Soumettre la recherche
Mettre en ligne
أهداف إدارة الموارد البشرية
•
Télécharger en tant que DOC, PDF
•
1 j'aime
•
2,540 vues
Fajer Hatamleh
Suivre
#HR
Lire moins
Lire la suite
Formation
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 21
Télécharger maintenant
Recommandé
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Arab International Academy
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
Mohcine Boudanes
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
Abdullrahman Tayshoori
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
Andrew Ashraf
ماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشرية
amalsaud59
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
Sadat Academy
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
ehab
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
Mohib Al-Hakimi, CHRM
Recommandé
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Arab International Academy
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
Mohcine Boudanes
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
Abdullrahman Tayshoori
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
Andrew Ashraf
ماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشرية
amalsaud59
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
Sadat Academy
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
ehab
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
Mohib Al-Hakimi, CHRM
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
Shady Basiouny
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
داليا حافظ استشارى موارد بشرية
أ.ريم الفريان - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
أ.ريم الفريان - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
RiyadhBWF
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
المعتزبالله علوان عقيل
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
Youth Forum Organization
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
رؤية للحقائب التدريبية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
Dr. Alaa Garad, EFQM, IIP, PhD
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
Nassar Almahfadi
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
Nassar Almahfadi
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
إدارة وأنظمة تقييم الأداء - إدارة الموارد البشرية
إدارة وأنظمة تقييم الأداء - إدارة الموارد البشرية
Dimah Alnasser Allah
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
Dr. Faeq Hamad A. M. Alhalboosi
الموارد البشرية
الموارد البشرية
رؤية للحقائب التدريبية
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
Belghanami Wassila Nadjet
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
Belghanami Wassila Nadjet
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
Nem Nem
لتطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
لتطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
Nassar Almahfadi
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
Belghanami Wassila Nadjet
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكومي
Atsc Group
مبادئ إدارة الموارد البشرية
مبادئ إدارة الموارد البشرية
Hamza Al-Jaghbeer
Contenu connexe
Tendances
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
Shady Basiouny
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
داليا حافظ استشارى موارد بشرية
أ.ريم الفريان - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
أ.ريم الفريان - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
RiyadhBWF
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
المعتزبالله علوان عقيل
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
Youth Forum Organization
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
رؤية للحقائب التدريبية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
Dr. Alaa Garad, EFQM, IIP, PhD
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
Nassar Almahfadi
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
Nassar Almahfadi
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
إدارة وأنظمة تقييم الأداء - إدارة الموارد البشرية
إدارة وأنظمة تقييم الأداء - إدارة الموارد البشرية
Dimah Alnasser Allah
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
Dr. Faeq Hamad A. M. Alhalboosi
الموارد البشرية
الموارد البشرية
رؤية للحقائب التدريبية
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
Belghanami Wassila Nadjet
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
Belghanami Wassila Nadjet
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
Nem Nem
لتطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
لتطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
Nassar Almahfadi
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
Belghanami Wassila Nadjet
Tendances
(20)
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
أ.ريم الفريان - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
أ.ريم الفريان - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
إدارة وأنظمة تقييم الأداء - إدارة الموارد البشرية
إدارة وأنظمة تقييم الأداء - إدارة الموارد البشرية
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
الموارد البشرية
الموارد البشرية
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
لتطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
لتطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
En vedette
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكومي
Atsc Group
مبادئ إدارة الموارد البشرية
مبادئ إدارة الموارد البشرية
Hamza Al-Jaghbeer
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
برنامج موارد بشرية شامل و متكامل عربي و انجليزيى متوافق مع قانون العمل السعود...
برنامج موارد بشرية شامل و متكامل عربي و انجليزيى متوافق مع قانون العمل السعود...
