SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  36
 
A EMPRESA Eventos Corporativos x Eventos Culturais/Artísticos
O que são os EVENTOS CORPORATIVOS? Para o que servem? Qual o Objetivo? Para quem servem? -  Vendas e Novos Negócios - Compartilhar Informação  -  Relacionamento - Fortalecimento da  MARCA   - Divulgação/Novos Produtos - Target/Stakeholders - Público Interno  (Incentivo, Rh, Treinamento,etc) - Fornecedores e Parceiros - Clientes e Novos Clientes - Poder Público - Mídia/Comunicação
Projetos Lei Rouanet  RF1 Cultura e Arte Enfoque: TRADICIONAL Relacionamento: Formal  Ênfase: Negócios – Extensão da Sala de Reuniões
Projetos Lei Rouanet  RF1 Cultura e Arte “ Os diferenciais de um evento devem responder às seguintes questões: o que o público leva como residual e por que ir a um evento?” -  Pablo Fantoni Diretor Artístico da Berraz  Fonte: Meio e Mensagem Especial: Mídia e Eventos – Outubro de 2009
A EMPRESA O que é Cultura? O que é Arte? Cultura é  o conjunto sistemático de valores, crenças, tradições, hábitos, comportamentos e normas que conferem identidade a uma sociedade específica. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
O que são os EVENTOS CULTURAIS e ARTÍSTICOS? Para o que servem? Qual o Objetivo? Para quem servem? Espontânea Imagem Valor da Experiência -  Vendas e Novos Negócios - Compartilhar Informação  -  Relacionamento - Fortalecimento da  MARCA   - Divulgação/Novos Produtos - Target/Stakeholders - Público Interno  (Incentivo, Rh, Treinamento,etc) - Fornecedores e Parceiros - Clientes e Novos Clientes - Poder Público -  Mídia /Comunicação
Projetos Lei Rouanet  RF1 Cultura e Arte Enfoque: MODERNO Relacionamento: Informal, Interativo Ênfase: Experiência – Extensão da Marca
A EMPRESA Geração de Mídia
A EMPRESA
A EMPRESA “ Após monitorarmos e analisarmos os posts com nossas marcas (Citi, Citibank, Credicard e Diners) nas redes sociais, concluímos que o  entretenimento   é uma boa associação a nossa marca . A maioria dos  posts positivos são referentes aos nossos patrocínios de entretenimento . Essa informação reforçou nossa decisão de continuar nossos patrocínios nessa área.” Massayuki Fujimoto eBusiness Country Head Credicard - Citi Brazil  Fonte: Elife -Gestão do Relacionamento através do Twitter (set/09)
A EMPRESA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A EMPRESA Agregar valor a marca.... ...Responsabilidade Social
Dia da Família: Público Interno + Atividades Culturais
A CLARO iniciou suas operações no Brasil em 2003... …  o  Claro que é Rock aconteceu em 2004 e 2005.
A Tim iniciou suas operações em 1998 no Brasil (CDMA na Bahia) e em 2002 ampliou seu atendimento com a rede GSM em todo o país... …  em 2003 passou a patrocinar o antigo FREE Jazz Festival, passando a se chamar TIM Festival
A EMPRESA A TIM hoje patrocina o grupo Blue Man ...  ...alguns outros eventos e o Auditório Ibirapuera
A EMPRESA Gerar Valor à Marca... …  fortalecer a Imagem Institucional Fonte: Comunicação Corporativa – Valor Setorial - Novembro 2009  A VIVO foi cotada pela  Band Finance  como  a mais valiosa do setor de telecomunicações do Brasil em 2009.  A consultoria, focada em quantificar os valores dos ativos intangíveis pelo Índice de Força da Marca, que engloba: preço, produto/serviços, comunicação/marketing, pós-venda, canal de venda/atendimento, governança corporativa/responsabilidade socioambiental. A VIVO investe em ações tanto  culturais  como de  sustentabilidade  e em programas voltados á  educação .
A EMPRESA Fonte: Comunicação Corporativa – Valor Setorial - Novembro 2009  “ Nossas pesquisas mostram que nesses quesitos intangíveis, mas que geram valor à marca, conseguimos manter a Vivo à frente da concorrência no setor de telecomunicações” -  Marcelo Alonso, diretor de comunicação e relações institucionais da Vivo.
A EMPRESA “ Ao associar o seu nome a uma atividade artística, a marca compartilha os valores que estão presentes nessas manifestações: inovação, criatividade, qualidade, emoção etc. O sentimento positivo vivenciado no contato do público com a arte é tranferido para a empresa patrocinadora do evento” -  Dan Conrado, diretor de marketing e comunicação do Banco do Brasil Fonte: Comunicação Corporativa – Valor Setorial - Novembro 2009
A EMPRESA Diferentes públicos....  Diferentes estratégias...
Os eventos regionais são bem caracterizados de acordo com suas praças.  “ Cada região preserva mais determinadas datas, festas e eventos. Enquanto no Nordeste a festa de São João é praticamente um 'Natal', de tão festiva, no Sul isso não acontece. É a caracteristica de cada mercado e como cada um celebra seus eventos comemorativos.” - Priscila Stoliar, gerente de Marketing do SBT.  Fonte: Meio e Mensagem Especial: Mídia e Eventos – Outubro de 2009
