Taller De Producción I

Taller de Producción I

Agosto 2008

Objetivos
Identificar los roles y la jerarquización de
cada uno de los cargos de una producción
audiovisual
Desglosar un guión identificando los
recursos a necesitar para un proyecto
audiovisual
Desarrollo del plan de producción y gestión
de los recursos necesarios para llevarlo
adelante
Diseño de un libro de producción

Federico Botto - T.Producción I
T.Producció

Bibliografía

El Productor Cinematográfico
– José G. Jacoste Quesada
– Editorial Síntesis. 2004
Manual de Producción: Cine Televisión
y Publicidad.
– Alberto Celery Fernandez
– Sin editorial. 2001

T.Producció

Bibliografía

onoff.cl
cnca.cl
fondosdecultura.cl
ine.cl
chileaudiovisual.cl
chileindependiente.cl

T.Producció

La producción cinematográfica

– “Proceso, pleno de factores y sucesos,
que tiene por objetivo la obtención de un
producto, la película cinematográfica, y
su inserción en el mercado”
Bebe Kamin

T.Producció

La obra audiovisual

El producto audiovisual no es la obra
de un solo artista sino el resultado de
colaboraciones múltiples.
Clara tendencia a la disarmonía.

T.Producció

El productor
Función básica del productor, es la búsqueda del
interés de la comunidad a la que se dirigirá el
mensaje cinematográfico. (Interprete)
Resolver y determinar el ¿Qué?, ¿Cómo? y
¿Cuándo? Se va a realizar, piezas básicas de la
estrategia de producción.
“Poner el mensaje al alcance del gran publico, es
condición necesaria para captar su interés”
Francisco Ayala
“Ser el Interprete de los deseos del gran público”
Promotor de la obra.(comunicador)
T.Producció

El productor

Función de arbitraje o integrador
(portavoz del público)
Productor Creativo: “un sueño”
Autoridad de acuerdo mutuo
::creativo::
Autoridad de posición/jerárquica
::interferencia::
T.Producció

Director / Productor
Fin de la era de oro de los estudios
“Productor Independiente”
Liberar al Director de la presión del
productor.
Dependencia en el financiamiento y la
distribución.
Debilidad: Perdida del enfoque del
receptor

T.Producció

La producción

Luego de la aparición del productor
independiente, es habitual que este vuelva
su mirada nuevamente hacia los estudios:
1.- cuando un estudio deposita un máximo
de confianza, contrato y traspaso de
derechos – negativo -
2.- cuando un estudio tiene dudas del
proyecto y compra de derechos de
distribución.
T.Producció

El productor Independiente
Como característica fundamental
encontramos una absoluta orientación y
control del proceso de producción –
preparación, rodaje, finalización-

V/S productor contratado en continuidad
– productor contratado eventualmente.

T.Producció

Sistema Económico
Cinematográfico
Enrico Giannelli (50’)

“Las películas son productos culturales de
una naturaleza heterogénea. Requieren
enormes esfuerzos creativos y cuantiosas
inversiones financieras.” Andrew Tudor

Condición ambigua: arte, industria,
comercio y espectáculo
T.Producció

3 categorías empresariales

Primera categoría: (productores) todos aquellos
cuyo objeto empresarial es la obtención del
producto AU

Segunda categoría: (distribuidores) todos aquellos
que propician el consumo por medio de la
intermediación

Tercera categoría: (exhibidores) los que ofrecen la
posibilidad del consumo del producto a través del
espectáculo cinematográfico
T.Producció

Elementos fundamentales

La producción
– A) la producción del film
– B) La industria auxiliar

El mercado
– C) la Importación
– D) la distribución
– E) la exportación
– F) la exhibición
– G) el público
T.Producció

Elementos fundamentales

El mercado
C) la Importación OFERTA Distribución Nacional
D) la distribución OFERTA Distribución Nacional

E) la exportación OFERTA Distribución Internacional

F) la exhibición OFERTA

G) el público DEMANDA

T.Producció

Producción Nacional + la Importación = Materia prima de la
actividad empresarial de la distribución.

Las empresas distribuidoras son aquellas que disponen de una
red nacional para conseguir la difusión comercial de la película
en el mercado interior, haciéndola llegar a los exhibidores o
empresarios de las salas de proyección del territorio

Las empresas exhibidoras son aquellas que hacen posible la
proyección al publico de la película, esto es, el acto final del
proceso económico, el del consumo, por el espectador del
producto película.

T.Producció

Subsistema económico
cinematográfico Clásico
Producción – Distribución – Exhibición

Empresa Productora:
– Asume la labor de promoción y financiación
directa de producciones cinematográficas.
– Orienta y organiza
– Posee siempre la radical titularidad de los
derechos de explotación comercial de las
películas
Empresas auxiliares
T.Producció

Empresas distribuidoras
– Ejercer la ineludible labor de intermediación
comercial
– Contribuir a la resolución del problema
económico-financiero de los procesos de
producción en algunas ocasiones y en los de
comercialización en otras.

– Generalmente este apoyo se traduce en el tiraje
de copias de exhibición y publicidad del
lanzamiento.
T.Producció

Empresas de exhibición:
– Hacer posible el consumo por parte del publico
del producto película
– Interpretar, en primera instancia, los gustos o
deseos del publico.

Cadena P(x) oferta D(x) demanda
Cadena D(x) oferta E(x) demanda
T.Producció

Métodos de Venta
– Precio Fijo
– Participación proporcional (en un %
determinado)

Existe una total independencia entre
las relaciones producción-distribución
y distribución-exhibidor
T.Producció

Empresas de Producción

Empresas de distribución

Empresas de Exhibición

Publico

T.Producció

Producción – Distribución
– Dar la película a distribución (Nac.)
– Venta a firme (Internac.)

Distribución – Exhibición
– Tanto alzado
– Porcentaje (Regla General)

T.Producció

La caída de la demanda provoca, no
una baja de los precios, sino por el
contrario un alza de los mismos.

T.Producció

Sistema Económico
Cinematográfico Nuevo
Existen mas variables en el mercado.
El consumo no solo se realiza en las
salas de exhibición.
Televisión – Video

T.Producció

diagrama

T.Producció

Jerarquía de Medios
Relación complementaria entra la explotación en
salas y la explotación en TV, cuando esta ultima
sea posterior, sino será una sustitución.
La relación de la TV con el subsistema clásico será
a través de unos precios de mercado establecidos
Las empresas de exhibición están frente al riesgo
del acierto o desacierto en la programación de los
films, lo que no sucede para las empresas de TV.
(audiencia cautiva)

T.Producció

Modelo de Negocios TV

Ventas a priori
– Existe un amplio riesgo por parte del
comprador, en lo que a calidad se refiere.
– Fuera del ámbito cualitativo el comprador
no asume riesgos.
– Derechos de antena o precompra
– Método minoritario.

T.Producció

Ventas a posteriori
– Estas ventas tienen un papel poco
relevante en la resolución del problema
económico-financiero de las empresas
productoras.
– Existe una gran oferta de films terminado
lo que repercute negativamente en el
precio final de venta (nacional e
internacional)

T.Producció

Por lo general las empresas
distribuidoras adquieren unos
derechos comerciales globales -cine,
tv, video, DVD- para salvaguardar la
jerarquización de los medios de
explotación.