ERP - Eye Bright
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
Resources for Development Center (RDC)
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
Hebah Toukhi
Hr manager action plan
Hr manager action plan
Emad Sarhan
Copy (3) of إدارة الموارد البشرية
Copy (3) of إدارة الموارد البشرية
Kamal Naser
Preschool Moral education
Preschool Moral education
Rema Menon
En vedette
(9)
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكومي
مبادئ إدارة الموارد البشرية
مبادئ إدارة الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
برنامج موارد بشرية شامل و متكامل عربي و انجليزيى متوافق مع قانون العمل السعود...
برنامج موارد بشرية شامل و متكامل عربي و انجليزيى متوافق مع قانون العمل السعود...
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
Hr manager action plan
Hr manager action plan
Copy (3) of إدارة الموارد البشرية
Copy (3) of إدارة الموارد البشرية
Preschool Moral education
Preschool Moral education
Similaire à أهداف إدارة الموارد البشرية
Priciples of management 05 hrm
Priciples of management 05 hrm
Kamal AL MASRI
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
ssuser4e9e441
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
Abdullrahman Tayshoori
مهارات اخصائي الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشرية
رؤية للحقائب التدريبية
إدارة الموارد البشرية في المجال السياحي.ppt
إدارة الموارد البشرية في المجال السياحي.ppt
MohamedSamir295839
الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.ppt
AliLebee
HR Management 1.ppt
HR Management 1.ppt
WasiemHelaly
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
المعتزبالله علوان عقيل
مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول
حسن قروق
6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf
د حاتم البيطار
التسيير التنبؤي للعمال
التسيير التنبؤي للعمال
MRH 3éme Année TLEMCEN
الإدارة بين الحداثـــــة
الإدارة بين الحداثـــــة
Belghanami Wassila Nadjet
اخصائي الموارد البشرية.pdf
اخصائي الموارد البشرية.pdf
drmostafa11
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
Huda Al Midani
1 (1).ppt
1 (1).ppt
sam0796307979
HR.pptx
HR.pptx
TamerAyad4
الشهادة المهنية في الموارد البشرية
الشهادة المهنية في الموارد البشرية
رؤية للحقائب التدريبية
شراكة الموارد البشرية مع قطاعات المؤسسة
شراكة الموارد البشرية مع قطاعات المؤسسة
Mohamed Alzayani
Managment
Managment
Sara Alkhazaliah
ملخص جدارات الموارد البشرية عربي
ملخص جدارات الموارد البشرية عربي
Salman Alsuhail
Similaire à أهداف إدارة الموارد البشرية
(20)
Priciples of management 05 hrm
Priciples of management 05 hrm
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية في المجال السياحي.ppt
إدارة الموارد البشرية في المجال السياحي.ppt
الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.ppt
HR Management 1.ppt
HR Management 1.ppt
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول
6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf
التسيير التنبؤي للعمال
التسيير التنبؤي للعمال
الإدارة بين الحداثـــــة
الإدارة بين الحداثـــــة
اخصائي الموارد البشرية.pdf
اخصائي الموارد البشرية.pdf
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
1 (1).ppt
1 (1).ppt
HR.pptx
HR.pptx
الشهادة المهنية في الموارد البشرية
الشهادة المهنية في الموارد البشرية
شراكة الموارد البشرية مع قطاعات المؤسسة
شراكة الموارد البشرية مع قطاعات المؤسسة
Managment
Managment
ملخص جدارات الموارد البشرية عربي
ملخص جدارات الموارد البشرية عربي
Dernier
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
v2mt8mtspw
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
AhmedFares228976
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
جامعة جنوب الوادي
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
OmarSelim27
immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................
hakim hassan
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
shimaahussein2003
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
أمل عرفات محمد العربي . جامعة جنوب الوادي -كلية تربيه عام الفرقة الثالثة قسم اللغه العربيه
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
modarsaleh3
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
MarwaElsheikh6
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
salwaahmedbedier
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
OmarSelim27
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
aseelqunbar33
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
shamsFCAI
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
575cqhpbb7
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
NajlaaAlshareef1
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...
qainalllah
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
r6jmq4dqcb
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
MohamadAljaafari
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
fsaied902
1 علم الخلية الم.pdf............................................................
