SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
6.6- Kemahiran Berunding
KEMAHIRAN BERUNDING
• Proses yang melibatkan dua pihak atau
lebih untuk bertukar-tukar barangan atau
perkhidmatan dan berusaha untuk
mencapai kata sepakat terhadap konflik
yang timbul agar dipersetujui oleh kedua-
dua pihak yang terlibat.
• Dikenali sebagai proses tawar-menawar.
DEFINISI
Tawar
menawar
beragihan
Tawar
menawar
bersepadu
PENDEKATAN UTAMA
Penyediaan
dan
perancangan
Mendifinisikan
asas
perundingan
Membuat
justifikasi dan
penjelasan
Tawar-
menawar
Penyelesaian
masalah dan
pelaksanaan
revolusi
PROSES PERUNDINGAN
Maksud: tindak
balas secara
rasional semasa
perundingan
diadakan.
Mesti jujur dan
ikhlas semasa
berunding
Responsif Maksud: adab,
prosedur atau
tatacara
bagaimana
perundingan
dilaksanakan.
Ianya perlu
dipatuhi dan
dipersetujui oleh
kedua-dua pihak
Adab, tatacara
sosial budaya,
masa, tempat,
pihak ketiga juga
diambil kira
Bersopan Maksud: saling
faham memahami
di antara satu
sama lain dan
mencari jalan
penyelesaian
terbaik bagi
kedua-dua pihak.
Sikap bertolak
ansur penting
Saling
Membantu
PRINSIP BERUNDING DAN BERINTERAKSI
• Dikenali sebagai kebisingan
dalam komunikasi, rintangan
yang terpaksa dilalui untuk
mendapatkan komunikasi yang
berkesan.
6.7- HALANGAN KOMUNIKASI
Halangan:
Halangan
Komunikasi
Dalaman: Berbentuk emosi, salah
sangka, gaya menerima
maklumat, tidak berminat mendengar
dan berasa bimbang
Luaran: Merupakan halangan di luar
kawalan penerima maklumat.Contoh:
tingkah laku, tindakan atau rungutan
Halangan
Komunikasi
dalam
Organisasi
Individu: Disebabkan oleh individu
berkenaan spt. Mmpyai idea yang
berbeza, masalah semantik, emosi
dan kemahiran bkomunikasi.
Organisasi: kekangan yang ada dalam
organisasi spt. Struktur organisasi
yang kompleks, kepelbagaian objektif
dan status perhubungan ahli.
HALANGAN
Gaya
Komunikasi
Persepsi, sikap atau
sumber maklumat
Status atau
pangkat
Jarak komunikasi
Situasi
komunikasi
FAKTOR-FAKTOR
Bunyi bising,
benda terjatuh,
deringan telefon.
Menyebabkan
komunikasi
terganggu dan
berselisih faham
antara
penghantar dan
penerima.
Fizikal Penerima akan
melihat dan
mendengar
sesuatu
maklumat
dengan baik
sekiranya
maklumat
tersebut
bermanfaat
baginya.
Psikologikal
Manusia sama
dari segi lahiriah
tetapi
mempunyai
banyak
perbezaan di
dalam
komunikasi.
Contoh: umur,
jantina, budaya,
dsb.
Sosiologikal Makna atau
maksud
perkataan boleh
menyebabkan
masalah
komunikasi.
Maklumat perlu
disampaikan
dengan jujur dan
berakta kerana
sesuatu
perkataann boleh
mempunyai
banyak makna
Semantik/bahasa
BENTUK HALANGAN

Contenu connexe

Tendances

Format laporan ringkas aktiviti dan program ppwk didik hibur 2917
Format laporan ringkas aktiviti dan program ppwk didik hibur 2917Format laporan ringkas aktiviti dan program ppwk didik hibur 2917
Format laporan ringkas aktiviti dan program ppwk didik hibur 2917Roshaniza Mohd Shariff Roshaniza
 
Panduan Mudah Format APA Edisi ke-7
Panduan Mudah Format APA Edisi ke-7Panduan Mudah Format APA Edisi ke-7
Panduan Mudah Format APA Edisi ke-7Kee-Man Chuah
 
Jadual Penentu Ujian dan Jadual Spesifikasi Ujian
Jadual Penentu Ujian dan Jadual Spesifikasi UjianJadual Penentu Ujian dan Jadual Spesifikasi Ujian
Jadual Penentu Ujian dan Jadual Spesifikasi UjianHazwani Hashim
 