A EMPRESA As áreas de branding e planejamento estratégico dos anunciantes e dos organizadores trabalham para a criação do evento, em um minucioso cuidado com a orientação sobre o conteúdo. “ A inovação é contratual e pode acontecer na direção artística, no conceito, no formato ou no local” -  Bazinho Ferraz - CEO do Grupo B e presidente da agencia Berraz As redes sociais, atualmente, servem como termômetro para medir o que o público quer e estão intimamente atreladas aos eventos, com a participação do consumidor na definição das atrações, por exemplo.  Fonte: Meio e Mensagem Especial: Mídia e Eventos – Outubro de 2009 Inovação... ...Planejamento
A EMPRESA “ Somente nesse ano[2009], as unidades do CCBB no Rio de Janeiro, São Paulo e Brasília receberam quase 3 milhões de visitantes. No CCBB itinerante, os eventos levados a locais onde o Centro Cultural não possui instalações foram vistos por mais de 70 mil pessoas” -  Dan Conrado, diretor de marketing e comunicação do Banco do Brasil Mensurar as ações.. …  Avaliar a Marca A Usiminas utiliza o Instituto Interbrand, especialista em avaliação de marcas, e que a apontou a Usiminas como uma das dez marcas mais valiosas do País  Em 2009, o banco Santander investiu R$ 15 milhões em seus dois institutos culturais – em Porto Alegre e Recife – e em atividades em várias cidades do País, entre esses dois eixos. A proposta é atender 51 mil funcionários e mais de 12 milhões de clientes. Entre essas atividades estão exposições de arte contemporânea e o Concurso de Talentos da Maturidade, que é feito há 11 anos.  Fonte: Comunicação Corporativa – Valor Setorial - Novembro 2009  “ Medimos o valor estratégico do evento [Planeta Terra]pelo retorno de público e também pelos diversos patrocinadores que nos apoiam”  Alexandre Cardoso – Diretor de Marketing do Portal TERRA  Fonte: Meio e Mensagem Especial: Mídia e Eventos – Outubro de 2009
A EMPRESA Gerar Mídia Espontânea...
A EMPRESA Estratéga de Mídia...
A EMPRESA
A EMPRESA Editais e Políticas de Patrocínio...
A EMPRESA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Patrocinar …  ...ou Criar o Próprio Evento?
A EMPRESA Federal – Lei Rouanet (Imposto de Renda) Estadual – PROAC (São Paulo) e outros Estados (ICMS) Municípios – Mendonça (São Paulo) e outros municípios (ISS, IPTU) Leis de Incentivo a Cultura * Não podem ser utilizadas para eventos exclusivamente corporativos, nem podem ser propostos pela empresa patrocinadora
Lei Rouanet Permite que investimentos em projetos culturais aprovados pelo Ministério da Cultura através da Comissão Nacional de Incentivo à Cultura (CNIC) sejam deduzidos no Imposto de Renda devido.Podem abater estes investimentos a Pessoa Física que declara pelo Modelo Completo e a Pessoa Jurídica tributada pelo Lucro Real.  *Lembrando que esse valor de investimento não poderá ultrapassar 4% do Imposto Devido A Lei Rouanet  permite que a Pessoa Jurídica deduza do IR de 30% ( art. 26) à 100% (art. 18), dependendo do segmento do projeto.  LEI ROUANET
A EMPRESA Alguns estados brasileiros possuem legislação de incentivo à cultura, como é o caso do Acre, Bahia, Ceará, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Paraíba, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul, Santa Catarina e São Paulo  Os incentivos estaduais baseiam-se no ICMS- Imposto sobre operações relativas à circulaçãode mercadorias sobre prestação de serviços e de comunicação de transportes interestadual e intermunicipal, tributo de competêncisa dos Estados Federados.  PROAC  (Estado de São Paulo)  – Incentivo de até 100% do valor do projeto para dedução  de até 3% do valor devido do ICMS  Mecanismos Estaduais de Incentivo à Cultura
Alguns municípios que possuem incentivo: São José dos Campos (SP), Americana(SP), Belém (PA), Belo Horizonte (MG), Contaem (MG), Cabedelo (PB), Curitiba (PR), Goiânia (GO), Londrina (PR), Maceió (AL), Rio de Janeiro (RJ), Santa Maria (RS) e Vitória (ES).  As leis municipais de incentivo à cultura concedem abatimentos no Imposto Predial e Territorial Urbano – IPTU e Imposto Sobre Serviços de qualquer natureza – ISS, nos limites do território de sua competência. Lei Mendonça  (São Paulo) – Incentivo em até 70% do valor total do projeto para dedução de até 20% dos valores devidos pelo contribuinte do ISS e IPTU.  Mecanismos Municipais de Incentivo à Cultura
A EMPRESA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Quais tipos de Eventos Culturais...
A EMPRESA O filósofo grego Heráclito afirmou que a morada do humano é o extraordinário.  A arte é uma das pontes que possibilitam o ser humano viver a utopia, a dimensão do sonho.
Flavia Amorim Email: contato @producaocultural.com Site: www. producaocultural.com MUITO OBRIGADA!!

