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#learningsputnik
10 indicazioni di viaggio per navigare la vostra statrtup verso nuovi mondi digitali.
Attraverso tempeste tecnologiche. Prima che sia troppo tardi
f.cardinali62@gmail.com@CardinaliFFabrizio Cardinali
A l l a s c o p e r t a d i n u o v i m o n d i e m e r c a t i d i g i t a l i n e l W o r l d W i d e W e b
#learningsputnik
ALLA SCOPERTA DI NUOVI MONDI…
DALL‟UOVO DI COLOMBO…
BRICSPIIGS
#learningsputnik
ALLA SCOPERTA DI NUOVI MONDI…
DALL‟UOVO DI COLOMBO…
#learningsputnik
20 Luglio19694 ottobre 1957 12 Settembre 1962
…ATTRAVERSO TEMPESTE TECNOLOGICHE
…ALL‟EFFETTO SPUTNIK
We shall send to the moon, 240,000 miles away from the control station in Houston, a giant rocket more than 300 feet tall, the length of this football field,
made of new metal alloys, some of which have not yet been invented, capable of standing heat and stresses several times more than have ever been experienced, fitted together
with a precision better than the finest watch, carrying all the equipment needed for propulsion, guidance, control, communications, food and survival, on an untried mission, to an
unknown celestial body, and then return it safely to earth, re-entering the atmosphere at speeds of over 25,000 miles per hour, causing heat about half that of the temperature of
the sun--almost as hot as it is here today—
We choose to go to the Moon and do the other things not because they are easy but because they are hard! ….
…and do all this, and do it right, and do it first before this decade is over!
#learningsputnik
1. GESTITE IL CAMBIAMENTO
2. RICONOSCETE LA GENIALITÀ
3. (RI) CREATE L’AMBIENTE
4. INVESTITE NELL’ EDUCAZIONE
5. SPECIALIZZATE LE COMPETENZE
6. DATE FIDUCIA
7. PRENDETE RISCHI
8. INVESTITE LOCALMENTE
9. VOTATE LEADERS
MA…
10. …FATE PRESTO. ..
PRIMA CHE SIA TROPPO TARDI!
APPUNTI DI VIAGGIO
ALLA SCOPERTA DI NUOVI MONDI E MERCATI DIGITALI NEL WORLD WIDE WEB
10 indicazioni di viaggio per navigare la vostra start up verso nuovi mondi digitali.
Attraverso tempeste tecnologiche
Prima che sia troppo tardi…
#learningsputnik
•Oltre 1 miliardo di nuovi lavoratori sono entrati nel mercato del
lavoro dalle Economie Emergenti
•70% del commercio estero Indiano proviene dalla fornitura di servizi
digitali alle Economie Occidentali
•80% della Popolazione del Pakistan ha meno di 30 anni
•Negli USA il 50% delle persone in età di lavoro si aspetta di
lavorare oltre I 70 anni o per scelta o per necessità economica
• In Giappone il numero di persone tra 15 e 64 anni è previsto in
diminuzione di 740.000/anno per la prossima decade for next
decade
• In Finlandia il tasso di occupazione tra 60 e 64 anni è raddoppiato
rispetto al 1990
• L‟eta media da sola sarà responsabile per la perdita del 1% del
PIL Europeo nelle prossime 3 decadi
1.GESTITE IL CAMBIAMENTO
#learningsputnik
1.GESTITE IL CAMBIAMENTO
Cosa succederà quando dal 2020 oltre il 60% della forza lavoro sarà
formata dai “Millennials?