1 علم الخلية الم.pdf............................................................
hakim hassan
Dernier
(20)
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
1 علم الخلية الم.pdf............................................................
1 علم الخلية الم.pdf............................................................
أهداف إدارة الموارد البشرية
1.
جامعجامع ةة جداراجدارا كليةكلية القتصاالقتصا دد والعماوالعما لل 111
2.
البشرية الموارد إدارة
أهدافالبشرية الموارد إدارة أهداف :حتامله ناصر ماجده الطالبة إعداد:حتامله ناصر ماجده الطالبة إعداد تلتلإدارةالاواردالبشريةفالظنظمات أهةيةمظنقطعةالظنظيبسببكاونامنأهم العاواملالتيعلتمدعلةيهاناحالظنظمةف تأسةيسبرنامجأسلتثماريفعالللماوارد البشريةالسلتخدمةفالنلتاج،وليىفىمن أنالاوردالبشريأصبحهاوالاوردالهم الذييددكىفاءةأداءالظنظمةللتحقةيق أهدافهاالستاتةيجةيةبخلتلفأناواعها . وإنعكاساعلةيهفإنإدارةالاواردالبشرية تعدمنأهمالداراتاللتظنظةيمةيةفوقلتظناالال ,خاصةوأنالعلاومالداريةالديثةأثبلتت منخللالدراساتوالظنظرياتأننسبهكبية منناحالظنظمةتعلتمدعلىالهلتمامبالعظنصر البشري,لذلككانلدبدل يمنظمةأنتضع تلكالادارةضمنهيكلهاالتنظيميوذلك تبعالعدةعواملمؤثرةمنها:حجم النظمة,طبيعةعملالنظمة,مركزيةو 222
3.
لمركزيةالنظمة,خصائصسوقالعمل, كثافةالوارادالبشريةفالنظمة, وأادواراادارةالوارادالبشريةلديها* .)1 ) وباللتزامنمعإنشاءإدارةالاوارد البشريةفالظنظمةحسبالعاوامل السابقة,علىالظنظمةأنتعيوتدرك ماهةيةإدارةالاواردالبشريةجةيدا وعلةيهاتديدأهةيلتهابالظنسبةللمظنظمة وأهدافهاوأدوارها,والتسظنلتظناولاف هذابثظناهذاتباعا-مععدمالتكةيز علىالبظندالولوالثانيلنهسبقوأنت اسلتعراضهفماضراتسابقة–لظنركزيْ
وبش مناللتىفصةيلعلىماوضاوعبثظنالذاالةياوم ألوهاوأهدافإدارةالاواردالبشرية . الواضيعالتسنتناولافهذاالفصل : ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــ لً: أو:تعريفإدارةالاواردالبشرية ثانةيا:أهةيلتةإدارةالاواردالبشرية ثالثا:أهدافإدارةالاواردالبشرية رابعا:أدوارإدارةالاواردالبشرية خامسا:أنشطةالاواردالبشرية 333
4.
سادسا:إدارةالاواردالبشرية اللكتونةية e-HRM
سابعا:أهدافإدارةالاواردالبشرية إلكتونةيا e-HMR ثامظنا:أهةيةإدارةالاواردالبشرية إلكتونةيا e-HRM تاسعا:مالتإدارةالاواردالبشرية إلكتونةيا e-HRM عاشرا:نلتائجتطبةيق e-HRM بالظنسبة لدارةالاواردالبشرية لً: أو:تعريفإدارةالاوارد البشرية تعرفإدارةالاواردالبشريةبأنا "تيطيطوتنظيموتوجيهورقادبةالشنشيطة التعلقةدباختياروتعييوتدريبوتنمية ومكافأةورعايةالفراادوالفاظعليهم دبغرضالسهامفتقيقالهدافالتنظيمية ".*)2 ) ثانةيا:أهةيلتةإدارةالاوارد البشرية 444
5.
