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•工業化與國家經濟發展
•現代工業的特徵
第一節   工業化與國家經濟發展

第二節
       現代工業的特徵
工業的定義

   工業化

工業化與國家經濟發展
定義:將原料加工製造,改變其形式,提高
其價值的行業

包括:製造業、營造業、水電煤氣業和礦業

製造業為第二級產業的主體
定義:第二級產業的就業人口超過第一級
   產業,成為就業結構主體的過程




                                           後工業化




                                              圖 6-2
資料來源:羅博立、馬承涵,新地理5,香港:文達出版有限公司,1989,P.121
成因:
   工業發展    所得提升     購買力增


   農業機械化   生產效率提高   農業釋出勞力


影響:
  正面:經濟成長
  負面:環境汙染,降低環境品質
各國工業化時間不同經濟發展差異
      已開發國家     開發中國家     新興工業國
    •18世紀:英國
工業化 歐陸        二次世界大戰後    二次世界大戰後
時間 •19世紀:北美、 開始工業化       開始工業化
     日本
     •財富大量累積    •經濟、社會發展 •工業發展具成效
經濟
     •國民所得高(2萬) 程度較低       •因接收歐美技術
發展   •生活水準較高    •國民所得低(9千) 轉移而快速起飛
                             亞洲四小龍
     歐、美、加、紐、 大部分的亞洲、
舉例   澳、日        拉美及非洲國家
                             亞洲四小虎
                              金磚四國
Newly industrialized country
新興工業化國家是指那些經濟上還沒有達到第一世界的標準,但
是在宏觀經濟學的角度已經超過了其他發展中國家的國家。
工業化程度愈高,國家經濟力量愈雄厚




許多工業落後國家致力工業化,以謀國家經
 濟快速發展
課本
P.71
定義   將原料加工製造,改變形式並提高價值
工業
      內涵   製造業、營造業、水電煤氣業、礦業

      定義   第二級產業就業人口超過第一級產業
工業化
      影響   經濟成長環境破壞

      已開發 18th(歐)、19th(美、日),經濟發達、所得高

經濟    開發中 WWⅡ後,經濟落後、所得低
發展
      新興工 WWⅡ後快速工業化的國家
      業國 四小龍、四小虎、BRIC
產程     產品     生產組織

 2.1    2.4   2.7 整合
              • 2.7.1 水平
專業分工   標準化    • 2.7.2 垂直


 2.2    2.5
機械化    規格化    2.8 分工
              • 2.8.1 水平
              • 2.8.2 垂直
 2.3    2.6
自動化    客製化
意義:將產品製過程切割,分工生產生產線上
            專業
          的_______化(又稱泰勒化)
     目的:控制品質、提升生產效率,以降低                                                                                      成本
      ________
     延伸應用:
             機器分工→專門機器只做少數特定工作
              國際
             工廠分工→不同工廠製造不同零件
             ______分工→不同國家製造其優勢產品


            車廠生產線實景,生產線上的專
            業化使生產效率大幅提高

資料來源:2009年9月2日,取自http://ec.europa.eu/enlargement/archives/enlargement_process/past_enlargements/eu10/pictures/hungary_en.htm
定義:利用機器代替勞力
目的:
  提高生產效率
  降低工人需求量,
   減少勞動成本支出
例子:紡織機
電腦
    定義:使用________操作機器,並改正錯誤
    目的:提高生產效率、降低勞力成本
    例子:機器人

                                  汽車生產線多以
                                  機器手臂取代大
                                  部分的人工,採取
                                  自動化生產可有效
                                  降低工資成本


2009年9月2日,取自http://www.abb.com/
定義:產品的型式一致
     目的:
       大量生產以降低生產成本                                                              產品標準化
       有利於品質管制                                                                  利於大量生
     例子:同款式的車子                                                                  產──南韓
                                                                                 KIA汽車廠
                                                                                 (南韓光州)
                                                                                 等待輸出的
                                                                                 汽車



資料來源:2009年9月2日,取自http://www.chinadaily.com.cn/world/2008-06/15/content_6761322.htm
定義:各廠商生產規格一致的產品或零件的
  目的:以利消費者維修更換
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              使用相同USB規格
              的隨身碟,即使由
              不同廠商製造仍可
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定義:為滿足不同消費者的個人品味
      目的:符合個人特殊需求,量身訂作
      例子:特殊材質、顏色的球鞋




圖片來源:2010/5/9取自(左)http://psipunk.com/moy-concept-allows-you-to-fully-customize-car-color/(右) http://www.fluid-blog.com/wp-content/uploads/2008/11/cafepress.png
答2.網際網路
答3.針對客戶需求加工或組裝為成品
生產組織整合的目的:擴大生產規模、利
 於專業分工降低生產成本
水平整合:(橫的兼併)
  定義:生產同類產品的工廠,以合併或聯合的
   方式經營
        市場
  目的:擴大_______占有率造成獨佔、聯合壟
   斷
  例子:
  • 聯電併購合泰、矽統,成為台灣第二大晶圓代工廠
  • 日本麒麟與三得利公司合併(已破局)
預期併購Compaq的效益    併購Compaq後實際結果

節省生產成本         併購後營業額下降10%~15%,
                預估3~5年才能回到原來水準
擴張市場規模         併購後市場成長率衰退88.96%,
                對手戴爾市場成長率成長24.19%
併購新PC部門將貢獻
25%銷售額及10%利潤    個人PC市場已無法明顯擴張,
                無法解決低邊際利潤事業
併購後將提供顧客更好     消費者對於二家公司因合併後
的服務             取消部份生產線,擔心影響產品
                售後服務轉而向其他公司購買
改造惠普企業文化、現
                二家公司企業文化差異太大,
有產品線及銷售策略
                康柏著重技術服務,與惠普所希
                望發展服務事業方向大不同
又稱為『縱的兼併』
定義:某一種工業,將其上、下游有關的
 產業結合
目的:
      控制原料來源與價格
      控制產品市場與售價

   台塑的雲林麥寮
   六輕廠,是一座
   擁有石化產業
   上、中、下游垂
   直整合的廠區


資料來源:陳宗緯攝影
資料來源:許凌君繪圖。繪圖參考出處:天下雜誌,2008年3月12日,打通台塑成長血脈,臺北:天下雜誌,2008,P.54
定義:企業在不同地區設立分公司,生產
     相同產品的生產組織型態
    目的:
      擴大規模
      掌握市場
    例子
                   年興紡織
                   墨西哥廠




資料來源:2009年9月22日,取自http://blog.roodo.com/tsaicc71/archives/6616023.html
定義:某一產業,上、中、下游企業間緊密
 合作的垂直分工鍊
目的:高度專業化下,垂直分工的企業充分
 發揮其優勢能力,製程更具效率

                            整合許多不同
                            企業生產零組
                            件組裝而成的
                            筆記型電腦


       資枓來源:史上最薄蘋果MacBook Air台灣3月上市(民97年2月18日)。蘋果日報。
泰勒化 生產線上的專業化控制品質、提升效率
產程   機械化 用機器替代勞力提升效率、減少勞力支出
     自動化 用電腦控制機器提升效率、減少勞力支出
     標準化 廠商生產型式一致的產品降低成本、品管
產品   規格化 不同廠商生產規格依治的產品有利消費者
     客製化 滿足消費者特殊需求
     水平整   同類兼併(橫)擴大市占率獨占市場

組織    合
     垂直整   上下游兼併(縱)控制原料與市場
      合
     水平分   在不同地方設分公司擴大規模、掌握市場
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