çîõèîí áàéãóóëàõ èõýýõýí ¿ð
àøèãòàé àðãûã òóðøèõ, ñóðàëöàõ
ªíººäºð бизнесийн байгууллага íü
Мэдээллийн систем, өндөр хурдны ìîäóëын
òîíîã òºõººðºìæèéг өндөр мэдлэгтэй,
чадвартай хүний нөөцийн ачаар үр дүнтэй
ашиглах áà бүтээмжийг дээшлүүлэх гэх зэрэг
ÿíç á¿ðèéí àñóóäàë áîäëîãûã øèéäâýðëýõ
áîëîìæòîé болж байна.
Бүтээгдэхүүн - зàõ çýýëèéí äèíàìèêèéí
øèíæèëãýý áà àìüäðàëûí ìº÷ëºãèéí çàãâàð
• Бүтээгдэхүүн çàõ çýýëèéí äèíàìèêèéí
øèíæèëãýý íü бүтээгдэхүүний
àìüäðàëûí ìº÷ëºãò òóëãóóðëàíà.
• Бүтээгдэхүүний àìüäðàëûí ìº÷ëºãèéí
çàãâàðûí çîðèëãî íü çàõ çýýë äýýðõ
бүтээгдэхүүний àìüäðàëûí ìº÷ëºãò
òîõèðóóëàí төлөвлөлтийн çºâ ñòðàòåãè
áàðèìòëàõ ÿâäàë þì.
Зàõ çýýëä òîäîðõîé бүтээгдэхүүний
àìüäðàëûí ìº÷ëºãèéã õýä õýäýí ¿íäñýí ¿å
øàòàíä õóâààäàã. ¯¿íä:
1. Зàõ çýýëä íýâòðýõ ¿å áà öîî øèíý
бүтээгдэхүүн - ºñºëòèéã áàðèìòëàõ
ñòðàòåãè
2. ªñºëòèéí ¿å – çàõ çýýëä òóõàéí
бүтээгдэхүүний ýðýëò ¿¿ñýõ áà ºñºëòèéã
õóðäàñãàõ ñòðàòåãè
3. òîãòâîðæèëòûí ¿å – бүтээгдэхүүний ýðýëò
õýðýãöýýíèé ºñºëò òîãòâîðæèõ áà
òîãòâîðæèëòèéã áàðèìòëàõ ñòðàòåãè
4. Óíàëòûí ¿å áà çàõ çýýë õàíãàãäàõ ¿å –
бүтээгдэхүүний ýðýëò õýðýãöýý áàãàñàõ áà
õÿçãààðëàõ ñòðàòåãè áàðèìòëàíà.
• “Òóðøèëòûí ìóðóé” áà “àìüäðàëûí ìº÷ëºã”
íü байгууллагын ¿éë àæèëëàãààíû íýã õ¿÷èí
ç¿éëòýé õîëáîîòîéãîîð ñòðàòåãèéã
áîëîâñðóóëäàã ñòðàòåãèéí øèíæèëãýýíèé
õàìãèéí ýíãèéí àðãà þì
“Бүтээгдэхүүн-çàõ çýýë” çàãâàð
• Ýíý çàãâàð íü çàõ çýýëèéí ñåãìåíò áà
бүтээгдэхүүнийã õîëáîñîí ìàòðèö þì.
• Ìàòðèö íü ýðñäëèéí ò¿âøèí áà “çàõ çýýëèéí
ñåãìåíò-бүтээгдэхүүн” ãýñýí ÿíç á¿ðèéí ñèñòåìä
áàéõ àìæèëòûí ìàãàäëàëûã õàðóóëíà.
Ýíýõ¿¿ çàãâàðûã:
• Бүтээгдэхүүний øèíý хувилбарыг
ñîíãîí àâ÷ ¿éë àæèëëàãààã àìæèëòòàé
ÿâóóëàõ ìàãàäëàëûã òîäîðõîéëîõ
• Бүтээгдэхүүний ÿíç á¿ðèéí
хувилбаруудаас ñîíãîëò õèéõ çýðýãò
àøèãëàна.
Ñòðàòåãèéã ñîíãîõ.
• Ñòðàòåãèéí øèíæèëãýýíèé ¿å øàò
áîëãîíîîð ñòðàòåãèéí õóâèëáàðààñ
íýãèéã ñîíãîõ çàìààð åðºíõèé ñòðàòåãè
òîìú¸îëîãäîíî.
• Ñòðàòåãèéí øèíæèëãýýíèé ÿâöàä
óäèðäàã÷èä ãàäààä äîòîîä îð÷íû
íºõöºëòýé çîõèöñîí ñòðàòåãèéí
áîëîìæèò íýã õóâèëáàðûã ñîíãîæ àâàõ
áà ýíý íü ¿éë àæèëëàãààíû åðºíõèé
ñòðàòåãè áîëíî.
Ñòðàòåãèéã ñîíãîõ ¿éë ÿâö íü ãóðâàí ¿å
øàòòàé áàéíà. ¯¿íä:
• Байгууллагын åðºíõèé ñòðàòåãèéã
òîìú¸îëîõ
• Өðñºë人íèé ñòðàòåãèéã òîìú¸îëîõ