#learningsputnik
1.GESTITE IL CAMBIAMENTO
Un nuovo mondo per…
…Giovanni il Bancario…
#learningsputnik
1.GESTITE IL CAMBIAMENTO
Un nuovo mondo per…
…Pietro l‟esperto energetico…
#learningsputnik
1.GESTITE IL CAMBIAMENTO
Un nuovo mondo per…
…Maria la chirurga…
#learningsputnik
1.GESTITE IL CAMBIAMENTO
Un nuovo mondo per…
..Alfredo l‟industriale…
#learningsputnik
2.RICONOSCETE LA GENIALITÀ
#learningsputnik
2.RICONOSCETE LA GENIALITÀ
#learningsputnik
Internet of Things
•Smart Grid
•Industrial Internet
•Embedded Sensors
Digital Marketplaces
•Crowd sourcing
•Crowd funding
•Crowd learning
3d printing
•New materials
•Additive/subtractive
•Produce on demand
14
VERSO LA QUARTA RIVOLUZIONE INDUSTRIALE
#learningsputnik
2.RICONOSCETE LA GENIALITÀ
#learningsputnik
1. Una instancabile ricerca di conoscenza e
avanzamento continuo (Curiosità)
2. Capacità di apprendere dall‟esperienza
(Dimostrazione)
3. Capacità di affinare i sensi (Sensazione)
4. Capacità di gestire l‟ambiguità e il
cambiamento (Sfumato)
5. Pensiero bi laterale (Arte/Scienza)
6. Fitness mente/corpo (Corporalità )
7. Pensiero sistemico (Connessione)
Le7 attitudinidei
genicreativi
2.RICONOSCETE LA GENIALITÀ
Fauja Singh
#learningsputnik
Acciaieria di Pechino
Aperta nel 1919
A 17 Km da Piazza Tian‟anmen
Con una capacità di 10 Ml
tonnellate di produzione con
200.000 lavoratori
CHIUSA il 21 Dicembre 2010
alle 1:36 p.m.
L’impianto di Caofeidian
Iniziato Marzo 2007, Terminato
Agosto 2008
Locato a 220 kilometers est di
Pechino (Baia di Bohai)
Capacità di 9.7 ML tonnellate
con 20.000 lavoratori di cui 100
colletti blu high tech
Riciclo del 99.5% dei rifiuti
solidi, 98% acqua con
0.44kg/tonnellata di
particolato
10.000 lavoratori riconvertiti e 1
ML di nuovi posti di lavoro
nell‟indotto creato nella
nuova EcoCity di Caofedian
3.(RI)CREATE L‟AMBIENTE
#learningsputnik
3.(RI)CREATE L‟AMBIENTE
Gujarat Plant
•47 Mil $ di investimento
•Sistema di controllo di ultima generazione
direttamente collegato con le
concessionarie
• Consente la personalizzazione dell‟ordine
sulla richiesta dell‟utente finale
• Traccia ogni parte attraverso l‟intero
processo di produzione
•Alimentato da Smart Grids
#learningsputnik
3.(RI)CREATE L‟AMBIENTE
Come ricrearela
Tempesta(Creativa)
Perfetta?
#learningsputnik
3.(RI)CREATE L‟AMBIENTE
Creativitàmultidirezionale.vs.
InnovazioneMonodirezionale
#learningsputnik
3.(RI)CREATE L‟AMBIENTE
Creativitàcome
UltimoVantaggioCompetitivo
dell‟Occidente
#learningsputnik
4.INVESTITE NELL‟EDUCAZIONE
L’Educazione è l’arma più potente che potete scegliere
per cambiare il mondo
#learningsputnik
Non è la specie più forte o quella più intelligente a sopravvivere
ma quella più propensa ad adattarsi
Sopravvivereallaglobalizzazione
5.SPECIALIZZATE LE COMPETENZE
Secondo Viaggio della nave HMS Beagle
27 Dicembre 1831 – 2 Ottobre 1836
#learningsputnik
Non sarà la start up più smart o quella con miglior staff a sopravvivere
ma quella che saprà adattarsi meglio a nuovi mercati e regole
Versounaspecializzazionedarwinianaperiguerrieri
dellaconoscenza
5.SPECIALIZZATE LE COMPETENZE
#learningsputnik
Qualunque forma di collaborazione pacifica fra esseri umani è prima di tutto basata
sulla fiducia e solo secondariamente su istituzioni più formali quali giustizia e polizia
Albert Einstein
6.DATE FIDUCIA
#learningsputnik
Leondedellafiducia
Auto stima
Credibilità
6.DATE FIDUCIA
Stima Relazionale
Comportamento
Stima Organizzativa
Allineamento
Stima di mercato
Reputazione
Stima sociale
Contribuzione
Sfiducia – Smart Trust – Fiducia Cieca
Il momento migliore per piantare
un seme era 20 anni fa.
