Desde comienzos de la década del 2010 el concepto de “Industria 4.0” ha ganado en popularidad en el continente europeo para referirse a un tipo de factoría automatizada, digitalizada, modulable y flexible, capaz de hacer frente a las necesidades de un ecosistema productivo cada más exigente y cambiante. Pese a que el término fue acuñado inicialmente por el gobierno alemán, este vocablo ha sido ampliamente aceptado en el viejo continente, desarrollándose programas de apoyo específicos en cada país, en concordancia con la estrategia de digitalización de la industria que promueve la Comisión Europea. Pero esta transición hacia la fábrica conectada enfrenta multitud de retos que están lejos de ser resueltos a corto plazo. Al mismo tiempo, podemos observar como una nueva cultura de fabricación está surgiendo al albor del “movimiento maker”, a través de espacios de producción emergentes como makerspaces y fab labs, los cuales producen itinerarios de desarrollo tecnológico alternativos. En esta contribución se explora el surgimiento de la “fabricación abierta” y su papel de cara al empoderamiento de la ciudadanía a través de la tecnología, ante la necesidad de anticiparse y prever las brechas digitales que muy probablemente produzca la Industria 4.0.

1. La fabricación abierta;
¿Un camino
alternativo a la
Industria 4.0?
25/4/2018
Dr. Raúl Tabarés
#SociedadDigitalIB
Oviedo

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Resumen
Desde comienzos de la década del 2010 el concepto de “Industria 4.0” ha ganado
en popularidad en el continente europeo para referirse a un tipo de factoría
automatizada, digitalizada, modulable y flexible, capaz de hacer frente a las
necesidades de un ecosistema productivo cada más exigente y cambiante. Pese
a que el término fue acuñado inicialmente por el gobierno alemán, este vocablo
ha sido ampliamente aceptado en el viejo continente, desarrollándose programas
de apoyo específicos en cada país, en concordancia con la estrategia de
digitalización de la industria que promueve la Comisión Europea.
Pero esta transición hacia la fábrica conectada enfrenta multitud de retos que
están lejos de ser resueltos a corto plazo. Al mismo tiempo, podemos observar
como una nueva cultura de fabricación está surgiendo al albor del “movimiento
maker”, a través de espacios de producción emergentes como makerspaces y fab
labs, los cuales producen itinerarios de desarrollo tecnológico alternativos.
En esta contribución se explora el surgimiento de la “fabricación abierta” y su
papel de cara al empoderamiento de la ciudadanía a través de la tecnología, ante
la necesidad de anticiparse y prever las brechas digitales que muy
probablemente produzca la Industria 4.0.

3. Índice
Introducción La irrupción del
movimiento
maker
La urgencia de la
Industria 4.0
La fabricación
abierta
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Retos y desafíos
de la Industria 4.0
La necesidad de empoderar a
la ciudadanía ante una nueva
revolución industrial
Conclusiones

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Introducción
Las revoluciones tecnológicas han producido históricamente grandes fuentes de
riqueza y al mismo tiempo, profundas transformaciones sociales. Una nueva
revolución industrial está en ciernes, liderada por tecnologías como la robótica,
el Internet de las Cosas o la fabricación aditiva, las cuales ayudarán a crear
nuevos servicios de valor añadido asociados a la fabricación.
La CE apoya esta transición hacia un tipo de industria digital, flexible y conectada
para asegurar la posición dominante del sector de la fabricación europeo a nivel
global.
Sin embargo, la “Industria 4.0” está llena de desafíos (grandes desembolsos de
capital, desempleo, conflictos laborales, nuevos tipos de alienación, etc.)
Al mismo tiempo, una nueva cultura de la fabricación con valores diferentes está
emergiendo gracias a la irrupción del movimiento maker, la popularización de
espacios maker, y el establecimiento de diversas plataformas digitales como
infraestructuras de conocimiento en el tercer entorno (Echeverría, 1999).