تظنبعأهةيةالاواردالبشريةفاللتظنظةيممن كاوناأهمعظناصرالعملةيةالنلتاجةيةفةيه ولبدمنتاوفرالكىفاءاتالةيدةالقادرة علىالداءوالعطاءاللتمةيز,لذلكيكن القاولأنتاوسعالنلتاجليكاونباللتاوسع الفقيفقط)زيادةعددالاوظىفيوتقظنةية عالةيةمناللتوالعدات(بلأناللتاوسع الرأسيللنلتاجهاومكمللللتاوسعالفقي وذلكبرفعمسلتاوىالكىفاءةالنلتاجةيةعن طريقتاوفيالاواردالبشريةالهؤهلة والدربةوالقادرةعلىالبظناء . ثالثا:أهدافإدارةالاوارد البشرية إنالدفالساسيلادارةالوارادالبشرية هاوتزويدالظنظمةباواردبشريةفعالة وتطاويرالفرادتطاويرايلبرغباتم ويلتماشىمعاحلتةياجاتالظنظمةوملتطلباتا . ويظنبثقمنهذاالدفالساسيلدارة الاواردالبشريةمماوعةمنالهدافالت تسعىلاكافةالنظماتعلىحد سواء-علىأختلفأحجامهاومالت عملهاأوشنشاطها-يكنإجالافةيما يلي
: i- تقيقأعلىكفاءةإشنتاجيةمكنة، وذلكمنخللتطةيطاحلتةياجاتالظنظمة 555
6.
منالاواردالبشريةكماوناوعا باسلتخدامالسالةيبالعلمةيةبصىفةعامة والسالةيبالحصائةيةوالرياضةيةبصىفة .خاصة ii- العملعلىزياادةمستوىأاداء العنصرالبشر ي،وذلكمنخلل الهلتمامبزيادةقدرةالفرادعلى العملوزيادةرغبلتهمفأداءالعمل، وذلكعنطريقتظنمةيةقدراتمباللتدريب وتاوفيمظناخالعملالظناسبماديا .ونىفسةيا iii-
زياادةادرجةالولءوالشنتماء،وذلك منخللوضعهةيكلعادلللجاوروالاوافز وسةياساتواضحةللتقةية،والهلتمام بالعلقاتالنسانةيةوالعملعلى تدعةيمهامنحيلخر . iv- وضعشنظامموضوعيلقياسوتقييم أاداءالعاملي،بةيثيضمنإعطاءكل ذىحقحقهساواءفالتقةيةأوالكافآت أوالعلواتالسلتثظنائةيةأوالاوافز الاديةوالعظناوية . 666
7.
─ بينماتقسمأهدافإدارة الاواردالبشريةمنجانب الظنظمةوالرفرادإل : 1)
أهدافالظنظمة : تسعىالنظمةمنإدارةمواردهاالبشرية لـ :- i- الكفاءةوالفعالية أماالكفاءةفـتعنالتستخدامالمثل للمواردالتاحةلتحقيقحجمأومستوىمعيمن النواتجبأقلالتكاليفوهومنأهممقاييس ناحالسؤتسساتفتقيقأهدافهابينماالفعالية فهيمدىتقيقالسؤتسسةلهدافهابأقلتكلفة وأقلوقتمكن . ii- التستقرارالوظيفي هوحصولالفرادعلىعملمثالمرتبطبسلم واضحللرواتبمدعومابالتدريبالحتاف والتطويرلبلوغمناصب،أعلىويققلم طموحاتمالستقبلية . iii- تطويروتنميةالهارات فظلتطبيقإدارةالودةالشاملةأصبحتدريب وتطويرالواردالبشريةلزاماعلىكل العامليبالنظمةوكذلكتسيمهاراتماللمزمة لداءالعمل . iv- تقيقالولءوالتنتماء يعرفالولءوالتنتماءالوظيفيبإتنه"مدى اللخل صوالتندماجوالبةالتيبديهاالفردتاه ،عملهواتنعكاسذلكعلىبلّلتقالفردلهداف 777
8.
