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Cooperación  Italiana en Guatemala PROGRAMA DE EMERGENCIA 2011/2012 Instituto Italiano de Cultura 31 de mayo de 2011 Equipo del Programa Programa de Emergencia “RAN Guatemala”: Riesgo Ambiental y Nutricional PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘ RAN-GUATEMALA’’
Indice de la Presentación  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’
A . Presentación del equipo del Programa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’
B. Origen, justificación y dimensión del Programa  ,[object Object],PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ ,[object Object],[object Object],[object Object]
B. Riesgo Ambiental ,[object Object],PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ ,[object Object],B. Riesgo Nutricional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ B. Caracteristicas del Programa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
C . Marco Estratégico del Programa El Programa quiere promover intervenciones subsidiarias, participativas y sostenibles, con  enfoque comunitario , para recuperar/fortalecer/fomentar la  resiliencia  de las comunidades de Guatemala afectadas por la desnutrición (crónica y aguda) y por la tormenta Agatha, velando por la seguridad alimentaría y nutricional, promoviendo el manejo sostenible de los recursos naturales, rehabilitando los servicios básicos de importancia comunitaria dañados e impulsando  estrategias locales  para la reducción del riesgo de desastres, enfocadas en el  voluntariado en gestión de riesgo .  PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’
C. Marco de acción de Hyogo 2005-2015: las cinco prioridades de acción  a)  Velar por que la RRD sea prioridad nacional y local, dotada de una solida base institucional (marco legislativo y  participación de las comunidades ). PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ b) Potenciar  la alerta temprana  centrándolo en las  personas. c) Utilizar la educación para crear  cultura de resiliencia . d)  Factores de riesgo  (medio ambiente,  seguridad/soberanía alimentaria y mitigación). e) Fortalecer la  preparación  para casos de desastres  a fin  de lograr una  respuesta  eficaz.
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
C. Los tres ejes de intervención PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Mitigación Respuesta Preparación La mitigación, la preparación y la respuesta ofrecen el marco para desarrollar acciones integrales, con el fin de contribuir a reducir las vulnerabilidades ambientales y socio-económicas, fomentando la creación y el fortalecimiento de  mecanismos locales  (comunitarios  e institucionales) auto-sostenibles de gestión de riesgo (sensibilización, capacidades, equipamiento, organización, etc.). Análisis Identificación Preparación y planificación Organización Sensibilización Tejido económico Capital infraestructural Reconstrucción Capacidad logística, técnica, operativa de reacción inmediata Rehabilitación
C. El enfoque territorial PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ I nstituciones locales  (Municipios) y nacionales (Ministerios) encargados de la gestión del riesgo (ambiental, nutricional)  Redes organizadas  y capacitadas de voluntarios en gestión del riesgo (ambiental, nutricional) Fortalecidos/creados mecanismos endógenos, permanentes, y organizados de gestión del riesgo Sector privado  presente en el territorio (empresas, fundaciones privadas) Para la declinación de este enfoque, es importante entrar en sinergia con todos los actores de Cooperación que operan en los territorio.
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ C. Sectores de Intervención del Programa Reducción  del  riesgo  a desastres Agricultura, Seguridad alimentaria y nutricional - Salud  Agua, Ambiente, Recursos naturales y  Territorio
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ C. Sectores de intervención del Programa Sectores del Programa Línea estratégica Agricultura, seguridad alimentaria y nutricional - Salud Crear y fortalecer instituciones y mecanismos, a nivel familiar y territorial, que puedan contribuir a impulsar la resilencia comunitaria, promoviendo la seguridad alimentaría y nutricional a través de nuevas estrategias de desarrollo rural y mejorando la capacidad de vigilancia activa del primer nivel de salud, de forma integral. Agua,  Ambiente, Recursos naturales y territorio Promover un manejo sostenible de los recursos naturales del territorio, con el objetivo de crear un entorno estable, sostenible y adecuado a fortalecer la resiliencia de las comunidades y la capacidad local de gestión del riesgo. Reducción del riesgo a desastres Fortalecer la resiliencia de las comunidades instalando en las misma   el capital humano, organizativo e infraestructural necesario para contribuir a preparar, mitigar y responder a los desastres desde una perspectiva de gestión local.