Il secondo è oggi
Proverbio Cinese
#learningsputnik
Sostegnoalrischioimprenditoriale
.vs.
Salvataggiosistemabancario
7.PRENDETE RISCHI
#learningsputnik
“Popolazione” nel Rinascimento
Venezia 90.000 Genova 50.000
Firenze 40.000 Roma 35.000
“Distanza” nel Rinascimento
Vinci – Firenze (40 km) 2 giorni cammino
Roma- Amboise (1500 km) 3 mesi a dorso di mulo
Ridefinendo la vostra concezione di spazio
nell’Era di internet
8.INVESTITE LOCALMENTE
#learningsputnik
Diversitàlocale.vs.
Normalizzazioneglobale
8.INVESTITE LOCALMENTE
Invece che a Bangalore, India…
… apriamo nuove startup digitali nella
baie Portoghesi, Italiane, Spagnole o
Greche…
Add a little “dolce” to your vita
Michael Gelb
#learningsputnik
LeadershipPubblicaper il
cambiamento.vs. Austeritydi
Stato
•La Spesa annuale in R&D nei
governi BRIC è aumentata del
3.5%/annuo dal2000
•Nel 2020 in Cina, l‟innovazione
tecnico scientifica contribuirà per il
60% sulla crescita economica
•Nel 2020 la dipendenza della Cina
dalla tecnologia straniera scenderà
sotto al 30% rispetto al 50% attuale
(Dall’articolo del China Daily sull’investimento RD
in Cina)
9.VOTATE LEADERS
#learningsputnik
12 September 1962 – Rice Stadium Houston
…We choose to go to the Moon and do the other
things not because they are easy but because they
are hard! ……..and do all this, and do it right, and
do it first before this decade is over….
…. My first priority is making America a magnet
for new jobs and manufacturing. ……If we want to
make the best products, we also have to invest in
the best ideas….
Now is the time to reach a level of research and
development not seen since the height of the
Space Race.
12 February 2013 State of the Union Address
31
LEADERSHIP PUBBLICA PER IL CAMBIAMENTO
#learningsputnik
Oggi
2013
1. Produrre negli Stati Uniti è più caro del
20% rispetto ai suoi 9 maggiori partner di
commercio estero (senza costare il costo
del lavoro)
2. Da solo il comparto manifatturiero
statunitense sarebbe la decima economia
al mondo
3. Per ogni $1 prodotti nel comparto
manifatturiero negli USA altri $1.48 sono
generati nell „Economia generale, il più
alto moltiplicatore economico del mercato
Domani
Horizion 2020
Entro il 2020 gli USA vogliono
diventare il miglior posto al
mondo dove produrre beni
attraverso:
1. Investimenti mirati nel manifatturiero
2. Accesso facilitato al 95% dei
consumatori che vivono fuori dal
proprio territorio
3. Formazione avanzata per una
classe di lavoratori del 2020 che sia
all‟altezza della sfida
LEADERSHIP PUBBLICA PER IL CAMBIAMENTO
#learningsputnik
OGNI NAZIONE HAAVUTO IL SUO “GROUND ZERO”
VERSO UN RINASCIMENTO ITALIANO 2.0
?
