SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
20 { Executive Excellence nº124 oct’15 } 21
4. Busca modelos de referencia
Inspirarse en otras personas que han conseguido resulta-
dos que también nosotros queremos conseguir es lo más
inteligente y estimulante. Todos tenemos miedos, pero otras
personas también han tenido los mismos miedos y los han
superado. Ver cómo terceras personas se han enfrentado a
similares contratiempos, dificultades y miedos, da inputs so-
bre los pasos a seguir e insufla fuerza para atreverse. Por
ejemplo, Warren Buffett, conocido inversor y quinta fortuna
del mundo, le aterraba hablar en público de joven. Hoy día
no solo lo hace a menudo sino que lo disfruta. En una de sus
biografías se dice: «Cuando Buffett tenía 20 años, le aterra-
ba hablar delante de una audiencia. Luego, asistió al curso
de cómo hablar en público de Dale Carnegie y eso cambió
su vida, ya que no solo desarrolló el valor y la desenvoltura
necesarios para dirigirse a un grupo de personas, sino que
aprendió a entablar amistades y a motivar personas. Ade-
más de lograr sentirse cómodo hablando en público, Warren
también se hizo un devoto seguidor de la filosofía de Dale so-
bre la forma de relacionarse con las personas. Leyó y releyó
docenas de veces el libro Cómo ganar amigos e influir sobre
las personas subrayando frases y aprendiéndose de memo-
ria algunos pasajes».
5. Mira al pasado y autofelicítate
Todos tenemos miedos, pero también es cierto que en el pa-
sado tuvimos otros miedos y los superamos. Por tanto, tam-
bién nos lo tenemos que recordar como estímulo para afron-
tar nuevos miedos. A veces cuando hacemos cosas mal, nos
flagelamos; y cuando hacemos cosas bien, las pasamos por
alto, no las recordamos o no le damos suficiente importancia.
Estamos donde estamos y hemos llegado donde hemos lle-
gado porque hemos superado miedos en tiempos pretéritos.
Todo el mundo tuvo miedo a hacer una entrevista de trabajo, o
a hacer una presentación, o a hablar en público, o a hacer una
llamada, o a exigir ciertas cosas... y de una u otra manera, con
una u otra estrategia, lo acabó haciendo y subiendo un pelda-
ño. Si lo hiciste en el pasado, lo puedes hacer ahora.
6. Relativiza, no se acaba el mundo
Hazte esta pregunta: ¿Qué es lo peor que puede pasar? Ya te
lo contesto yo: nada. Nada es demasiado importante. Vemos
cómo políticos y empresarios se equivocan y meten la pata
cada dos por tres, piden disculpas al día siguiente y la vida si-
gue sin acabarse el mundo... Relativizar no solo es importan-
te para el crecimiento personal y profesional (para atrever-
se), sino también para el bienestar emocional (ser más feliz).
7. Date duchas de ánimo
La mente actúa según el concepto que tengamos de nosotros
mismos. Nada influye tanto en nuestro comportamiento como
la creencia sobre nuestra capacidad para hacer algo. Si estoy
convencido de que puedo hacer algo, me pondré en marcha y
adquiriré la capacidad para hacerlo, aunque no la tenga al prin-
cipio; y si no estoy convencido de que puedo hacer algo, no me
pondré en marcha y no adquiriré la capacidad para hacerlo. Todo
se basa en aumentar la confianza en uno mismo, porque la con-
fianza conduce a la acción y el miedo a la inacción. Por eso hay
que acostumbrarse a tener diálogos internos constructivos, a au-
tosugestionarsepositivamente.RobinSharma,autordeÉxito,ex-
plica su estrategia particular: «A lo largo del día (particularmente