• Фóíêöèîíàëü ñòðàòåãèéã òîìú¸îëîõ
Байгууллагын еðºíõèé ñòðàòåãèéã
áîëîâñðóóëàõ ÿâöàä äàðààõ õî¸ð ãîë
àñóóäëûã øèéäâýðëýíý. ¯¿íä:
1. Байгууллагын åðºíõèé ñòðàòåãèéí ¿íäñýí
ýëåìåíò¿¿äèéã ñîíãîí àâàõ
2. Байгууллагын ñòðàòåãèéã áèåë¿¿ëýõ ñàëáàð,
нэгж òóñ á¿ðèéí òîäîðõîé ¿¿ðýã, ðîëèéã
òîãòîîõ, òýäíèé õîîðîíä íººöийн
бүрдүүлэлт, сонголтын àðãà÷ëàëûã
òîäîðõîéëæ ºãºõ.
Еðºíõèé ñòðàòåãèéí ÿíç á¿ðèéí
õóâèëáàðóóäûí ñòðàòåãèéí øèíæèëãýýíèé
òóõàé ãðàôик ãàðãàí ìºðäºõ õýðýãòýé.
Байгууллагын åðºíõèé ñòðàòåãèéã ñîíãîõ
äºðâºí áîëîìæ áàéíà. ¯¿íä:
1. òîãòâîðòîé ñòðàòåãè
2. ºñãºõ ñòðàòåãè
3. õÿçãààðëàõ ñòðàòåãè
4. õîñëîх ñòðàòåãè
Òîãòâîðòîé ñòðàòåãè.
• Ýíý íü байгууллагын ººð÷ëºëòèéã õàðãàëçàí
õ¿ðñýí ò¿âøíýýñýý çîðèëãîî òàâèõ ÿâäàë þì.
ªºðººð õýëáýë, çºâõºí íýã ÷èãëýëèéã áàðèí
ò¿¿íä á¿õíèéã òºâëºð¿¿ëýí àæèëëàõûã õýëíý.
Байгууллага ººðèéí нөөцийн áàéäàëä
¿íäñýíäýý ñýòãýë äóíäóóðã¿é, õàìãèéí ýâòýé,
õÿëáàð, ¿éë àæèëëàãààíäàà õîõèðîë íýí
áàãàòàé ãýæ ¿çñýíýýñ ýíý áîëîìæèéã
ñîíãîäîã. ªíãºðñºí õóãàöààíä àøèãòàé
àæèëëàñàí, áàòàëãààòàé ó÷èð èðýýä¿éä ÷
õÿçãààðëàãäìàë ºñºëòººð àæèëëàõàä áàðüö
àëäàõã¿é ãýæ ¿çâýë ýíý õóâèëáàðûã ñîíãîíî.
ªñãºõ ñòðàòåãè
• бîãèíî áîëîí óðò õóãàöààíû
çîðèëòóóäûã ºìíºõººñ àõèóëàí
õýðýãæ¿¿ëýõèéã ºñºëò ãýíý. ªñºëò íü
бүтээгдэхүүний íýð òºðëèéí
ºðãºæèëòººð õàíãàãääàã. ªñãºõ
ñòðàòåãèéã байгууллагаа өргөжүүлэх,
çàõ çýýëä òîäîðõîé áàéð ñóóðü ýçëýõýýð
ºðñºëäºæ áóé байгууллага õýðýãëýíý.
Õÿçãààðëàõ ñòðàòåãè
• ªìíºõ ò¿âøíýýñýý äîîøëóóëàõ çîðèëò
òàâüæ õýðýãæ¿¿ëýõèéã õÿçãààðëàõ ñòðàòåãè
ãýíý. Ýíý íü ãîë òºëºâ нөөцөө çîõèñòîé
áîëãîõ áóþó нөөцийн ашиглалтын ººð
áàðèìæààëàëòàé õîëáîîòîé áàéäàã.
Ýíýõ¿¿ ñòðàòåãèéã байгууллагын нөөц
òîäîðõîé àþóëä îðøèæ áóé òîõèîëäîëä
õýðýãëýíý.
Õÿçãààðëàõ ñòðàòåãè íü äîòðîî óñòãàõ
ñòðàòåãè, ºñºæ õºãæèõ ñòðàòåãè, ººðèéí
áàðèìæààëàë áóþó òóñãàé ñòðàòåãè ãýñýí
õóâèëáàðóóäòàé áàéíà.
• Óñòãàõ ñòðàòåãè íü үйл àæèëëàãààãàà
ñàéæðóóëàõ, ºðñºëäºã÷äèéí ç¿ãýýñ ¿ç¿¿ëýõ
äàðàìò çýðãýýñ øàëòãààëàí øààðäëàãàã¿é
ãýñýí çàðèì зүйлийг õàсàõ ÿâäàë þì.
ªñºæ õºãæèõ áà òóñãàé ñòðàòåãè áîë ýäèéí
çàñãèéí õ¿íä áàéäàëä îðñîí òîõèîëäîëä
àøãàà ºñãºõ çîðèëãîîð çàðèì зүйлийг
(бүтээгдэхүүнèéã) õàñàæ, áàãàñãàõûã õýëíý.
Õîñëîх ñòðàòåãè
• Õýä õýäýí øàòëàëààð, ÿíç á¿ðèéí