Kepimpinan & penyeliaan berkesan
Kepimpinan & penyeliaan berkesanKepimpinan & penyeliaan berkesan
Kepimpinan & penyeliaan berkesanLee Oi Wah
 
Panduan penulisan rph
Panduan penulisan rphPanduan penulisan rph
Panduan penulisan rphtamya65
 
Ciri ciri dan kualiti guru yg profesional
Ciri ciri dan kualiti guru yg profesionalCiri ciri dan kualiti guru yg profesional
Ciri ciri dan kualiti guru yg profesionalawin awin
 
Contoh skrip temu bual (kerja kursus sejarah)
Contoh skrip temu bual (kerja kursus sejarah)Contoh skrip temu bual (kerja kursus sejarah)
Contoh skrip temu bual (kerja kursus sejarah)Jeya Kumar
 
Refleksi praktikum 2018
Refleksi praktikum 2018Refleksi praktikum 2018
Refleksi praktikum 2018NANAPOYO
 
Topik 9 cabaran etika dan perdaban
Topik 9 cabaran etika dan perdabanTopik 9 cabaran etika dan perdaban
Topik 9 cabaran etika dan perdabanSharifahNurAbu
 
Bab 3 kreativiti dan inovasi
Bab 3   kreativiti dan inovasiBab 3   kreativiti dan inovasi
Bab 3 kreativiti dan inovasiWanBK Leo
 
Konsep kemahiran berfikir
Konsep kemahiran berfikirKonsep kemahiran berfikir
Konsep kemahiran berfikirfiro HAR
 
Proses kaunseling tingkah laku
Proses kaunseling tingkah lakuProses kaunseling tingkah laku
Proses kaunseling tingkah lakuMuhammad Syahir
 
Definisi tahun, dekad, abad dan alaf
Definisi tahun, dekad, abad dan alafDefinisi tahun, dekad, abad dan alaf
Definisi tahun, dekad, abad dan alafimranczar
 
Pengenalan Kepada Minit Mesyuarat
Pengenalan Kepada Minit MesyuaratPengenalan Kepada Minit Mesyuarat
Pengenalan Kepada Minit MesyuaratHazwani Hashim
 

Tendances (20)

Format laporan ringkas aktiviti dan program ppwk didik hibur 2917
Format laporan ringkas aktiviti dan program ppwk didik hibur 2917Format laporan ringkas aktiviti dan program ppwk didik hibur 2917
Format laporan ringkas aktiviti dan program ppwk didik hibur 2917
 
Panduan Mudah Format APA Edisi ke-7
Panduan Mudah Format APA Edisi ke-7Panduan Mudah Format APA Edisi ke-7
Panduan Mudah Format APA Edisi ke-7
 
KAJIAN TINJAUAN
KAJIAN TINJAUANKAJIAN TINJAUAN
KAJIAN TINJAUAN
 
Analisis swot big
Analisis swot bigAnalisis swot big
Analisis swot big
 
Memo mesyuarat
Memo mesyuaratMemo mesyuarat
Memo mesyuarat
 
Jadual Penentu Ujian dan Jadual Spesifikasi Ujian
Jadual Penentu Ujian dan Jadual Spesifikasi UjianJadual Penentu Ujian dan Jadual Spesifikasi Ujian
Jadual Penentu Ujian dan Jadual Spesifikasi Ujian
 
Kepimpinan & penyeliaan berkesan
Kepimpinan & penyeliaan berkesanKepimpinan & penyeliaan berkesan
Kepimpinan & penyeliaan berkesan
 
Panduan penulisan rph
Panduan penulisan rphPanduan penulisan rph
Panduan penulisan rph
 
Ciri ciri dan kualiti guru yg profesional
Ciri ciri dan kualiti guru yg profesionalCiri ciri dan kualiti guru yg profesional
Ciri ciri dan kualiti guru yg profesional
 
Contoh skrip temu bual (kerja kursus sejarah)
Contoh skrip temu bual (kerja kursus sejarah)Contoh skrip temu bual (kerja kursus sejarah)
Contoh skrip temu bual (kerja kursus sejarah)
 
Refleksi praktikum 2018
Refleksi praktikum 2018Refleksi praktikum 2018
Refleksi praktikum 2018
 
Topik 9 cabaran etika dan perdaban
Topik 9 cabaran etika dan perdabanTopik 9 cabaran etika dan perdaban
Topik 9 cabaran etika dan perdaban
 
Bab 3 kreativiti dan inovasi
Bab 3   kreativiti dan inovasiBab 3   kreativiti dan inovasi
Bab 3 kreativiti dan inovasi
 