T.Producció

Sistema Económico
Cinematográfico Atípico
El consumo del producto película se
realiza directamente en TV

T.Producció

La idea empresarial es el germen y el
fundamento de toda empresa. De aquí
que la característica más esencial de la
empresa radique, en último termino,
en la personalidad del empresario, lo
que nos lleva a afirmar que la empresa
será lo que el empresario quiera.

T.Producció

La función de la
Producción
¿Qué productos o servicios se van a
producir?

¿Por quién, con qué recursos y con qué
medios tecnológicos?

¿Para quién, como se va a distribuir?

Rpta: determinar que es lo que vamos a
producir, como, con que y para qué
T.Producció

3 funciones principales

Comercial
Administrativa . Financiera
Producción

T.Producció

Recursos de la producción
Audiovisual
Recursos materiales
– Materias primas para ser trasformadas
Recursos técnicos
– Maquinarias, instalaciones, herramientas y equipos para la
fabricación, manipulación y trasporte de materiales.
Recursos Humanos
– Mano de obra capaz de fabricar, proyectar y dirigir la
producción
Recursos de Producción
– Todas aquellas gestiones que son necesarias para la
coordinación eficiente de los recursos

T.Producció

El proyecto
Proceso:
– Idea
Puede ser una idea original, adaptación o remake.
– Vinculación
La historia, la sinopsis, el guión, el director,
protagonistas tentativos.

Resultado
– Primera aproximación al costo
– Primera estimación de los ingresos posibles
– La estimación del posible resultado económico

T.Producció

El audiovisual en Chile

Ley de Fomento Audiovisual (2004)
“el desarrollo, fomento, difusión, protección y
preservación de las obras audiovisuales
nacionales y de la industria audiovisual, así
como la investigación y el desarrollo de
nuevos lenguajes audiovisuales”

T.Producció

Ley de Fomento
Audiovisual
Producción Audiovisual: El conjunto
sistematizado de aportes creativos y de
actividades intelectuales, técnicas y
económicas conducentes a la elaboración de
una obra audiovisual; La producción
reconoce las etapas de investigación,
preproducción o desarrollo de proyectos, de
rodaje y de posproducción, así como las
actividades de promoción y distribución a
cargo del productor.
T.Producció

Actividad
Máximo 15 minutos
Fecha de presentación 08/09
Temas
– El Star system
– La televisión en Chile
– Géneros
– Ley de Fomento Audiovisual
– Ley de Propiedad Intelectual
– La televisión Internacional (networks)

T.Producció

El equipo

T.Producció

Área de Producción

Existen tres niveles operativos
– El empresariado
Decisiones estratégicas
– El Gerencial
Planificación y control
– El Operativo
Puesta en practica “Producción de Campo”

T.Producció

Nivel Empresarial

Empresa Productora
– Realiza los aportes de capital.
– Dueño de los derechos.
– Comúnmente es una personalidad
jurídica.
– Toma la decisión de los proyectos a
realizar.
– Es el conductor estratégico, y
responsable de los resultados.
T.Producció

Nivel Empresarial
Productor Asociado
– Socios minoritarios que realizan inversiones de capital para
una película en particular.
– Estas inversiones pueden estar fundadas en distintos
intereses (Apoyo a un Director determinado, incursión en
un mercado especifico, etc.)
– Si bien puede participar de el proceso de planificación del
producto audiovisual, su decisión no tiene un carácter
determinante.
– Sus beneficios serán una proporción, acorde al orden de
su inversión, de lo que genere la película durante la
explotación comercial.

T.Producció

Nivel Empresarial
Coproductor
– Termino utilizado para denominar a un productor nacional
o extranjero que se asocia a la película.
– Participación mas activa que el productor asociado, ya que
sus aportes suelen ser, además de capital, el suministro de
materiales, equipos, servicios e inclusive la contratación de
parte del elenco, etc.
– Por lo general los acuerdos de coproducción giran en
torno a la explotación comercial del film, incluyendo el
reparto del mercado internacional, por países o zonas que
representan el interés de cada uno.

T.Producció

Nivel Empresarial

Otros
– Participación en gananciales (talentos,
equipo técnico)

T.Producció

Nivel Gerencial
Productor Ejecutivo:
– Es el rostro detrás de las bambalinas de la película, el gran
gestionador.
– Es quien se encargará de elaborar una estrategia de
financiamiento y comercialización. Contacta el proyecto
con entidades que pueden aportar a su desarrollo.
– Es el encargado de administrar económicamente el
proyecto, es decir, controla las salidas y entradas de
dineros. Debe generar los contratos y distintos convenios.
– Es el encargado de generar una propuesta de difusión del
proyecto.
– Son los que deben tener el mayor conocimiento del Mº
audiovisual

T.Producció

Nivel Operativo
El Equipo de Producción
Productor General:
– Es el encargado de coordinar y planificar toda la
producción, responsable de que el personal y
medios se combinen en los tiempos
pronosticados con los resultados esperados.
– Organiza las primeras reuniones de trabajo,
desglosa el guión y prepara esquemas concretos
de producción (carta gantt, desglose,
presupuesto, plan de rodaje)
– Gestiona y facilita los recursos humanos y
técnicos necesarios a cada etapa de producción.
– Trabaja en colaboración estrecha con el director.

T.Producció

Ayudantes de Producción:
– Personal de confianza del Productor General.
– Se encargan de llevar adelante pequeñas áreas de la planificación
global.
– Son el nexo directo con las necesidades de ultimo minuto, y la
fuente de canalización de las problemáticas que podrían surgir o que
están surgiendo en el rodaje.
– Son los encargados de gestionar las tareas practicas:
Conseguir los permisos, Comprar elementos, Realizar gestiones,
Buscar Materiales, etc.
– En general se distribuyen las responsabilidades según las distintas
áreas:
Trasporte, Catering, Gestiones, Materiales, etc.
– El número de estos vendrá dado según la necesidad y el orden de la
producción.
– Terminan sus labores normalmente una semana después del rodaje.

T.Producció

Ayudante de Producción 2º
– Gestiona el material de atrezzo de la película, para ello
elabora su propio desglose.
– Se encarga además de la gestión de semovientes,
animales, catering y efectos especiales.

Ayudante de Producción 3º
– Correspondencia
– Apoyo a comunicaciones y generación de informes
– Lleva la agenda y genera llamados

T.Producció

Productor Técnico
– Encargado de conseguir y llevar un estricto
orden de los materiales técnicos que se mueven
en el rodaje.