бүтээгдэхүүний õóâèëáàðóóäûã õîñëîæ
àæèëëàæ áîëíî. Òóõàéëáàë, илүү
ашигтай байгаа бүтээгдэхүүнийг
сайжруулах үүднээс бусад тааруу
бүтээгдэхүүнтэй хослуулан нэгтгэж
борлуулалтаа íýìýãä¿¿ëæ áîëíî.
Óäèðäëàãûí ç¿ãýýñ ñòðàòåãèéã ñîíãîõîä
íºëººëäºã ÿíç á¿ðèéí õ¿÷èí ç¿éë áàéäàã.
Òóõàéëáàë:
• Ýðñäýë. Ýðñäýë íü ÿìàð õýìæýýíä áàéâàë õ¿ëýýí
çºâøººðºõ¿éö áàéõ âý ãýäãèéã óäèðäàã÷ õàðãàëçàí
¿çäýã. Ýíý íü байгууллагын îðøèí òîãòíîõ ýñýõèéí
øàëãóóð ìºí.
• ªìíºõ ¿åèéí ñòðàòåãèéí òàëààðõ ìýäëýã.
Óäèðäëàãûí õóâüä òýð íü ºìíº ñîíãîæ áàéñàí
ñòðàòåãèéí îëîí õóâèëáàðûí íºëººíä ÿìàð÷
áàéñàí àâòàãäàõ íü áàðàã åðäèéí ç¿éë.
• Öàã õóãàöààíû õ¿÷èí ç¿éë. Ýíý íü øèéäâýð
ãàðãàõàä байгууллагыг àмæèëòàíä õ¿ðãýíý, ýñâýë
áýðõøýýë õ¿íäðýëä õ¿ðãýäýã. Õè÷íýýí ñàéí
ñàíàà÷ëàãà áàéëàà ÷ ò¿¿íèéã öàã ¿åèéã íü îëæ
øèéäâýðò òóñãàõã¿é áîë äàìïóóðóóëæ ÷ áîëíî.
Байгууллагын менежерүүд ñòðàòåãèà òîìú¸îëîí
ñîíãîõ ¿åäýý õýä õýäýí áîäèò õÿçãààðëàëòòàé
çàéëøã¿é òóëãàðíà. Òóõàéëáàë:
1. Ñàíõ¿¿ãèéí íººöèéí õÿçãààðëàëò.
2. Ýðñäëèéã õ¿ëýýí àâàõ.
3. Ñàéí ñòðàòåãè íü байгууллагаас ÿìàãò ºíäºð óð
÷àäâàð, àðâèí òóðøëàãà, äàäëàãûã øààðäàíà.
4. Õýðýãëýã÷èéí õÿçãààðëàëò. Õýðýãëýã÷, íèéë¿¿ëýã÷
áóþó õóâèàðëàëòûí ñóâàãò îðîëöîã÷èä òóõàéí
байгууллагын ñòðàòåãèéã õýðýãæ¿¿ëýõèéí òóëä
õýðýãòýé àæëûí áýëòãýë áà çºâøººð÷ áîëîõóéö
íºõöëèéã ¿ðãýëæ õàíãàæ ºãºõã¿é.
5. ªðñºëäºã÷èéí õàðèó ¿éëäýë.
• Ñòðàòåãèéã òîìú¸îëîí ñîíãîõ ¿åäýý
менежер íü ººðèéí áàðèìòëàõ ¿éë
àæèëëàãààíû ¿íäñýí ÷èãëýëèéí
òîäîðõîé òóíõàãëàë á¿õèé áîäëîãûã
òîäîðõîéëîõ õýðýãòýé. Äàðàà íü
ñòðàòåãèéã õýðýãæ¿¿ëýõýä çàéëøã¿é
õýðýãòýé ä¿ðýì, ïðîöåäóðûã
áîëîâñðóóëíà.
SPACE ШИНЖИЛГЭЭ:
байршил болон үйл ажиллагааг
үнэлэх матриц
Y=FP+SP=4,76+(-4,31)=0,45
FP-санхүүгийн байдлын үнэлгээ
SP-Тогтвортой байдлын үнэлгээ
X=IP+CP=3,7+(-2,47) =1,23
IP - Үйдвэрлэлийн байдлын үнэлгээ
CP - Өрсөлдөх чадварын нөхцөл байдлын үнэлгээ
GRAND МАТРИЦЫН
ШИНЖИЛГЭЭ
GRAND матрицийг өрсөлдөх чадварын матриц
/СРМ/, зах зээл дэх өсөлт, зах зээлд эзлэх хувийн
/ВСG/ матрицийн шинжилгээнд үндэслэн хийнэ.
Өрдөлдөх чадварын үнэлгээ
/CPM/
Гадаад орчны үнэлгээ /EFE/
Дотоод орчны үнэлгээ /IFE/
IE матриц
QSPM шинжилгээ /хамгийн оновчтой стратегийг сонгох/
АНХААРАЛ ХАНДУУЛСАНД
БАЯРЛАЛАА