النظمةالتيعملباوتفاتنيهورغبتهالقوية وجهدهالتواصللتحقيقتلكالهداف . 2) الرفراد
: ينبغيأنتوفرإدارةالواردالبشرية للفراد :- i- فر صعملجديدة ii- مناخوظروفعملأفضل iii- العدالةفالجوروالعاملة iv- فر صللتقدمالوظيفي v- الصولعلـىالدماتوالرعاية الجتماعيةوالصحيةوغيها)*3 ) أمامنحيثالغاياترفتقسمأهداف إدارةالاواردالبشريةإل : 1) أهدافتظنظيمية وهيأنتسؤديإدارةالواردالبشرية وظيفتهابشكلمتابطمعباقي الداراتاللخرىوتقديالنصحوالرشاد فيمايتعلقبشسؤونالواردالبشرية, وذلكمنلخللوجودحلقةربطبي إدارةالواردالبشريةوالقساماللخرى الوجودةفالنشأة . 888
9.
2) أهدافوظيفية وهيالقيامبالوظائفالتستشارية والتنفيذيةالاصةبالنظمةوالتعلقة بالفرادالعاليفيهاومنها : i-
ضماناتستمرارتدفقالقوىالبشرية للمسؤتسسةمنلخللالتستقطاب واللختياروالتعيي . ii- ضمانالتستفادةالقصوىمنالهود البشريةمنلخللتدريبها .وتطويرها iii- الافظةعلىاتستمراررغبةالعاملي فالعملوذلكعنطريقتوفيتنظام تعويضاتكامل . 3) أهدافإجتماعية*)4 ) وهيتقيقأهدافالتمعمنتشغيل للفرادحسب،قدراتموبايتناتسب معالقواتنيوالتشريعاتالاصة بالعمالوحايتهممناللخطار,ومن هذهالهداف : أ.رفعمستوياتالعيشة ب.مساعدةالفرادفالختيارأتنسب .الوظائف 999
10.
جـ.توفيالمايةوالافظةعلىقوة العملفالتمع . 4) أهدافإنسانية)*5
) وهيالهدافالاصةبالفرادالعاملي حيثتسعىالبشريةإدارةالوارد لشباعرغباتوحاجاتالعامليومنهذه الهداف : i- إتاحةفر صتقدمالفرادفمالأعمالم ,منلخللتيئتهموإتاحةظروفعمل مفزةلمتسمحبزيادةدلخولم . ii- توفيتسياتساتموضوعيةلتستخدام الطاقاتالبشريةوحايتهامناللخطار بايتمشىمعكرامةالتنسان . ويكنتقسيمأهدافالوـاواردالبشرية منخل لالوـدف)*6( إل : 1) الدفالعام هوإتستمراريةالداءفالنظمةبكفاءة وفعالية,وبواتسطةالواردالبشرية . 2) الهدافالفرعية 101010
11.
i- التوفيقبيالفرادوالوظائف الطلوبة ii- ديومةتقيقالشباعاتالناتسبة )دافع/حافز
) iii- توفيالعارفوتنميةالهارات iv- التقويالستمرللداء رابعا:أدوارإدارةالـوارد البـشرية تعتبـرإدارةالـواردالبـشريةلً معـام مهمـافـيالنظمـاتالتنافـسيةوالتـي تيـللً ممـيمتزايـدانـوالعولة, والنظمـةالناجحـةفـيالبيئـة التنافـسيةهـيالتـيتـشجعإدارات الـواردالبـشريةفيهـالمارتسـةأدوار متعوـددةلتحسيالتنتاجيـهوتنوعيـةحيـاة العمـلوالتســــــتجابةلميــــــع التطلبــــــاتمــــــن اقتــــــصاديةوتكنولوجيــــــة وقاتنوتنيــــــة,وأهوـمهذهالدوار : 1) دورالعما ل وهيمنالدوارالديثةوتساهمف تعزيزالدورالتستاتيجي,للمنظمة ويتمثلهذاالدوربشاركةالوارد 111111
12.