en la ducha) hago declaraciones para mí mismo, lo que yo llamo
‘declaraciones de éxito’, que me permiten mantener mis pensa-
mientos centrados en lo que es importante. Los pensamientos
son los antecedentes de los actos, porque una forma correcta de
pensar conduce a una forma correcta de actuar». ¿Sabes cuál es
el mejor momento para hacer una venta? Después de haber he-
cho otra venta. ¿Te imaginas por qué? Está claro: uno se siente
fuerte, con confianza en uno mismo, ‘ganador’, y ello te lleva a
atreverte más, a hacer más, a perseverar más n
O controlas tus miedos o
tus miedos te controlan a ti
Opinión de expertos / Francisco Alcaide Hernández, experto en management y desarrollo personal.
Autor de Aprendiendo de los mejores (9ª edic.) y Tu futuro es hoy (2ª edic.) | www.aprendiendodelosmejores.es | www.tufuturoeshoy.com
El miedo es lo que nos lleva a vivir pequeñas y muy por de-
bajo de nuestro auténtico potencial. El miedo es la fron-
tera que separa lo que uno es de lo que puede llegar a ser.
Aldous Huxley escribía: «El miedo no solo expulsa al amor;
también a la inteligencia, la bondad, todo pensamiento de be-
lleza y verdad, y solo queda la desesperación muda; y al final,
el miedo llega a expulsar del hombre la humanidad misma».
Por tanto, algo habrá que hacer para controlarlo y evitar que
nos derroque.
Lo primero que hay que decir es que todos tenemos miedo y
además el miedo nunca desaparece. Si tienes miedo, estás
de enhorabuena, porque es una ocasión de crecer. El mie-
do existe porque hay una situación que nos obliga a salir de
nuestra zona de comodidad. Pero la diferencia entre el va-
liente y el cobarde no es el miedo —ambos lo tienen— sino
que uno lo afronta y otro no. Dentro de cada persona conviven
un ‘ganador’ (el deseo de reto) y un ‘perdedor’ (el miedo a la
incertidumbre y al fracaso) que están en permanente lucha.
No se trata de evitar o de negar el miedo, sino de aprender a
gestionarlo. Dicho de otra manera: O controlas tus miedos o
tus miedos te controlan a ti.
Esto es vital, porque avanzar en la vida tiene mucho que ver
con nuestra capacidad para ir superando miedos, uno tras
otro. El filósofo Bertrand Rusell escribía: «Conquistar el mie-
do es el inicio de la riqueza». En la vida, uno puede ganar
o perder, pero lo peor del miedo es que te derrota antes de
luchar, y eso es triste.
Solo existe una receta para gestionar el miedo y es la siguien-
te: Siente miedo, pero hazlo de todas maneras. El miedo se
diluye haciendo, atreviéndose: miedo afrontado, miedo que
mengua; miedo no afrontado, miedo que engorda y se hace
fuerte. Por eso, Gustave Le Bon decía: «Retroceder ante el
peligro da por resultado cierto aumentarlo». El miedo se
vuelve más pequeño de dos maneras: con conocimiento y con
experiencia. La ignorancia es la madre del miedo. A medida
que sabes más de algo y tienes más experiencia, más seguro
estás de ti mismo y menos miedo tienes.
La experiencia dice que las personas sabiendo lo que tienen
que hacer —siente miedo, pero hazlo de todas maneras— no
lo hacen, y ello es debido a que hay bloqueos emocionales que
nos impiden actuar en la dirección que queremos. Es decir,
la gente sabe que para perder el miedo a hablar en público
hay que hablar en público... pero no lo hace. La solución pasa
entonces por adoptar estrategias que nos empujen a hacer a
aquello que queremos hacer de la manera menos traumática
posible. Es decir no basta con saber lo que hay que hacer sino