Productor de Arte
– Trabaja desde el equipo de producción con el
equipo de la dirección de arte.
– Es el encargado de proveer todos los
requerimientos para un buen desarrollo de esta
área

T.Producció

El Equipo de Dirección
Director:
– Será el responsable de llevar a cabo la película
– Es el líder natural del equipo y responsable de la conducción de este a
través del proceso.
– Es el encargado y responsable de los aspectos “creativos” del trabajo.
– Deberá cumplir con los planes, aportando a su ejecución.
– Define junto al Productor Ejecutivo, los técnicos calificados “cabezas de
equipos”, quienes serán los principales responsables en las diferentes
áreas técnicas necesarias para la producción de la película.
– Es el encargado de realizar, en conjunto con su asistente, el Guión
técnico.
– Coordinación y ejecución de los ensayos (con apoyo del asistente de
dirección), puestas en escena, dirigir rodajes o grabaciones y toda la
postproducción hasta el estreno.
– Revisión del desglose.
– Visita locaciones

T.Producció

Asistente de Dirección:
– Es uno de los técnicos más calificados y de mayor
responsabilidad.
– Elabora el plan de dirección (o de rodaje), en el que se
establecen los tiempos y el orden de filmación de la película.
– Es le responsable del equipo de dirección.
– El coordinador general del rodaje (timing).
– Coordina las actividades de las distintas ramas.
– Su labor está en permanente relación con las necesidades del
director y se conecta intensamente con los aspectos artísticos del
film.
– Fija los horarios de citación, controla el cumplimiento de los
planes, etc.
– Comúnmente es contratado hasta el final de la postproducción.

T.Producció

Segundo asistente de Dirección:
– Es el colaborador directo del asistente de
dirección.
– Su principal función es mantener la relación con
los actores. (citaciones, atención en el set,
funciones de vestuario, maquillaje y peluquería,
entre otras)
– Fiscaliza las planillas de filmación, cámara, etc.
– Esta a cargo del conjunto de extras que
intervienen en la escena.
– Secretaría de Dirección

T.Producció

Director de Actores:
– Se encarga de perfilar los personajes, creando
perfil psicológico da cada uno de ellos. Supervisa
y diseña el casting.
Script o continuista:
– Es el encargado de llevar al dedillo la
continuidad entre una y otra toma. Debe tener
rapidez mental, apoyo de foto fija y memoria
visual.
– Debe llevar la continuidad de vestuario,
maquillaje, etc.

T.Producció

El Equipo de Fotografía y
Cámara
Director de Fotografía y Cámara:
– Es el encargado de traducir en imágenes la
voluntad del realizador.
– Responsable de la imagen de la película. (luces,
movimiento, profundidad de campo, etc.)
– Encargado de liderar el equipo de iluminación y
cámara.
– Durante el rodaje es uno de los factores con
mayor gravitación en los tiempos de producción.

T.Producció

Cámara
Camarógrafo:
– Sus labores comienzan media semana antes del
rodaje, donde realizara todas las pruebas
necesarias de los equipos con los cuales
trabajara durante el rodaje, así como la
coordinación con su primer asistente.
– Responsable del encuadre.
– Responsable de la cámara y sus complementos.
– Su contrato se extenderá hasta el fin del rodaje.

T.Producció

Cámara
Primer asistente de cámara:
– Sus labores comienzan media semana antes del
rodaje, donde realizara todas las pruebas
necesarias de los equipos con los cuales
trabajara durante el rodaje, así como la
coordinación con el camarógrafo.
– Responsable del Foco
– Responsable de la carga y descarga del chasis
de cámara.
– Responsable del mantenimiento y cuidado de los
lentes.
T.Producció

Cámara
Segundo asistente de cámara:
– Sus labores comienzan junto con el rodaje.
– Responsable de la carga y descarga del negativo
en el chasis.
– Realiza los reportes de cámara.
– Planillado del material e iluminación de las
escenas.

T.Producció

Cámara
Claqueta:
– Es el encargado de operar la claqueta,
marcando cada una de las escenas y
tomas. Debe supervisar las cintas, la
rotulación de estas y todo lo derivado del
registro. Lleva en sus manos el plan de
rodaje con el numero de tomas fallidas y
aprobadas. Debe estar a la hora de
montar
T.Producció

Cámara
Jefe de eléctricos:
– Su contrato comienza habitualmente media semana antes
del rodaje, para la prueba de los equipos.
– También recibe el nombre de Gaffer.
– Responsable del personal de electricidad.
– Se encarga de la preiluminación de las escenas.
– Posee una gran cantidad de horas extras a su favor,
debido a que generalmente inicia sus actividades antes de
la hora de citación y termina luego del horario de rodaje.
– Su labor concluye media o una semana después del
rodaje, ya que es el responsable de la revisión y
devolución de los equipos de iluminación.

T.Producció

Cámara
eléctricos:
– Encargados de operar los elementos eléctricos.
– De su eficacia dependen, en buena medida, los tiempos
empleados por el director de fotografía para la iluminación de las
escenas.
– El tiempo de contratación es similar al del jefe de reflectoristas.
Maquinista: (GRIP)
– Opera las grúas y dollys, así como los carros de travelling.
– A veces esta función esta cubierta por el segundo de cámara o
un reflectorista.
Foto Fija:
– Obtiene las fotografías que serán destinadas a la promoción y
publicidad del film.
– Durante el rodaje o algunas semanas del mismo

T.Producció

El Equipo de Arte
Director de Arte
– Su contrato comienza dos semanas después que el
asistente de dirección.
– También se le conoce como Escenográfo.
– Responsable de la búsqueda de locaciones
– Diseñador de los decorados que se incluirán en el film.
– Es uno de los técnicos que generalmente realiza la
producción de su trabajo (gastos, contratos, canjes, etc.)
en coordinación con el equipo de producción.
– Sus funciones termina una semana después del rodaje,
para así efectuar la revisión y devolución de la utilería.

T.Producció

El Equipo de Arte
Asistente de Arte:
– Comienza un par de semanas antes del rodaje.
– Rol no siempre incluido en el equipo de trabajo.
– Realiza labores de continuidad de arte.
– Sus funciones terminan con el rodaje.
Utilero:
– Sus funciones se desarrollan durante el rodaje
– Responsable de los elementos móviles dentro de la escena
Carpintero
– Operario
– Durante todo el rodaje.

T.Producció

El Equipo de Arte
Vestuarista:
– Sus labores comienzan dos o tres semanas después del Director
de Arte.
– Responsable del diseño y confección de los vestuarios
correspondientes a los personajes del film.
– Realiza las tareas de producción de su trabajo en coordinación
con el equipo de producción.
– Sus labores terminan con el rodaje.
Asistente de Vestuario:
– Sus labores vendrán dadas por la magnitud del rodaje al igual
que la cantidad de estos durante el periodo de rodaje.
Modista:
– Es la persona que mantiene, cose y plancha las prendas del
vestuario, durante todo el rodaje.

T.Producció

El Equipo de Arte
Maquilladora:
– Sus labores comienzan una o media semana antes del
rodaje, para realizar pruebas de maquillaje en conjunto
con las pruebas de cámara.
– Posee una gran cantidad de horas extras a su favor,
debido a que generalmente inicia sus actividades antes de
la hora de citación y termina luego del horario de rodaje.
– Sus labores terminan finalizado el rodaje.
Ayudante de maquillaje:
– Persona eventual que puede incorporarse en algún
momento del rodaje por necesidades puntuales.
Peinador:
– Cumple con el mismo perfil que la maquilladora.

