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TEORÍA DE LOS DOS
FACTORES DE HERZBERG
  JORGE LEÓN – FABIAN GUERRERO
FREDERICK IRVING HERZBERG

                        1923 - 2000
Fué un renombrado psicólogo que se convirtió en uno de
los hombres más influyentes en la gestión administrativa
 de empresas. Es especialmente reconocido por su teoría
del enriquecimiento laboral y la teoría de la Motivación e
  Higiene. La publicación en 1968 de su obra "One More
Time, How Do You Motivate Employees?" logró vender
más de un millón de ejemplares y continúa siendo uno de
  los libros de referencia más solicitados en la Harvard
                     Business Review.
FACTORES HIGIENICOS


• Herzberg destaca que, tradicionalmente, sólo los factores
  higiénicos fueron tomados en cuenta en la motivación de
   los empleados: el trabajo era considerado una actividad
   desagradable, y para lograr que las personas trabajarán
     más, se hacía necesario apelar a premios e incentivos
  salariales, liderazgo democrático, políticas empresariales
    abiertas y estimulantes, es decir, incentivos externos al
                individuo, a cambio de su trabajo.
FACTORES MOTIVACIONALES

• A causa de esa influencia, más
         orientada hacia la
   insatisfacción, Herzberg los
  denomina factores higiénicos,
      pues son esencialmente
    profilácticos y preventivos:
   evitan la insatisfacción, pero
   no provocan satisfacción. Su
   efecto es similar al de ciertos
     medicamentos: evitan la
  infección o combaten el dolor
  de cabeza, pero no mejoran la
               salud.
"El éxito va ligado a la UNION de fuerzas e ideas.
De allí parte el beneficio y desarrollo de todas las
                   comunidades“

         - Juan Guillermo Arenas Marín

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  • 1. TEORÍA DE LOS DOS FACTORES DE HERZBERG JORGE LEÓN – FABIAN GUERRERO
  • 2. FREDERICK IRVING HERZBERG 1923 - 2000 Fué un renombrado psicólogo que se convirtió en uno de los hombres más influyentes en la gestión administrativa de empresas. Es especialmente reconocido por su teoría del enriquecimiento laboral y la teoría de la Motivación e Higiene. La publicación en 1968 de su obra "One More Time, How Do You Motivate Employees?" logró vender más de un millón de ejemplares y continúa siendo uno de los libros de referencia más solicitados en la Harvard Business Review.
  • 3.
  • 4. FACTORES HIGIENICOS • Herzberg destaca que, tradicionalmente, sólo los factores higiénicos fueron tomados en cuenta en la motivación de los empleados: el trabajo era considerado una actividad desagradable, y para lograr que las personas trabajarán más, se hacía necesario apelar a premios e incentivos salariales, liderazgo democrático, políticas empresariales abiertas y estimulantes, es decir, incentivos externos al individuo, a cambio de su trabajo.
  • 5. FACTORES MOTIVACIONALES • A causa de esa influencia, más orientada hacia la insatisfacción, Herzberg los denomina factores higiénicos, pues son esencialmente profilácticos y preventivos: evitan la insatisfacción, pero no provocan satisfacción. Su efecto es similar al de ciertos medicamentos: evitan la infección o combaten el dolor de cabeza, pero no mejoran la salud.
  • 6.
  • 7. "El éxito va ligado a la UNION de fuerzas e ideas. De allí parte el beneficio y desarrollo de todas las comunidades“ - Juan Guillermo Arenas Marín