SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
LINGKUNGAN EKSTERNAL :
PELUANG , ANCAMAN,
PERSAINGAN INDUSTRI DAN
ANALISIS PESAING
KELOMPOK 6
GILANG
ANDYO
HUDA
FATMA
LINGKUNGAN EKSTERNAL
Ling. Industri
Ancaman dari Pelaku
Ling. Pesaing
EKONOMI
Politik/Hukum
Demografi
Global
Sosio kultural
Teknologi
Komponen Analysis
Ling. Eksternal
• Pemindaian ( Scanning )
mengidentifikasi tanda tanda awal dari
perubahan dan trend trend lingkungan
• Pengawasan ( Monitoring )
mendeteksi perubahan dan trend trend
lingkungan melalui pengawasan yang
berkelanjutan
• Peramalan ( Forecasting )
mengembangkan proyeksi yang
mengantisipasi hasil hasil berdasarkan
pengawasan terhadap perubahan dan trend
trend tersebut
• Penilaian ( Assesing )
menentukan waktu dan pentingnya
perusahaan dan trend trend lingkungan bagi
strategi dan manajemen perusahaan
Segmen Dalam Lingkungan
Umum
1. Segmen Demografis
 Ukuran populasi
 Struktur usia
 Distribusi geografis
 Bauran etnis
 Distribusi pendapatan
2. Segmen Ekonomi
3. Segmen Politik/hukum
4. Segmen Sosiokultural
5. Segmen Teknologi
6. Segmen Global
Model 5 Kekuatan Persaingan
Ancaman dr
Peserta
Bisnis
Baru
Kekuatan
tawar menawar
supplier
Kekuatan
tawar menawar
pembeli
Ancaman
dari Produk
pengganti
Persaingan
Diantara
Perusahaan
yg bersaing
Menafsirkan Analisis Industri
• Kelompok Strategis
sekelompok perusahaan dalam
sebuah industri yang mengikuti
strategi yang sama/serupa dengan
dimensi dimensi strategi yg serupa
• Analisis Pesaing
memusatkan perhatiannya pada setiap
perusahaan yang bersaing secara
langsung dengan sebuah perusahaan
Komponen Analisis Pesaing
1. Tujuan Masa Datang
 Bagaimana tujuan kita dibandingkan
dengan tujuan para pesaing
 Di mana penekanan akan dilakukakan
di masa datang
 Apa sikapnya terhadap resiko
2. Strategi Saat Ini
 Bagaimana kita bersaing saat ini
 Apakah strategi ini mendukung perubahan
perubahan dalam struktur kompetitif
3. Asumsi Asumsi
 Apakah kita mengasumsikan masa datang
akan mudah berubah
 Apakah kita beroperasi di bawah status Quo
 Asumsi asumsi apa yang dipegang oleh para
pesaing
4. Kapabilitas
 Apakah kekuatan dan kelemahan kita
 Bagaimana rating kita dibandingkan pesaing
Tanggapan
 Apa yang akan dilakukan oleh para pesaing
masa datang
 Di mana kita memegang keunggulan mengatasi
pesaing kita
 Bagaimana perubahan ini akan mengubah
relasi kita dengan para pesaing

Contenu connexe

Tendances (11)

Tb 1 nawa
Tb 1 nawaTb 1 nawa
Tb 1 nawa
 
Pasar monopolistik
Pasar monopolistikPasar monopolistik
Pasar monopolistik
 
Analisis lingkungan perusahaan
Analisis lingkungan perusahaanAnalisis lingkungan perusahaan
Analisis lingkungan perusahaan
 
Faktor eksternal
Faktor eksternalFaktor eksternal
Faktor eksternal
 
SM, ari prayogo, hapzi ali, analisis lingkungan internal organisasi (resorce ...
SM, ari prayogo, hapzi ali, analisis lingkungan internal organisasi (resorce ...SM, ari prayogo, hapzi ali, analisis lingkungan internal organisasi (resorce ...
SM, ari prayogo, hapzi ali, analisis lingkungan internal organisasi (resorce ...
 