Contenu connexe

Tendances

Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Adilbishiin Gelegjamts
 
олон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
олон улсын зах зээл дээр гарах стратегиолон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
олон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
grane09
 
Innovation&tech.
Innovation&tech.Innovation&tech.
Innovation&tech.
noonii
 
байгууллагын стратеги ба бүтэц
байгууллагын стратеги ба бүтэцбайгууллагын стратеги ба бүтэц
байгууллагын стратеги ба бүтэц
Erdenezul Purevnanzad
 

Tendances (20)

porter huchin zuiliin shinjilgee
porter huchin zuiliin shinjilgee porter huchin zuiliin shinjilgee
porter huchin zuiliin shinjilgee
 
олон улсын маркетингийн тухай ойлголт
олон улсын маркетингийн тухай ойлголтолон улсын маркетингийн тухай ойлголт
олон улсын маркетингийн тухай ойлголт
 
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
 
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
 
Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгааМаркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгаа
 
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээБизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
 
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратегиЗах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
 
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгаа
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгааБизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгаа
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгаа
 
хуваарилалтын суваг түүний онцлог
хуваарилалтын суваг түүний онцлогхуваарилалтын суваг түүний онцлог
хуваарилалтын суваг түүний онцлог
 
Яг цагт нь систем
Яг цагт нь системЯг цагт нь систем
Яг цагт нь систем
 
стратегийн удирдлагын онолын үндэс
стратегийн удирдлагын онолын үндэсстратегийн удирдлагын онолын үндэс
стратегийн удирдлагын онолын үндэс
 
олон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
олон улсын зах зээл дээр гарах стратегиолон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
олон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
 
Innovation&tech.
Innovation&tech.Innovation&tech.
Innovation&tech.
 
Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөл
Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөлХэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөл
Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөл
 
байгууллагын стратеги ба бүтэц
байгууллагын стратеги ба бүтэцбайгууллагын стратеги ба бүтэц
байгууллагын стратеги ба бүтэц
 
маркетингийн идэвхижүүлэлт
маркетингийн идэвхижүүлэлтмаркетингийн идэвхижүүлэлт
маркетингийн идэвхижүүлэлт
 
маркетингийн стратеги
маркетингийн стратегимаркетингийн стратеги
маркетингийн стратеги
 
Lecture №11
Lecture №11Lecture №11
Lecture №11
 
Lecture 5
Lecture 5Lecture 5
Lecture 5
 
Маркетингийн удирдлага
Маркетингийн удирдлагаМаркетингийн удирдлага
Маркетингийн удирдлага
 

Plus de Гончигжавын Болдбаатар

Plus de Гончигжавын Болдбаатар (20)

Асуулгын дизайн
Асуулгын дизайнАсуулгын дизайн
Асуулгын дизайн
 
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгааТодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
 
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээшинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
 
Types of strategies
Types of strategiesTypes of strategies
Types of strategies
 
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
 
Strategic management level
Strategic management levelStrategic management level
Strategic management level
 
strategic management 1
strategic management 1strategic management 1
strategic management 1
 
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
 
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
 
Маркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн чанарын судалгааМаркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн чанарын судалгаа
 
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээМаркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
 
Маркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайнМаркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайн
 
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлохМаркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
 
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудалМаркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
 
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 онБорлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
 
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлтОлигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
 
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлтЦэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
 
Зардлын онол, шинжилгээ
Зардлын онол, шинжилгээЗардлын онол, шинжилгээ
Зардлын онол, шинжилгээ
 
Пүүсийн онол
Пүүсийн онол Пүүсийн онол
Пүүсийн онол
 
Эрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн үнэлгээЭрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн үнэлгээ
 