Contenu connexe

Similaire à Palestra Senac

PublicitáRios Do Asfalto
PublicitáRios Do AsfaltoPublicitáRios Do Asfalto
PublicitáRios Do AsfaltoEficacia
 
PublicitáRios Do Asfalto1
PublicitáRios Do Asfalto1PublicitáRios Do Asfalto1
PublicitáRios Do Asfalto1Eficacia
 
PublicitáRios Do Asfalto
PublicitáRios Do AsfaltoPublicitáRios Do Asfalto
PublicitáRios Do AsfaltoEficacia
 
Armando Arruda (Ubrafe)
Armando Arruda (Ubrafe)Armando Arruda (Ubrafe)
Armando Arruda (Ubrafe)Sistema CNC
 
Marketing Cultural by Carbono 60 Economia Criativa
Marketing Cultural by Carbono 60 Economia CriativaMarketing Cultural by Carbono 60 Economia Criativa
Marketing Cultural by Carbono 60 Economia Criativacultcultura
 
Planejamento Estratégico de RP no mercado de esportes
Planejamento Estratégico de RP no mercado de esportesPlanejamento Estratégico de RP no mercado de esportes
Planejamento Estratégico de RP no mercado de esportesMarcus Vinicius Bonfim
 
Marketing Cultural: uma estrada de oportunidades.
Marketing Cultural: uma estrada de oportunidades.Marketing Cultural: uma estrada de oportunidades.
Marketing Cultural: uma estrada de oportunidades.Manoel Marcondes Neto
 
Apresentação Lucia Faria Assessoria em Comunicação
Apresentação Lucia Faria Assessoria em ComunicaçãoApresentação Lucia Faria Assessoria em Comunicação
Apresentação Lucia Faria Assessoria em ComunicaçãoKinho Nascimento
 
Open mind x Cufa - marketing cultural (Encontro Naciona da CUFA)
Open mind x Cufa - marketing cultural (Encontro Naciona da CUFA)Open mind x Cufa - marketing cultural (Encontro Naciona da CUFA)
Open mind x Cufa - marketing cultural (Encontro Naciona da CUFA)Open Mind Produtos Culturais
 
