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Introducción
• Nosotros desempeñamos un papel único al involucrar a las
personas en asuntos difíciles con respecto al comercio y el
desarrollo.
• El sistema global de Fairtrade ha crecido hasta representar a
más de 1.65 millones de agricultores y trabajadores a pequeña
escala, a miles de compañías y comerciantes, y a 30
organizaciones miembro.
• Los productores ahora son copropietarios del sistema Fairtrade
y, de esta manera, le dan forma a la estrategia global y llevan a
cabo operaciones a través de tres continentes.
• Fairtrade está bien posicionado para hacer contribuciones
importantes a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 2
LA ESTRATEGIA DE CINCO AÑOS DE FAIRTRADE
Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 3
El mundo de hoy
Los retos que el mundo enfrenta están interconectados
intrincadamente:
– no podemos afrontar la pobreza hasta que afrontemos la
desigualdad
– el desarrollo rampante exacerba el cambio climático
– cada intento de erradicar el trabajo infantil y el trabajo forzado
debe tener en cuenta modos de subsistencia sostenibles a través
de las cadenas de valor
– la falta de igualdad de derechos para las mujeres impide un
progreso general.
Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 4
El mundo que queremos
Fairtrade busca un mundo en el que:
– los beneficios del comercio sean distribuidos de manera más
equitativa
– los derechos humanos sean respetados en cada etapa de la
cadena de valor, desde la multinacional más grande hasta la
organización de productores más pequeña
– los negocios mejoren
– la equidad y la justicia sean la prioridad
– los gobiernos y los responsables de formular políticas promuevan
de manera activa el ambiente que se necesita para que el
comercio impulse un salario y unos ingresos dignos
Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 5
El mundo que queremos
LOS 5 OBJETIVOS DE
NUESTRA ESTRATEGIA ESTÁN
DISEÑADOS PARA
APROVECHAR NUESTRAS
FORTALEZAS Y PERMITIR QUE
GENEREMOS UN CAMBIO EN
EL COMERCIO Y
TRANSFORMEMOS VIDAS.
Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 6
7Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016
Objetivo 1: Construir beneficios para pequeños agricultores y
trabajadores
Nuestra nueva estrategia busca posibilitar que las
organizaciones de productores aseguren los réditos necesarios
para que los trabajadores ganen un salario digno y para que
agricultores y mineros artesanales puedan recibir ingresos
dignos.
OBTENER UN MAYOR VALOR DE LAS VENTAS
• Aspiramos a incrementar la proporción de la producción
vendida en términos Fairtrade.
• Nuevos modelos de negocios ayudarán a que los productores
y empresas generen un valor superior, a través de relaciones
sólidas y a largo plazo.
Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 8
Objetivo 1: Construir beneficios para pequeños agricultores y
trabajadores
ENFOQUE DE PRODUCTOS
• Concentraremos nuestros esfuerzos en nuestros tres
productos más grandes – café, cacao y bananos –, que están
presentes en las tres regiones productoras y ocupan un lugar
principal en todos los mercados de Fairtrade.
TRANSFORMAR LOS SECTORES DE PRODUCTOS
• Un enfoque en inversión e innovación en las categorías clave
de productos nos permite crear parámetros para la excelencia
que pueden extenderse a otros productos y generar cambio.
Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 9
10Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016
Objetivo 2: Profundizar el impacto a través de servicios y
programas
• Las redes de productores Fairtrade trabajarán en áreas
temáticas clave en colaboración con asesores globales y socios
internacionales y locales.
• Mejoraremos nuestro trabajo para ayudar a que los productores
alcancen un impacto social, económico y ambiental cuantificable.
FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL
• Apoyar a que los productores tengan acceso a servicios
especializados para capacitarse en técnicas empresariales, y a
que consigan financiamiento para invertir.
DERECHOS DE LOS TRABAJADORES
• Apoyar activamente la libertad de asociación, la negociación
colectiva y la mejora de salarios y condiciones.
• Seguir siendo líderes en el trabajo con salario digno.
Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 11
Objetivo 2: Profundizar el impacto a través de servicios y
programas
IGUALDAD DE GÉNERO
• Llevar sistemáticamente la discusión sobre género a todas las
áreas y operaciones de Fairtrade.
NIÑOS Y JÓVENES
• Empoderar a las organizaciones de productores como líderes
que enfrentan la explotación infantil en sus comunidades.
• Hacer que la agricultura sea una opción de carrera más
atractiva para los jóvenes.
RESILIENCIACLIMÁTICA
• Aumentar el apoyo en los esfuerzos de adaptación.
• Ayudar a que los productores aboguen a nivel gubernamental.
Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 12
13Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016
Objetivo 3: Construir mercados Fairtrade
Complementaremos la marca Fairtrade con formas de trabajar
que van desde etiquetar productos hasta posibilitar la
participación empresarial en programas, siempre centrados en
los principios de Fairtrade de empoderamiento, capacidad,
transparencia y fijación de precios justos.
POSIBILITAR QUE LAS EMPRESAS MEJOREN
• Trabajaremos con empresas para permitirles alcanzar sus
propios objetivos de sostenibilidad y suministro, mientras
generan al mismo tiempo el cambio necesario para poder
responder a las necesidades de los productores.
• Facilitaremos estrategias de aprendizaje y adaptación,
basadas en datos sobre el impacto generado, para así
mejorar las vidas de los agricultores y trabajadores.
• Ofreceremos servicios opcionales de monitoreo y evaluación
a socios corporativos para apoyarlos en la medición de su
impacto en cuanto a sostenibilidad.
Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 14
Objetivo 3: Construir mercados Fairtrade
PODER GLOBAL DE LOS CONSUMIDORES
• Estableceremos una base de apoyo para Fairtrade
verdaderamente global, al poner productos cada vez en más
estanterías a lo largo y ancho del mundo.
• Le daremos prioridad al crecimiento en Brasil e India.
ACCIÓN CIUDADANA DEDICADA
• Aprovecharemos la fuerza única que tiene el apoyo de
nuestros consumidores de base para generar cambio.
Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 15
16Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016
Objetivo 4: Influenciar políticas gubernamentales
El nuevo enfoque de la agenda de desarrollo global está puesto
en abordar la desigualdad global y en promover la
sostenibilidad en cada país. Esto representa una oportunidad
poderosa para mejorar las vidas de los 1.300 millones de
agricultores y trabajadores a pequeña escala.
UNA MAYOR INFLUENCIA PARA LOSAGRICULTORES Y
TRABAJADORES APEQUEÑAESCALA
• Trabajaremos para amplificar las voces de los pequeños
agricultores y trabajadores en debates clave sobre políticas
• Abogaremos, junto con los productores, por políticas
gubernamentales que creen un ambiente conducente al
comercio justo.
Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 17
Objetivo 4: Influenciar políticas gubernamentales
SALARIO E INGRESOS DIGNOS
• Haremos uso de nuestra experiencia directa para influenciar
políticas y prácticas.
• Ejerceremos presión en instituciones y gobiernos para hacer
cumplir regulaciones, fijar límites en el mercado e incentivar
una mayor igualdad de condiciones.
COALICIONES YASOCIACIONES
•Fortaleceremos los nexos con el movimiento más amplio de
Comercio Justo.
•Apoyaremos a que los productores Fairtrade se unan a
plataformas nacionales e internacionales más amplias que
sean relevantes para ellos.
•Continuaremos desempeñando un papel activo con otras
iniciativas sociales y ambientales a través de ISEAL.
Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 18
19Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016
Objetivo 5: Construir un sistema global fuerte
TRABAJAR UNIDOS
• Maximizaremos nuestro impacto al trabajar juntos como un
solo sistema, buscando el equilibrio óptimo entre lo global y
lo local para crear un todo que sea mucho mayor que la
suma de sus partes.
• Construiremos un cultura más fuerte de cooperación,
transparencia y responsabilidad compartida.
LIDERAZGO EN LOS PRODUCTORES
• Nuestra nueva estrategia acelerará la inversión en las redes
de productores para fortalecer la gobernanza, transparencia
y responsabilidad hacia sus miembros, y la construcción de
capacidad operacional y externa
• Nos enfocaremos en desarrollar liderazgo en todos los
niveles.
Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 20
Objetivo 5: Construir un sistema global fuerte
APRENDER EN EL CENTRO DEL IMPACTO
• Incorporaremos herramientas de aprendizaje y datos sobre
el impacto a todos los procesos de planificación y toma de
decisiones.
• Proveeremos acceso abierto a la información sobre el
impacto generado.
• Involucraremos a los agricultores y trabajadores en procesos
de aprendizaje y facilitaremos el aprendizaje entre pares.
USO EFECTIVO DE NUESTROS RECURSOS
• Implementaremos un enfoque basado en la relación calidad-
precio, evaluando nuestras intervenciones con respecto a
un claro marco de referencia de la relación costo-beneficio.
Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 21
Una invitación
LOS INVITAMOS A QUE SE
PONGAN EN CONTACTO Y
SE UNAN A NOSOTROS EN
ESTA EMOCIONANTE ETAPA
DE NUESTRA TRAYECTORIA.