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ C. Eje Transversal  Eje Transversal Descripción Género y Juventud Las  mujeres  serán las principales beneficiarias de las actividades previstas, debido a que juegan un papel fundamental en la gestión y conservación de los  recursos hídricos domésticos , en la promoción de buenas practicas de higiene personal y ambiental, en la  seguridad alimentaria  y en las actividades - sobre todo de tipo organizativo - de gestión del riesgo ambiental (en  el marco de los grupos de voluntariado en protección civil ) y nutricional.  A la par de las mujeres, los j óvenes  constituirán los actores principales de los grupos de  voluntarios de protección civil  que se conformarán y se equiparán en las comunidades de intervención, con el fin de rescatar y valorar el papel activo adentro de las comunidades, favoreciendo procesos de  inclusión social . Además, tal como destacado en ocasión de la misión de evaluación de daños post Agatha efectuada por la CEPAL, la Tormenta Agatha se repercutió sobre todo en las mujeres, que se vieron privadas en muchos casos de las únicas fuentes de sobrevivencia y economía domestica de las cuales disponían (maíz, frijoles, animales de patio, etc.).
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ D. Modalidad de ejecución El Programa se ejecutará a través de  ONG italianas  (reconocidas por el MAE de Italia) y sus contrapartes  guatemaltecas. El Programa financiará también proyectos en gestión directa para enfrentar nuevas emergencias o para fortalecer los procesos desencadenados a través de los proyectos de ONG’s.
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ E. Proyectos aprobados y ONG’s socias ONG italiana Contraparte local Monto Financiero ($) Departamento  de intervención Sector de intervención Africa ’70 (Oxfam Italia) Adeccap; Mejorha 292.890,00  Sololá Agua, Ambiente, recursos naturales y territorio GVC (COOPI) Ismugua; Ceiba 300.000,00 Guatemala Reducción de riesgo de desastres ACAP Sant’Egidio Vivamos Mejor; Fundación Solar 249.992,00 Solola-Sacatepequez-Chimaltenango-Guatemala Reducción de riesgo de desastres MLAL Defensoras de la Naturaleza 199.961,00 Izabal Agricultura, SAN; Reducción de riesgo a desastres Soleterre Esfra 243.500,00 Guatemala Reducción de riesgo a desastres CISP Caritas Zacapa; Cooperativa “Todos Hermanos” 250.000,00 Zacapa-Chiquimula Agricultura, SAN ICU FUDI 249.992,00 Chimaltenango Agricultura, SAN CEFA Codepsa 250.000,00 Quiché Agua, Ambiente, recursos naturales y territorio – Agricultura, SAN
E. Los proyectos de emergencia PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ El gráfico muestra la importancia asignada a la intervención de ONG’s, a través de proyectos de una duración de hasta 12 meses, finalizados a enfrentar problemas de emergencia estructural. El 10% de los fondos están destinados a responder a emergencias coyunturales y/o a fortalecer los proyectos ya en ejecución. Proyectos en Gestión Directa Proyectos ONG’S
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ E. El Mapa del Programa
E. Sectores de intervención ,[object Object],PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Dólares Dólares Seguridad Alimentaria  Recursos Naturales Reducción del riesgo a desastres 32% 24% 44%
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ E. Macro-actividades del Programa Sector del Programa Ej. 4 Macro - Actividades Agricultura, Seguridad Alimentaria y Nutricional  A desarrollar/valorar: capital productivo, organizativo, educativo, socio-económico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ E. Macro-actividades del Programa Sector del Programa Ej. 4 Macro Actividades Agua, Territorio,  Ambiente, Manejo de recursos naturales A desarrollar/valorar: Capital educativo, humano, infraestructural, ambiental, institucional, organizativo (a nivel institucional y de voluntariado) a ) Efectuar  campañas de sensibilización en las comunidades y en los municipios para promover el  manejo sostenible  de los recursos naturales e hídricos b) Promover el mejoramiento (en cantidad y calidad) de las  condiciones sanitarias  de las familias en condición o en riesgo de desnutrición aguda y crónica c)  Rehabilitar  servicios básicos comunitarios dañados por Agatha (acueductos,  tratamiento aguas negras,  pequeños sistemas de riego, etc.) d) Mejorar el  abastecimiento hídrico  de las familias que viven en condiciones de pobreza
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ E. Macro-actividades del Programa Sector de Intervención Ej. 4 Macro Actividad Reducción de riesgo a desastres A desarrollar/valorar: Capital infraestructural, organizativo, educativo, humano. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
E. Fondos destinados por Departamento PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ El Departamento más beneficiado por el Programa resulta ser Guatemala, y en particular la ciudad capital (Z.1; Z.5; Z.6), en donde el riesgo ambiental se sobrepone al riesgo y a la exclusión social, sobre todo juvenil. El segundo departamento más beneficiado es Chimaltenango, en donde se detectan altos índices de desnutrición infantil, crónica y aguda.  En términos generales, el Programa está presente tanto en el área urbana como en la rural (Oriente y Occidente).
