2. Caros (as) amigos (as),
A construção do manifesto aqui apresentado, resulta de um trabalho intensivo de aus-
cultação de várias entidades do nosso concelho, desde associações e empresários, pessoas
ligadas à saúde, desporto, cultura e educação, militantes, jovens independentes e até mes-
mo indivíduos não residentes no nosso concelho, mas que deram o seu contributo com
recomendações válidas para a evolução e crescimento da Cidade. Esta vontade de ouvir as
pessoas e entidades possíveis resulta do empenho e vontade em ter um projeto coerente,
inovador, multidisciplinar e pensado para Anadia e para a juventude de Anadia.
Assim, as diligências levadas a cabo, permitiram-nos, primeiramente, identificar quais as
principais lacunas do nosso município, e, posteriormente, criar um projeto capaz de as
combater, transformando Anadia num município de referência em Políticas de Juventude.
As ideias aqui descritas representam uma mudança na maneira de fazer política, visando
criar um dinamismo jovem capaz de aproximar a estrutura das bases e da juventude em geral
com o objetivo de obter condições para que todos os jovens se orgulhem das suas origens e
para que aqui possam permanecer no futuro.
Apesar de ambicioso, entendemos que este é um projeto exequível e que, pela sua qualidade,
vai ser capaz de mobilizar a juventude do Concelho. Espero que se revejam e se sintam
representados neste manifesto, que, apesar de parecer uma versão final, tem e terá sempre
espaço para os vossos contributos.
Este é o projeto pensado por jovens e direcionado aos jovens. É um projeto que pretende
melhorar o nosso concelho. É um projeto pela juventude! Tudo o que aqui encontrarem é
POR ANADIA, PELA JUVENTUDE!
Candidato a Presidente
da Comissão Política da JSD Anadia.
Filipe Sério
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3. Jovens Anadienses,
Historicamente e socialmente, a juventude é caracterizada como uma etapa da vida
marcada sobretudo pela construção de uma identidade. Identidade essa que deve sempre
ser preservada por ser nossa, por ser única.
A JSD Anadia tem, também, vindo a criar a sua própria identidade e é hoje, sem dúvida
alguma, uma JSD com voz além-fronteiras. Mas toda esta identidade, toda esta força se
deve a NÓS JOVENS que lutamos diariamente nas nossas casas, na nossa escola, no nosso
Concelho e no nosso País. Lutamos por um futuro, para melhorar o que já existe e que nos
permita obter, a curto e a longo-prazo, um maior benefício.
As políticas de juventude colocadas em prática ao longo do tempo no nosso concelho
sempre mereceram o nosso olhar atento e análise crítica. É notória a nossa ambição, luta
e envolvimento para o alcance de uma política viável, real e representativa e direcionada
às verdadeiras necessidades dos Jovens de Anadia. E os resultados começam a surgir. Num
passado não muito longínquo, o concelho estava amorfo no que dizia respeito a políticas
de juventude. Atualmente começa a ser possível observar alguns sinais de retorno da Acão
jovem. Mas ainda existe um longo caminho a percorrer e batalhas a travar. Não podemos
baixar os braços! Temos de sair do conforto do nosso sofá e arregaçar as mangas! Temos que
ajudar, intervir e atuar!
Estamos perante um grande projeto, um projeto de todos e para todos e, como não poderia
deixar de ser, precisamos de jovens motivados e capazes para o executar. Podemos comparar
este projeto ao funcionamento de uma empresa: se um determinado sector não realizar em
pleno as suas funções, o produto final nunca vai ser perfeito. Por isso, conto contigo e com
o teu contributo para que, juntos, alcancemos aquilo que ambicionamos!
Este é um projeto POR ANADIA, PELA JUVENTUDE!
Candidato a Presidente da Mesa
do Plenário da JSD Anadia
Fábio Almeida
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4. Estratégia Global
Os tempos actuais clamam pela intervenção dos jovens para que guiem, orientem e cons-
truam um caminho que lhes permita alcançar os destinos que idealizam e defendem. Mais
que palavras, é necessário acção!
Como Juventude Partidária, a JSD deve ser a voz destes Jovens no Concelho. Criámos,
então, uma equipa jovem, dinâmica, motivada e diversificada para representar os Jovens
do Concelho de Anadia, militantes e não militantes, cujas ideias assentam num conjunto
de valores que consideramos serem a base de sustentação para uma actuação de qualidade:
transparência, proximidade, mobilização, envolvimento e dinamismo.
