La generación de los Millennials, nacidos entre 1995 y 2000, representan el 20% de la población mundial actual y el 50% de la fuerza laboral mundial en 2020. Son personas con un uso intenso de la tecnología y redes sociales con un enfoque crítico e interesado en dar a conocer su opinión. Los directivos enfrentan el reto de atraer este talento joven para sustituir a los empleados que se jubilan y lograr una buena convivencia intergeneracional en las empresas.

1. Codigo: 54
Seccion: 1 comercio “A”

2. Quienes son los Millennials??
 De hecho, los Millennials poseen unos rasgos que
les aproximan más a sus abuelos que a sus propios
padres. Evidentemente, un cambio tan drástico
exige una clara modificación en la forma de hacer
marketing. Los valores que han generado las
marcas en el pasado ya no valen para los
Millennials, un grupo, no olvidemos, que dentro
de no mucho tiempo representará el mayor poder
de compra y ostentará gran parte del poder político
y económico.

4. Los Millennials están
mostrando hábitos que
chocan por completo en
comparación con
generaciones previas y que
están convirtiéndose en un
quebradero de cabeza para
marcas consolidadas y
pequeños negocios. No está
muy claro si es una cuestión
de edad o un nuevo
comportamiento, o carencia
de él, que ha llegado para
quedarse, pero es evidente
que está extendiéndose por
distintos segmentos
generacionales

5. Los Millennials, también conocidos como Generación Y, jugarán
un papel crucial en la evolución del Comercio Social. Se trata del
grupo de personas nacidas aproximadamente entre el año 1982 y
el 1994, son la generación de la telefonía móvil, de los
ordenadores, de internet y, como no, del Social Commerce.

7. Numero: 1
 •Los “millennials” no responden a los avisos de TV
tanto como sus mayores. Los más jóvenes
respondieron menos a esos anuncios, y las diferencias
se están acortando. La suba promedio en share de
elección entre los millennials (de 16 a 29 años) fue un
porcentaje de 4.6 puntos en 2011, contra 6.4 entre los
baby boomers. Pero en 1988 había una brecha más
ancha: de 10.5 a 13.8 puntos.


8. Numero: 2
 •Los “millennials” son casi tan sensibles a los avisos
digitales como otras generaciones. El share de elección
promedio de los millennials en avisos digitales fue de
6.0 en 2011, contra 6.8 para boomers y 6.4 para los
seniors (mayores), una diferencia mucho menor que la
registrada para la TV. Es la primera vez que ComScore
o ARS investigan los avisos digitales.


9. Numero: 3

 •Los “millennials” responden a los mismos enfoques de
publicidad que los de generaciones previas. Lo que más
influye en ellos en la TV son la diferenciación de marca, las
comparaciones competitivas, la información sobre nuevos
productos o características, y las promesas de superioridad.
Mostrar el producto y la marca o el logo durante más
tiempo también ayuda. Así que, perdón a aquellos creativos
de agencia: ustedes van a seguir escuchando aquello de
“Haga más grande el logo”.


10. Numero: 4
 •Los “millennials” están más comprometidos con toda
clase de medios que los de generaciones mayores. En
los tests de ComScore que planteaban a la gente sobre
cuánto valor le otorgaban a un programa o sitio
Web, los millennials tenían resultados que estuvieron
un 10.3 por ciento por encima de los boomers para
programación de TV, pero una brecha aún mayor del
22.2 por ciento sobre los boomers en medios digitales.

11. Numero: 5
 •Los “millennials” pueden responder menos a los avisos
de TV, pero al menos los recuerdan más tiempo. Tres
días después l un promedio de 24 por ciento de los
millennials recuerda un aviso.

12.  La generación de los Millennials son personas que nacieron entre 1995 y 2000 y
son un nuevo perfil a tomar en cuanta por las empresas junto con las políticas,
valores y planes de carrera con los que cuentan. De acuerdo a Alto Nivel su
importancia como grupo de consumidores se basa en que representan el 20% de
la población mundial actual y en 2020, la generación del milenio constituirá el
50% de la fuerza laboral mundial. Atraer a los mejores de estos trabajadores es
fundamental para su negocio. Sus aspiraciones y conocimientos tecnológicos
definen al nuevo trabajador del siglo XXI.
 Quizá lo que más se le acerca a la idea de empleados 2.0 son la generación de los
Millenials ya que son personas con un uso intenso de tecnología y redes sociales
con un enfoque mucho más crítico e interesada en dar a conocer su opinión.
Según Social Media Today, son el segmento poblacional más económico, ético y
socialmente diverso que cualquier otra generación previa de consumidores.
 El crecimiento de este tipo de personas para el trabajo lo revela un estudio de
PWC llamado “Millenials at the Work” realizado en 75 países a más de 4500
personas graduadas, donde señala que un 25% de la población de EEUU son
Millennials y más de la mitad de la población en India.
 El reto de los Directivos y Líderes de las empresas es encontrar talento joven que
los sustituya conforme se jubilan, así que la atracción de talento y la convivencia
en las empresas con otras generaciones como la X y los Baby Boomers se vuelve
todo un desafío en el competitivo mercado laboral.
 Para entenderlos mejor, debemos poner en perspectiva sus características,
comprender sus motivaciones para tomar acciones que nos lleven a una mejor
convivencia.