T.Producció

El Equipo de Sonido
Director de Sonido:
– Sus labores comienzan con reuniones previas con el
director, y su contrato rige desde una semana antes del
rodaje para realizar las pruebas de factibilidad técnica de
las locaciones.
– Responsable de la banda sonora de la película.
– Responsable del diseño y captura del sonido directo.
– Sus labores se desarrollan hasta el final de la mezcla de
sonido.
Asistente de Sonido:
– Sus labores se desempeñan durante el periodo de rodaje.
– Presta asistencia en la captura y registro del sonido
directo.

T.Producció

Equipo de Montaje
Montajista:
– Sus labores comienzan una vez comenzado el rodaje.
– Durante el rodaje tiene la responsabilidad de la visualización del material
filmado, así como el ordenamiento de mismo para ser visionado por los
directores de departamento.
– Durante la postproducción es el responsable máximo de los aspectos
técnicos.
– Su contrato se prolonga hasta el final de este proceso.
Asistente de Montaje:
– Se encarga de las tareas auxiliares del montaje.
– Permanece hasta el final de la postproducción.
Cortador de negativos:
– Durante el rodaje clasifica y archiva el material impreso.
– Debe informar de cualquier alteración del material.
– Hacia el final de la postproducción arma el negativo original de la
película.

T.Producció

T.Producció

¿Qué se quiere del
Productor?
Lectura del guión como primera herramienta de
trabajo.
Confección del desglose (primera reunión de
trabajo)
Plan de trabajo y presupuesto tentativo.
Reparto y contratos.
Contratos administrativos, gestión de materiales y
servicios.
Solicitud de permisos y ayuda a organizaciones
estatales sociales y otros.
En colaboración con el Director se enfrentan a 2
tipos de problemas: económicos - artísticos
T.Producció

Productor?
Al productor se le exigen los siguientes conocimientos:
- la producción, sistemas y métodos de organización
- Coproducciones, producciones asociadas, derechos de
antena
- Derechos de emisión o retransmisión
- Derechos de autor: letra, música, imagen
- El guión: fases de elaboración
- Localizaciones, casting y organización del rodaje
- Plan de trabajo
- Presupuestos: gastos y gestión administrativa
- Promoción : marketing y publicidad
- Legislación laboral vigente

T.Producció

Productor?
Características
– Determinar mediante el análisis de una idea, la
potencialidad de ser un producto audiovisual.
– Viabilizar su producción

Sensibilidad
Creatividad
Talento
Sentido y capacidad organizativa
Claridad de y para el publico que produce

T.Producció

Géneros
Carácter común esencial aplicable a una clase
de películas.
Algunos Géneros son:
Documental Comedia
Western Cine Político
Cine Social
Cine Épico y Aventura
Cine Negro-Policial
Cine de Guerra Melodramas
Cine de Terror Cine de Propaganda
Ciencia-Ficción Cine Animado
Cine Musical

T.Producció

El Desglose

T.Producció

¿ Como leer un guión?

Aspectos Básicos
1. Encabezamiento: el escenario
EXT. SALA 23 – DIA, LLUVIA (ARCHIVO)
2. La Acción
… Mientras caminaban por las calles de
Valparaíso …..

T.Producció

3. Los Diálogos
Estos se presentan en una columna
central y los párrafos se encabezan con
el nombre del personaje
Acción o reacción necesaria de un
personaje
TERESA
(Con un aire de frustración)
T.Producció

¿Que es?
Desglosar un guión es evaluar las necesidades
de producción que se manifiestan en él.

– Primero del Guión Literario
– Segundo del Guión Técnico

Proceso de Inventariado al máximo de todos los
requerimientos de carácter creativo, técnico,
artístico y de producción que demande el guión
Considera las necesidades de producción, sin
atender directamente al contenido.
T.Producció

Hojas de Desglose (Planillas)
– Numero de Secuencia
– Duración
– Locación
– Protagonistas
– Extras
– Animales
– Día/Noche
– Notas de Producción
– Etc.
T.Producció

– Sirve para:
1. Identificar el flujo de items y actividades a
realizar antes de la grabación
2. Programar las actividades
3. Programar los recursos
4. Programar los participantes
5. Programar las inversiones y flujos de capital

T.Producció

El trabajo de desglose
1. Primera lectura (idea general, historia)

2. Establecer los criterios para desglosar

3. Segunda lectura (identificación de personajes
principales, locaciones, escenografías, utilería)

4. Segmentar (identificar las secuencias mecánicas)

5. Desglosar cada secuencia mecánica en una hoja
de desglose

T.Producció

Señalización del Guión

Señalización del Guión
Ocupar distintos colores para destacar los
distintos ítems que debemos completar,
cada color deberá designar una categoría de
la hoja de desglose: personajes, utilería,
locaciones, etc.
Idealmente esta función deberá ser
realizada por el Productor y el asistente de
dirección.
T.Producció

Categorías de Señalización
– Personajes: (rojo) parte fundamental de
la obra, dan vida a la historia y el
conflicto.
– Extras: (verde) no tienen mayor
trascendencia en la historia, otorgan
verosimilitud.

T.Producció

– Dobles: secuencias que representen un
riesgo para el actor o donde se
aprovechen mejor las capacidades
acrobáticas de los dobles.
– Vestuario: (círculo) son las indicaciones
relativas al vestido del personaje, así
también como detalles de sus prendas
tales como: manchas de sangre,
rasguños, estados de la ropa, etc.
T.Producció

– Maquillaje y peluquería: (*) todas
aquellas referencias a la apariencia física
del personaje con respecto a la acción,
tales como: sudoración, envejecimiento,
sangrado, golpes, etc.
Base (antibrillo)
Caracterización (bigotes, barbas, pelucas,…)

T.Producció

– Utilería y atrezzo: (violeta)
Utilería: elementos que son usados por los
actores para interpretar sus personajes:
cuchillos, pistolas, llaves, vasos, o inclusive
comida.
Escenografía: son los elementos fijos como
lámparas, mubles, cuadros, entre otros
Atrezzo: son aquella parte de la escenografía
que es construida para una determinada
secuencia
T.Producció

– Efectos especiales: (azul) depende de
escenografía, es el área encargada de
llevar a la pantalla los efectos ópticos,
mecánicos, digitales o eléctricos,
requeridos para realizar la secuencia de
acuerdo al guión: explosiones,
inundaciones, disparos, entre otros.

T.Producció

– Equipo especial: (necesidades técnicas)
cualquier actividad que sugerida en el guión
implique el uso de equipo especial para recrearla
en pantalla.
Tales como un dolly, una grúa, una pluma; o
bien un steady cam para un plano subjetivo
– Vehículos y animales
– Sonido y efectos sonoros: (café) todo lo
referente a la banda sonora, como ruido de
ambiente, efectos o recursos de archivo, música,
entre otros.