Бизнесийн стратегийн шинжилгээ

  • 2. Эðõýì çîðèëãî áà òóõàéëñàí çîðèëãóóäàà òîìü¸îëîí òîãòîîñíû äàðàà ñòðàòåãè òºëºâëºëòèéí ¿éë ÿâöûí îíîøëîëûí øàòíû àæèëä îðíî. • Сòðàòåãèéí øèíæèëãýý íü îð÷íû øèíæèëãýýíèé ¿ð ä¿íãýýñ àâñàí ñóóðü ºãºãäºõ¿¿íèéã òºãñ ººð÷ëºõ ñòðàòåãèéí òºëºâëºãººíèé õýðýãñýë þì.
  • 3. Сòðàòåãèéí øèíæèëãýýíèé õýðýãñýëä äàðààõ ç¿éë¿¿ä îðíî. • Àëáàí ¸ñíû çàãâàðóóä áà òîîí àðãóóä. • Áèåý äààñàí á¿òýýë÷ øèíæèëãýý. Ýíý íü байгууллагын ºâºðìºö îíöëîã ºãºãäºõ¿¿í äýýð ¿íäýñëýí ìåíåæåð áà òºëºâëºã÷èéí çàäëàí øèíæëýõ, íýãòãýí ä¿ãíýõ ÷àäâàðààð õèéãäýíý.
  • 4. Сòðàòåãèéí øèíæèëãýýã õî¸ð ¿íäñýí ¿åä õóâààíà. 1. Байгууллагын òºëºâëºñºí ÷èã áàðèìæààã îð÷íû áàéãàà áîäèò áîëîìæòîé õàðüöóóëàí ¿çýæ, òýäíèé õîîðîíäûí òàñðàëòûí øèíæèëãýýã õèéõ 2. Иðýýä¿éí áîëîìæèò õóâèëáàðóóäààñ ñòðàòåãèéí îíîâ÷òîé õóâèëáàðûã ñîíãîõ ÿâäàë áîëíî.
  • 5. Òàñðàëòûí øèíæèëãýýíèé á¿ä¿¿â÷ • Сòðàòåãèéí øèíæèëãýýíèé õàìãèéí ýíãèéí àðãà íü òàñðàëòûí øèíæèëãýý þì. Òàñðàëòûí øèíæèëãýýíèé çîðèëãî íü байгууллагын тàâüñàí çîðèëãî áà áîëîìæ õîîðîíäûí áîäèò òàñðàëòûã ãàðãàæ, öààøèä ÿàæ íºõºõ àðãûã òîäîðõîéëîõîä îðøèíî.
  • 6. Òàñðàëòûí øèíæèëãýýã õýðýãëýñíýýð äàðààõ ¿ð ä¿í ãàðíà. ¯¿íä: 1. Сòðàòåãèéí òºëºâëºãººíä àâ÷ ¿çýõ байгууллагын ¿íäñýí ñîíèðõëûã òîäîðõîéëíî. (òóõàéëáàë, бүтээгдэхүүний нэр төрлийн òîîã ºñãºõ, шаардлагатай түүхий эдийн хэмжээã íýìýãä¿¿ëýõ) 2. Îäîîãèéí îð÷èí áà òºëºâëºãäºæ áàéãàà èðýýä¿éí îð÷íû ç¿ãýýñ байгууллагын áîäèò áîëîìæèéã òàéëáàðëàõ (3-5-í æèëèéí äàðààõ) 3. Байгууллагын ¿íäñýí ñîíèðõëûã èëýðõèéëñýí ñòðàòåãèéí òºëºâëºãººíèé òîäîðõîé ¿ç¿¿ëýëòèéã òîäîðõîéëîõ 4. Байгууллагын áîäèò áàéäëûã õàðóóëñàí áîëîìæ áà ñòðàòåãèéí òºëºâëºãººíèé ¿ç¿¿ëýëòèéí ÿëãààã òîãòîîõ 5. Тàñðàëòûã çàéëøã¿é íºõºõèéí òóëä íºëººëæ ÷àäàõ òóñãàé хөтөлбөрүүдийã áîëîâñðóóëàõ çýðýã áîëíî.
  • 7. Òàñðàëòûí øèíæèëãýýíèé ººð íýã àðãà áîë õ¿ëýýãäýæ áàéãàà ã¿éöýòãýë áà ïðîãíîçûí õîîðîíäûí çºðººã òîäîðõîéëîí, ò¿¿íèéã áºãëºõ çàéëøã¿é øààðäëàãà ãàð÷ èðíý. Ýíý çàéã áºãëºõ õýä õýäýí àðãà áàéäàã. Òóõàéëáàë, á¿òýýìæèéí ºñºëòèéã íýìýãä¿¿ëýõ òîîöîî áà õàìãèéí áàãà õ¿÷ áîëîí èõ èòãýë ãýñýí òºëºâëºëòèéí уриаãààð áàéäëûã ñàéæðóóëàõ çýðýã áîëíî.
  • 8. Байгууллагын сòðàòåãèéí øèíæèëãýýíèé äàðààãèéí øàò íü ñòðàòåãèéí õóâèëáàðóóäààñ îíîâ÷òîé õóâèëáàðûã òîäîðõîéëîõ àðãà þì. • Байгууллагын дээд уäèðäëàãыí ç¿ãýýñ òóëãàð÷ áîëîõ ãàäààä áýðõøýýë, àþóë áîëîí áîëîìæèéã äîòîîäûíõîî äàâóó áà ñóë òàëóóäòàé æèøèí ¿çñýíèé äàðàà èðýýä¿éä ìºðäºõ ¸ñòîé ñòðàòåãèà òîäîðõîéëíî.