Konsep kemahiran berfikir
Konsep kemahiran berfikirKonsep kemahiran berfikir
Konsep kemahiran berfikir
 
Proses kaunseling tingkah laku
Proses kaunseling tingkah lakuProses kaunseling tingkah laku
Proses kaunseling tingkah laku
 
Definisi tahun, dekad, abad dan alaf
Definisi tahun, dekad, abad dan alafDefinisi tahun, dekad, abad dan alaf
Definisi tahun, dekad, abad dan alaf
 
Sisihan piawai
Sisihan piawaiSisihan piawai
Sisihan piawai
 
Pengenalan Kepada Minit Mesyuarat
Pengenalan Kepada Minit MesyuaratPengenalan Kepada Minit Mesyuarat
Pengenalan Kepada Minit Mesyuarat
 
88 aktiviti pak21
88 aktiviti pak2188 aktiviti pak21
88 aktiviti pak21
 
Contoh tesis maktab
Contoh tesis maktabContoh tesis maktab
Contoh tesis maktab
 

Similaire à Kemahiran berunding

Rencana pelaksanaan pembelajaran
Rencana pelaksanaan pembelajaranRencana pelaksanaan pembelajaran
Rencana pelaksanaan pembelajaranDini Zakia
 
Pengajian Perniagaan- Kemahiran berunding
Pengajian Perniagaan- Kemahiran berunding Pengajian Perniagaan- Kemahiran berunding
Pengajian Perniagaan- Kemahiran berunding umishahirah
 
Bahan diklat negosiasi 1
Bahan diklat negosiasi 1Bahan diklat negosiasi 1
Bahan diklat negosiasi 1aseranikurdi
 
Bab 5. negosiasi power point
Bab 5. negosiasi   power pointBab 5. negosiasi   power point
Bab 5. negosiasi power pointDorothea Laksita
 
Bab 5. negosiasi power point
Bab 5. negosiasi   power pointBab 5. negosiasi   power point
Bab 5. negosiasi power pointDorothea Laksita
 
Bab 5. negosiasi power point
Bab 5. negosiasi   power pointBab 5. negosiasi   power point
Bab 5. negosiasi power pointDorothea Laksita
 
Bab 5. negosiasi power point
Bab 5. negosiasi   power pointBab 5. negosiasi   power point
Bab 5. negosiasi power pointDorothea Laksita
 
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASI
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASITEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASI
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASIDiana Amelia Bagti
 
.Pptx negosiasi
.Pptx negosiasi.Pptx negosiasi
.Pptx negosiasinenih isep
 
Negotiation Technique _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Negotiation Technique _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Negotiation Technique _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Negotiation Technique _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Kanaidi ken
 
Presentasi teks negosiasi b.indo Kelompok 5
Presentasi teks negosiasi   b.indo Kelompok 5Presentasi teks negosiasi   b.indo Kelompok 5
Presentasi teks negosiasi b.indo Kelompok 5andrynskyy21
 
BUSINESS PLAN Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Teknik Negosiasi
BUSINESS PLAN Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Teknik NegosiasiBUSINESS PLAN Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Teknik Negosiasi
BUSINESS PLAN Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Teknik Negosiasieddy sanusi silitonga
 
Teks Negosiasi
Teks NegosiasiTeks Negosiasi
Teks NegosiasiRafiwinda
 

Similaire à Kemahiran berunding (20)

Rencana pelaksanaan pembelajaran
Rencana pelaksanaan pembelajaranRencana pelaksanaan pembelajaran
Rencana pelaksanaan pembelajaran
 
Pengajian Perniagaan- Kemahiran berunding
Pengajian Perniagaan- Kemahiran berunding Pengajian Perniagaan- Kemahiran berunding
Pengajian Perniagaan- Kemahiran berunding
 
Bahan diklat negosiasi 1
Bahan diklat negosiasi 1Bahan diklat negosiasi 1
Bahan diklat negosiasi 1
 
Bab 5. negosiasi power point
Bab 5. negosiasi   power pointBab 5. negosiasi   power point
Bab 5. negosiasi power point
 
Bab 5. negosiasi power point
Bab 5. negosiasi   power pointBab 5. negosiasi   power point
Bab 5. negosiasi power point
 
Bab 5. negosiasi power point
Bab 5. negosiasi   power pointBab 5. negosiasi   power point
Bab 5. negosiasi power point
 