البشريةفتديدحاجاتالعمالف النظمةوالساعدةفدفعالنظمة للوصوللهدافها . 2) الدورالتشغيلي يعدمنالدوارالقصيةكوتنهيرتبط بالعمالاليوميةللمنظمةولدارة الواردالبشريةويتمثلفصنع قراراتالتوظيفووضعلخططالتستقطاب وتطويرأتنظمةالرقابةعلىالسلوك والداء,وتنشاطالتدريبوالتابعة وتقويالداء
. 3) الدورالداري وهوالدورمتوتسطالدىومهمته التأكدمنمعايياللختياروتطوير لخططالتستقطابواتستكشافأتسواق اتستقطابمناتسبة,ووضعاتنظمالجور والكافآت . لخامسا:أتنشطةالوارد البشرية حتتتمكنإدارةالواردالبشريةمن تقيق،أهدافهافإناتقومبساعدة كافةإدارةالنظمةفالصولعلى 121212
13.
احتي اج ات
امنالرفراد،وتنميته ا ،واستخدامه اوتقييمأدائه اوال ارفظة ،عليه اواستمراربق ائه افالنظمة وذلكب الكموالكيفالن اسبلتحقيق أهدافالنظمة . ومنبيأهمالشنشطةالتتارسها إدارةالاواردالبشريةفالظنظمات الاعاصرةم ايلي :- 1) استقط ابواختي ارالاواردالبشرية الق ادرةعلىتقيقأهدافالسؤسسة 2) التعريفب السؤسسةبشكلسليمبيثيرغب ط البالعملفالضنضم امإلالنظمة 3) الحتف اظب الرفرادالن اجحيفعملي ات الختي ار 4) تفيزالرفرادوتطاويرقدراتم ومه اراتمومدهمبه اراتجديدة والاوادالكفيلةلتحقيقذلكو مس اعدتمعلىالتاواصلإلالداء الرغاوبرفيه 5) الس اعدةفوضعاللاولالن اسبةلك ارفة الش اكلالعم الية 6) وضعالسي اس اتواللاوائحالع ادلةالت تكمالعلقةبيالع امليوالسؤسسة 131313
14.
7) ررفعالكف اءةالضنت
اجيةوالتتقيق أهدافالنظمةوأهدافالع املي . :اللكترونية البشرية الموارد إدارة سادسا e- HRM فعصرالتغيـررفـيهي اكـلالنظم اتوتقليص العم الةبسببالمتتةوالتكناولاوجي اوالتاوجه إلاقتـص ادالعررفـةوخدمـةالزباون،ظهر مفهاوم e-HRM كنمطوتاوجهيستجيبللتغيـرات ،ويعطـيمروضنـةلاوظيفـةالاواردالبشرية، بيثتبقيق ائمةكمهنة،ومرضنةب استج ابته ا للتغيات . بأن اهي : e-HRM تاعرفإدارةالاوارد البشريةإلكتنوشنيا تطبيقمتميزللتقني اتالعتمدةعلى الاويبفالنظمالرتبطةب الاوارد البشرية،والذيسيسهممعبعض التغياتالتنظيميةالخرىفإت احة إمك اضنيةالاوصاولإلالعلاومـ اتال اصة ب الاواردالبشريةعلىضنط اقواسع، وكذلكتاورفيرفرصعديـدةلدارةتلـك العلاوم ات)*7 ) وياعرفهاآخربأن ا:طريقةلتنفيذ استاتيجي اتوإجراءاتوسي اس اتإدارة الاواردالبشريةفالنظمةمـنخللدعم 141414
15.
