2. Paso I: definición de
problemas
¿Qué es lo que queremos solucionar con nuestro
proyecto? (lluvia de ideas)
De esas ideas, ¿cuáles son las causas y cuáles las
consecuencias del problema?
Bosquejo de árboles de problemas
4. Paso III: la “mejor solución”
De todos los posibles cursos de acción, ¿cuál elegimos?
¿Cuáles son nuestras amenazas y nuestras oportunidades?
¿Cuál es la mejor solución?
Aquella que ataca no solo las consecuencias sino las causas
Aquella estructural y no meramente coyuntural
La de la mejor relación costo-beneficio
Aquella real, concisa, efectiva y eficiente
Aquella que puede integrarse en una línea de acción con
posibilidad de ser ampliada, continuada
5. Paso IV: puesta en formato
Presentación y resumen del proyecto
Contexto: antecedentes, justificación y valores que
deseamos promover
Objetivos y resultados esperados
Cronograma de actividades
Descripción de actividades
Presupuesto
Esquema de evaluación
6. Paso V: revisión del plan
¿Realmente estamos tras el objetivo correcto?
Estado del arte e investigación en medios electrónicos
Socios estratégicos: ¿cómo nos pueden ayudar
nuestros aliados?
¿Cuáles son los detalles que NO podemos olvidar?
¿Cómo documentaremos nuestro plan?
Fortalezas y debilidades de nuestro equipo