Mercado de eventos
Mercado de eventosMercado de eventos
Mercado de eventosPaulo Passos
 
Hopscotch Système Américas 2014: O Hub Brasileiro
Hopscotch Système Américas 2014: O Hub BrasileiroHopscotch Système Américas 2014: O Hub Brasileiro
Hopscotch Système Américas 2014: O Hub Brasileirohopscotchsystemeamericas
 
Fundamentos do Turismo (I): aulas 08 e 09
Fundamentos do Turismo (I): aulas 08 e 09Fundamentos do Turismo (I): aulas 08 e 09
Fundamentos do Turismo (I): aulas 08 e 09Aristides Faria
 
Agencia Jobs - 10k Zezinho - FMU
Agencia Jobs - 10k Zezinho - FMUAgencia Jobs - 10k Zezinho - FMU
Agencia Jobs - 10k Zezinho - FMUMarcelo Sales
 

Similaire à Palestra Senac (20)

A cadeia audiovisual no RS - Carta de Conjuntura (08.2015)
A cadeia audiovisual no RS - Carta de Conjuntura (08.2015)A cadeia audiovisual no RS - Carta de Conjuntura (08.2015)
A cadeia audiovisual no RS - Carta de Conjuntura (08.2015)
 
PublicitáRios Do Asfalto
PublicitáRios Do AsfaltoPublicitáRios Do Asfalto
PublicitáRios Do Asfalto
 
PublicitáRios Do Asfalto1
PublicitáRios Do Asfalto1PublicitáRios Do Asfalto1
PublicitáRios Do Asfalto1
 
PublicitáRios Do Asfalto
PublicitáRios Do AsfaltoPublicitáRios Do Asfalto
PublicitáRios Do Asfalto
 
Armando Arruda (Ubrafe)
Armando Arruda (Ubrafe)Armando Arruda (Ubrafe)
Armando Arruda (Ubrafe)
 
book_digital
book_digitalbook_digital
book_digital
 
Contexto Cultural - Portfolio
Contexto Cultural - PortfolioContexto Cultural - Portfolio
Contexto Cultural - Portfolio
 
Marketing Cultural by Carbono 60 Economia Criativa
Marketing Cultural by Carbono 60 Economia CriativaMarketing Cultural by Carbono 60 Economia Criativa
Marketing Cultural by Carbono 60 Economia Criativa
 
Planejamento Estratégico de RP no mercado de esportes
Planejamento Estratégico de RP no mercado de esportesPlanejamento Estratégico de RP no mercado de esportes
Planejamento Estratégico de RP no mercado de esportes
 
EMPREENDEDOR EM PUBLICIDADE - AGÊNCIA FOR JOY
EMPREENDEDOR EM PUBLICIDADE - AGÊNCIA FOR JOYEMPREENDEDOR EM PUBLICIDADE - AGÊNCIA FOR JOY
EMPREENDEDOR EM PUBLICIDADE - AGÊNCIA FOR JOY
 
Marketing Cultural: uma estrada de oportunidades.
Marketing Cultural: uma estrada de oportunidades.Marketing Cultural: uma estrada de oportunidades.
Marketing Cultural: uma estrada de oportunidades.
 
Slides epj gt2
Slides epj gt2Slides epj gt2
Slides epj gt2
 
MARKETING CULTURAL
MARKETING CULTURALMARKETING CULTURAL
MARKETING CULTURAL
 
Projeto2010 1 a
Projeto2010 1 aProjeto2010 1 a
Projeto2010 1 a
 
Apresentação Lucia Faria Assessoria em Comunicação
Apresentação Lucia Faria Assessoria em ComunicaçãoApresentação Lucia Faria Assessoria em Comunicação
Apresentação Lucia Faria Assessoria em Comunicação
 
Open mind x Cufa - marketing cultural (Encontro Naciona da CUFA)
Open mind x Cufa - marketing cultural (Encontro Naciona da CUFA)Open mind x Cufa - marketing cultural (Encontro Naciona da CUFA)
Open mind x Cufa - marketing cultural (Encontro Naciona da CUFA)
 