O projecto que nos propomos executar rege-se pela Igualdade, Solidariedade e Liberdade,
valores fundamentais da Social Democracia, e engloba a actuação em diversas áreas que ur-
gem pela intervenção da população jovem. Pretendemos intervir política e civicamente e,
contribuir para a evolução e desenvolvimento de Anadia nas áreas do Empreendedorismo
e Emprego Jovem, Desporto, Saúde e Hábitos saudáveis, Educação, Associativismo Jovem,
Ação e Proteção Social e Ambiente e Sustentabilidade.
Apesar de estarem citadas neste manifesto as linhas gerais pelas quais pretendemos guiar a
nossa conduta, estamos disponíveis para ouvir e dar voz à opinião daqueles que pretendem
fazer mais e melhor por e para Anadia, assegurando, no entanto, que as nossas acções serão
sempre guiadas pelos princípios da Social Democracia e da vida em sociedade.
Porque os jovens são o futuro e o futuro começa a ser construído no presente! Contamos
contigo para o enriquecimento e melhoramento deste projecto que é NOSSO!
POR ANADIA, PELA JUVENTUDE!
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5. Pelouros / Áreas de intervenção
— Empreendedorismo e Emprego Jovem
— Desporto
— Saúde e Hábitos Saudáveis
— Educação
— Associativismo Jovem
— Ação e Proteção Social
— Ambiente animais, e sustentabilidade
— Intervenção política e cívica
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6. Empreendedorismo e Emprego Jovem
Anadia já deu mostras de ter grande potencial na área do empreendedorismo, contudo as
políticas locais não se adequam a essa potencialidade. Existe a necessidade de fomentar o
empreendedorismo e o emprego jovem, dinamizando a incubadora de empresas, através da
sua reestruturação, acelerando o processo de criação de um gabinete municipal de apoio ao
empreendedor e promovendo medidas de incentivo e criação de emprego.
Dentro desta área de intervenção defendemos as seguintes medidas:
— Pressionar entidades responsáveis a acelerarem o processo de criação do Gabinete Municipal de
Apoio ao Empreendedor.
— Propor medidas de dinamização e atração de novos empreendedores e ideias de negócio para a
incubadora de empresas do município
— Questionar a eficácia do plano “investe Anadia”
— Proposta de crédito fiscal da derrama municipal para as empresas que contratem jovens durante
esse ano
— Proposta de criação de fundo monetário para empresários de sucesso para acompanharem e au-
xiliarem jovens empreendedores
— Divulgar informação sobre programas de apoio ao empreendedorismo como Call for Entrepre-
neurship, FAZ, e Acredita Portugal
— Workshops com profissionais dos recursos humanos sobre técnicas de procura de emprego e ela-
boração de currículos alternativos
— Organização de palestras e conferências com empresários com negócios ou naturais do município
— Realização de concursos e desafios de desenvolvimento de ideias de negócio
— Premiar, monetariamente ou com prestação de serviços, ideias inovadores de jovens do nosso
concelho
— Propor parceria entre a CMA e empresários locais para que possam investir em ideias de negócio
dos jovens Anadienses
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7. Desporto
Pretendemos potenciar os espaços públicos destinados à prática desportiva e propagar o
testemunho de conceituados atletas do nosso concelho, sensibilizando assim os jovens para
boa prática de exercício físico.
Dentro desta área de intervenção defendemos as seguintes medidas:
— Requalificação de espaços destinados à pratica desportiva de todo o concelho.
— Organização de torneios de fomento à pratica de várias modalidades desportivas.
— Organização de corridas de cariz solidário para ajudar instituições particulares de soli-
dariedade social.
— Planear passeios cicloturísticos e potenciar novas ecovias do município.
— Sensibilização e fomento à prática de modalidades alternativas, através de demonstrações
nas escolas e eventos desportivos.
— Organização de torneios inter-concelhias
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8. Cultura, Turismo e Património
Sendo Portugal um país rico em cultura e recursos turísticos, é essencial dinamizar e abrir
as estruturas próprias à prática de novas artes e atividades. Com isto pretendemos atrair
turistas com perfis diferentes e garantir a manutenção de espaços históricos, tais como as
termas da Curia e Vale da Mó e o Monte Crasto.
Dentro desta área de intervenção defendemos as seguintes medidas:
— Sendo Portugal um país rico em cultura e recursos turísticos, é essencial dinamizar e
abrir as estruturas próprias à prática de novas artes e atividades. É nosso objectivo atrair
turistas com perfis diferentes e garantir a manutenção de espaços históricos, tais como as
termas da Curia e Vale da Mó e o Monte Crasto.
— Propor criação de Rotas pedestres e cicláveis para fomentar a interação com o patrimó-
nio histórico, cultural e natural de Anadia.
