O documento discute fatores que afetam o recrutamento e seleção em uma empresa, incluindo remuneração, qualificação, capacitação, comunicação e estilo de liderança. Ele recomenda melhorar a caracterização de cargos, focar na identificação de atitudes na seleção e criar uma política de retenção de talentos melhorando o ambiente de trabalho.
2. LEOPOLDO A. OLIVEIRA - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Recrutamento e Seleção
Fatores-chave:
Remuneração
Qualificação
Capacitação
Comunicação interna
Estilo de liderança
Crescimento profissional
Rotatividade
3. LEOPOLDO A. OLIVEIRA - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Remuneração relativamente mais baixa que
em outros setores
Requisitos para ingresso no setor atendidos
apenas parcialmente pelos entrantes
Capacitação insuficiente face à expansão do setor
Comunicação interna não privilegia a criação de
ambiente de trabalho acolhedor
4. LEOPOLDO A. OLIVEIRA - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Liderança transacional não favorece o comprometimento com
a empresa
Crescimento profissional limitado pelos demais fatores já
apontados
6. LEOPOLDO A. OLIVEIRA - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Dispor de uma caracterização do cargo que contemple, além
das competências selecionadas conforme os resultados esperados,
também, as atitudes, comportamentos e valores individuais requeridos
pelo cargo
Área de RH
Priorizar a aplicação de técnicas de seleção específicas para a
identificação de atitudes e comportamentos também para os cargos de
direção, gerência, chefia ou supervisão
9. LEOPOLDO A. OLIVEIRA - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Recomendar à direção da empresa a criação de uma
política de retenção de talentos fundamentada na
melhoria do ambiente de trabalho construída através da
contribuição ativa de todos.
Ter a pessoa certa no lugar certo faz
toda diferença: aumenta a satisfação do
colaborador, seu rendimento no trabalho e
favorece a fidelização de um cliente mais bem
acolhido
Obrigado
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