Mercado de eventos
Mercado de eventosMercado de eventos
Mercado de eventos
 
Hopscotch Système Américas 2014: O Hub Brasileiro
Hopscotch Système Américas 2014: O Hub BrasileiroHopscotch Système Américas 2014: O Hub Brasileiro
Hopscotch Système Américas 2014: O Hub Brasileiro
 
Fundamentos do Turismo (I): aulas 08 e 09
Fundamentos do Turismo (I): aulas 08 e 09Fundamentos do Turismo (I): aulas 08 e 09
Fundamentos do Turismo (I): aulas 08 e 09
 
Agencia Jobs - 10k Zezinho - FMU
Agencia Jobs - 10k Zezinho - FMUAgencia Jobs - 10k Zezinho - FMU
Agencia Jobs - 10k Zezinho - FMU
 

Plus de Flavia Amorim

Financiamento Coletivo - Casa das Rosas - III Forum de Leis de Incentivo
Financiamento Coletivo - Casa das Rosas - III Forum de Leis de IncentivoFinanciamento Coletivo - Casa das Rosas - III Forum de Leis de Incentivo
Financiamento Coletivo - Casa das Rosas - III Forum de Leis de IncentivoFlavia Amorim
 
Como apoiar uma campanha de financiamento coletivo
Como apoiar uma campanha de financiamento coletivoComo apoiar uma campanha de financiamento coletivo
Como apoiar uma campanha de financiamento coletivoFlavia Amorim
 
A História do Crowdfunding
A História do CrowdfundingA História do Crowdfunding
A História do CrowdfundingFlavia Amorim
 
Introdução ao Financiamento Coletivo - Crowdfunding (PONTOS MIS-SP)
Introdução ao Financiamento Coletivo - Crowdfunding (PONTOS MIS-SP)Introdução ao Financiamento Coletivo - Crowdfunding (PONTOS MIS-SP)
Introdução ao Financiamento Coletivo - Crowdfunding (PONTOS MIS-SP)Flavia Amorim
 
Modelos de financiamento - Semana da Economia Colaborativa
Modelos de financiamento - Semana da Economia ColaborativaModelos de financiamento - Semana da Economia Colaborativa
Modelos de financiamento - Semana da Economia ColaborativaFlavia Amorim
 
Introdução ao Crowdfunding
Introdução ao Crowdfunding Introdução ao Crowdfunding
Introdução ao Crowdfunding Flavia Amorim
 
Planejamento de Financiamento Coletivo
Planejamento de Financiamento ColetivoPlanejamento de Financiamento Coletivo
Planejamento de Financiamento ColetivoFlavia Amorim
 
Dragon Dreaming - Alto Paraiso de Goias - Reveillon 2015
Dragon Dreaming - Alto Paraiso de Goias - Reveillon 2015Dragon Dreaming - Alto Paraiso de Goias - Reveillon 2015
Dragon Dreaming - Alto Paraiso de Goias - Reveillon 2015Flavia Amorim
 
Aula de Captação de Recursos - parte 2
Aula de Captação de Recursos - parte 2Aula de Captação de Recursos - parte 2
Aula de Captação de Recursos - parte 2Flavia Amorim
 
Aula de Captação de Recursos - parte 1
Aula de Captação de Recursos - parte 1Aula de Captação de Recursos - parte 1
Aula de Captação de Recursos - parte 1Flavia Amorim
 
Musica: Cultura em Movimento
Musica: Cultura em MovimentoMusica: Cultura em Movimento
Musica: Cultura em MovimentoFlavia Amorim
 

Plus de Flavia Amorim (14)

Financiamento Coletivo - Casa das Rosas - III Forum de Leis de Incentivo
Financiamento Coletivo - Casa das Rosas - III Forum de Leis de IncentivoFinanciamento Coletivo - Casa das Rosas - III Forum de Leis de Incentivo
Financiamento Coletivo - Casa das Rosas - III Forum de Leis de Incentivo
 
Como apoiar uma campanha de financiamento coletivo
Como apoiar uma campanha de financiamento coletivoComo apoiar uma campanha de financiamento coletivo
Como apoiar uma campanha de financiamento coletivo
 