6 Inovasi & Kewirausahaan
6 Inovasi & Kewirausahaan6 Inovasi & Kewirausahaan
6 Inovasi & Kewirausahaan
 
3, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, environment ...
3, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, environment ...3, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, environment ...
3, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, environment ...
 
Analisis lingkungan internal
Analisis lingkungan internalAnalisis lingkungan internal
Analisis lingkungan internal
 
Internal Analysis. Universitas Mercu Buana. 2019
Internal Analysis. Universitas Mercu Buana. 2019Internal Analysis. Universitas Mercu Buana. 2019
Internal Analysis. Universitas Mercu Buana. 2019
 
Lingkungan Perusahaan
Lingkungan PerusahaanLingkungan Perusahaan
Lingkungan Perusahaan
 
Tb1 slide ppt nawa
Tb1 slide ppt nawaTb1 slide ppt nawa
Tb1 slide ppt nawa
 

En vedette

Tm 3 Analisa Lingkungan Internal
Tm 3 Analisa Lingkungan InternalTm 3 Analisa Lingkungan Internal
Tm 3 Analisa Lingkungan Internal
Achmad Rozi El Eroy
 
Manajer dan lingkungan eksternal organisasi
Manajer dan lingkungan eksternal organisasiManajer dan lingkungan eksternal organisasi
Manajer dan lingkungan eksternal organisasi
dzakiaziz
 
Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...
Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...
Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...
Raja Matridi Aeksalo
 
Dare to Dream 2
Dare to Dream 2Dare to Dream 2
Dare to Dream 2
Anne
 

En vedette (20)

Tm 3 Analisa Lingkungan Internal
Tm 3 Analisa Lingkungan InternalTm 3 Analisa Lingkungan Internal
Tm 3 Analisa Lingkungan Internal
 
Manajemen stratejik 5
Manajemen stratejik  5Manajemen stratejik  5
Manajemen stratejik 5
 
Manajer dan lingkungan eksternal organisasi
Manajer dan lingkungan eksternal organisasiManajer dan lingkungan eksternal organisasi
Manajer dan lingkungan eksternal organisasi
 
3. lingkungan organisasi manajemen
3. lingkungan organisasi manajemen3. lingkungan organisasi manajemen
3. lingkungan organisasi manajemen
 
Kekuatan Pasar Penawaran dan Permintaan
Kekuatan Pasar Penawaran dan PermintaanKekuatan Pasar Penawaran dan Permintaan
Kekuatan Pasar Penawaran dan Permintaan
 
Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...
Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...
Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...
 
Manajemen Stratejik 3
Manajemen Stratejik  3Manajemen Stratejik  3
Manajemen Stratejik 3
 
Manajemen stratejik 2
Manajemen stratejik  2Manajemen stratejik  2
Manajemen stratejik 2
 
Manajemen Stratejik 4
Manajemen Stratejik  4Manajemen Stratejik  4
Manajemen Stratejik 4
 
Bab 11 menghadapi persaingan
Bab 11 menghadapi persainganBab 11 menghadapi persaingan
Bab 11 menghadapi persaingan
 
Dare to Dream 2
Dare to Dream 2Dare to Dream 2
Dare to Dream 2
 
Peluang dan ancaman ict
Peluang dan ancaman ict Peluang dan ancaman ict
Peluang dan ancaman ict
 
Pendidikan Karakter
Pendidikan KarakterPendidikan Karakter
Pendidikan Karakter
 
Lawofattraction4regularpeople
Lawofattraction4regularpeopleLawofattraction4regularpeople
Lawofattraction4regularpeople
 
Dare To Dream 1
Dare To  Dream 1Dare To  Dream 1
Dare To Dream 1
 
Merencanakan strategi kreatif
Merencanakan strategi kreatifMerencanakan strategi kreatif
Merencanakan strategi kreatif
 