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ E. Algunos indicadores cuantitativos Departamentos y Alcaldias Beneficiarios directos Agricultura, Seguridad alimentaria y nutricional - Salud  Agua, Ambiente, Recursos naturales y Territorio Reducción del riesgo a desastres - 8 departamentos - 25 alcaldias - Seguridad ambiental y nutricional: 30.000 - Gestión de los recursos naturales: 20.000 - Riesgo ambiental: 20.000 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
F. Consideraciones finales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ IMPACTO RESILENCIA COMUNITARIA DESARROLLO LOCAL POLITICAS  PUBLICAS NACIONALES EMERGENCIA Y POST EMERGENCIA DESARROLLO PROYECTOS ONG MICROPROYECTOS MANEJO DIRECTO EMPRESAS INTEGRACIÒN TERRITORIAL Términe   y Horizonte del Programa de Emergencia SOSTENIBILIDAD SISTEMA ITALIA (Desentralizada y Ordinaria) MULTILATERAL PLAN DE DESARROLLO PAIS
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ F. La Emergencia se acopla con el desarrollo ,[object Object],[object Object],[object Object]
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ F. La ecuación de la potencia según Davutoglu : P = (FC + FV) x (MExPExVP) En donde: P: Potencia FC: Factores constantes (Historia+Masa Critica+Conocimiento) FV: Factores Variables (Capacidad Financiera+Capacidad Técnica+Capacidad Institucional) ME: Mentalidad estratégica PE: Planificación estratégica VP: Voluntad político-institucional
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ “ La felicidad tiene sentido solo si es compartida” Gracias por la atención Oficina del Programa de Emergencia Ciudad de Guatemala, Zona 14, 4° Avenida, 6-54 [email_address] www.cooperaitalia.org
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Izabal Objetivo : Promover adecuados niveles de SAN en 4 counidades Q’eqchi en el Municipio de El Estor, fortaleciendo las capacidades productivas y de prevención del riesgo ambiental. Duración : 7 meses Principales actividades:  Sistema de agua potable; 4 centros de convergencia; 4 Colred/Ecored; sistema de drenaje. Etnia Maya:  Q’eqchi Aliados estratégicos:  MSPAS; SESAN; Conred; MAGA; Municipalidad de El Estor. Nombre jefe de proyecto : Gaia Consadori Retorno El Estor
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Zacapa Chiquimula Objetivo : Sostenimiento y mejoramiento de la SAN, de las mujeres, de los niños y de las familias en Zacapa y Chiquimula. Duracion : 9 meses Principales actividades : Beneficio de café; 1 puesto de salud; 1 centro de convergencia; huertos familiares. Etnia Maya:  Ladinos, Chorti’s. Aliados estratégicos:  SESAN; MSPAS; ANACAFE’; Municipalidad de La Unión . Nombre jefe de proyecto : Manfred Villatoro Retorno La Unión Gualán Camotán Olopa
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Guatemala Objetivo : Promover la capacidad de respuesta escalonada a la emergencia en tre niveles: comunitario, municipal e institucional en La Limonada (Ciudad de Guatemala). Duración : 8 meses Principales actividades:  Refugio temporal; 2 Colred/Ecored; Equipamiento alcaldias auxiliares; mapas de riesgo; expresiones cultural; obras de mitigación. Etnia Maya:  Varias Aliados estratégicos:  Municipalidad de Guatemala; Conred;  Asociaciones civiles. Nombre jefe de proyecto:  Corrado Scropetta Retorno Guatemala
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Guatemala Objetivo : Reducir los efectos y prevenir las causas de la extrema vulnerabilidad social, económica y fisica de la población que vive en asentamientos de la zona metropolitana, promoviendo la organización comunitaria en gestión de riesgo. Duración : 9 meses  Principales actividades:  Refugio temporal; 2 Colred/Ecored; Equipamiento alcaldias auxiliares; mapas de riesgo; expresiones cultural; obras de mitigación. Etnia:  varias   Aliados estratégicos:  Municipalidad de Ciudad de Guatemala; Conred; Asociaciones civiles. Nombre jefe de proyecto:  Giulia Panseri Retorno Ciudad de Guatemala