ماوجهمب اشروواعيمعتمداعلىتقني ات الاويب.)*8
) أم امسمياتمفهاوم e-HRM الديثة, رفيطلقعليه افالدراس اتالدبية الجنبيةالصطلح e-HR وآخرونيطلقاون عليـه HR Intranet ، أو Web–Based HR ، أو Computer-Based HRM أو HR Portal *(9) منهن ارفإنتاولالنظمةإلالدارة اللكتوضنية،يسؤديب الت الإلتاول أضنـشطةووظـ ائفالنظمةإلمنظاوم ات إلكتوضنيةمتك املة،وقديكاونالتحاول ك املأوتدريي ا,وأنوظ ائفإدارة الاواردالبشريةلتتغيضمنمفهـاوم e- HRM ، ولكـنتغيـرتالطرقوالس اليب الستخدمةفتلكالاوظ ائف،بيثأصبحت تعتمدبـشكلرئيـسيعلـىتكناولاوجي ا ICT ، وكذلكتغيدورالرفرادفالنظمة، حيثأصبحاوامش اركيفوظـ ائفتلك الدارةبشكلأكثررفع اليةم اسبق,و إندمجالتكناولاوجي امعإدارةالاوارد البشريةيعملعلىزي ادةكف اءةعمليـ ات HRM ، وزيـ ادةتف اعلالاوظفيوعملي ات التص البينهم،ب الض ارفةإلتغيي إجـراءاتالعمـلوالهـ اراتالطلاوبـــة ســـاواءلـــدىإدارةالـــاوارد 151515
16.
البـــشريةأولـــدىك ارفـــة أرفـــرادالنظمة.)*10 ) س
ابعا:أهدافإدارةالاواردالبشرية إلكتوضنيا e-HMR إنأهداف e-HRM، ضن ابعةمنتك امله ا معأهـدافالدارةاللكتوضنيـة، وماواكبتهـ اللتغياتفبيئةالعم ال، حيثحدد (Lepak & Snell ) تلكالهداف بـ:)*11 ) 1) زي ادةالتكيزعلـىالقض اي ا الستاتية 2) زي ادةمروضنةالجراءاتوالم ارسـ ات 3) زيـ ادةكفـ اءةإدارةالـاوارد البشرية 4) تقليلالتك اليف 5) أنتكاونإدارةالاواردالبشرية ماوجهةناوخدمةالدارةوالعـ امليف النظمة ويعدتغيالقاوىوالعاواملالسؤثرةعلى النظم اتوقض اي االعاولة،وارتف اع معدلتالتعليمفالع الوتغيضناوعيةقاوى العملالطلاوبـة،كلذلكك انمنأهم 161616
17.
أسبابتاوجهالظنظماتناو e-HRM ،
وذلك لتحقيقالهـدافالرئيـسةالتالية:)*12 ) 1) تسيالتاوجهالستاتيجيللماوارد البشرية 2) تفيضتكلفةالعم الةوالنفق ات الدارية 3) تقيقمك اسبمنالاواردالبشرية 4) تسهيلأداءوظ ائفإدارة HR 5) ررفعمعدلتالداءوالضنت اجيةفالنظمة 6) تنميةوتسيعلق اتالعملوإرض اء الع املي 7) دعمأرفضلللدارةعبأقس امالشركة 8) تاورفيرفرصأكبللمش اركةوالتدريب 9) تسيصاورةالشركة وهيبذاتدفإلتقديخدم ات HR بشكل رفاوري،وإجراءمعـ املت HRM إلكتوضنيـا ،وهذايتطلبمراجعةالسلاوبالتقليدي لدارةالاواردالبشريةوإجراءاته التبعة،وتاويلهإلناوذجمتك املعصري ضمنالفهاومالديد e-HRM . 171717
18.