Psikogi islam
Psikogi islamPsikogi islam
Psikogi islam
 
Teamwork Makes the Dream Work - Student Affairs Creative Unit
Teamwork Makes the Dream Work - Student Affairs Creative UnitTeamwork Makes the Dream Work - Student Affairs Creative Unit
Teamwork Makes the Dream Work - Student Affairs Creative Unit
 
Dare To Dream
Dare To DreamDare To Dream
Dare To Dream
 
Peran Guru dalam Pembetukan Karakter Anak Sejak Dini
Peran Guru dalam Pembetukan Karakter Anak Sejak DiniPeran Guru dalam Pembetukan Karakter Anak Sejak Dini
Peran Guru dalam Pembetukan Karakter Anak Sejak Dini
 

Similaire à Lingk eksternal

Analisislingkunganeksternal 120310225325-phpapp02
Analisislingkunganeksternal 120310225325-phpapp02Analisislingkunganeksternal 120310225325-phpapp02
Analisislingkunganeksternal 120310225325-phpapp02
Illa Yngwie Luthuu
 
sistem perumusan strategi dalam manajemen
 sistem perumusan strategi dalam manajemen sistem perumusan strategi dalam manajemen
sistem perumusan strategi dalam manajemen
Hanifudin El-hadi
 
6E_Kelompok 3_Audit Lingkungan Eksternal (2).pdf
6E_Kelompok 3_Audit Lingkungan Eksternal (2).pdf6E_Kelompok 3_Audit Lingkungan Eksternal (2).pdf
6E_Kelompok 3_Audit Lingkungan Eksternal (2).pdf
RahmatHidayat261039
 
Tm 2 Analisa Lingkunan Eskternal
Tm 2 Analisa Lingkunan EskternalTm 2 Analisa Lingkunan Eskternal
Tm 2 Analisa Lingkunan Eskternal
Achmad Rozi El Eroy
 
4,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,externalmicroenviromentanalysis,univer...
4,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,externalmicroenviromentanalysis,univer...4,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,externalmicroenviromentanalysis,univer...
4,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,externalmicroenviromentanalysis,univer...
ana_sari
 

Similaire à Lingk eksternal (20)

3, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: External Macro Environm...
3, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: External Macro Environm...3, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: External Macro Environm...
3, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: External Macro Environm...
 
Analisislingkunganeksternal 120310225325-phpapp02
Analisislingkunganeksternal 120310225325-phpapp02Analisislingkunganeksternal 120310225325-phpapp02
Analisislingkunganeksternal 120310225325-phpapp02
 
Mengembangkan visi global melalui riset pemasaran
Mengembangkan visi global melalui riset pemasaranMengembangkan visi global melalui riset pemasaran
Mengembangkan visi global melalui riset pemasaran
 
sistem perumusan strategi dalam manajemen
 sistem perumusan strategi dalam manajemen sistem perumusan strategi dalam manajemen
sistem perumusan strategi dalam manajemen
 
SM, Linda Fitria Adi Winata, Hapzi Ali, Analisis Lingkungan Internal Organisa...
SM, Linda Fitria Adi Winata, Hapzi Ali, Analisis Lingkungan Internal Organisa...SM, Linda Fitria Adi Winata, Hapzi Ali, Analisis Lingkungan Internal Organisa...
SM, Linda Fitria Adi Winata, Hapzi Ali, Analisis Lingkungan Internal Organisa...
 
6E_Kelompok 3_Audit Lingkungan Eksternal (2).pdf
6E_Kelompok 3_Audit Lingkungan Eksternal (2).pdf6E_Kelompok 3_Audit Lingkungan Eksternal (2).pdf
6E_Kelompok 3_Audit Lingkungan Eksternal (2).pdf
 
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...
 