— Repensar a dinâmica do Centro Cultural com a finalidade de fazer desta instituição o
habitat natural da cultura Anadiense.
— Realização de exposições de fotografia, pintura e artesanato, originais de jovens artistas
do município, no Centro Cultura, Museu do Vinho e Biblioteca Municipal.
— Propor uma estratégia de turismo jovem apelativa para turistas que visitam grandes
polos geograficamente próximos, como Coimbra, Aveiro e Porto.
— Planear uma programação mais eclética do cineteatro, com mais peças de teatro, con-
certos e musicais.
— Requalificação e manutenção dos espaços culturais e recreativos.
— Proposta de potenciação e dinamização de Monte Crasto e de construção de miradouro
com vista sobre a cidade e zona protegida de Anadia.
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9. Saúde e Hábitos Saudáveis
Apesar da vasta informação existente sobre os cuidados de saúde e prática de hábitos
saudáveis, esta não se revela suficientemente eficaz. Os jovens cada vez mais enveredam
por hábitos de risco, negligenciando a sua saúde. Este pelouro nasce da necessidade de
contrariar essa tendência através de medidas concretas que irão incutir nos jovens a prática
de hábitos saudáveis e de estratégias com vista ao melhoramento dos cuidados de saúde.
Dentro desta área de intervenção defendemos as seguintes medidas:
— Palestras de sensibilização contra hábitos nocivos de tabagismo, alcoolismo e toxicode-
pendência.
— Realização de rastreios de saúde abertos e gratuitos, onde será feito o controlo do índice
de massa corporal, tensão arterial, níveis de glicemia e testes auditivos e visuais.
— Sensibilização ao combate à obesidade, através de atividades de incentivo à prática
desportiva e palestras sobre hábitos alimentares saudáveis.
— Propor à CMA contratar, no âmbito dos estágios PEPAL, um nutricionista que acon-
selhe os jovens nos hábitos alimentares.
— Controlo nutricional das ementas da escola com ementas mais diversificadas, equilibra-
das e saudáveis.
— Sensibilização para a importância da saúde oral.
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10. Educação
No ano anterior assistimos à entrada em funcionamento da nova escola de Anadia, tendo
sido uma grande conquista para os jovens em termos educacionais. A educação atravessa
claras dificuldades, como tal, propomos medidas significativas. Defendemos a educação
integrada e que suscite uma maior motivação com a transmissão da mensagem de antigos
alunos das várias instituições educacionais, um melhor acesso às instituições educacionais,
formações de civismo, política e de soft skills e ainda a procura de parcerias com institu-
ições de ensino superior.
Dentro desta área de intervenção defendemos as seguintes medidas:
— Propor a criação de um Polo de educação superior em Anadia, com curso na área da
enologia, através de uma parceria entre a CMA e a instituições de ensino de Anadia e Uni-
versidade de Aveiro e/ou Instituto Politécnico de Coimbra.
— Palestras nas escolas sobre a realidade política e o funcionamento das instituições políti-
cas nacionais e internacionais.
— Oferecer às escolas do concelho visitas de estudo à Assembleia da República onde serão
recebidos e guiados por deputados do PSD.
— Proporcionar formação complementar através de na área das softskills: gestão de tempo,
liderança, exposição oral, gestão de equipa e conflitos, etc.
— Concorrer à organização do AVEIRO EM FORMAÇÃO.
— Promover palestras de jovens de sucesso naturais do concelho de Anadia, onde possam
partilhar a sua experiência educacional e profissional.
— Prolongamento do horário de funcionamento da Biblioteca Municipal durante época
de avaliações.
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11. Associativismo Jovem
A equipa que compõe esta lista está bem ciente dos benefícios da participação em asso-
ciações das mais variadas naturezas, e como tal intenta dar a conhecer o associativismo aos
jovens de Anadia. Desta forma a JSD, enquanto associação política jovem, deve defender
uma maior participação e reconhecimento dos jovens enquanto dirigentes associativos.
Dentro desta área de intervenção defendemos as seguintes medidas:
— Propagar informação sobre criação e funcionamento de uma associação.
— Propor a criação do estatuto municipal de “jovem dirigente associativo”, com benefícios
equiparados aos do Cartão Anadia Jovem para os detentores deste estatuto.
— Atividades conjuntas entre associações jovens do município.
— — Propor a criação da “Casa Municipal da Juventude”, como extensão do Centro Cul-
tural.