T.Producció

Color de Hojas

– Exterior día Amarillo
– Interior día Blanco
– Exterior noche Verde
– Interior noche Azul

T.Producció

Los Octavos

La hoja de Guión es dividida en ocho
partes.
Cada secuencia se mide en octavos
– Permite: Llevar un estado de avance del
rodaje en términos del guión
– 1 Pág. = 1 min., Los octavos nos
permiten hacernos una idea de la
duración de la secuencia en la pantalla.
T.Producció

Elementos de la
producción

T.Producció

Elementos Creativos
Elementos de dirección y gestión
Elementos de seguimiento y Control
Elementos económicos
Elementos de Mercado

T.Producció

Los elementos creativos, que tienen que ver
fundamentalmente con el guión y las
soluciones o diseño de producción aplicados
a un proyecto.
Los elementos de dirección y gestión
relativos a como organizamos y planificamos
nuestro trabajo dependiendo de la pieza
que estamos produciendo y el nivel de
nuestra producción.
T.Producció

Los elementos de seguimiento y control
referidos a revisar en forma permanente los
procesos llevados a cabo y evaluar y
corregir en el momento indicado.
Los elementos económicos tienen que ver
con la estrategia de financiamiento y el
control de los costos de nuestra producción
de manera que no sobrepasen nuestro
presupuesto.
T.Producció

Los elementos de mercado que se
refieren directamente a nuestra
relación con el público, al necesario
conocimiento respecto de nuestros
clientes y espectadores.

T.Producció

Los procesos Creativos

Evaluación del guión
¿Qué es lo que vamos a producir?
¿Quiénes lo van a producir?
¿Cuándo lo vamos a producir?
¿Cómo la vamos a producir?
¿Dónde lo produciremos?
¿Por qué o para quien producir?

T.Producció

¿Qué producir?
– lo constituye la columna vertebral de toda
producción que es el guión, nada se
comienza sin un guión, éste es el
elemento principal.
– El guión debe estar abierto al ANALISIS
del productor, tras lo cual el equipo
creativo comienza a trabajar con él para
tener uno definitivo.

T.Producció

El guión puede emanar de 3
posibilidades:
– 1. Idea original
– 2. Adaptación (obra literaria, dramática o
televisiva en una versión cinematográfica)
– 3. Remake

T.Producció

Derechos (17.336)

1. Si es una obra original:
a) autor vende idea para hacer guión
b) autor vende sus derechos y lo
contrato como guionista
c) autor participa en la producción por
sobre la línea

T.Producció

2. Si es una adaptación:
a) Y los derechos los tiene una editorial se
negocia con ella
b) Si los derechos los tiene el autor se
negocia directamente con el autor
c) Si el autor está fallecido se busca a sus
herederos o editorial
d) Si el autor es extranjero se contacta a la
SDA de su país.
T.Producció

3. Si es un remake: Se debe buscar a
la productora que hizo la película para
negociar los derechos.

T.Producció

El guión y sus fases

Qué permite el guión:
– estudio y viabilidad del proyecto
– compra o cesión de derechos de autor
– desglose previo
– plan de locaciones
– plan de trabajo previo
– elaboración de presupuestos tentativos
– búsqueda de financiamiento

T.Producció

1. La idea
– Motor de toda historia.
– Declaración previa de intereses y objetivos

– Análisis
¿Qué otras ideas semejantes se han puesto en práctica
anteriormente?
¿Qué literatura trata el contenido del proyecto?
¿Qué obras hay en esta idea?

T.Producció

2. El argumento
– Es la primera fase literaria
– Desarrolla narrativamente la idea escena
por escena
– Cuenta la historia y la finalidad que se
persigue
– Su extensión varía, se estiman entre 10 a
15 minutos de película por pagina
– Su función es esencialmente práctica
T.Producció

3. La sinopsis
– plantear el desarrollo de la acción
– bocetear el carácter de los personajes
– relacionar los escenarios sumariamente
– ser clara y precisa
– ser breve y concisa
– evocar imágenes
– emplear expresiones literarias cercanas a lo
audiovisual
T.Producció

4. La escaleta
– Platea a nivel teórico y práctico el problema de
la estructura narrativa
– Sirve para comprobar la validez y funcionalidad
del argumento en su conjunto.
– Se divide en bloques
– los bloques se dividen en secuencias
– favorece la elaboración del presupuesto tentativo
– incorpora la primera valoración en tiempo del
proyecto

T.Producció

5. El tratamiento
– Tiene casi la mitad de páginas que el guión definitivo
– Esta escrito en presente y se emplea la tercera persona
– Están señalados secuencialmente los escenarios, acción y
personajes
– Puede haber apuntes de diálogos pero nunca completos
– En esta fase aparecen elementos esenciales para la
realización y producción pues se puede reparar: un plan
de rodaje y presupuesto tentativo, definir locaciones y un
primer desglose

T.Producció

6. El guión literario
– Se emplea en producciones dramáticas, debe
desarrollar perfectamente las acciones,
personajes y escenarios, los diálogos deben
estar completos. No hay indicaciones técnicas.
Se divide en escenas y cada una de esta está
precedida de las indicaciones INT/EXT,
IDA/NOCHE, lugar, personajes, etc.
– El guión literario es el documento que con
frecuencia llega al director como primera
herramienta de trabajo para planificar el
desarrollo del trabajo.

T.Producció

7. El guión técnico
– Contiene la historia por secuencias y planos.
– Desarrolla indicaciones precisas de encuadres,
posiciones de cámara, decoración, sonido,
iluminación, etc.
– En este deben ir:
Descripción del tipo de plano
Descripción de toma de sonido
Descripción de Toma

T.Producció

Elementos de dirección y
gestión
Decisiones frente al guión:
Las locaciones
VENTAJAS DESVENTAJAS
Son caras. Los
Su diseño e establece
LOCACIONES exteriores son
necesidades
CONSTRUIDAS afectados por las
De cámara, luces, etc.
lluvias.
Dificultades para
Ya existen y son
controlar espacio, luz
verdaderas,
LOCACIONES y sonido.
Son más baratas y
NATURALES Alquiler elevado
mas
Permisos y
Espectaculares
autorizaciones

T.Producció

Visitar lugares posibles (fotos, guías,
Internet, libros, F.C.)
Acceso, electricidad, acústica,
seguridad.
Alojamientos, permisos, alimentación,
trasporte, vacunas.

T.Producció

Organización interna de los
equipos.
– Plan de RRHH
– Relación directa con la magnitud del
proyecto

T.Producció

Estrategias para optimizar el
rodaje
– Fuerte preproducción
– Detectar todas las variables presentes.
– Condiciones de traslado, meteorología.
– Revisión diaria del plan de rodaje
– Largo de las Jornadas.
– Contingencias

T.Producció

La carta gantt
– Matriz de tiempo y Actividades
– Proceso Global del Proyecto
– Control periódico

T.Producció

Elementos de
seguimiento y Control
Las Ordenes de Mando
– Equipo principal encargado de diseñar la
estrategia de producción
– Generación de plan de trabajo
– Formación de equipos

T.Producció

La organización contable
– Equipo humano enfocado en los:
Libro de cuentas
Contratos del personal
Contratos con servicios externos
Otros convenios y contratos
El personal Administrativo
– Ejecución de permisos, manejo de documentos e
información relevante, permitiendo establecer un
canal eficiente de comunicaciones desde y hacia
la producción.
T.Producció

Los permisos
– Autorización para la utilización de un espacio o servicio.
(Todos los involucrados)
– Explicitados en un Contrato (Formal y por escrito.)
– Entregado por una persona responsable.
– Siempre portar copias de los documentos en rodaje.