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Chimaltenango Objetivo : Mejoramiento de las condicioneds de nutrición y salud de las poblaciones rurales indigenas del Departamento de Chimaltenango. Duración : 9 meses Principales actividades:  Construcción del Centro de Recuperación Nutricional del Hospital de Tecpán; filtros de agua potable; huertos comunitarios y familiares. Etnia Maya:  Kakquichel Aliados estratégicos:  MSPAS; SESAN. Nombre jefe de proyecto : Solenne Ossoli Retorno Tecpan Santa Apolonia San José Poaquil Patzun Patzicia San Juan Comalapa San Martin Jilotepeque
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Sololá Guatemala Sacatepéquez Chimaltenango Objetivo : Fortalecimiento de las capacidades operativas de las instituciones locales y del voluntariado juvenil en la prevención, la gestión y la respuesta inmediata a las emergencias ambientales. Duración : 9 meses Principales actividades:  Construcción de casas; conformación y equipamiento de 10 Ecored; obras de ingenieria ambiental. Etnia Maya:  Varias Aliados estratégicos:  Conred; Municipalidades. Nombre jefe de proyecto : Brenda Reyes Retorno Nahualá San Juan La Laguna San Antonio Palopó San Andrés Semetabaj Concepción  Guatemala Antigua San Juan Comalapa San Martin Jilotepequé
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Sololá Objetivo : Mejorar el acceso al agua potable en algunos municipios de Sololá y promover la reducción de la contaminación del Lago en el marco del plan de reconstrucción nacional post-Agatha y del Plán de conservación del Lago de Atitlán. Duracion : 9 meses Principales actividades:  Rehabilitación y ampliación del sistema de agua potable del casco urbano de San Lucas Tolimán; construcción de 50 pozos;  construcción de 2 filtros comunitarios de agua potable; sensibilización masiva. Etnia Maya:  Varias Aliados estratégicos:  Marn; Mineduc; MSPAS; Municipalidades. Nombre jefe de proyecto : Mario Zuppiroli Retorno Sololá San Lucas Tolimán San Pedro La Laguna San Marcos La Laguna
PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Quiché Retorno Objetivo : Contribuir a reducir la vulnerabilidad ambiental y nutricional de 5 comunidades ubicadas en zona de alto riesgo del Municipio de Chichicastenango. Duración : 8 meses Principales actividades:  Puesto de salud; mejoramiento de caminos; mejoramiento de la infraestructura escolar y sanitaria; huertos familiares y comunitarios; agua y saneamiento; 4 colred/Ecored. Etnia Maya:  Quiché Aliados estratégicos:  MAGA; Conred; MSPAS; MINEDUC; Proyecto Paderuchi. Nombre jefe de proyecto:  Leandro Lopez Chichicastenango

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Presentazione ran gt ultimissima

  • 1. Cooperación Italiana en Guatemala PROGRAMA DE EMERGENCIA 2011/2012 Instituto Italiano de Cultura 31 de mayo de 2011 Equipo del Programa Programa de Emergencia “RAN Guatemala”: Riesgo Ambiental y Nutricional PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘ RAN-GUATEMALA’’
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  • 8. C . Marco Estratégico del Programa El Programa quiere promover intervenciones subsidiarias, participativas y sostenibles, con enfoque comunitario , para recuperar/fortalecer/fomentar la resiliencia de las comunidades de Guatemala afectadas por la desnutrición (crónica y aguda) y por la tormenta Agatha, velando por la seguridad alimentaría y nutricional, promoviendo el manejo sostenible de los recursos naturales, rehabilitando los servicios básicos de importancia comunitaria dañados e impulsando estrategias locales para la reducción del riesgo de desastres, enfocadas en el voluntariado en gestión de riesgo . PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’
  • 9. C. Marco de acción de Hyogo 2005-2015: las cinco prioridades de acción a) Velar por que la RRD sea prioridad nacional y local, dotada de una solida base institucional (marco legislativo y participación de las comunidades ). PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ b) Potenciar la alerta temprana centrándolo en las personas. c) Utilizar la educación para crear cultura de resiliencia . d) Factores de riesgo (medio ambiente, seguridad/soberanía alimentaria y mitigación). e) Fortalecer la preparación para casos de desastres a fin de lograr una respuesta eficaz.