Bab 5. negosiasi power point
Bab 5. negosiasi   power pointBab 5. negosiasi   power point
Bab 5. negosiasi power point
 
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASI
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASITEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASI
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASI
 
Negosiasi
NegosiasiNegosiasi
Negosiasi
 
Negotiation
NegotiationNegotiation
Negotiation
 
.Pptx negosiasi
.Pptx negosiasi.Pptx negosiasi
.Pptx negosiasi
 
Negotiation Technique _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Negotiation Technique _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Negotiation Technique _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Negotiation Technique _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
 
Presentasi teks negosiasi b.indo Kelompok 5
Presentasi teks negosiasi   b.indo Kelompok 5Presentasi teks negosiasi   b.indo Kelompok 5
Presentasi teks negosiasi b.indo Kelompok 5
 
Kelompok 3
Kelompok 3Kelompok 3
Kelompok 3
 
Kelompok 3
Kelompok 3Kelompok 3
Kelompok 3
 
BUSINESS PLAN Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Teknik Negosiasi
BUSINESS PLAN Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Teknik NegosiasiBUSINESS PLAN Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Teknik Negosiasi
BUSINESS PLAN Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Teknik Negosiasi
 
Negotiate.ppt
Negotiate.pptNegotiate.ppt
Negotiate.ppt
 
Tugas Rangkuman Negotiate To Win
Tugas Rangkuman Negotiate To WinTugas Rangkuman Negotiate To Win
Tugas Rangkuman Negotiate To Win
 
Teks Negosiasi
Teks NegosiasiTeks Negosiasi
Teks Negosiasi
 
Teks Negosiasi
Teks NegosiasiTeks Negosiasi
Teks Negosiasi
 

Kemahiran berunding

  • 2. • Proses yang melibatkan dua pihak atau lebih untuk bertukar-tukar barangan atau perkhidmatan dan berusaha untuk mencapai kata sepakat terhadap konflik yang timbul agar dipersetujui oleh kedua- dua pihak yang terlibat. • Dikenali sebagai proses tawar-menawar. DEFINISI
  • 5. Maksud: tindak balas secara rasional semasa perundingan diadakan. Mesti jujur dan ikhlas semasa berunding Responsif Maksud: adab, prosedur atau tatacara bagaimana perundingan dilaksanakan. Ianya perlu dipatuhi dan dipersetujui oleh kedua-dua pihak Adab, tatacara sosial budaya, masa, tempat, pihak ketiga juga diambil kira Bersopan Maksud: saling faham memahami di antara satu sama lain dan mencari jalan penyelesaian terbaik bagi kedua-dua pihak. Sikap bertolak ansur penting Saling Membantu PRINSIP BERUNDING DAN BERINTERAKSI
  • 6. • Dikenali sebagai kebisingan dalam komunikasi, rintangan yang terpaksa dilalui untuk mendapatkan komunikasi yang berkesan. 6.7- HALANGAN KOMUNIKASI
  • 7. Halangan: Halangan Komunikasi Dalaman: Berbentuk emosi, salah sangka, gaya menerima maklumat, tidak berminat mendengar dan berasa bimbang Luaran: Merupakan halangan di luar kawalan penerima maklumat.Contoh: tingkah laku, tindakan atau rungutan Halangan Komunikasi dalam Organisasi Individu: Disebabkan oleh individu berkenaan spt. Mmpyai idea yang berbeza, masalah semantik, emosi dan kemahiran bkomunikasi. Organisasi: kekangan yang ada dalam organisasi spt. Struktur organisasi yang kompleks, kepelbagaian objektif dan status perhubungan ahli. HALANGAN
  • 8. Gaya Komunikasi Persepsi, sikap atau sumber maklumat Status atau pangkat Jarak komunikasi Situasi komunikasi FAKTOR-FAKTOR
  • 9. Bunyi bising, benda terjatuh, deringan telefon. Menyebabkan komunikasi terganggu dan berselisih faham antara penghantar dan penerima. Fizikal Penerima akan melihat dan mendengar sesuatu maklumat dengan baik sekiranya maklumat tersebut bermanfaat baginya. Psikologikal Manusia sama dari segi lahiriah tetapi mempunyai banyak perbezaan di dalam komunikasi. Contoh: umur, jantina, budaya, dsb. Sosiologikal Makna atau maksud perkataan boleh menyebabkan masalah komunikasi. Maklumat perlu disampaikan dengan jujur dan berakta kerana sesuatu perkataann boleh mempunyai banyak makna Semantik/bahasa BENTUK HALANGAN