que es importante saber cómo hacerlo. Aquí van solo unas
cuantas claves:
1. Busca sueños que te inspiren
Cuando tus sueños te motivan de verdad, siempre acabas
atreviéndote. Cuando los sueños son prestados, definidos en
función de lo que tiene más glamour social, es fácil encon-
trar excusas para no hacer lo que tiene que ser hecho. Un
opositor, siempre que tiene que cantar sus temas ante el
Tribunal tiene miedo, varios días antes no duerme bien, le
tiemblan la voz y las piernas, está asustado porque le sus-
pendan... pero va a al examen y hace lo que tiene que hacer,
porque su deseo de sacarse la oposición es mayor que su
miedo de no hacerlo bien.
2. Apóyate en terceras personas
Está demostrado científicamente que las personas nos sen-
timos más seguras y confiadas cuando otras personas –jefe,
pareja, amigo, familiar– confían en nosotros y nos alientan a
emprender aquello que tememos. A veces –casi siempre– so-
mos los mayores enemigos de nosotros mismos. Ir solo por
la vida es muy complicado. Hay que tener siempre gente cer-
ca que inyecte en nuestra vida ilusión, optimismo y valentía.
Todos necesitamos apoyos emocionales, alguien que nos dé
ese empujoncito que necesitamos. Ya lo apuntaba Zig Ziglar:
«Mucha gente ha llegado más lejos de lo que pensaba que
podía llegar porque alguien más pensó que podía hacerlo».
3. Utiliza la estrategia de ‘menos’ a ‘más’
El éxito alimenta la autoestima. Un pequeño éxito impulsa a
abordar nuevos retos más grandes. Querer mucho en poco
tiempo solo consigue desanimar. Cuando uno se fija un reto
demasiado grande, es fácil ser presa de la ansiedad, que
la cosa salga mal, y no querer volver a saber nada más del
tema. Hay que evitar a toda costa las experiencias negativas.
El miedo no se derrota de una vez, sino mordisco a mordisco.
Da un paso y luego otro paso y luego otro más... La filosofía
del éxito es siempre la misma: Poco + Poco = Mucho. No im-
porta si das pasos pequeños mientras sean en la dirección
correcta, porque cada paso que das te acerca a tu objetivo. Es
la constancia no la velocidad lo que te hará llegar lejos.
En la vida se puede
ganar o perder, pero
lo peor del miedo es que
te derrota antes de luchar
Tu capacidad de aprender es tu activo más valioso,
y la mejor forma de aprender es ‘aprendiendo de
los mejores’, de aquellos que ya han llegado donde
tú también quieres llegar.
Aprendiendo de los mejores (Alienta) –ya en su 9ª
edición, nominado al Premio Knowsquare 2013
al mejor libro de empresa y traducido al chino en
2014– recoge en un solo libro todas las claves del
éxito de 50 conocidas y reconocidas personalidades
–diez por cada una de ellas– con el correspondiente análisis por parte
del autor en torno a cinco temas: Desarrollo Personal, Emprendimien-
to, Liderazgo y Management, Libertad Financiera y Espiritualidad.
En la obra se puede aprender de empresarios (Amancio Ortega
o Richard Branson), directivos (Jack Welch o Bill Gates), speakers
(Anthony Robbins o Brian Tracy), expertos inversores (Robert Kiyo-
saki o Warren Buffet) o figuras que han dejado huella en la historia
(Nelson Mandela o la Madre Teresa de Calcuta), entre otros muchos.
www.aprendiendodelosmejores.es
Solo existe una
receta para
gestionarlo: siente
miedo pero hazlo de
todas maneras
Relativizar es
importante para el
crecimiento personal
y profesional (para
atreverse), pero también
para el bienestar
emocional (ser más feliz)