#learningsputnik
L‟OrologiodiInternet……
10-11.45 PM
Seconda
Rivoluzione
Industriale
(1870-1990)
9:13 PM
James Watt
Motore a Vapore
(1781)
10:28 PM
Henry Bessemer
Produzione Acciaio
(1885)
9-10 PM
Prima
Rivoluzione
Industriale
(1760-1850)
10:07 PM
Robert Hoe
Rotativa
(1855)
10:41 PM
Thomas Edison vs George Westinghouse
Elettroesecuzione dell‟Elefante Topsy
(4 Jan 1903)
10:40 & 10:57 PM
Guglielmo Marconi & John Baird
Radio e TV
(1 DEC 1913, 26 Jan 1926)
9.12 PM
Samuel Compton
Telaio meccanico
(1779)
11:44 PM
Tim Berners-Lee
W.W.W.
(october 1990)
10:48 PM
Henry Ford
Linea di Montaggio
(1 DEC 1913)
10.MA FATE PRESTO…
..15 minuti a mezzanotte……
15 minuti alle 6 della sera……
#learningsputnik
.. PRIMA CHE SIA TROPPO TARDI!
1895: “ Caro Marconi, ora che abbiamo visto come trasmettere una lettera oltre l‟etere… cosa
ce ne facciamo?” (Ministero Poste e Telegrafi Italiano)
1934 “Caro Marconi a noi non serve questo marchingegno (il radar..): le nostre navi sparano
ben più lontano!” (Ministero della Difesa Italiano)
1980: “Perché dovremmo usare le email se possiamo comunicare in tempo reale con il fax?”
1990 “Perché dovremmo usare un cellulare se abbiamo una cabina ad ogni angolo?”
2000: “Perché i nostri ragazzi dovrebbero
usare gli SMS se possono parlarsi via
cellulare?”
2010: “Perché dovremmo comprare libri su
Internet se esiste una libreria ad ogni
angolo? “
2013 “Perchè i nostri clienti dovrebbero
stampare prototipi 3d se la nostra fabbrica ne
può fare Già OGGI migliaia in poco tempo??”
#learningsputnik
LoSputnikdelVostrobusinessè giàstatolanciato….
…Accendeteil Vostrobusiness3.0!
.. PRIMA CHE SIA TROPPO TARDI!
Courtesy of
Jailbreaking the degree
f.cardinali62@gmail.com
@CardinaliF
Fabrizio Cardinali

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Dall'uovo di colombo all'effetto sputnik. 10 indicazioni di viaggio per navigare la vostra start up verso nuovi mondi digitali attraverso tempeste tecnologiche

  • 1. #learningsputnik 10 indicazioni di viaggio per navigare la vostra statrtup verso nuovi mondi digitali. Attraverso tempeste tecnologiche. Prima che sia troppo tardi f.cardinali62@gmail.com@CardinaliFFabrizio Cardinali A l l a s c o p e r t a d i n u o v i m o n d i e m e r c a t i d i g i t a l i n e l W o r l d W i d e W e b
  • 2. #learningsputnik ALLA SCOPERTA DI NUOVI MONDI… DALL‟UOVO DI COLOMBO… BRICSPIIGS
  • 3. #learningsputnik ALLA SCOPERTA DI NUOVI MONDI… DALL‟UOVO DI COLOMBO…
  • 4. #learningsputnik 20 Luglio19694 ottobre 1957 12 Settembre 1962 …ATTRAVERSO TEMPESTE TECNOLOGICHE …ALL‟EFFETTO SPUTNIK We shall send to the moon, 240,000 miles away from the control station in Houston, a giant rocket more than 300 feet tall, the length of this football field, made of new metal alloys, some of which have not yet been invented, capable of standing heat and stresses several times more than have ever been experienced, fitted together with a precision better than the finest watch, carrying all the equipment needed for propulsion, guidance, control, communications, food and survival, on an untried mission, to an unknown celestial body, and then return it safely to earth, re-entering the atmosphere at speeds of over 25,000 miles per hour, causing heat about half that of the temperature of the sun--almost as hot as it is here today— We choose to go to the Moon and do the other things not because they are easy but because they are hard! …. …and do all this, and do it right, and do it first before this decade is over!