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  • 11. C. Los tres ejes de intervención PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Mitigación Respuesta Preparación La mitigación, la preparación y la respuesta ofrecen el marco para desarrollar acciones integrales, con el fin de contribuir a reducir las vulnerabilidades ambientales y socio-económicas, fomentando la creación y el fortalecimiento de mecanismos locales (comunitarios e institucionales) auto-sostenibles de gestión de riesgo (sensibilización, capacidades, equipamiento, organización, etc.). Análisis Identificación Preparación y planificación Organización Sensibilización Tejido económico Capital infraestructural Reconstrucción Capacidad logística, técnica, operativa de reacción inmediata Rehabilitación
  • 12. C. El enfoque territorial PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ I nstituciones locales (Municipios) y nacionales (Ministerios) encargados de la gestión del riesgo (ambiental, nutricional) Redes organizadas y capacitadas de voluntarios en gestión del riesgo (ambiental, nutricional) Fortalecidos/creados mecanismos endógenos, permanentes, y organizados de gestión del riesgo Sector privado presente en el territorio (empresas, fundaciones privadas) Para la declinación de este enfoque, es importante entrar en sinergia con todos los actores de Cooperación que operan en los territorio.
  • 13. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ C. Sectores de Intervención del Programa Reducción del riesgo a desastres Agricultura, Seguridad alimentaria y nutricional - Salud Agua, Ambiente, Recursos naturales y Territorio
  • 14. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ C. Sectores de intervención del Programa Sectores del Programa Línea estratégica Agricultura, seguridad alimentaria y nutricional - Salud Crear y fortalecer instituciones y mecanismos, a nivel familiar y territorial, que puedan contribuir a impulsar la resilencia comunitaria, promoviendo la seguridad alimentaría y nutricional a través de nuevas estrategias de desarrollo rural y mejorando la capacidad de vigilancia activa del primer nivel de salud, de forma integral. Agua, Ambiente, Recursos naturales y territorio Promover un manejo sostenible de los recursos naturales del territorio, con el objetivo de crear un entorno estable, sostenible y adecuado a fortalecer la resiliencia de las comunidades y la capacidad local de gestión del riesgo. Reducción del riesgo a desastres Fortalecer la resiliencia de las comunidades instalando en las misma el capital humano, organizativo e infraestructural necesario para contribuir a preparar, mitigar y responder a los desastres desde una perspectiva de gestión local.
  • 15. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ C. Eje Transversal Eje Transversal Descripción Género y Juventud Las mujeres serán las principales beneficiarias de las actividades previstas, debido a que juegan un papel fundamental en la gestión y conservación de los recursos hídricos domésticos , en la promoción de buenas practicas de higiene personal y ambiental, en la seguridad alimentaria y en las actividades - sobre todo de tipo organizativo - de gestión del riesgo ambiental (en el marco de los grupos de voluntariado en protección civil ) y nutricional. A la par de las mujeres, los j óvenes constituirán los actores principales de los grupos de voluntarios de protección civil que se conformarán y se equiparán en las comunidades de intervención, con el fin de rescatar y valorar el papel activo adentro de las comunidades, favoreciendo procesos de inclusión social . Además, tal como destacado en ocasión de la misión de evaluación de daños post Agatha efectuada por la CEPAL, la Tormenta Agatha se repercutió sobre todo en las mujeres, que se vieron privadas en muchos casos de las únicas fuentes de sobrevivencia y economía domestica de las cuales disponían (maíz, frijoles, animales de patio, etc.).
  • 16. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ D. Modalidad de ejecución El Programa se ejecutará a través de ONG italianas (reconocidas por el MAE de Italia) y sus contrapartes guatemaltecas. El Programa financiará también proyectos en gestión directa para enfrentar nuevas emergencias o para fortalecer los procesos desencadenados a través de los proyectos de ONG’s.