ثامظنا:أهيةإدارةالاواردالبشرية إلكتنوشنيا e-HRM حسبتقرير (CIPD,2006,p6)
الذيأجـري علـىكبي اتالسؤسس اتالبيط اضنيةواستغرق ثل ثسناوات)2006-2003(،رفإنهذه الهيـةقـدظهرتفالالتالت الية : تسيجاودةتاورفرالعلاوم اتبنسبة91 % تسيسرعةتاورفرالعلاوم اتبنسبة81 % تسيالدم اتالقدمةإلالاوظفيبنسبة 56% تفيضالتك اليفوالنفق اتبنسبة35 % إدارةالغي ابوالضاوربنسبة85 % الستقط ابوالختي اربنسبة51 % التدريبوالتطاويربنسبة75 % تاساعا:مالتإدارةالاواردالبشرية إلكتنوشنيا e-HRM تقسيم يمكنمجالت e-HRM إلى الساسية التالي الشكل يوضح كما أقسام أربعة)* :13 ) 181818
19.
أرض على
تطبق اصبحت التي مجالتها ومن من الحالي وقتنا في إستخدامها يكثر و الواقع النترنت خلل:)*14 ) 1) تقييم مثل الداء تقييم360درجة 2) المهني المسار إدارة 3) البشرية الموارد من بالحتياجات والتنبؤ التخطيط 191919
20.
4) والعملء والموظفين
المدراء الذاتية الخدمات 5) النترنت خلل من والختيار الستقطاب :تطبيق نتائج عاشرا e-HRM لدارة بالنسبة البشرية الموارد إن e-HRM الموارد إدارة دور عن التخلي تعني ل ، هو كما تركه تعني ول ، البشريةرأينا سبق فمما لدارة الدارية للمهمات تقليصا HR وبالتالي ، الداريـة المناصـب تقلـيصالتركيز في وزيادة سـيكون وبالتالي ، الستراتيجية الهداف على مـن الدارة عمـل طـاقموالمبدعي المفكرين كونها هو البشرية الموارد لدارة العام التوجه ، للمنظمـة التخطـيط في استراتيجي شريكوذلك دقيقة بمعلومات المنظمة تزويد على لقدرتها أصبحت كما ، التكنولوجيا باستخدام وسريعةموجهة التكنولوجيا نتيجة قبل ذي من أكثر الزبون لخدمة . 202020
21.
1) الكردي,اح د/العواملالثؤثرةفالوضع التنظيميلدارةالواردالبشرية,سبتمب2010م 2)
فليبو/كتابإدارةالواردالبشرية 3) عليقي,م دنيعب دالقادر/إدارةالوارد البشرية,مركزدراساتوإستشاراتالدارة العامة–القاهرة/مصر,2006م 4) الرغربي,عب دالمي د/دليلالدارةالذكية لتنميةالواردالبشرية–ط1,الكتبة العصريةللنشروالتوزيع–النصورة/مصر, 2007م 5) د.سهيلةمم د،د.علىحسنعلى،إدارة الواردالبشرية،داروائلعمانالردن،1999م 6) موسوعةالواردالبشرية,الكادييةالعربية البيطانيةللتعليمالعال/الملكةالتح دة www.abahe.co.uk/human-resources-management-enc.html 7) للموارد اللكترونية الدارة ، ماركهام جيمس ، برايان ، هوبكنز )ترجمـة ، البـشرية(، والتوزيع للنشر الفاروق دار ، العامري خالد ، مصر ، القاهرة2006م،ص18 8) Schramm,2006,p21 9) Huub Ruel , Tanya Bondarouk, Mandy Van Der Velde , The Contribution of e-HRM to HRM Effectiveness , pp 1 , 2007 10) Emma Parry, Shaun Tyson, Doone Selbie, Ray Leighton,"HR and: Technology: Impact and Advantages", www.cipd.com.uk, 2007, P1 11) Ruel & others,2007,p5 12) االدارية المعلومات نظم ، جمعه فايز ، لنجار MIS ، للنـشر الراية دار ، والتوزيـع،الثانية الطبعة ، الردن ، عمان2007،ص242 13) للموارد اللكترونية الدارة ، جيمس وماركهام ، برايان ، هوبكنز )ترجمة ، البشرية(، والتوزيع للنشر الفاروق دار ، العامري خالد ، مصر ، القاهرة2006ص ،23 14) Emma Parry & others, P3 212121
Télécharger maintenant