External Macro Environment Analysis. Universitas Mercu Buana. 2019
External Macro Environment Analysis. Universitas Mercu Buana. 2019External Macro Environment Analysis. Universitas Mercu Buana. 2019
External Macro Environment Analysis. Universitas Mercu Buana. 2019
 
External macro environment analysis. universitas mercu buana. 2019
External macro environment analysis. universitas mercu buana. 2019External macro environment analysis. universitas mercu buana. 2019
External macro environment analysis. universitas mercu buana. 2019
 
2.Analisa Lingkunan Eskternal
2.Analisa Lingkunan Eskternal2.Analisa Lingkunan Eskternal
2.Analisa Lingkunan Eskternal
 
4,sm, salam imam taifur, hapzi ali, internal environment & swot analysis,...
4,sm, salam imam taifur, hapzi ali, internal environment & swot analysis,...4,sm, salam imam taifur, hapzi ali, internal environment & swot analysis,...
4,sm, salam imam taifur, hapzi ali, internal environment & swot analysis,...
 
Tm 2 Analisa Lingkunan Eskternal
Tm 2 Analisa Lingkunan EskternalTm 2 Analisa Lingkunan Eskternal
Tm 2 Analisa Lingkunan Eskternal
 
SM, Linda Fitria Adi Winata, Prof. Hapzi Ali, External Macro Environment Anal...
SM, Linda Fitria Adi Winata, Prof. Hapzi Ali, External Macro Environment Anal...SM, Linda Fitria Adi Winata, Prof. Hapzi Ali, External Macro Environment Anal...
SM, Linda Fitria Adi Winata, Prof. Hapzi Ali, External Macro Environment Anal...
 
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIKPertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
 
MINGGU-KE 4_LINGKUNGAN BISNIS.pdf
MINGGU-KE 4_LINGKUNGAN BISNIS.pdfMINGGU-KE 4_LINGKUNGAN BISNIS.pdf
MINGGU-KE 4_LINGKUNGAN BISNIS.pdf
 
Studi kelayakan proyek
Studi kelayakan proyekStudi kelayakan proyek
Studi kelayakan proyek
 
Studi kelayakan proyek
Studi kelayakan proyekStudi kelayakan proyek
Studi kelayakan proyek
 
Presentasi Si Bappenas
Presentasi Si    BappenasPresentasi Si    Bappenas
Presentasi Si Bappenas
 
4,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,externalmicroenviromentanalysis,univer...
4,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,externalmicroenviromentanalysis,univer...4,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,externalmicroenviromentanalysis,univer...
4,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,externalmicroenviromentanalysis,univer...
 
Memprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi Daerah
Memprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi DaerahMemprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi Daerah
Memprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi Daerah
 

Dernier

PPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptx
PPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptxPPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptx
PPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptx
BesraSaputra
 
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke MalangSupplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
gentengcor outdoor
 
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
b54037163
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
sayangkamuu240203
 
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
ssupi412
 
05. Efek Pajak investasi inflasi dan konsumsi
05. Efek Pajak investasi inflasi dan konsumsi05. Efek Pajak investasi inflasi dan konsumsi
05. Efek Pajak investasi inflasi dan konsumsi
crewsali88
 
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
syafiraw266
 
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di SurabayaObat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya Cytotec Asli Di Surabaya
 

Dernier (20)

UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...
 
PPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptx
PPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptxPPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptx
PPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptx
 
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke MalangSupplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
 
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
 
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawit
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawitPengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawit
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawit
 
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
 
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
 
05. Efek Pajak investasi inflasi dan konsumsi
05. Efek Pajak investasi inflasi dan konsumsi05. Efek Pajak investasi inflasi dan konsumsi
05. Efek Pajak investasi inflasi dan konsumsi
 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
 
STRATEGI KEUANGAN RITEL ROYALATK (1).pptx
STRATEGI KEUANGAN RITEL ROYALATK (1).pptxSTRATEGI KEUANGAN RITEL ROYALATK (1).pptx
STRATEGI KEUANGAN RITEL ROYALATK (1).pptx
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
 
PRTOTO SITUS TERPERCAYA DENGAN TINGKAT KEMENANGAN TINGGI
PRTOTO SITUS TERPERCAYA DENGAN TINGKAT KEMENANGAN TINGGIPRTOTO SITUS TERPERCAYA DENGAN TINGKAT KEMENANGAN TINGGI
PRTOTO SITUS TERPERCAYA DENGAN TINGKAT KEMENANGAN TINGGI
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
 