5. Industria 4.0; “is a term applied to a group of rapid transformations in the design,
manufacture, operation and service of manufacturing systems and products”
(Davies, 2015, p2).
Gran importancia del sector de la fabricación en Europa; 30 millones de empleos
directos y 60 de carácter indirecto (59% del total en pymes) (Pazin, 2017).
También contribuye al 80% de las exportaciones totales y representa alrededor
del 16% del PIB de la CE (European Commission, 2013).
Amenazas para el sector; crisis financiera de 2008, deslocalización de factorías,
mayor competitividad global, emergencia de una nueva revolución industrial
debido a diversas tecnologías disruptivas (Brynjolfsson & McAfee, 2014; Schwab,
2016).
Pese a todo, seguirá teniendo un peso importante en el empleo en 2025 (EU Skills
Panorama, 2014) pero la digitalización requiere de esfuerzos coordinados,
además de repensar el papel de las infraestructuras, los recursos, los procesos y
las propias organizaciones en sí mismas.
Nuevas dinámicas, nuevas culturas de la innovación.
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La urgencia de la Industria 4.0

6. Mayor peso de la fabricación en la economía alemana que EE. UU. o Reino Unido.
El dominio total de las compañías norteamericanas en Internet (Fuchs, 2018)
provoca una urgencia a la hora de crear servicios avanzados asociados a la
fabricación.
La Industria 4.0 aspira a conectar digitalmente todo lo que gira alrededor de la
factoría, tanto dentro, como fuera de la misma (proveedores, planta,
distribuidores, intermediarios, productos, servicios asociados), con el fin de
conseguir una cadena de valor altamente integrada (Davies, 2015).
Implementación efectiva de los programas a escala nacional y regional muy
dispar. En España, solamente un 10% de las ayudas ejecutadas (Bueno, 2017).
La ausencia de una cultura innovadora que promueva una actitud favorable hacia
el cambio (Quintanilla, 2005), la falta de conexión de las empresas con la I+D
nacional e internacional, o la burocracia pueden ser barreras de la
modernización.
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La urgencia de la Industria 4.0

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9. Grandes barreras de entrada de cara a las pymes (financiación, recursos, etc.),
las cuales caracterizan buena parte del tejido industrial europeo (European
Commission, 2013).
Riesgos; asimetrías entre regiones, automatización, “de-skilling” y “re-skilling”.
Los empleos más afectados serán probablemente los de baja y mediana
cualificación, que también lo fueron en el siglo XIX (Frey & Osborne, 2013).
La digitalización de la industria podría crear cientos de miles de empleos (Gareis,
K., Hüsing, T., Birov, S., Bludova, I., Schulz, C., & Korte, 2014) pero un 44% de
europeos de entre 16 y 74 años (164 millones) no poseen habilidades digitales
básicas (European Commission, 2017b).
La fábrica es el lugar donde las ideas se convierten en productos tangibles (Sol,
2015) pero también sigue siendo el lugar donde sucede la lucha de clases.
La digitalización de la industria implica repensar por completo el rol de la
industria en la sociedad y la economía.
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Retos y desafíos de la Industria 4.0

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11. Apasionados/as de las tecnologías libres provenientes del open hardware y el
open software, para crear nuevos artefactos o desarrollar proyectos
colaborativos con un alto grado de innovación (Dougherty, 2012).
Origen; expiración de varias patentes en Impresión 3D, microcontroladores y
posterior popularización en la sociedad a través de comunidades auto-
organizadas y conectadas gracias a la Web e Internet.
Fenómenos anteriores como la radio pirata (Haring, 2008) o el “Tech Model
Railroad Club” del MIT (Levy, 2010). Influencias de la filosofía Do It Yourself (DIY)
(Kuznetsov & Paulos, 2010) y la ética hacker (Himanen, 2002).
Esta nueva ola de empoderamiento personal a través de la tecnología ofrece
caminos alternativos para la I+D, a través del desarrollo de innovaciones que
pueden satisfacer las necesidades de colectivos marginales que no son cubiertas
por la producción en masa.
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La irrupción del movimiento maker

12. Innovaciones como Arduino, Raspberry Pi o RepRap han permitido a multitud de
entusiastas poder crear prototipos y desarrollar ideas que pueden mejorarse
continuamente sin disponer de los recursos de una factoría.
La expansión de los espacios maker también ha permitido desarrollar proyectos
colaborativos, seminarios, cursos y talleres (Niaros, Kostakis, & Drechsler, 2017).
Alrededor de 1.200 fab labs y 1.400 makerspaces activos.
“Maker Faires” impulsadas desde 2006 por Make Magazine (Sivek, 2011) para
celebrar el movimiento maker y dar visibilidad a todos los proyectos que son
desarrollados bajo esta filosofía.
Plataformas digitales como Thingiverse permiten descargar, cargar, documentar,
compartir, debatir y aprender sobre diferentes proyectos y constituyen unas
infraestructuras de conocimiento en el tercer entorno (Echeverría, 1999) claves
para la comunidad maker.
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La irrupción del movimiento maker