  • 5. #learningsputnik 1. GESTITE IL CAMBIAMENTO 2. RICONOSCETE LA GENIALITÀ 3. (RI) CREATE L’AMBIENTE 4. INVESTITE NELL’ EDUCAZIONE 5. SPECIALIZZATE LE COMPETENZE 6. DATE FIDUCIA 7. PRENDETE RISCHI 8. INVESTITE LOCALMENTE 9. VOTATE LEADERS MA… 10. …FATE PRESTO. .. PRIMA CHE SIA TROPPO TARDI! APPUNTI DI VIAGGIO ALLA SCOPERTA DI NUOVI MONDI E MERCATI DIGITALI NEL WORLD WIDE WEB 10 indicazioni di viaggio per navigare la vostra start up verso nuovi mondi digitali. Attraverso tempeste tecnologiche Prima che sia troppo tardi…
  • 6. #learningsputnik •Oltre 1 miliardo di nuovi lavoratori sono entrati nel mercato del lavoro dalle Economie Emergenti •70% del commercio estero Indiano proviene dalla fornitura di servizi digitali alle Economie Occidentali •80% della Popolazione del Pakistan ha meno di 30 anni •Negli USA il 50% delle persone in età di lavoro si aspetta di lavorare oltre I 70 anni o per scelta o per necessità economica • In Giappone il numero di persone tra 15 e 64 anni è previsto in diminuzione di 740.000/anno per la prossima decade for next decade • In Finlandia il tasso di occupazione tra 60 e 64 anni è raddoppiato rispetto al 1990 • L‟eta media da sola sarà responsabile per la perdita del 1% del PIL Europeo nelle prossime 3 decadi 1.GESTITE IL CAMBIAMENTO
  • 7. #learningsputnik 1.GESTITE IL CAMBIAMENTO Cosa succederà quando dal 2020 oltre il 60% della forza lavoro sarà formata dai “Millennials?
  • 8. #learningsputnik 1.GESTITE IL CAMBIAMENTO Un nuovo mondo per… …Giovanni il Bancario…
  • 9. #learningsputnik 1.GESTITE IL CAMBIAMENTO Un nuovo mondo per… …Pietro l‟esperto energetico…
  • 10. #learningsputnik 1.GESTITE IL CAMBIAMENTO Un nuovo mondo per… …Maria la chirurga…
  • 11. #learningsputnik 1.GESTITE IL CAMBIAMENTO Un nuovo mondo per… ..Alfredo l‟industriale…
  • 14. #learningsputnik Internet of Things •Smart Grid •Industrial Internet •Embedded Sensors Digital Marketplaces •Crowd sourcing •Crowd funding •Crowd learning 3d printing •New materials •Additive/subtractive •Produce on demand 14 VERSO LA QUARTA RIVOLUZIONE INDUSTRIALE
  • 16. #learningsputnik 1. Una instancabile ricerca di conoscenza e avanzamento continuo (Curiosità) 2. Capacità di apprendere dall‟esperienza (Dimostrazione) 3. Capacità di affinare i sensi (Sensazione) 4. Capacità di gestire l‟ambiguità e il cambiamento (Sfumato) 5. Pensiero bi laterale (Arte/Scienza) 6. Fitness mente/corpo (Corporalità ) 7. Pensiero sistemico (Connessione) Le7 attitudinidei genicreativi 2.RICONOSCETE LA GENIALITÀ Fauja Singh
  • 17. #learningsputnik Acciaieria di Pechino Aperta nel 1919 A 17 Km da Piazza Tian‟anmen Con una capacità di 10 Ml tonnellate di produzione con 200.000 lavoratori CHIUSA il 21 Dicembre 2010 alle 1:36 p.m. L’impianto di Caofeidian Iniziato Marzo 2007, Terminato Agosto 2008 Locato a 220 kilometers est di Pechino (Baia di Bohai) Capacità di 9.7 ML tonnellate con 20.000 lavoratori di cui 100 colletti blu high tech Riciclo del 99.5% dei rifiuti solidi, 98% acqua con 0.44kg/tonnellata di particolato 10.000 lavoratori riconvertiti e 1 ML di nuovi posti di lavoro nell‟indotto creato nella nuova EcoCity di Caofedian 3.(RI)CREATE L‟AMBIENTE