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
 
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
 
"Seni Memasak Indonesia: Rahasia Kuliner Nusantara yang Memikat Lidah
"Seni Memasak Indonesia: Rahasia Kuliner Nusantara yang Memikat Lidah"Seni Memasak Indonesia: Rahasia Kuliner Nusantara yang Memikat Lidah
"Seni Memasak Indonesia: Rahasia Kuliner Nusantara yang Memikat Lidah
 
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
 
materi sertitikasi halal reguler dan self declare
materi sertitikasi halal reguler dan self declaremateri sertitikasi halal reguler dan self declare
materi sertitikasi halal reguler dan self declare
 
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di SurabayaObat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
 

Lingk eksternal

  • 1. LINGKUNGAN EKSTERNAL : PELUANG , ANCAMAN, PERSAINGAN INDUSTRI DAN ANALISIS PESAING KELOMPOK 6 GILANG ANDYO HUDA FATMA
  • 2. LINGKUNGAN EKSTERNAL Ling. Industri Ancaman dari Pelaku Ling. Pesaing EKONOMI Politik/Hukum Demografi Global Sosio kultural Teknologi
  • 3. Komponen Analysis Ling. Eksternal • Pemindaian ( Scanning ) mengidentifikasi tanda tanda awal dari perubahan dan trend trend lingkungan • Pengawasan ( Monitoring ) mendeteksi perubahan dan trend trend lingkungan melalui pengawasan yang berkelanjutan
  • 4. • Peramalan ( Forecasting ) mengembangkan proyeksi yang mengantisipasi hasil hasil berdasarkan pengawasan terhadap perubahan dan trend trend tersebut • Penilaian ( Assesing ) menentukan waktu dan pentingnya perusahaan dan trend trend lingkungan bagi strategi dan manajemen perusahaan
  • 5. Segmen Dalam Lingkungan Umum 1. Segmen Demografis  Ukuran populasi  Struktur usia  Distribusi geografis  Bauran etnis  Distribusi pendapatan
  • 6. 2. Segmen Ekonomi 3. Segmen Politik/hukum 4. Segmen Sosiokultural 5. Segmen Teknologi 6. Segmen Global
  • 7. Model 5 Kekuatan Persaingan Ancaman dr Peserta Bisnis Baru Kekuatan tawar menawar supplier Kekuatan tawar menawar pembeli Ancaman dari Produk pengganti Persaingan Diantara Perusahaan yg bersaing
  • 8. Menafsirkan Analisis Industri • Kelompok Strategis sekelompok perusahaan dalam sebuah industri yang mengikuti strategi yang sama/serupa dengan dimensi dimensi strategi yg serupa • Analisis Pesaing memusatkan perhatiannya pada setiap perusahaan yang bersaing secara langsung dengan sebuah perusahaan
  • 9. Komponen Analisis Pesaing 1. Tujuan Masa Datang  Bagaimana tujuan kita dibandingkan dengan tujuan para pesaing  Di mana penekanan akan dilakukakan di masa datang  Apa sikapnya terhadap resiko
  • 10. 2. Strategi Saat Ini  Bagaimana kita bersaing saat ini  Apakah strategi ini mendukung perubahan perubahan dalam struktur kompetitif 3. Asumsi Asumsi  Apakah kita mengasumsikan masa datang akan mudah berubah  Apakah kita beroperasi di bawah status Quo  Asumsi asumsi apa yang dipegang oleh para pesaing
  • 11. 4. Kapabilitas  Apakah kekuatan dan kelemahan kita  Bagaimana rating kita dibandingkan pesaing Tanggapan  Apa yang akan dilakukan oleh para pesaing masa datang  Di mana kita memegang keunggulan mengatasi pesaing kita  Bagaimana perubahan ini akan mengubah relasi kita dengan para pesaing