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Cinco objetivos para transformar vidas a través del comercio justo

  • 1. 1
  • 2. Introducción • Nosotros desempeñamos un papel único al involucrar a las personas en asuntos difíciles con respecto al comercio y el desarrollo. • El sistema global de Fairtrade ha crecido hasta representar a más de 1.65 millones de agricultores y trabajadores a pequeña escala, a miles de compañías y comerciantes, y a 30 organizaciones miembro. • Los productores ahora son copropietarios del sistema Fairtrade y, de esta manera, le dan forma a la estrategia global y llevan a cabo operaciones a través de tres continentes. • Fairtrade está bien posicionado para hacer contribuciones importantes a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 2 LA ESTRATEGIA DE CINCO AÑOS DE FAIRTRADE
  • 3. Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 3
  • 4. El mundo de hoy Los retos que el mundo enfrenta están interconectados intrincadamente: – no podemos afrontar la pobreza hasta que afrontemos la desigualdad – el desarrollo rampante exacerba el cambio climático – cada intento de erradicar el trabajo infantil y el trabajo forzado debe tener en cuenta modos de subsistencia sostenibles a través de las cadenas de valor – la falta de igualdad de derechos para las mujeres impide un progreso general. Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 4
  • 5. El mundo que queremos Fairtrade busca un mundo en el que: – los beneficios del comercio sean distribuidos de manera más equitativa – los derechos humanos sean respetados en cada etapa de la cadena de valor, desde la multinacional más grande hasta la organización de productores más pequeña – los negocios mejoren – la equidad y la justicia sean la prioridad – los gobiernos y los responsables de formular políticas promuevan de manera activa el ambiente que se necesita para que el comercio impulse un salario y unos ingresos dignos Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 5
  • 6. El mundo que queremos LOS 5 OBJETIVOS DE NUESTRA ESTRATEGIA ESTÁN DISEÑADOS PARA APROVECHAR NUESTRAS FORTALEZAS Y PERMITIR QUE GENEREMOS UN CAMBIO EN EL COMERCIO Y TRANSFORMEMOS VIDAS. Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 6
  • 7. 7Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016
  • 8. Objetivo 1: Construir beneficios para pequeños agricultores y trabajadores Nuestra nueva estrategia busca posibilitar que las organizaciones de productores aseguren los réditos necesarios para que los trabajadores ganen un salario digno y para que agricultores y mineros artesanales puedan recibir ingresos dignos. OBTENER UN MAYOR VALOR DE LAS VENTAS • Aspiramos a incrementar la proporción de la producción vendida en términos Fairtrade. • Nuevos modelos de negocios ayudarán a que los productores y empresas generen un valor superior, a través de relaciones sólidas y a largo plazo. Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 8
  • 9. Objetivo 1: Construir beneficios para pequeños agricultores y trabajadores ENFOQUE DE PRODUCTOS • Concentraremos nuestros esfuerzos en nuestros tres productos más grandes – café, cacao y bananos –, que están presentes en las tres regiones productoras y ocupan un lugar principal en todos los mercados de Fairtrade. TRANSFORMAR LOS SECTORES DE PRODUCTOS • Un enfoque en inversión e innovación en las categorías clave de productos nos permite crear parámetros para la excelencia que pueden extenderse a otros productos y generar cambio. Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 9
  • 10. 10Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016
  • 11. Objetivo 2: Profundizar el impacto a través de servicios y programas • Las redes de productores Fairtrade trabajarán en áreas temáticas clave en colaboración con asesores globales y socios internacionales y locales. • Mejoraremos nuestro trabajo para ayudar a que los productores alcancen un impacto social, económico y ambiental cuantificable. FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL • Apoyar a que los productores tengan acceso a servicios especializados para capacitarse en técnicas empresariales, y a que consigan financiamiento para invertir. DERECHOS DE LOS TRABAJADORES • Apoyar activamente la libertad de asociación, la negociación colectiva y la mejora de salarios y condiciones. • Seguir siendo líderes en el trabajo con salario digno. Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 11
  • 12. Objetivo 2: Profundizar el impacto a través de servicios y programas IGUALDAD DE GÉNERO • Llevar sistemáticamente la discusión sobre género a todas las áreas y operaciones de Fairtrade. NIÑOS Y JÓVENES • Empoderar a las organizaciones de productores como líderes que enfrentan la explotación infantil en sus comunidades. • Hacer que la agricultura sea una opción de carrera más atractiva para los jóvenes. RESILIENCIACLIMÁTICA • Aumentar el apoyo en los esfuerzos de adaptación. • Ayudar a que los productores aboguen a nivel gubernamental. Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 12