  • 18. #learningsputnik 3.(RI)CREATE L‟AMBIENTE Gujarat Plant •47 Mil $ di investimento •Sistema di controllo di ultima generazione direttamente collegato con le concessionarie • Consente la personalizzazione dell‟ordine sulla richiesta dell‟utente finale • Traccia ogni parte attraverso l‟intero processo di produzione •Alimentato da Smart Grids
  • 22. #learningsputnik 4.INVESTITE NELL‟EDUCAZIONE L’Educazione è l’arma più potente che potete scegliere per cambiare il mondo
  • 23. #learningsputnik Non è la specie più forte o quella più intelligente a sopravvivere ma quella più propensa ad adattarsi Sopravvivereallaglobalizzazione 5.SPECIALIZZATE LE COMPETENZE Secondo Viaggio della nave HMS Beagle 27 Dicembre 1831 – 2 Ottobre 1836
  • 24. #learningsputnik Non sarà la start up più smart o quella con miglior staff a sopravvivere ma quella che saprà adattarsi meglio a nuovi mercati e regole Versounaspecializzazionedarwinianaperiguerrieri dellaconoscenza 5.SPECIALIZZATE LE COMPETENZE
  • 25. #learningsputnik Qualunque forma di collaborazione pacifica fra esseri umani è prima di tutto basata sulla fiducia e solo secondariamente su istituzioni più formali quali giustizia e polizia Albert Einstein 6.DATE FIDUCIA
  • 26. #learningsputnik Leondedellafiducia Auto stima Credibilità 6.DATE FIDUCIA Stima Relazionale Comportamento Stima Organizzativa Allineamento Stima di mercato Reputazione Stima sociale Contribuzione Sfiducia – Smart Trust – Fiducia Cieca Il momento migliore per piantare un seme era 20 anni fa. Il secondo è oggi Proverbio Cinese
  • 28. #learningsputnik “Popolazione” nel Rinascimento Venezia 90.000 Genova 50.000 Firenze 40.000 Roma 35.000 “Distanza” nel Rinascimento Vinci – Firenze (40 km) 2 giorni cammino Roma- Amboise (1500 km) 3 mesi a dorso di mulo Ridefinendo la vostra concezione di spazio nell’Era di internet 8.INVESTITE LOCALMENTE
  • 29. #learningsputnik Diversitàlocale.vs. Normalizzazioneglobale 8.INVESTITE LOCALMENTE Invece che a Bangalore, India… … apriamo nuove startup digitali nella baie Portoghesi, Italiane, Spagnole o Greche… Add a little “dolce” to your vita Michael Gelb
  • 30. #learningsputnik LeadershipPubblicaper il cambiamento.vs. Austeritydi Stato •La Spesa annuale in R&D nei governi BRIC è aumentata del 3.5%/annuo dal2000 •Nel 2020 in Cina, l‟innovazione tecnico scientifica contribuirà per il 60% sulla crescita economica •Nel 2020 la dipendenza della Cina dalla tecnologia straniera scenderà sotto al 30% rispetto al 50% attuale (Dall’articolo del China Daily sull’investimento RD in Cina) 9.VOTATE LEADERS