  • 9. Ñòðàòåãèéí îíîâ÷òîé õóâèëáàðûã õýä õýäýí àðãààð òîäîðõîéëíî. Òóõàéëáàë: 1. Çàðäëûí äèíàìèêèéí øèíæèëãýý áà òóðøèëòûí ìóðóé. 2. Зàõ çýýëèéí äèíàìèêèéí øèíæèëãýý áà àìüäðàëûí ìº÷ëºãèéí çàãâàð. 3. “Бүтээгдэхүүн-çàõ çýýë” çàãâàð.
  • 10. Çàðäëûí äèíàìèêèéí øèíæèëãýý áà òóðøèëòûí ìóðóé • Òóðøèëòûí ìóðóéä ¿íäýñëýñýí ñòðàòåãèéí ÷èãëýë íü нийгмийн хурдтай өөрчлөлттэй çîõèöîõ áà çàðäëûã õàìãèéí áàãà ò¿âøèíä áàðèõ òóñàì, òºäèé ÷èíýý ºíäºð ¿ð àøèãòàé àæèëëàõ áîëîìæòîé áîëíî.
  • 11. Байгууллагын нөөцийн чадвар сайжрах òóòàì çàðäàë áóóðàõ õàíäëàãà íü äàðààõ õ¿÷èí ç¿éëòýé íºõöºëäºíº. ¯¿íä: 1. Үйлдвэрлэлийн òåõíîëîãè, òåõíèê õýðýãñëèéã øèíý÷ëýõ, ºðãºòãºõ 2. Үйлдвэрлэлийг çîõèîí áàéãóóëàõ èõýýõýí ¿ð àøèãòàé àðãûã òóðøèõ, ñóðàëöàõ ªíººäºð бизнесийн байгууллага íü Мэдээллийн систем, өндөр хурдны ìîäóëын òîíîã òºõººðºìæèéг өндөр мэдлэгтэй, чадвартай хүний нөөцийн ачаар үр дүнтэй ашиглах áà бүтээмжийг дээшлүүлэх гэх зэрэг ÿíç á¿ðèéí àñóóäàë áîäëîãûã øèéäâýðëýõ áîëîìæòîé болж байна.
  • 12. Бүтээгдэхүүн - зàõ çýýëèéí äèíàìèêèéí øèíæèëãýý áà àìüäðàëûí ìº÷ëºãèéí çàãâàð • Бүтээгдэхүүн çàõ çýýëèéí äèíàìèêèéí øèíæèëãýý íü бүтээгдэхүүний àìüäðàëûí ìº÷ëºãò òóëãóóðëàíà. • Бүтээгдэхүүний àìüäðàëûí ìº÷ëºãèéí çàãâàðûí çîðèëãî íü çàõ çýýë äýýðõ бүтээгдэхүүний àìüäðàëûí ìº÷ëºãò òîõèðóóëàí төлөвлөлтийн çºâ ñòðàòåãè áàðèìòëàõ ÿâäàë þì.
  • 13. Зàõ çýýëä òîäîðõîé бүтээгдэхүүний àìüäðàëûí ìº÷ëºãèéã õýä õýäýí ¿íäñýí ¿å øàòàíä õóâààäàã. ¯¿íä: 1. Зàõ çýýëä íýâòðýõ ¿å áà öîî øèíý бүтээгдэхүүн - ºñºëòèéã áàðèìòëàõ ñòðàòåãè 2. ªñºëòèéí ¿å – çàõ çýýëä òóõàéí бүтээгдэхүүний ýðýëò ¿¿ñýõ áà ºñºëòèéã õóðäàñãàõ ñòðàòåãè 3. òîãòâîðæèëòûí ¿å – бүтээгдэхүүний ýðýëò õýðýãöýýíèé ºñºëò òîãòâîðæèõ áà òîãòâîðæèëòèéã áàðèìòëàõ ñòðàòåãè 4. Óíàëòûí ¿å áà çàõ çýýë õàíãàãäàõ ¿å – бүтээгдэхүүний ýðýëò õýðýãöýý áàãàñàõ áà õÿçãààðëàõ ñòðàòåãè áàðèìòëàíà.
  • 14. • “Òóðøèëòûí ìóðóé” áà “àìüäðàëûí ìº÷ëºã” íü байгууллагын ¿éë àæèëëàãààíû íýã õ¿÷èí ç¿éëòýé õîëáîîòîéãîîð ñòðàòåãèéã áîëîâñðóóëäàã ñòðàòåãèéí øèíæèëãýýíèé õàìãèéí ýíãèéí àðãà þì
  • 15. “Бүтээгдэхүүн-çàõ çýýë” çàãâàð • Ýíý çàãâàð íü çàõ çýýëèéí ñåãìåíò áà бүтээгдэхүүнийã õîëáîñîí ìàòðèö þì. • Ìàòðèö íü ýðñäëèéí ò¿âøèí áà “çàõ çýýëèéí ñåãìåíò-бүтээгдэхүүн” ãýñýí ÿíç á¿ðèéí ñèñòåìä áàéõ àìæèëòûí ìàãàäëàëûã õàðóóëíà.
  • 16. Ýíýõ¿¿ çàãâàðûã: • Бүтээгдэхүүний øèíý хувилбарыг ñîíãîí àâ÷ ¿éë àæèëëàãààã àìæèëòòàé ÿâóóëàõ ìàãàäëàëûã òîäîðõîéëîõ • Бүтээгдэхүүний ÿíç á¿ðèéí хувилбаруудаас ñîíãîëò õèéõ çýðýãò àøèãëàна.