Contenu connexe

Tendances

Emprender es crecer
Emprender es crecerEmprender es crecer
Emprender es crecer
Javier Yunes
 

Tendances (20)

Dossier de Prensa Libro «Aprendiendo de los mejores»
Dossier de Prensa Libro «Aprendiendo de los mejores»Dossier de Prensa Libro «Aprendiendo de los mejores»
Dossier de Prensa Libro «Aprendiendo de los mejores»
 
Aprendiendo de los mejores: 50 autores y todas las claves de su éxito en un s...
Aprendiendo de los mejores: 50 autores y todas las claves de su éxito en un s...Aprendiendo de los mejores: 50 autores y todas las claves de su éxito en un s...
Aprendiendo de los mejores: 50 autores y todas las claves de su éxito en un s...
 
Carlos de la Rosa Vidal - El Poder de la Excelencia Humana
Carlos de la Rosa Vidal - El Poder de la Excelencia HumanaCarlos de la Rosa Vidal - El Poder de la Excelencia Humana
Carlos de la Rosa Vidal - El Poder de la Excelencia Humana
 
Libro Randy Gage - La Revolución del MLM - Manifiesto
Libro   Randy Gage - La Revolución del MLM - ManifiestoLibro   Randy Gage - La Revolución del MLM - Manifiesto
Libro Randy Gage - La Revolución del MLM - Manifiesto
 
La magia de pensar en grande luis ravizza
La magia de pensar en grande   luis ravizzaLa magia de pensar en grande   luis ravizza
La magia de pensar en grande luis ravizza
 
El Talento no es suficiente
El Talento no es suficienteEl Talento no es suficiente
El Talento no es suficiente
 
"Como lograr el éxito en tu negocio”
"Como lograr el éxito en tu negocio”   "Como lograr el éxito en tu negocio”
"Como lograr el éxito en tu negocio”
 
Muestra de "Tus decisiones serán tu historia"
Muestra de "Tus decisiones serán tu historia"Muestra de "Tus decisiones serán tu historia"
Muestra de "Tus decisiones serán tu historia"
 
Curso digital como potenciar y maximizar el exito- leccion 1
Curso digital   como potenciar y maximizar el exito- leccion 1Curso digital   como potenciar y maximizar el exito- leccion 1
Curso digital como potenciar y maximizar el exito- leccion 1
 
Como salir exitoso de la crisis
Como salir exitoso de la crisisComo salir exitoso de la crisis
Como salir exitoso de la crisis
 
Los 8 pasos hacia el éxito
Los 8 pasos hacia el éxitoLos 8 pasos hacia el éxito
Los 8 pasos hacia el éxito
 
Amplia tus oportunidades
Amplia tus oportunidadesAmplia tus oportunidades
Amplia tus oportunidades
 
8. Piense y Hágase Rico
8. Piense y Hágase Rico8. Piense y Hágase Rico
8. Piense y Hágase Rico
 
Los 52 mejores libros para emprendedores
Los 52 mejores libros para emprendedoresLos 52 mejores libros para emprendedores
Los 52 mejores libros para emprendedores
 
Analisis de mi primer millon
Analisis de mi primer millonAnalisis de mi primer millon
Analisis de mi primer millon
 
Emprender es crecer
Emprender es crecerEmprender es crecer
Emprender es crecer
 
Tareas Para El Exito
Tareas Para El ExitoTareas Para El Exito
Tareas Para El Exito
 
Exito, una actitud ante la vida
Exito, una actitud ante la vidaExito, una actitud ante la vida
Exito, una actitud ante la vida
 
El valor de la libertad financiera
El valor de la libertad financieraEl valor de la libertad financiera
El valor de la libertad financiera
 
Construyendo tu propia historia - Daniel Herrera Oropeza
Construyendo tu propia historia - Daniel Herrera Oropeza Construyendo tu propia historia - Daniel Herrera Oropeza
Construyendo tu propia historia - Daniel Herrera Oropeza
 

Similaire à O controlas tus miedos o tus miedos te controlan a ti

Eliminar la timidez y la fobia social
Eliminar la timidez y la fobia socialEliminar la timidez y la fobia social
Eliminar la timidez y la fobia social
Eduardo Aldaco
 
Autoestima, liderazgo y motivacion
Autoestima, liderazgo y motivacionAutoestima, liderazgo y motivacion
Autoestima, liderazgo y motivacion
silvana101968
 
Cinco consejos infalibles para vencer la timidez
Cinco consejos infalibles para vencer la timidezCinco consejos infalibles para vencer la timidez
Cinco consejos infalibles para vencer la timidez
ADRIGARZON
 