  • 17. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ E. Proyectos aprobados y ONG’s socias ONG italiana Contraparte local Monto Financiero ($) Departamento de intervención Sector de intervención Africa ’70 (Oxfam Italia) Adeccap; Mejorha 292.890,00 Sololá Agua, Ambiente, recursos naturales y territorio GVC (COOPI) Ismugua; Ceiba 300.000,00 Guatemala Reducción de riesgo de desastres ACAP Sant’Egidio Vivamos Mejor; Fundación Solar 249.992,00 Solola-Sacatepequez-Chimaltenango-Guatemala Reducción de riesgo de desastres MLAL Defensoras de la Naturaleza 199.961,00 Izabal Agricultura, SAN; Reducción de riesgo a desastres Soleterre Esfra 243.500,00 Guatemala Reducción de riesgo a desastres CISP Caritas Zacapa; Cooperativa “Todos Hermanos” 250.000,00 Zacapa-Chiquimula Agricultura, SAN ICU FUDI 249.992,00 Chimaltenango Agricultura, SAN CEFA Codepsa 250.000,00 Quiché Agua, Ambiente, recursos naturales y territorio – Agricultura, SAN
  • 18. E. Los proyectos de emergencia PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ El gráfico muestra la importancia asignada a la intervención de ONG’s, a través de proyectos de una duración de hasta 12 meses, finalizados a enfrentar problemas de emergencia estructural. El 10% de los fondos están destinados a responder a emergencias coyunturales y/o a fortalecer los proyectos ya en ejecución. Proyectos en Gestión Directa Proyectos ONG’S
  • 19. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ E. El Mapa del Programa
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  • 22. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ E. Macro-actividades del Programa Sector del Programa Ej. 4 Macro Actividades Agua, Territorio, Ambiente, Manejo de recursos naturales A desarrollar/valorar: Capital educativo, humano, infraestructural, ambiental, institucional, organizativo (a nivel institucional y de voluntariado) a ) Efectuar campañas de sensibilización en las comunidades y en los municipios para promover el manejo sostenible de los recursos naturales e hídricos b) Promover el mejoramiento (en cantidad y calidad) de las condiciones sanitarias de las familias en condición o en riesgo de desnutrición aguda y crónica c) Rehabilitar servicios básicos comunitarios dañados por Agatha (acueductos, tratamiento aguas negras, pequeños sistemas de riego, etc.) d) Mejorar el abastecimiento hídrico de las familias que viven en condiciones de pobreza
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  • 24. E. Fondos destinados por Departamento PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ El Departamento más beneficiado por el Programa resulta ser Guatemala, y en particular la ciudad capital (Z.1; Z.5; Z.6), en donde el riesgo ambiental se sobrepone al riesgo y a la exclusión social, sobre todo juvenil. El segundo departamento más beneficiado es Chimaltenango, en donde se detectan altos índices de desnutrición infantil, crónica y aguda. En términos generales, el Programa está presente tanto en el área urbana como en la rural (Oriente y Occidente).
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  • 27. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ IMPACTO RESILENCIA COMUNITARIA DESARROLLO LOCAL POLITICAS PUBLICAS NACIONALES EMERGENCIA Y POST EMERGENCIA DESARROLLO PROYECTOS ONG MICROPROYECTOS MANEJO DIRECTO EMPRESAS INTEGRACIÒN TERRITORIAL Términe y Horizonte del Programa de Emergencia SOSTENIBILIDAD SISTEMA ITALIA (Desentralizada y Ordinaria) MULTILATERAL PLAN DE DESARROLLO PAIS
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  • 29. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ F. La ecuación de la potencia según Davutoglu : P = (FC + FV) x (MExPExVP) En donde: P: Potencia FC: Factores constantes (Historia+Masa Critica+Conocimiento) FV: Factores Variables (Capacidad Financiera+Capacidad Técnica+Capacidad Institucional) ME: Mentalidad estratégica PE: Planificación estratégica VP: Voluntad político-institucional
  • 30. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ “ La felicidad tiene sentido solo si es compartida” Gracias por la atención Oficina del Programa de Emergencia Ciudad de Guatemala, Zona 14, 4° Avenida, 6-54 [email_address] www.cooperaitalia.org
  • 31. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Izabal Objetivo : Promover adecuados niveles de SAN en 4 counidades Q’eqchi en el Municipio de El Estor, fortaleciendo las capacidades productivas y de prevención del riesgo ambiental. Duración : 7 meses Principales actividades: Sistema de agua potable; 4 centros de convergencia; 4 Colred/Ecored; sistema de drenaje. Etnia Maya: Q’eqchi Aliados estratégicos: MSPAS; SESAN; Conred; MAGA; Municipalidad de El Estor. Nombre jefe de proyecto : Gaia Consadori Retorno El Estor