  • 17. Ñòðàòåãèéã ñîíãîõ. • Ñòðàòåãèéí øèíæèëãýýíèé ¿å øàò áîëãîíîîð ñòðàòåãèéí õóâèëáàðààñ íýãèéã ñîíãîõ çàìààð åðºíõèé ñòðàòåãè òîìú¸îëîãäîíî. • Ñòðàòåãèéí øèíæèëãýýíèé ÿâöàä óäèðäàã÷èä ãàäààä äîòîîä îð÷íû íºõöºëòýé çîõèöñîí ñòðàòåãèéí áîëîìæèò íýã õóâèëáàðûã ñîíãîæ àâàõ áà ýíý íü ¿éë àæèëëàãààíû åðºíõèé ñòðàòåãè áîëíî.
  • 18. Ñòðàòåãèéã ñîíãîõ ¿éë ÿâö íü ãóðâàí ¿å øàòòàé áàéíà. ¯¿íä: • Байгууллагын åðºíõèé ñòðàòåãèéã òîìú¸îëîõ • Өðñºë人íèé ñòðàòåãèéã òîìú¸îëîõ • Фóíêöèîíàëü ñòðàòåãèéã òîìú¸îëîõ
  • 19. Байгууллагын еðºíõèé ñòðàòåãèéã áîëîâñðóóëàõ ÿâöàä äàðààõ õî¸ð ãîë àñóóäëûã øèéäâýðëýíý. ¯¿íä: 1. Байгууллагын åðºíõèé ñòðàòåãèéí ¿íäñýí ýëåìåíò¿¿äèéã ñîíãîí àâàõ 2. Байгууллагын ñòðàòåãèéã áèåë¿¿ëýõ ñàëáàð, нэгж òóñ á¿ðèéí òîäîðõîé ¿¿ðýã, ðîëèéã òîãòîîõ, òýäíèé õîîðîíä íººöийн бүрдүүлэлт, сонголтын àðãà÷ëàëûã òîäîðõîéëæ ºãºõ. Еðºíõèé ñòðàòåãèéí ÿíç á¿ðèéí õóâèëáàðóóäûí ñòðàòåãèéí øèíæèëãýýíèé òóõàé ãðàôик ãàðãàí ìºðäºõ õýðýãòýé.
  • 20. Байгууллагын åðºíõèé ñòðàòåãèéã ñîíãîõ äºðâºí áîëîìæ áàéíà. ¯¿íä: 1. òîãòâîðòîé ñòðàòåãè 2. ºñãºõ ñòðàòåãè 3. õÿçãààðëàõ ñòðàòåãè 4. õîñëîх ñòðàòåãè
  • 21. Òîãòâîðòîé ñòðàòåãè. • Ýíý íü байгууллагын ººð÷ëºëòèéã õàðãàëçàí õ¿ðñýí ò¿âøíýýñýý çîðèëãîî òàâèõ ÿâäàë þì. ªºðººð õýëáýë, çºâõºí íýã ÷èãëýëèéã áàðèí ò¿¿íä á¿õíèéã òºâëºð¿¿ëýí àæèëëàõûã õýëíý. Байгууллага ººðèéí нөөцийн áàéäàëä ¿íäñýíäýý ñýòãýë äóíäóóðã¿é, õàìãèéí ýâòýé, õÿëáàð, ¿éë àæèëëàãààíäàà õîõèðîë íýí áàãàòàé ãýæ ¿çñýíýýñ ýíý áîëîìæèéã ñîíãîäîã. ªíãºðñºí õóãàöààíä àøèãòàé àæèëëàñàí, áàòàëãààòàé ó÷èð èðýýä¿éä ÷ õÿçãààðëàãäìàë ºñºëòººð àæèëëàõàä áàðüö àëäàõã¿é ãýæ ¿çâýë ýíý õóâèëáàðûã ñîíãîíî.
  • 22. ªñãºõ ñòðàòåãè • бîãèíî áîëîí óðò õóãàöààíû çîðèëòóóäûã ºìíºõººñ àõèóëàí õýðýãæ¿¿ëýõèéã ºñºëò ãýíý. ªñºëò íü бүтээгдэхүүний íýð òºðëèéí ºðãºæèëòººð õàíãàãääàã. ªñãºõ ñòðàòåãèéã байгууллагаа өргөжүүлэх, çàõ çýýëä òîäîðõîé áàéð ñóóðü ýçëýõýýð ºðñºëäºæ áóé байгууллага õýðýãëýíý.
  • 23. Õÿçãààðëàõ ñòðàòåãè • ªìíºõ ò¿âøíýýñýý äîîøëóóëàõ çîðèëò òàâüæ õýðýãæ¿¿ëýõèéã õÿçãààðëàõ ñòðàòåãè ãýíý. Ýíý íü ãîë òºëºâ нөөцөө çîõèñòîé áîëãîõ áóþó нөөцийн ашиглалтын ººð áàðèìæààëàëòàé õîëáîîòîé áàéäàã. Ýíýõ¿¿ ñòðàòåãèéã байгууллагын нөөц òîäîðõîé àþóëä îðøèæ áóé òîõèîëäîëä õýðýãëýíý.