A História do Crowdfunding
A História do CrowdfundingA História do Crowdfunding
A História do Crowdfunding
 
Introdução ao Financiamento Coletivo - Crowdfunding (PONTOS MIS-SP)
Introdução ao Financiamento Coletivo - Crowdfunding (PONTOS MIS-SP)Introdução ao Financiamento Coletivo - Crowdfunding (PONTOS MIS-SP)
Introdução ao Financiamento Coletivo - Crowdfunding (PONTOS MIS-SP)
 
Mobilizacao
MobilizacaoMobilizacao
Mobilizacao
 
Modelos de financiamento - Semana da Economia Colaborativa
Modelos de financiamento - Semana da Economia ColaborativaModelos de financiamento - Semana da Economia Colaborativa
Modelos de financiamento - Semana da Economia Colaborativa
 
Introdução ao Crowdfunding
Introdução ao Crowdfunding Introdução ao Crowdfunding
Introdução ao Crowdfunding
 
Planejamento de Financiamento Coletivo
Planejamento de Financiamento ColetivoPlanejamento de Financiamento Coletivo
Planejamento de Financiamento Coletivo
 
Dragon Dreaming - Alto Paraiso de Goias - Reveillon 2015
Dragon Dreaming - Alto Paraiso de Goias - Reveillon 2015Dragon Dreaming - Alto Paraiso de Goias - Reveillon 2015
Dragon Dreaming - Alto Paraiso de Goias - Reveillon 2015
 
Aula de Captação de Recursos - parte 2
Aula de Captação de Recursos - parte 2Aula de Captação de Recursos - parte 2
Aula de Captação de Recursos - parte 2
 
Aula de Captação de Recursos - parte 1
Aula de Captação de Recursos - parte 1Aula de Captação de Recursos - parte 1
Aula de Captação de Recursos - parte 1
 
Gestão Cultural
Gestão CulturalGestão Cultural
Gestão Cultural
 
Produção Cultural
Produção CulturalProdução Cultural
Produção Cultural
 
Musica: Cultura em Movimento
Musica: Cultura em MovimentoMusica: Cultura em Movimento
Musica: Cultura em Movimento
 