Como generar ideas (jack foster)
Como generar ideas (jack foster)Como generar ideas (jack foster)
Como generar ideas (jack foster)
wfcr
 
Cómo manejar la timidez
Cómo manejar la timidezCómo manejar la timidez
Cómo manejar la timidez
Valeriacocos
 

Similaire à O controlas tus miedos o tus miedos te controlan a ti (20)

Guia 1
Guia 1Guia 1
Guia 1
 
Como enfrentar tus miedos
Como enfrentar tus miedosComo enfrentar tus miedos
Como enfrentar tus miedos
 
El líder consciente
El líder consciente El líder consciente
El líder consciente
 
Eliminar la timidez y la fobia social
Eliminar la timidez y la fobia socialEliminar la timidez y la fobia social
Eliminar la timidez y la fobia social
 
Te vendes o te dejas comprar
Te vendes o te dejas comprarTe vendes o te dejas comprar
Te vendes o te dejas comprar
 
Ciclo de la idea toxica-Rodrigo Guevara
Ciclo de la idea toxica-Rodrigo GuevaraCiclo de la idea toxica-Rodrigo Guevara
Ciclo de la idea toxica-Rodrigo Guevara
 
Autoestima, liderazgo y motivacion
Autoestima, liderazgo y motivacionAutoestima, liderazgo y motivacion
Autoestima, liderazgo y motivacion
 
El miedo y la timidez. consejos
El miedo y la timidez. consejosEl miedo y la timidez. consejos
El miedo y la timidez. consejos
 
Cuadro 11 CREENCIAS IRRACIONALES BÁSICAS DE ALBERT ELLIS.docx.pdf
Cuadro 11 CREENCIAS IRRACIONALES BÁSICAS DE ALBERT ELLIS.docx.pdfCuadro 11 CREENCIAS IRRACIONALES BÁSICAS DE ALBERT ELLIS.docx.pdf
Cuadro 11 CREENCIAS IRRACIONALES BÁSICAS DE ALBERT ELLIS.docx.pdf
 
Cinco consejos infalibles para vencer la timidez
Cinco consejos infalibles para vencer la timidezCinco consejos infalibles para vencer la timidez
Cinco consejos infalibles para vencer la timidez
 
PRACTICA DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
PRACTICA DE LA INTELIGENCIA EMOCIONALPRACTICA DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
PRACTICA DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
 
Ficha-Creencias-irracionales (2).pdf
Ficha-Creencias-irracionales (2).pdfFicha-Creencias-irracionales (2).pdf
Ficha-Creencias-irracionales (2).pdf
 
Como generar ideas (jack foster)
Como generar ideas (jack foster)Como generar ideas (jack foster)
Como generar ideas (jack foster)
 
Cómo manejar la timidez
Cómo manejar la timidezCómo manejar la timidez
Cómo manejar la timidez
 
Articulo de opinion
Articulo de opinionArticulo de opinion
Articulo de opinion
 
Taller afrontamiento de miedos
Taller afrontamiento de miedosTaller afrontamiento de miedos
Taller afrontamiento de miedos
 
Carlos xuma-como-aniquilar
Carlos xuma-como-aniquilarCarlos xuma-como-aniquilar
Carlos xuma-como-aniquilar
 
Los miedos te roban los sueños
Los miedos te roban los sueñosLos miedos te roban los sueños
Los miedos te roban los sueños
 
¿Cómo ser seguro y positivo al buscar empleo? - Telescopio.galileo.edu
¿Cómo ser seguro y positivo al buscar empleo? - Telescopio.galileo.edu¿Cómo ser seguro y positivo al buscar empleo? - Telescopio.galileo.edu
¿Cómo ser seguro y positivo al buscar empleo? - Telescopio.galileo.edu
 
Timidez
TimidezTimidez
Timidez
 

Plus de Francisco Alcaide Hernández

Plus de Francisco Alcaide Hernández (6)

Conferencias Francisco Alcaide
Conferencias Francisco AlcaideConferencias Francisco Alcaide
Conferencias Francisco Alcaide
 