PD: Trabajo con niños, requieren el permiso especial
de sus padres.

T.Producció

Elementos económicos

Los Costos de Producción
– Todos aquellos derivados de la realización
hasta la obtención de la copia estándar,
excluyendo los costos de explotación.
– Una vez determinados los costos, se
elabora la estrategia de producción.

T.Producció

Presupuesto
Tipos de Costos
– a) Costos directos: son los que pueden
imputarse de manera inmediata a la unidad de
referencia elegida (es un criterio objetivo)

– b) Costos indirectos son los que solamente
admiten vinculación con la unidad de referencia
a través del establecimiento de criterios donde
interviene la subjetividad humana.
T.Producció

De la relación entre la cuantía y la actividad de la empresa
también podemos identificar:

a) Costos variables; aquellos cuyo importe se altera al hacerlo
la actividad medida en base a la producción, por ejemplo
materias primas, estos están en directa relación con la
duración del rodaje y/o grabación.

b) Costos fijos en relación con la empresa que debe soportar
algunos gastos que son independientes del tiempo de rodaje
como estudios, instalaciones, salarios etc.

T.Producció

Una manera de organizar nuestro presupuesto es organizar los costos
agrupándolos en:

Costos de recurso humano: involucra a todos las personas que trabajen en el
proyecto, a quienes se les asignan horas y costos por esas horas.

Costos de recurso técnico: se refieren a todo el gasto generado por el uso,
arriendo o compra de diversa infraestructura técnica o bienes de capital que
permiten desarrollar el proyecto.

Costos materiales se refieren a aquellos elementos que serán transformados
en un producto como son las latas de cine, las cintas, rollos fotográficos, etc.

Costos de producción: son todos aquellos costos relativos a la operación del
proyecto como son transporte, alojamiento, catering, gastos generales,
gastos de teléfono, oficina, etc.

T.Producció

Variables para la estimación:

– a) la duración del film o programa
– b) el número de capítulos
– c) el personal artístico de renombre
– d) el caché del director
– e) la duración del rodaje
– f) el guión si es original o adaptado
– g) la cesión de derechos de autor
– h) si es una realización de época
– i) el sistema de registro y formato
– j) etc.

T.Producció

Concepto bajo y sobre la línea

– Generalmente asociamos el concepto sobre y bajo la línea con los
elementos de carácter creativo- no técnico y los técnicos,
respectivamente.

– Elementos por encima de la línea de costos podemos considerar los
aspectos relacionados con el guión, los actores, la realización, la
producción, la musicalización, publicidad, y otros. Son aquellos
elementos cuya valorización presupuestaria es variable y
depende de muchos factores.

– Por su parte cuando señalamos elementos por debajo de la línea de
costos mencionamos la infraestructura técnica asociada al proyecto, a los
elementos físicos, servicios de apoyo, etc. Generalmente son el recurso
humano que opera los diferentes equipos. Sin duda para este grupo
es más fácil la valorización de sus jornadas.

T.Producció

Modelos de presupuestos

– debemos manejar una información estándar de dichos
recursos calculados a partir de los siguientes actores:

– a) Unidad tipo: jornada, hora, cinta, lata, etc.

– b) Precio unitario o tasa: que debe aplicarse por cada
unidad

– c) Número de unidades: cantidad de elementos que vamos
a utilizar.

T.Producció

Los seguros a la producción
A nivel internacional podemos mencionar 3 tipos de
seguros:
– Los Seguros directos, a los riesgos de la producción tanto
de equipamiento como de recurso humano e imprevisto de
la producción.
– Los Seguros de Buen Fin, que asegura al financiador que
el productor cumplirá sus compromisos y entregará el
negativo ajustándose al presupuesto y en el plazo de
tiempo previsto.
– El seguro de Garantía crediticia, que asegura a los
financiadores contra pérdidas de inversión o fallos en la
devolución.
T.Producció

Seguros Directos (2–4%)

1. Seguro de reparto de pre producción
– Cuando no quede más remedio que cancelar compromisos
monetarios firmes en caso de abandonarse o retrasarse un
proyecto. Esta póliza podrá ampliar el período de pre producción
para un determinado artista

2. Seguro de reparto
– Abarca los gastos extras que se producen cuando un artista ya
contratado no comparece (por lesión, enfermedad o
fallecimiento) en una determinada fecha y el rodaje principal
tiene que retrasarse o suspenderse temporalmente. También se
le conoce como póliza de no comparecencia.

T.Producció

3. Seguro de utilería, decorado y vestuario
– Protege contra los gastos, daños, destrucción de propiedades,
decorados, escenarios, trajes o cualquier otro elemento
propiedad del productor o de otros ante los que el productor es
responsable

4. Gastos extra
– Cubre los gastos extra que se produzcan como consecuencia de
una interrupción, aplazamiento o cancelación de la producción a
causa de daños a instalaciones o propiedades.

5. De responsabilidad de daños a la propiedad
– Protege a la propiedad de daños mientras esté al cuidado,
custodia o bajo el control de la empresa productora (por ejemplo
cuando se rueda en un museo) también se denomina “daños
contra la propiedad de terceras partes”
T.Producció

6. Seguro de equipamiento
– Protege a la empresa productora de la pérdida física, daño o
destrucción del equipamiento utilizado en la producción
(cámaras, sonido, iluminación, vehículos)
7. Seguro de negativo
– Protege de la pérdida del negativo, cintas magnéticas, pistas de
sonido o copias de trabajo debido a incendio, robo o transporte.
Cubre los costos de volver a filmar, pero no cubre las pérdidas
debidas a utilización de material defectuoso o mal
funcionamiento de la cámara.
8. Material defectuoso cámara
– Protege de los daños o destrucción de la película virgen, la
película filmada, la pista de sonido, así como de unos
engranajes, un montaje o un revelado defectuosos y rayas o
borraduras accidentales.

T.Producció

9. Seguro de errores y omisiones
– Este tipo de seguro lo exigirán los distribuidores. Cubre al
productor en relación con el uso no autorizado de títulos,
formato, ideas, personajes, trama plagios, demandas o
competencia desleal.
10. Compensación a los trabajadores
– Dependiendo de los países, abarca los seguros legalmente
exigidos para los trabajadores
11. De responsabilidad civil
– Abarca las lesiones o daños a la propiedad a personas que no
trabajen para el cineasta y el uso de vehículos que no sean de su
propiedad.
12. Dinero
– Asegura el dinero que se necesita algunas veces en el rodaje
(por ejemplo para pagar extras)

T.Producció

Seguros de Buen Fin (3.7-6%)
– Asegura a los financistas que la película
se hará ajustándose al presupuesto y en
los plazos previstos. De lo contrario la
aseguradora paga para terminar la
producción
– ideal para productores independientes
que se financian vía preventa de
derechos.