  • 32. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Zacapa Chiquimula Objetivo : Sostenimiento y mejoramiento de la SAN, de las mujeres, de los niños y de las familias en Zacapa y Chiquimula. Duracion : 9 meses Principales actividades : Beneficio de café; 1 puesto de salud; 1 centro de convergencia; huertos familiares. Etnia Maya: Ladinos, Chorti’s. Aliados estratégicos: SESAN; MSPAS; ANACAFE’; Municipalidad de La Unión . Nombre jefe de proyecto : Manfred Villatoro Retorno La Unión Gualán Camotán Olopa
  • 33. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Guatemala Objetivo : Promover la capacidad de respuesta escalonada a la emergencia en tre niveles: comunitario, municipal e institucional en La Limonada (Ciudad de Guatemala). Duración : 8 meses Principales actividades: Refugio temporal; 2 Colred/Ecored; Equipamiento alcaldias auxiliares; mapas de riesgo; expresiones cultural; obras de mitigación. Etnia Maya: Varias Aliados estratégicos: Municipalidad de Guatemala; Conred; Asociaciones civiles. Nombre jefe de proyecto: Corrado Scropetta Retorno Guatemala
  • 34. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Guatemala Objetivo : Reducir los efectos y prevenir las causas de la extrema vulnerabilidad social, económica y fisica de la población que vive en asentamientos de la zona metropolitana, promoviendo la organización comunitaria en gestión de riesgo. Duración : 9 meses Principales actividades: Refugio temporal; 2 Colred/Ecored; Equipamiento alcaldias auxiliares; mapas de riesgo; expresiones cultural; obras de mitigación. Etnia: varias Aliados estratégicos: Municipalidad de Ciudad de Guatemala; Conred; Asociaciones civiles. Nombre jefe de proyecto: Giulia Panseri Retorno Ciudad de Guatemala
  • 35. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Chimaltenango Objetivo : Mejoramiento de las condicioneds de nutrición y salud de las poblaciones rurales indigenas del Departamento de Chimaltenango. Duración : 9 meses Principales actividades: Construcción del Centro de Recuperación Nutricional del Hospital de Tecpán; filtros de agua potable; huertos comunitarios y familiares. Etnia Maya: Kakquichel Aliados estratégicos: MSPAS; SESAN. Nombre jefe de proyecto : Solenne Ossoli Retorno Tecpan Santa Apolonia San José Poaquil Patzun Patzicia San Juan Comalapa San Martin Jilotepeque
  • 36. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Sololá Guatemala Sacatepéquez Chimaltenango Objetivo : Fortalecimiento de las capacidades operativas de las instituciones locales y del voluntariado juvenil en la prevención, la gestión y la respuesta inmediata a las emergencias ambientales. Duración : 9 meses Principales actividades: Construcción de casas; conformación y equipamiento de 10 Ecored; obras de ingenieria ambiental. Etnia Maya: Varias Aliados estratégicos: Conred; Municipalidades. Nombre jefe de proyecto : Brenda Reyes Retorno Nahualá San Juan La Laguna San Antonio Palopó San Andrés Semetabaj Concepción Guatemala Antigua San Juan Comalapa San Martin Jilotepequé
  • 37. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Sololá Objetivo : Mejorar el acceso al agua potable en algunos municipios de Sololá y promover la reducción de la contaminación del Lago en el marco del plan de reconstrucción nacional post-Agatha y del Plán de conservación del Lago de Atitlán. Duracion : 9 meses Principales actividades: Rehabilitación y ampliación del sistema de agua potable del casco urbano de San Lucas Tolimán; construcción de 50 pozos; construcción de 2 filtros comunitarios de agua potable; sensibilización masiva. Etnia Maya: Varias Aliados estratégicos: Marn; Mineduc; MSPAS; Municipalidades. Nombre jefe de proyecto : Mario Zuppiroli Retorno Sololá San Lucas Tolimán San Pedro La Laguna San Marcos La Laguna
  • 38. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Quiché Retorno Objetivo : Contribuir a reducir la vulnerabilidad ambiental y nutricional de 5 comunidades ubicadas en zona de alto riesgo del Municipio de Chichicastenango. Duración : 8 meses Principales actividades: Puesto de salud; mejoramiento de caminos; mejoramiento de la infraestructura escolar y sanitaria; huertos familiares y comunitarios; agua y saneamiento; 4 colred/Ecored. Etnia Maya: Quiché Aliados estratégicos: MAGA; Conred; MSPAS; MINEDUC; Proyecto Paderuchi. Nombre jefe de proyecto: Leandro Lopez Chichicastenango