Revista Management - Gestión de Vida (Bolivia)
Revista Management - Gestión de Vida (Bolivia)Revista Management - Gestión de Vida (Bolivia)
Revista Management - Gestión de Vida (Bolivia)
 
Saber negociar es vivir mejor
Saber negociar es vivir mejorSaber negociar es vivir mejor
Saber negociar es vivir mejor
 
No conviertas un desacuerdo en una discusión
No conviertas un desacuerdo en una discusiónNo conviertas un desacuerdo en una discusión
No conviertas un desacuerdo en una discusión
 
5 claves para crear tu futuro (Tu futuro es HOY)
5 claves para crear tu futuro (Tu futuro es HOY)5 claves para crear tu futuro (Tu futuro es HOY)
5 claves para crear tu futuro (Tu futuro es HOY)
 
25 superventas de autoayuda
25 superventas de autoayuda25 superventas de autoayuda
25 superventas de autoayuda
 

Dernier

Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
7500222160
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 

Dernier (20)

Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 

O controlas tus miedos o tus miedos te controlan a ti

  • 1. 20 { Executive Excellence nº124 oct’15 } 21 4. Busca modelos de referencia Inspirarse en otras personas que han conseguido resulta- dos que también nosotros queremos conseguir es lo más inteligente y estimulante. Todos tenemos miedos, pero otras personas también han tenido los mismos miedos y los han superado. Ver cómo terceras personas se han enfrentado a similares contratiempos, dificultades y miedos, da inputs so- bre los pasos a seguir e insufla fuerza para atreverse. Por ejemplo, Warren Buffett, conocido inversor y quinta fortuna del mundo, le aterraba hablar en público de joven. Hoy día no solo lo hace a menudo sino que lo disfruta. En una de sus biografías se dice: «Cuando Buffett tenía 20 años, le aterra- ba hablar delante de una audiencia. Luego, asistió al curso de cómo hablar en público de Dale Carnegie y eso cambió su vida, ya que no solo desarrolló el valor y la desenvoltura necesarios para dirigirse a un grupo de personas, sino que aprendió a entablar amistades y a motivar personas. Ade- más de lograr sentirse cómodo hablando en público, Warren también se hizo un devoto seguidor de la filosofía de Dale so- bre la forma de relacionarse con las personas. Leyó y releyó docenas de veces el libro Cómo ganar amigos e influir sobre las personas subrayando frases y aprendiéndose de memo- ria algunos pasajes». 5. Mira al pasado y autofelicítate Todos tenemos miedos, pero también es cierto que en el pa- sado tuvimos otros miedos y los superamos. Por tanto, tam- bién nos lo tenemos que recordar como estímulo para afron- tar nuevos miedos. A veces cuando hacemos cosas mal, nos flagelamos; y cuando hacemos cosas bien, las pasamos por alto, no las recordamos o no le damos suficiente importancia. Estamos donde estamos y hemos llegado donde hemos lle- gado porque hemos superado miedos en tiempos pretéritos. Todo el mundo tuvo miedo a hacer una entrevista de trabajo, o a hacer una presentación, o a hablar en público, o a hacer una llamada, o a exigir ciertas cosas... y de una u otra manera, con una u otra estrategia, lo acabó haciendo y subiendo un pelda- ño. Si lo hiciste en el pasado, lo puedes hacer ahora. 6. Relativiza, no se acaba el mundo Hazte esta pregunta: ¿Qué es lo peor que puede pasar? Ya te lo contesto yo: nada. Nada es demasiado importante. Vemos cómo políticos y empresarios se equivocan y meten la pata cada dos por tres, piden disculpas al día siguiente y la vida si- gue sin acabarse el mundo... Relativizar no solo es importan- te para el crecimiento personal y profesional (para atrever- se), sino también para el bienestar emocional (ser más feliz). 