T.Producció

¿Cómo se otorga?
– Compañías revisan guiones, presupuestos, plan de rodaje,
contratos, etc), hacen preguntas adicionales y pueden
solicitar fondos adicionales. Una carta de intenciones de
una compañías de seguros de Buen Fin puede convencer
al banco para otorgar un préstamo.
¿Quién gana con este seguro?
– Los laboratorios pues antes ellos sólo podían retener el
negativo pero nadie les pagaba nada si la película tenía
problemas
¿Cómo funciona?
– Las películas tienen un 10% de contingencia o
imprevistos, cuando se gastó el 50% de ese presupuesto,
entra a operar el seguro de Buen Fin

T.Producció

SEGURO GARANTIA DE TAQUILLA
– Este seguro si se llega a dar busca cubrir a los financistas
de una recaudación baja o muy baja. Sin embargo cuesta
demasiado otorgar este tipo de seguros porque habría que
estudiar desde las características del clima de la localidad
donde se exhibirá la película, hasta las características del
mercado consumidor y las tendencias publicitarias

–

T.Producció

Elementos de Mercado
Motivaciones y expectativas de los
clientes (espectadores)
– contemplar algunos factores como:
Las expectativas, valoraciones y actitudes del público
objetivo ante la pieza, género, casting y competencia.
Aquí es donde los estudios de audiencia son elementos
que aportan información.
Las posibilidades de comercialización que ofrece el
género en cuestión, tanto desde el punto de vista de
los posibles auspiciadores como del público.
La situación competitiva de la industria tanto nacional
como internacional.
El aporte estratégico para la pieza del momento actual
en términos de distribución y exhibición
T.Producció

Estudios de audiencias
– determinar las expectativas y necesidades
del público
– importantes para efectos de planificación
y análisis financiero.

T.Producció

Los estudios de sintonía básicamente analizan dos ámbitos:

a) Demografía es decir aborda variables duras o
cuantificables como tamaño de audiencia, edad, sexo, ingreso
y nivel educativo.
El poder predictivo de esta variable es alto, ya que define
cuantos y quienes consumen los medios.

b) Sicográficos estudian variable blandas o cualitativas como
necesidades, intereses, actitudes y estilos de vida de las
audiencias.
Su poder predictivo es escaso y cambiante porque dependen
de factores subjetivos. Entrega indicios sobre el porqué y el
como del consumo de medios, lo que enriquece el análisis de
las variables demográficas.
T.Producció

El proceso documental
El documental es un género cinematográfico y televisivo, realizado
sobre imágenes tomadas de la realidad. La organización y estructura
de imágenes, sonidos (textos y entrevistas) según el punto de vista
del autor determina el tipo de documental.
La secuencia cronológica de los materiales, el tratamiento de la
figura del narrador, la naturaleza de los materiales -completamente
reales, recreaciones, imágenes infográficas, etc.- dan lugar a una
variedad de formatos tan amplia en la actualidad, que van desde el
documental puro hasta documentales de creación, pasando por
modelos de reportajes muy variados, llegando al docudrama
(formato en el que los personajes reales se interpretan a sí mismos),
llegando hasta el documental falso conocido a veces como
'mockumentary'.
Dentro del proceso del documental existen 4 pasos para
iniciar un trabajo documental, estos son: la definición del
Tema, la recolección de la información, el levantamiento de
crónicas, y la definición del punto de vista.

T.Producció

La carpeta de presentación
de un documental.
Presentación
Sinopsis documental
Ficha técnica
Realizadores (biofilmografía)
Punto de vista
Tratamiento audiovisual (guión)
Propuesta de arte
Protagonistas
Locaciones
Plan de Producción + Carta Gantt
Presupuesto
Estrategias comercialización y distribución.
Anexos

Los auspicios, patrocinios
y canjes.
Línea documental (visión inicial) v/s tratamiento
comercial (costos asociados).
Investigación, copias de distribución, festivales, material
grafico, estreno.
– Auspicio: Es cuando una empresa o institución aporta a
un proyecto en forma material o en dinero. La mayoría de
las veces el proyecto retribuye a través de los créditos.
– Patrocinio: Es el respaldo institucional que entrega una
organización de renombre a un proyecto. No hay un apoyo
monetario sino que se trata de un apoyo para conseguir
otros fines.
– Canje: Es el aporte material o monetario que se hace a
cambio de algo en el proyecto.

Los contratos de
producción
contrato es una declaración de las partes de haber llegado a
un acuerdo que debe respetarse.

– Requisitos:

1. Identificación de las partes (Nombre, CI, domicilio, etc.)
2. Contenido (que damos, en que plazos, condiciones, cantidad)
(que recibo, cuanta plata, los documentos autorales)
3. Lugar y fecha
4. Doble ejemplar (debe haber tantos ejemplares como partes de
un contrato y cada uno debe llevarse una copia)
5. Firmas (y aclare de firma, volver a poner nombre al lado de la
firma)
6. Lugar (jurisprudencia) y número de hojas.

Elementos Convenientes

1. Jurisprudencia
2. Rescisión
a) puedo pedir que pague
b) puedo dejarlo fuera del proyecto
3. personas jurídicas (Identificar al representante legal)
4. Leyes Internacionales y Nacionales

Cláusulas especiales
según tipos de contratos
Tipos de contratos
1. CONTRATO OPCION DE COMPRA (Dº
autoral)
2. GUION

CONTRATO OPCION DE COMPRA
(Dº autoral)
¿Qué compro? “derecho a producir un
largometraje en base a la novela …. de….…”
(puedo agregar que haré una serie o
miniserie)
Derecho de remake
Poder agregar o quitar personajes sin
desnaturalizar la obra
El autor tiene el derecho a quitar su nombre
de los créditos.
Merchandising

Para ejercer la opción de compra (esto debe
estar en el contrato)
– Depositar el dinero del resto del valor
– Se notifica por carta que se esta usando la
opción

Debemos haber hecho un contrato de opción
de compra y de compra.

GUION

Los aspectos fundamentales son:
1. Entrega:
1º versión para fecha
2º versión
3º versión
Final
2. La obra se considerará entrega una vez aceptada por la
productora
3. La entrega implica además de la entrega la adaptación de la obra.
4. Los pagos se asocian a las fechas de las entregas
5. La productora no podrá rechazar la obra arbitrariamente
6. En caso de silencio por 10 días se considerará aceptada
7. La productora podrá requerir las modificaciones necesarias o
convenientes a las versiones presentadas.
8. La productora podrá incorporar otros / otros guionistas, en caso,
de considerarlo conveniente.