  • 24. Õÿçãààðëàõ ñòðàòåãè íü äîòðîî óñòãàõ ñòðàòåãè, ºñºæ õºãæèõ ñòðàòåãè, ººðèéí áàðèìæààëàë áóþó òóñãàé ñòðàòåãè ãýñýí õóâèëáàðóóäòàé áàéíà. • Óñòãàõ ñòðàòåãè íü үйл àæèëëàãààãàà ñàéæðóóëàõ, ºðñºëäºã÷äèéí ç¿ãýýñ ¿ç¿¿ëýõ äàðàìò çýðãýýñ øàëòãààëàí øààðäëàãàã¿é ãýñýí çàðèì зүйлийг õàсàõ ÿâäàë þì. ªñºæ õºãæèõ áà òóñãàé ñòðàòåãè áîë ýäèéí çàñãèéí õ¿íä áàéäàëä îðñîí òîõèîëäîëä àøãàà ºñãºõ çîðèëãîîð çàðèì зүйлийг (бүтээгдэхүүнèéã) õàñàæ, áàãàñãàõûã õýëíý.
  • 25. Õîñëîх ñòðàòåãè • Õýä õýäýí øàòëàëààð, ÿíç á¿ðèéí бүтээгдэхүүний õóâèëáàðóóäûã õîñëîæ àæèëëàæ áîëíî. Òóõàéëáàë, илүү ашигтай байгаа бүтээгдэхүүнийг сайжруулах үүднээс бусад тааруу бүтээгдэхүүнтэй хослуулан нэгтгэж борлуулалтаа íýìýãä¿¿ëæ áîëíî.
  • 26. Óäèðäëàãûí ç¿ãýýñ ñòðàòåãèéã ñîíãîõîä íºëººëäºã ÿíç á¿ðèéí õ¿÷èí ç¿éë áàéäàã. Òóõàéëáàë: • Ýðñäýë. Ýðñäýë íü ÿìàð õýìæýýíä áàéâàë õ¿ëýýí çºâøººðºõ¿éö áàéõ âý ãýäãèéã óäèðäàã÷ õàðãàëçàí ¿çäýã. Ýíý íü байгууллагын îðøèí òîãòíîõ ýñýõèéí øàëãóóð ìºí. • ªìíºõ ¿åèéí ñòðàòåãèéí òàëààðõ ìýäëýã. Óäèðäëàãûí õóâüä òýð íü ºìíº ñîíãîæ áàéñàí ñòðàòåãèéí îëîí õóâèëáàðûí íºëººíä ÿìàð÷ áàéñàí àâòàãäàõ íü áàðàã åðäèéí ç¿éë. • Öàã õóãàöààíû õ¿÷èí ç¿éë. Ýíý íü øèéäâýð ãàðãàõàä байгууллагыг àмæèëòàíä õ¿ðãýíý, ýñâýë áýðõøýýë õ¿íäðýëä õ¿ðãýäýã. Õè÷íýýí ñàéí ñàíàà÷ëàãà áàéëàà ÷ ò¿¿íèéã öàã ¿åèéã íü îëæ øèéäâýðò òóñãàõã¿é áîë äàìïóóðóóëæ ÷ áîëíî.
  • 27. Байгууллагын менежерүүд ñòðàòåãèà òîìú¸îëîí ñîíãîõ ¿åäýý õýä õýäýí áîäèò õÿçãààðëàëòòàé çàéëøã¿é òóëãàðíà. Òóõàéëáàë: 1. Ñàíõ¿¿ãèéí íººöèéí õÿçãààðëàëò. 2. Ýðñäëèéã õ¿ëýýí àâàõ. 3. Ñàéí ñòðàòåãè íü байгууллагаас ÿìàãò ºíäºð óð ÷àäâàð, àðâèí òóðøëàãà, äàäëàãûã øààðäàíà. 4. Õýðýãëýã÷èéí õÿçãààðëàëò. Õýðýãëýã÷, íèéë¿¿ëýã÷ áóþó õóâèàðëàëòûí ñóâàãò îðîëöîã÷èä òóõàéí байгууллагын ñòðàòåãèéã õýðýãæ¿¿ëýõèéí òóëä õýðýãòýé àæëûí áýëòãýë áà çºâøººð÷ áîëîõóéö íºõöëèéã ¿ðãýëæ õàíãàæ ºãºõã¿é. 5. ªðñºëäºã÷èéí õàðèó ¿éëäýë.
  • 28. • Ñòðàòåãèéã òîìú¸îëîí ñîíãîõ ¿åäýý менежер íü ººðèéí áàðèìòëàõ ¿éë àæèëëàãààíû ¿íäñýí ÷èãëýëèéí òîäîðõîé òóíõàãëàë á¿õèé áîäëîãûã òîäîðõîéëîõ õýðýãòýé. Äàðàà íü ñòðàòåãèéã õýðýãæ¿¿ëýõýä çàéëøã¿é õýðýãòýé ä¿ðýì, ïðîöåäóðûã áîëîâñðóóëíà.
  • 29. SPACE ШИНЖИЛГЭЭ: байршил болон үйл ажиллагааг үнэлэх матриц
  • 31. X=IP+CP=3,7+(-2,47) =1,23 IP - Үйдвэрлэлийн байдлын үнэлгээ CP - Өрсөлдөх чадварын нөхцөл байдлын үнэлгээ
  • 32.
  • 34. GRAND матрицийг өрсөлдөх чадварын матриц /СРМ/, зах зээл дэх өсөлт, зах зээлд эзлэх хувийн /ВСG/ матрицийн шинжилгээнд үндэслэн хийнэ.
  • 36.
  • 40. QSPM шинжилгээ /хамгийн оновчтой стратегийг сонгох/