7. Date duchas de ánimo La mente actúa según el concepto que tengamos de nosotros mismos. Nada influye tanto en nuestro comportamiento como la creencia sobre nuestra capacidad para hacer algo. Si estoy convencido de que puedo hacer algo, me pondré en marcha y adquiriré la capacidad para hacerlo, aunque no la tenga al prin- cipio; y si no estoy convencido de que puedo hacer algo, no me pondré en marcha y no adquiriré la capacidad para hacerlo. Todo se basa en aumentar la confianza en uno mismo, porque la con- fianza conduce a la acción y el miedo a la inacción. Por eso hay que acostumbrarse a tener diálogos internos constructivos, a au- tosugestionarsepositivamente.RobinSharma,autordeÉxito,ex- plica su estrategia particular: «A lo largo del día (particularmente en la ducha) hago declaraciones para mí mismo, lo que yo llamo ‘declaraciones de éxito’, que me permiten mantener mis pensa- mientos centrados en lo que es importante. Los pensamientos son los antecedentes de los actos, porque una forma correcta de pensar conduce a una forma correcta de actuar». ¿Sabes cuál es el mejor momento para hacer una venta? Después de haber he- cho otra venta. ¿Te imaginas por qué? Está claro: uno se siente fuerte, con confianza en uno mismo, ‘ganador’, y ello te lleva a atreverte más, a hacer más, a perseverar más n O controlas tus miedos o tus miedos te controlan a ti Opinión de expertos / Francisco Alcaide Hernández, experto en management y desarrollo personal. Autor de Aprendiendo de los mejores (9ª edic.) y Tu futuro es hoy (2ª edic.) | www.aprendiendodelosmejores.es | www.tufuturoeshoy.com El miedo es lo que nos lleva a vivir pequeñas y muy por de- bajo de nuestro auténtico potencial. El miedo es la fron- tera que separa lo que uno es de lo que puede llegar a ser. Aldous Huxley escribía: «El miedo no solo expulsa al amor; también a la inteligencia, la bondad, todo pensamiento de be- lleza y verdad, y solo queda la desesperación muda; y al final, el miedo llega a expulsar del hombre la humanidad misma». Por tanto, algo habrá que hacer para controlarlo y evitar que nos derroque. Lo primero que hay que decir es que todos tenemos miedo y además el miedo nunca desaparece. Si tienes miedo, estás de enhorabuena, porque es una ocasión de crecer. El mie- do existe porque hay una situación que nos obliga a salir de nuestra zona de comodidad. Pero la diferencia entre el va- liente y el cobarde no es el miedo —ambos lo tienen— sino que uno lo afronta y otro no. Dentro de cada persona conviven un ‘ganador’ (el deseo de reto) y un ‘perdedor’ (el miedo a la incertidumbre y al fracaso) que están en permanente lucha. No se trata de evitar o de negar el miedo, sino de aprender a gestionarlo. Dicho de otra manera: O controlas tus miedos o tus miedos te controlan a ti. Esto es vital, porque avanzar en la vida tiene mucho que ver con nuestra capacidad para ir superando miedos, uno tras otro. El filósofo Bertrand Rusell escribía: «Conquistar el mie- do es el inicio de la riqueza». En la vida, uno puede ganar o perder, pero lo peor del miedo es que te derrota antes de luchar, y eso es triste. Solo existe una receta para gestionar el miedo y es la siguien- te: Siente miedo, pero hazlo de todas maneras. El miedo se diluye haciendo, atreviéndose: miedo afrontado, miedo que mengua; miedo no afrontado, miedo que engorda y se hace fuerte. Por eso, Gustave Le Bon decía: «Retroceder ante el peligro da por resultado cierto aumentarlo». El miedo se vuelve más pequeño de dos maneras: con conocimiento y con experiencia. La ignorancia es la madre del miedo. A medida que sabes más de algo y tienes más experiencia, más seguro estás de ti mismo y menos miedo tienes. La experiencia dice que las personas sabiendo lo que tienen que hacer —siente miedo, pero hazlo de todas maneras— no lo hacen, y ello es debido a que hay bloqueos emocionales