1. Fernando Alves Michalak
Hagner Soares Ramos
TOYOTISMO – LEAN
MANUFACTURING

2. HISTÓRICO
FREDERICK TAYLOR E HENRY FORD - A
PRODUÇÃO EM MASSA
SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO
DIFERENÇAS BÁSICAS DO TOYOTISMO
PARA O FORDISMO

3. A MANUFATURA ENXUTA 1/2
OS SETE DESPERDÍCIOS
PRINCÍPIOS DO PENSAMENTO ENXUTO

4. OS SETE DESPERDÍCIOS 1/2
 Superprodução
 Tempo de Espera
 Transporte
 Processo
 Estoque
 Movimentação
 Produtos Defeituosos

5. OS SETE DESPERDÍCIOS 1/2

6. PRINCÍPIOS DO PENSAMENTO
ENXUTO
• O Valor
• A Cadeia de Valor
• O Fluxo Contínuo
• A Produção Puxada
• A Perfeição

7. A MANUFATURA ENXUTA 2/2
SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO
FERRAMENTAS E MÉTODOS DA
MANUFATURA ENXUTA

8. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO
JIDOKA – AUTONOMAÇÃO
CONCEITO DE ANDON
CONCEITO DE POKA-YOKE
JUST-IN-TIME – JIT
PRODUÇÃO NIVELADA “HEIJUNKA”
SISTEMA DE KANBAN

9. FERRAMENTAS E MÉTODOS 1/2
MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR (VALUE
STREAM MAPPING)
QUALIDADE DESDE O PROJETO COM O USO DE
FERRAMENTAS DE DESIGN FOR X
ORGANIZAÇÃO DA ÁREA DE TRABALHO: 5S

10. FERRAMENTAS E MÉTODOS 2/2
MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL (TOTAL PRODUCTIVE
MAINTENANCE - TPM)
TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS
MANUFATURA EM CÉLULAS
MELHORA CONTÍNUA – KAIZEN

11. PERGUNTAS?

12. Fernando Alves Michalak
Hagner Soares Ramos
TOYOTISMO – LEAN
MANUFACTURING