9. En todos los casos, la productora adquiere los derechos de
utilización por todos los guiones entregados por el
guionista.
10. productora adquiere los derechos de comercializar por si la
obra en todos los medios y Mercados posibles. Esto
también debe ir en la opción de compra.
11. También se debe incluir que la productora podrá incluir,
sacar, eliminar personajes, escenas, etc, alterar el orden
narrativo , etc. ( es muy importante hacer esto porque el
director lo va a hacer)
12. Rescisión es conveniente para el productor poner multas
pero no rescindir el proyecto. En otros casos como el
catering me es mejor rescindir del contrato. En caso del
guionista a no me conviene rescindir, mas vale pagar
multas.

La gestión de presupuestos

El financiamiento de un proyecto
puede ser variado:
Crédito: Apoyo estatal
Pre-venta: para diferentes mercados y medios
de comunicación
Adelantos de distribución
Crédito comercial
Inversores
Coproductores
Productor asociado

Cuando ya hablamos en las fuentes de
retorno de una película pensamos en:
Ventas
Premios
Distribución Internacional / Nacional
Exhibición
Ventas medios de comunicación
Derechos de emisión
Subsidios del estado (a lo ya realizado)

Ayudas a la producción

1. [FFA] Fondo de Fomento Audiovisual
2. [CORFO] Corporación de Fomento
3. [CNTV] Consejo Nacional de
Televisión
4. [DIRAC] Ministerio de Relaciones
Exteriores
5. [IBERMEDIA]

COPRODUCCIONES El objetivo de una
coproducción es financiar producciones de
cine y televisión reuniendo fondos de más
de una fuente.
Además de las evidentes ventajas
financieras las coproducciones ofrecen la
oportunidad de enriquecer la programación
a través de la fertilización cruzada de
talentos e ideas creativas.

COFINANCIAMIENTO es aquel en
que la participación de las partes es
puramente financiera, en estos casos
el interés de los participantes en el
programa terminado será puramente
financiero y basado en el reembolso
de la inversión de las diversas ventas
internacionales del programa

Los libros de Producción

Método para organizar la producción.
Metodología desarrollada por Minerva
Roque Guerrero

Relaciona un Libro a cada etapa de la
producción antes de la
comercialización (Preproducción,
Producción y Postproducción)

Libro I
Presentación casa productora: en grandes términos es entregar
los antecedentes de la empresa productora, antigüedad, integrantes,
actividad preferente, trabajos anteriores, experticia en el tema, etc.
Descripción del proyecto: se trata de señalar cuál es el proyecto a
realizar, nombre, formato, género, antecedentes importantes y
método de trabajo.
Objetivos: determinar los objetivos de un proyecto es uno de los
pasos más importantes en ellos deben estar referidos de manera
general todos esos aspectos que permiten darse cuenta que es lo
que queremos hacer con nuestro proyecto.
Fundamentación: en esta parte explicamos las razones por las
cuales nuestro proyecto debe realizarse señalando todos aquellos
antecedentes que en nuestra investigación nos permitieron hacer
viable el proyecto.
Sinopsis: breve reseña de nuestro proyecto donde se mencionan los
personajes, los escenarios y la acción a desarrollar.

Biofilmografía equipo realizador
Plantilla de cargos
Tratamiento estético
Características físicas y sicológicas de los personajes principales
Derechos de autor
Plan tentativo de producción
Presupuesto tentativo
Estrategia de comercialización
Carta gantt
Anexos

Con esta información es posible iniciar las gestiones de comercialización,
consecución de locaciones, definición del casting, contratación del personal y
planificación del trabajo. En esta etapa es fundamental todo el proceso de
investigación y documentación de la obra.

Libro II
Ficha técnica
Dirección:
- Guión Literario
- Storyboard
- Guión de técnico
- Propuestas estéticas de dirección, incluida dirección de actores
- Desgloses de guión por área
- Plan de rodaje
- Casting

Dirección de Fotografía:
- Propuesta estética de fotografía
- Planta de cámara
- Planta de iluminación
- Desglose de guión
- Lista de necesidades

Dirección de Arte
- Propuesta estética de arte
- Estudios científicos de la obra, fundamentación artística.
- Diseño de escenografía
- Diseño de vestuario
- Diseño de maquillaje
- Utilería
- Locaciones
- Desglose de guión de arte

Producción Técnica

Producción de arte

Producción
- Plan de alojamiento
- Plan de transporte
- Plan de catering
- Contabilidad y finanzas
- Contratos
- Fichas médicas

Producción General
Control de la carta gantt
Plan de rodaje

Libro III

Informe gastos producción
Autoevaluación equipo
Evaluación productor
Evaluación director
Protocolo de créditos
Cartas de agradecimientos

Marketing

Identificar y satisfacer las necesidades
de las personas y de la sociedad

– “satisfacer necesidades de forma
rentable”

– la definición del objeto de
comunicación, el mix de marketing,
las piezas a realizar, los medios.

Mix de Marketing
– Precio
– Plaza
– Producto
– Promoción (publicidad, RRPP y
Promoción)

Producto
En mercadotecnia un producto es todo aquello
tangible o intangible (bien o servicio) que se ofrece
a un mercado para su adquisición, uso o consumo,
y que puede satisfacer una necesidad o un deseo.
Puede llamarse producto a objetos materiales o
bienes, servicios, personas, lugares, organizaciones
o ideas. Las decisiones respecto a este punto
incluyen la formulación y presentación del
producto, el desarrollo específico de marca, y las
características del empaque, etiquetado y envase,
entre otras.

Precio
Es el monto de intercambio asociado a la transacción. El
precio no tiene relación con ninguno de los costos asociados
al producto al que se le fije, sino que debe tener su origen en
la cuantificación de los beneficios que el producto significa
para el mercado, y lo que éste esté dispuesto a pagar por
esos beneficios. Sin perjuicio de lo anterior, para la fijación del
precio se considera los precios de la competencia, el
posicionamiento deseado y los requerimientos de la empresa.
Adicionalmente, y como motivo de evaluación de la
conveniencia del negocio, se comparan los precios con los
costos unitarios -incluyendo en ellos, los de producción,
operación, logística y cualquier otro atingente-.

Plaza
En este caso se define dónde comercializar
el producto o el servicio que se le ofrece.
Considera el manejo efectivo de los canales
logísticos y de venta debiendo lograrse que
el producto llegue al lugar adecuado, en el
momento adecuado y en las condiciones
adecuadas. El Merchandising es el estudio
de la ubicación física del producto para
facilitar su acceso al consumidor, técnica
muy empleada en las grandes superficies
comerciales.

Promoción
Todas las funciones realizadas para que el mercado
se entere de la existencia del producto/marca,
incluidas la venta y ayudas a la venta, sea ésta la
gestión de los vendedores, oferta del producto o
servicio por teléfono, Internet u otros medios
similares, los anuncios publicitarios, y la publicidad
mediante otros vehículos.
– La P de promoción está también constituida por:
Promoción de ventas (ej. 2 por 1, compre uno y el segundo a
mitad de precio, etc.),
Venta directa,
Publicidad
Relaciones Públicas.

Tipos de Documentales (103)

Documentales Informativos
Documentales directos
Documentales de Narración personalizada
Documentales de Investigación
Documentales de entretenimiento
Documentales históricos
Documentales de perfiles o retratos
Documentales dramatizados.
T.Producció

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