que nos impiden actuar en la dirección que queremos. Es decir, la gente sabe que para perder el miedo a hablar en público hay que hablar en público... pero no lo hace. La solución pasa entonces por adoptar estrategias que nos empujen a hacer a aquello que queremos hacer de la manera menos traumática posible. Es decir no basta con saber lo que hay que hacer sino que es importante saber cómo hacerlo. Aquí van solo unas cuantas claves: 1. Busca sueños que te inspiren Cuando tus sueños te motivan de verdad, siempre acabas atreviéndote. Cuando los sueños son prestados, definidos en función de lo que tiene más glamour social, es fácil encon- trar excusas para no hacer lo que tiene que ser hecho. Un opositor, siempre que tiene que cantar sus temas ante el Tribunal tiene miedo, varios días antes no duerme bien, le tiemblan la voz y las piernas, está asustado porque le sus- pendan... pero va a al examen y hace lo que tiene que hacer, porque su deseo de sacarse la oposición es mayor que su miedo de no hacerlo bien. 2. Apóyate en terceras personas Está demostrado científicamente que las personas nos sen- timos más seguras y confiadas cuando otras personas –jefe, pareja, amigo, familiar– confían en nosotros y nos alientan a emprender aquello que tememos. A veces –casi siempre– so- mos los mayores enemigos de nosotros mismos. Ir solo por la vida es muy complicado. Hay que tener siempre gente cer- ca que inyecte en nuestra vida ilusión, optimismo y valentía. Todos necesitamos apoyos emocionales, alguien que nos dé ese empujoncito que necesitamos. Ya lo apuntaba Zig Ziglar: «Mucha gente ha llegado más lejos de lo que pensaba que podía llegar porque alguien más pensó que podía hacerlo». 3. Utiliza la estrategia de ‘menos’ a ‘más’ El éxito alimenta la autoestima. Un pequeño éxito impulsa a abordar nuevos retos más grandes. Querer mucho en poco tiempo solo consigue desanimar. Cuando uno se fija un reto demasiado grande, es fácil ser presa de la ansiedad, que la cosa salga mal, y no querer volver a saber nada más del tema. Hay que evitar a toda costa las experiencias negativas. El miedo no se derrota de una vez, sino mordisco a mordisco. Da un paso y luego otro paso y luego otro más... La filosofía del éxito es siempre la misma: Poco + Poco = Mucho. No im- porta si das pasos pequeños mientras sean en la dirección correcta, porque cada paso que das te acerca a tu objetivo. Es la constancia no la velocidad lo que te hará llegar lejos. En la vida se puede ganar o perder, pero lo peor del miedo es que te derrota antes de luchar Tu capacidad de aprender es tu activo más valioso, y la mejor forma de aprender es ‘aprendiendo de los mejores’, de aquellos que ya han llegado donde tú también quieres llegar. Aprendiendo de los mejores (Alienta) –ya en su 9ª edición, nominado al Premio Knowsquare 2013 al mejor libro de empresa y traducido al chino en 2014– recoge en un solo libro todas las claves del éxito de 50 conocidas y reconocidas personalidades –diez por cada una de ellas– con el correspondiente análisis por parte del autor en torno a cinco temas: Desarrollo Personal, Emprendimien- to, Liderazgo y Management, Libertad Financiera y Espiritualidad. En la obra se puede aprender de empresarios (Amancio Ortega o Richard Branson), directivos (Jack Welch o Bill Gates), speakers (Anthony Robbins o Brian Tracy), expertos inversores (Robert Kiyo- saki o Warren Buffet) o figuras que han dejado huella en la historia (Nelson Mandela o la Madre Teresa de Calcuta), entre otros muchos. www.aprendiendodelosmejores.es Solo existe una receta para gestionarlo: siente miedo pero hazlo de todas maneras Relativizar es importante para el crecimiento personal y profesional (para atreverse), pero también para el bienestar emocional (ser más feliz)