Palestra Senac

  • 1.  
  • 2. A EMPRESA Eventos Corporativos x Eventos Culturais/Artísticos
  • 3. O que são os EVENTOS CORPORATIVOS? Para o que servem? Qual o Objetivo? Para quem servem? - Vendas e Novos Negócios - Compartilhar Informação - Relacionamento - Fortalecimento da MARCA - Divulgação/Novos Produtos - Target/Stakeholders - Público Interno (Incentivo, Rh, Treinamento,etc) - Fornecedores e Parceiros - Clientes e Novos Clientes - Poder Público - Mídia/Comunicação
  • 4. Projetos Lei Rouanet RF1 Cultura e Arte Enfoque: TRADICIONAL Relacionamento: Formal Ênfase: Negócios – Extensão da Sala de Reuniões
  • 5. Projetos Lei Rouanet RF1 Cultura e Arte “ Os diferenciais de um evento devem responder às seguintes questões: o que o público leva como residual e por que ir a um evento?” - Pablo Fantoni Diretor Artístico da Berraz Fonte: Meio e Mensagem Especial: Mídia e Eventos – Outubro de 2009
  • 6.
  • 7. O que são os EVENTOS CULTURAIS e ARTÍSTICOS? Para o que servem? Qual o Objetivo? Para quem servem? Espontânea Imagem Valor da Experiência - Vendas e Novos Negócios - Compartilhar Informação - Relacionamento - Fortalecimento da MARCA - Divulgação/Novos Produtos - Target/Stakeholders - Público Interno (Incentivo, Rh, Treinamento,etc) - Fornecedores e Parceiros - Clientes e Novos Clientes - Poder Público - Mídia /Comunicação
  • 8. Projetos Lei Rouanet RF1 Cultura e Arte Enfoque: MODERNO Relacionamento: Informal, Interativo Ênfase: Experiência – Extensão da Marca
  • 11. A EMPRESA “ Após monitorarmos e analisarmos os posts com nossas marcas (Citi, Citibank, Credicard e Diners) nas redes sociais, concluímos que o entretenimento é uma boa associação a nossa marca . A maioria dos posts positivos são referentes aos nossos patrocínios de entretenimento . Essa informação reforçou nossa decisão de continuar nossos patrocínios nessa área.” Massayuki Fujimoto eBusiness Country Head Credicard - Citi Brazil Fonte: Elife -Gestão do Relacionamento através do Twitter (set/09)
  • 12.
  • 13. A EMPRESA Agregar valor a marca.... ...Responsabilidade Social
  • 14. Dia da Família: Público Interno + Atividades Culturais
  • 15. A CLARO iniciou suas operações no Brasil em 2003... … o Claro que é Rock aconteceu em 2004 e 2005.
  • 16. A Tim iniciou suas operações em 1998 no Brasil (CDMA na Bahia) e em 2002 ampliou seu atendimento com a rede GSM em todo o país... … em 2003 passou a patrocinar o antigo FREE Jazz Festival, passando a se chamar TIM Festival
  • 17. A EMPRESA A TIM hoje patrocina o grupo Blue Man ... ...alguns outros eventos e o Auditório Ibirapuera
  • 18. A EMPRESA Gerar Valor à Marca... … fortalecer a Imagem Institucional Fonte: Comunicação Corporativa – Valor Setorial - Novembro 2009 A VIVO foi cotada pela Band Finance como a mais valiosa do setor de telecomunicações do Brasil em 2009. A consultoria, focada em quantificar os valores dos ativos intangíveis pelo Índice de Força da Marca, que engloba: preço, produto/serviços, comunicação/marketing, pós-venda, canal de venda/atendimento, governança corporativa/responsabilidade socioambiental. A VIVO investe em ações tanto culturais como de sustentabilidade e em programas voltados á educação .
  • 19. A EMPRESA Fonte: Comunicação Corporativa – Valor Setorial - Novembro 2009 “ Nossas pesquisas mostram que nesses quesitos intangíveis, mas que geram valor à marca, conseguimos manter a Vivo à frente da concorrência no setor de telecomunicações” - Marcelo Alonso, diretor de comunicação e relações institucionais da Vivo.
  • 20. A EMPRESA “ Ao associar o seu nome a uma atividade artística, a marca compartilha os valores que estão presentes nessas manifestações: inovação, criatividade, qualidade, emoção etc. O sentimento positivo vivenciado no contato do público com a arte é tranferido para a empresa patrocinadora do evento” - Dan Conrado, diretor de marketing e comunicação do Banco do Brasil Fonte: Comunicação Corporativa – Valor Setorial - Novembro 2009
  • 21. A EMPRESA Diferentes públicos.... Diferentes estratégias...
  • 22. Os eventos regionais são bem caracterizados de acordo com suas praças. “ Cada região preserva mais determinadas datas, festas e eventos. Enquanto no Nordeste a festa de São João é praticamente um 'Natal', de tão festiva, no Sul isso não acontece. É a caracteristica de cada mercado e como cada um celebra seus eventos comemorativos.” - Priscila Stoliar, gerente de Marketing do SBT. Fonte: Meio e Mensagem Especial: Mídia e Eventos – Outubro de 2009