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12. Ação e proteção social
A desigualdade social não se pode fazer sentir, dado que pode provocar impactos menos
positivos na vida dos jovens. Esta candidatura visa sensibilizar a população de Anadia para
esta realidade, através de palestras, campanhas e recolhas de bens. Tomada a consciência
desta realidade, acreditamos ser necessário o aumento do número de bolsas de apoio a
alunos carenciados e facilitar os acessos ao arrendamento jovem.
Dentro desta área de intervenção defendemos as seguintes medidas:
— Divulgar, apoiar e facilitar a atribuição de bolsas de estudo aos estudantes mais caren-
ciados.
— Realização de campanhas de recolha de bens para instituições particulares de solidarie-
dade social do concelho.
— Alertar entidades municipais para casos de crianças que só têm acesso a refeições con-
sistentes na escola.
— Lutar por enraizamento através de proposta de medidas de apoio ao arrendamento jo-
vem, por parte da CMA.
— Criação de uma bolsa de manuais escolares a distribuir aos alunos mais carenciados do
concelho.
— Anadia com vida - promover proximidade e interação entre os jovens e idosos.
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13. Ambiente, Animais e Sustentabilidade
Anadia tem sido alvo de uma aposta positiva no que diz respeito à requalificação e à criação
de novos espaços públicos, os quais devem ser respeitados e preservados. É oportuno, dado
a corrente política atual, a adoção de medidas de proteção e segurança dos animais do nos-
so concelho.
Dentro desta área de intervenção defendemos as seguintes medidas:
— Realização de campanhas de sensibilização nas escolas sobre as consequências dos atos
de vandalismo e da falta de respeito para com o ambiente.
— Recolha de fundos para oferecer aos Bombeiros Voluntários de Anadia um Kit de so-
corro de animais.
— Lutar pela construção do Canil Municipal com uma política de esterilização e não de
abate.
— Realização de campanhas de adoção de cães e gatos instalados em associações de apoio
a animais abandonados.
— Ações de limpeza dos espaços verdes do nosso concelho.
— Procurar junto da CMA realizar uma campanha de incentivo ao uso da bicicleta com a
finalidade de reduzir a emissão de gases poluentes.
— Plantação de árvores florestais em zonas remotas e desabitadas e propor à CMA criação
de mais espaços verdes ao longo do nosso concelho.
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14. Intervenção Política e Cívica
A força de todas as estruturas políticas reside nas suas bases de militantes. Desta forma, não
poderíamos deixar de pensar nos nossos militantes e de como nos podemos aproximar e
potenciar o seu envolvimento na ambiência política. Uma estrutura que representa jovens
deve, não só, ter a sua estratégia de comunicação assente nos meios onde os jovens estão
presentes, como também, informar de forma clara e regular, com informação relevante e
de interesse. Uma estrutura mais próxima é uma estrutura mais dinâmica. É nesse sentido
que pretendemos reger a nossa atuação interna.
Dentro desta área de intervenção defendemos as seguintes medidas:
— Denunciar, criticar e propor soluções aos comportamentos dos decisores públicos mu-
nicipais.
— Roteiro da Proximidade – calendarização de reuniões com presidências e direções da
CMA, das Juntas de Freguesia, da AEAEA, da AECNSA, do AEA e do CNSA, Empresári-
os, IPSS e Associações Jovens, Desportivas, Culturais e Recreativas.
— Realizar artigos de Opinião Periódicos, por parte de membros da Comissão Política,
militantes base e jovens independentes.
— Propor adoção do Orçamento Jovem Participativo por parte da CMA, envolvendo os
jovens no processo da decisão política e contribuindo para uma cidadania participativa,
ativa e responsável.
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15. Internamente
A força de todas as estruturas políticas reside nas suas bases de militantes. Desta forma, não
poderíamos deixar de pensar nos nossos militantes e de como nos podemos aproximar mais
deles e envolvê-los ainda mais. Uma estrutura que representa jovens deve ter sua a estratégia
de comunicação assente nos meios onde os jovens estão presentes, deve informar de forma
clara e regular, com informação relevante e de interesse. Uma estrutura mais próxima é uma
estrutura mais dinâmica. É nesse sentido que pretendemos reger a nossa atuação interna.
Internamente defendemos as seguintes medidas:
—Aumento da militância.
—Criação de Núcleos sociais democratas em diversas freguesias.
—Alteração da imagem da JSD/Anadia (Novo logo).
—Alterar a forma como comunicamos: ter uma presença reforçada nas redes sociais (criação
de instagram, snapchat e twitter).
—Criação de uma newsletter periódica.
—No processo autárquico, garantir a representatividade de um jovem em todas as listas
concorrentes às freguesias e ao município, garantir uma forte mobilização de jovens nas
ações de campanha das autárquicas.
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