  • 31. #learningsputnik 12 September 1962 – Rice Stadium Houston …We choose to go to the Moon and do the other things not because they are easy but because they are hard! ……..and do all this, and do it right, and do it first before this decade is over…. …. My first priority is making America a magnet for new jobs and manufacturing. ……If we want to make the best products, we also have to invest in the best ideas…. Now is the time to reach a level of research and development not seen since the height of the Space Race. 12 February 2013 State of the Union Address 31 LEADERSHIP PUBBLICA PER IL CAMBIAMENTO
  • 32. #learningsputnik Oggi 2013 1. Produrre negli Stati Uniti è più caro del 20% rispetto ai suoi 9 maggiori partner di commercio estero (senza costare il costo del lavoro) 2. Da solo il comparto manifatturiero statunitense sarebbe la decima economia al mondo 3. Per ogni $1 prodotti nel comparto manifatturiero negli USA altri $1.48 sono generati nell „Economia generale, il più alto moltiplicatore economico del mercato Domani Horizion 2020 Entro il 2020 gli USA vogliono diventare il miglior posto al mondo dove produrre beni attraverso: 1. Investimenti mirati nel manifatturiero 2. Accesso facilitato al 95% dei consumatori che vivono fuori dal proprio territorio 3. Formazione avanzata per una classe di lavoratori del 2020 che sia all‟altezza della sfida LEADERSHIP PUBBLICA PER IL CAMBIAMENTO
  • 33. #learningsputnik OGNI NAZIONE HAAVUTO IL SUO “GROUND ZERO” VERSO UN RINASCIMENTO ITALIANO 2.0 ?
  • 34. #learningsputnik L‟OrologiodiInternet…… 10-11.45 PM Seconda Rivoluzione Industriale (1870-1990) 9:13 PM James Watt Motore a Vapore (1781) 10:28 PM Henry Bessemer Produzione Acciaio (1885) 9-10 PM Prima Rivoluzione Industriale (1760-1850) 10:07 PM Robert Hoe Rotativa (1855) 10:41 PM Thomas Edison vs George Westinghouse Elettroesecuzione dell‟Elefante Topsy (4 Jan 1903) 10:40 & 10:57 PM Guglielmo Marconi & John Baird Radio e TV (1 DEC 1913, 26 Jan 1926) 9.12 PM Samuel Compton Telaio meccanico (1779) 11:44 PM Tim Berners-Lee W.W.W. (october 1990) 10:48 PM Henry Ford Linea di Montaggio (1 DEC 1913) 10.MA FATE PRESTO… ..15 minuti a mezzanotte…… 15 minuti alle 6 della sera……
  • 35. #learningsputnik .. PRIMA CHE SIA TROPPO TARDI! 1895: “ Caro Marconi, ora che abbiamo visto come trasmettere una lettera oltre l‟etere… cosa ce ne facciamo?” (Ministero Poste e Telegrafi Italiano) 1934 “Caro Marconi a noi non serve questo marchingegno (il radar..): le nostre navi sparano ben più lontano!” (Ministero della Difesa Italiano) 1980: “Perché dovremmo usare le email se possiamo comunicare in tempo reale con il fax?” 1990 “Perché dovremmo usare un cellulare se abbiamo una cabina ad ogni angolo?” 2000: “Perché i nostri ragazzi dovrebbero usare gli SMS se possono parlarsi via cellulare?” 2010: “Perché dovremmo comprare libri su Internet se esiste una libreria ad ogni angolo? “ 2013 “Perchè i nostri clienti dovrebbero stampare prototipi 3d se la nostra fabbrica ne può fare Già OGGI migliaia in poco tempo??”
  • 36. #learningsputnik LoSputnikdelVostrobusinessè giàstatolanciato…. …Accendeteil Vostrobusiness3.0! .. PRIMA CHE SIA TROPPO TARDI! Courtesy of Jailbreaking the degree f.cardinali62@gmail.com @CardinaliF Fabrizio Cardinali