  • 13. 13Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016
  • 14. Objetivo 3: Construir mercados Fairtrade Complementaremos la marca Fairtrade con formas de trabajar que van desde etiquetar productos hasta posibilitar la participación empresarial en programas, siempre centrados en los principios de Fairtrade de empoderamiento, capacidad, transparencia y fijación de precios justos. POSIBILITAR QUE LAS EMPRESAS MEJOREN • Trabajaremos con empresas para permitirles alcanzar sus propios objetivos de sostenibilidad y suministro, mientras generan al mismo tiempo el cambio necesario para poder responder a las necesidades de los productores. • Facilitaremos estrategias de aprendizaje y adaptación, basadas en datos sobre el impacto generado, para así mejorar las vidas de los agricultores y trabajadores. • Ofreceremos servicios opcionales de monitoreo y evaluación a socios corporativos para apoyarlos en la medición de su impacto en cuanto a sostenibilidad. Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 14
  • 15. Objetivo 3: Construir mercados Fairtrade PODER GLOBAL DE LOS CONSUMIDORES • Estableceremos una base de apoyo para Fairtrade verdaderamente global, al poner productos cada vez en más estanterías a lo largo y ancho del mundo. • Le daremos prioridad al crecimiento en Brasil e India. ACCIÓN CIUDADANA DEDICADA • Aprovecharemos la fuerza única que tiene el apoyo de nuestros consumidores de base para generar cambio. Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 15
  • 16. 16Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016
  • 17. Objetivo 4: Influenciar políticas gubernamentales El nuevo enfoque de la agenda de desarrollo global está puesto en abordar la desigualdad global y en promover la sostenibilidad en cada país. Esto representa una oportunidad poderosa para mejorar las vidas de los 1.300 millones de agricultores y trabajadores a pequeña escala. UNA MAYOR INFLUENCIA PARA LOSAGRICULTORES Y TRABAJADORES APEQUEÑAESCALA • Trabajaremos para amplificar las voces de los pequeños agricultores y trabajadores en debates clave sobre políticas • Abogaremos, junto con los productores, por políticas gubernamentales que creen un ambiente conducente al comercio justo. Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 17
  • 18. Objetivo 4: Influenciar políticas gubernamentales SALARIO E INGRESOS DIGNOS • Haremos uso de nuestra experiencia directa para influenciar políticas y prácticas. • Ejerceremos presión en instituciones y gobiernos para hacer cumplir regulaciones, fijar límites en el mercado e incentivar una mayor igualdad de condiciones. COALICIONES YASOCIACIONES •Fortaleceremos los nexos con el movimiento más amplio de Comercio Justo. •Apoyaremos a que los productores Fairtrade se unan a plataformas nacionales e internacionales más amplias que sean relevantes para ellos. •Continuaremos desempeñando un papel activo con otras iniciativas sociales y ambientales a través de ISEAL. Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 18
  • 19. 19Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016
  • 20. Objetivo 5: Construir un sistema global fuerte TRABAJAR UNIDOS • Maximizaremos nuestro impacto al trabajar juntos como un solo sistema, buscando el equilibrio óptimo entre lo global y lo local para crear un todo que sea mucho mayor que la suma de sus partes. • Construiremos un cultura más fuerte de cooperación, transparencia y responsabilidad compartida. LIDERAZGO EN LOS PRODUCTORES • Nuestra nueva estrategia acelerará la inversión en las redes de productores para fortalecer la gobernanza, transparencia y responsabilidad hacia sus miembros, y la construcción de capacidad operacional y externa • Nos enfocaremos en desarrollar liderazgo en todos los niveles. Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 20
  • 21. Objetivo 5: Construir un sistema global fuerte APRENDER EN EL CENTRO DEL IMPACTO • Incorporaremos herramientas de aprendizaje y datos sobre el impacto a todos los procesos de planificación y toma de decisiones. • Proveeremos acceso abierto a la información sobre el impacto generado. • Involucraremos a los agricultores y trabajadores en procesos de aprendizaje y facilitaremos el aprendizaje entre pares. USO EFECTIVO DE NUESTROS RECURSOS • Implementaremos un enfoque basado en la relación calidad- precio, evaluando nuestras intervenciones con respecto a un claro marco de referencia de la relación costo-beneficio. Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 21
  • 22. Una invitación LOS INVITAMOS A QUE SE PONGAN EN CONTACTO Y SE UNAN A NOSOTROS EN ESTA EMOCIONANTE ETAPA DE NUESTRA TRAYECTORIA. ENCUENTRE A FAIRTRADE CERCA DE USTED: WWW.FAIRTRADE.NET/NEAR-YOU. Estrategia global de Fairtrade | Enero 2016 22