  • 23. A EMPRESA As áreas de branding e planejamento estratégico dos anunciantes e dos organizadores trabalham para a criação do evento, em um minucioso cuidado com a orientação sobre o conteúdo. “ A inovação é contratual e pode acontecer na direção artística, no conceito, no formato ou no local” - Bazinho Ferraz - CEO do Grupo B e presidente da agencia Berraz As redes sociais, atualmente, servem como termômetro para medir o que o público quer e estão intimamente atreladas aos eventos, com a participação do consumidor na definição das atrações, por exemplo. Fonte: Meio e Mensagem Especial: Mídia e Eventos – Outubro de 2009 Inovação... ...Planejamento
  • 24. A EMPRESA “ Somente nesse ano[2009], as unidades do CCBB no Rio de Janeiro, São Paulo e Brasília receberam quase 3 milhões de visitantes. No CCBB itinerante, os eventos levados a locais onde o Centro Cultural não possui instalações foram vistos por mais de 70 mil pessoas” - Dan Conrado, diretor de marketing e comunicação do Banco do Brasil Mensurar as ações.. … Avaliar a Marca A Usiminas utiliza o Instituto Interbrand, especialista em avaliação de marcas, e que a apontou a Usiminas como uma das dez marcas mais valiosas do País Em 2009, o banco Santander investiu R$ 15 milhões em seus dois institutos culturais – em Porto Alegre e Recife – e em atividades em várias cidades do País, entre esses dois eixos. A proposta é atender 51 mil funcionários e mais de 12 milhões de clientes. Entre essas atividades estão exposições de arte contemporânea e o Concurso de Talentos da Maturidade, que é feito há 11 anos. Fonte: Comunicação Corporativa – Valor Setorial - Novembro 2009 “ Medimos o valor estratégico do evento [Planeta Terra]pelo retorno de público e também pelos diversos patrocinadores que nos apoiam” Alexandre Cardoso – Diretor de Marketing do Portal TERRA Fonte: Meio e Mensagem Especial: Mídia e Eventos – Outubro de 2009
  • 25. A EMPRESA Gerar Mídia Espontânea...
  • 26. A EMPRESA Estratéga de Mídia...
  • 28. A EMPRESA Editais e Políticas de Patrocínio...
  • 29.
  • 30. A EMPRESA Federal – Lei Rouanet (Imposto de Renda) Estadual – PROAC (São Paulo) e outros Estados (ICMS) Municípios – Mendonça (São Paulo) e outros municípios (ISS, IPTU) Leis de Incentivo a Cultura * Não podem ser utilizadas para eventos exclusivamente corporativos, nem podem ser propostos pela empresa patrocinadora
  • 31. Lei Rouanet Permite que investimentos em projetos culturais aprovados pelo Ministério da Cultura através da Comissão Nacional de Incentivo à Cultura (CNIC) sejam deduzidos no Imposto de Renda devido.Podem abater estes investimentos a Pessoa Física que declara pelo Modelo Completo e a Pessoa Jurídica tributada pelo Lucro Real. *Lembrando que esse valor de investimento não poderá ultrapassar 4% do Imposto Devido A Lei Rouanet permite que a Pessoa Jurídica deduza do IR de 30% ( art. 26) à 100% (art. 18), dependendo do segmento do projeto. LEI ROUANET
  • 32. A EMPRESA Alguns estados brasileiros possuem legislação de incentivo à cultura, como é o caso do Acre, Bahia, Ceará, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Paraíba, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul, Santa Catarina e São Paulo Os incentivos estaduais baseiam-se no ICMS- Imposto sobre operações relativas à circulaçãode mercadorias sobre prestação de serviços e de comunicação de transportes interestadual e intermunicipal, tributo de competêncisa dos Estados Federados. PROAC (Estado de São Paulo) – Incentivo de até 100% do valor do projeto para dedução de até 3% do valor devido do ICMS Mecanismos Estaduais de Incentivo à Cultura
  • 33. Alguns municípios que possuem incentivo: São José dos Campos (SP), Americana(SP), Belém (PA), Belo Horizonte (MG), Contaem (MG), Cabedelo (PB), Curitiba (PR), Goiânia (GO), Londrina (PR), Maceió (AL), Rio de Janeiro (RJ), Santa Maria (RS) e Vitória (ES). As leis municipais de incentivo à cultura concedem abatimentos no Imposto Predial e Territorial Urbano – IPTU e Imposto Sobre Serviços de qualquer natureza – ISS, nos limites do território de sua competência. Lei Mendonça (São Paulo) – Incentivo em até 70% do valor total do projeto para dedução de até 20% dos valores devidos pelo contribuinte do ISS e IPTU. Mecanismos Municipais de Incentivo à Cultura
  • 34.
  • 35. A EMPRESA O filósofo grego Heráclito afirmou que a morada do humano é o extraordinário. A arte é uma das pontes que possibilitam o ser humano viver a utopia, a dimensão do sonho.
  • 36. Flavia Amorim Email: contato @producaocultural.com Site: www. producaocultural.com MUITO OBRIGADA!!