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“Today, we find ourselves in the middle of a new hacker
culture (or ‘maker culture’)
that both harkens back to this model of technology
production as individual empowerment and departs from it
in significant ways. This contemporary maker culture is
concerned not only with open Internet technology and
digital things, but also with physical things such as
hardware designs, sensors, and networking devices that
bridge the digital and physical worlds. While the earlier
movement was concerned with the workings of software
code and the workings of the Internet, this contemporary
maker movement is concerned with hardware designs and
the workings of the Internet of Things”
(Lindtner, 2014)

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17. El movimiento maker ha ayudado a consolidar una nueva cultura de fabricación
con valores que provienen de la ética hacker y la cultura maker, y que priorizan el
uso de tecnologías no propietarias, el diseño abierto, compartir información, la
co-creación entre iguales, la experimentación, la sostenibilidad, el bien común y
el empoderamiento de la ciudadanía a través del uso de la tecnología.
Este enfoque ofrece numerosas oportunidades para el desarrollo de capacidades
en la ciudadanía a la hora de mitigar brechas digitales en las factorías (de-
skilling, etc.).
Establecer puentes entre espacios maker y fabricantes tradicionales puede
favorecer la digitalización de la Industria de una manera “entrañable” y no
alienante (Quintanilla, 2018).
Las pymes no suelen disponer de los recursos adecuados para gestionar la
innovación y la digitalización de la industria conlleva un gran reto, al requerir de
nuevas formas y modos en su gestión.
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La fabricación abierta

18. El movimiento maker también utiliza tecnologías que están en el núcleo de la
Industria 4.0, como la fabricación aditiva o el Internet de las Cosas, pero a través
de un aprendizaje social, grupal y principalmente informal, que permite a los
individuos desarrollar habilidades y competencias (Tabarés-Gutiérrez et al.,
2018).
Al utilizar tecnologías libres y abiertas, que pueden ser inspeccionadas y
modificadas por sus usuarios, permite desarrollar un pensamiento crítico
respecto a la tecnología que se desarrolla, lo cual debería estar en el corazón de
una verdadera revolución tecnológica.
Anticiparse y prever cómo deben ser mitigadas las posibles brechas y
desigualdades que esta industria digital puede crear en las factorías europeas,
no sólo es una responsabilidad para con la ciudadanía, sino uno de los factores
principales para que esta Industria 4.0 sea capaz de proveer de bienestar,
prosperidad y riqueza a la sociedad en su conjunto.
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La fabricación abierta

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Industria 4.0 Fabricación Abierta
Enfoque tecnocentrista Enfoque competencial
Estructura centralizadora Estructura descentralizadora
Tecnologías propietarias Tecnologías libres
Capital privado/riesgo Crowdfunding
Acceso restringido a la información Libre acceso a la información
Procesos opacos Procesos transparentes
Maximización de beneficios Beneficio social

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Conclusiones
La Industria 4.0 se enfoca en la adquisición y transferencia de tecnología hacia
las empresas, lo cual puede producir desigualdades y transformaciones si no se
tiene en cuenta la idiosincrasia del sector, especialmente entre las pymes, las
cuales carecen de los recursos adecuados para gestionar la innovación.
Los nuevos valores que impulsa la fabricación abierta ofrecen numerosas
oportunidades para las pymes y también para el empoderamiento de la
ciudadanía de cara a una nueva revolución tecnológica.
Poner el foco en la transición hacia una sociedad postindustrial en la formación
en competencias digitales y el pensamiento crítico respecto al desarrollo
tecnológico, deberían ser los pilares que guíen la consolidación de una sociedad
digital.
Este debería ser uno de los principales baluartes de la próxima revolución
industrial, de cara a desarrollar una sociedad más igualitaria e inclusiva, que
atienda a las necesidades de la ciudadanía para generar y compartir riqueza,
empleo y prosperidad.

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25. Davies, R. (2015). Industry 4.0 Digitalisation for productivity and growth. Extraído de
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Bibliografía

26. Esquema Industria 4.0 – http://www.aberdeenessentials.com/opspro-
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Iniciativas Industria 4.0 – https://ec.europa.eu/digital-single-
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Placa Arduino – https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Arduino-uno-perspective-
transparent.png
Impresora RepRap – https://commons.wikimedia.org/wiki/File:RepRap_v2_Mendel.jpg
Mapa de espacios maker – http://themakermap.com/
Maker Faire Rome (The European Edition) – Fotografías por gentileza de InnovaCamera
Maker Faire Bilbao, OpenMaker Champions, fotos en China – Fotografías propias
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Fotografías

27. Dr. Rául Tabarés
raul.tabares@tecnalia.com
@faraondemetal
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