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CONECTANDO A COMUNIDADE
ACADÊMICA EM UMA PLATAFORMA DE
PRODUTIVIDADE E COLABORAÇÃO
SEGMENTO EDUCACIONAL, JUNHO 2015
HOJE
FALAREMOS
SOBRE
1. A Escola Superior Dom Helder Câmara
2. O problema
3. A busca por soluções
4. A TOTVS
5. O projeto
6. Os resultados
2
A Escola Superior Dom Helder Câmara
Ligada à Companhia de Jesus – Ordem
Religiosa dos Padres Jesuítas, fundada em
1540, por Santo Inácio de Loyola
Mais de 200 Instituições de Ensino Superior
espalhadas pelo mundo
“Magis” (o máximo): uma atitude fundamental
que significa buscar fazer e ser o melhor
sempre e em tudo. (Pedagogia Inaciana)
Mantida pela Fundação Movimento Direito e
Cidadania (fundada em 1998) a ESDHC se
dedica exclusivamente ao ensino do DIREITO
A ESCOLA SUPERIOR DOM HELDER CÂMARA
4
TRAJETÓRIA DE SUCESSO
55
2001
2002
2007
2012 2015
Fundada a FMDC –
Fundação Movimento
Direito e Cidadania
Credenciamento da IES
e autorização do curso
de Direito – Conceito
MÁXIMO
Reconhecimento do
ucrso de Direito –
Conceito MÁXIMO
ENADE – NOTA 4
Renovação de
reconhecimento do
curso de Direito –
Conceito MÁXIMO
Início do curso de
mestrado em Direito
ENADE
CPC – Conceito
Preliminar de Curso
CC – Conceito do Curso
A ESCOLA SUPERIOR DOM HELDER CÂMARA
O problema
• 105 milhões de internautas no Brasil
• Brasil é o 5º país mais conectado
• Frequência de Acesso:
• Todos os dias:
38% das pessoas
• 4 a 6 vezes semana:
10% das pessoas
• 2 a 3 vezes semana:
21% das pessoas
• 1 vezes semana:
18% das pessoas
• Dados de 2013
• Fonte :Ibope
CENÁRIO
7
DESAFIOS Neste cenário, o desafio é como estabelecer
uma comunicação eficiente com os Agentes
do Conhecimento?
Como possibilitar a troca de conhecimento e
informação de uma forma mais rápida e fácil?
Com engajar os Agentes do Conhecimento na
produção de conhecimento mesmo a
distância?
Como proporcionar um ambiente virtual
propício ao desenvolvimento acadêmico e
cientifico?
A busca por soluções
POSSIBILIDADES
• Formar equipe para desenvolver
internamente
• Terceirizar equipe de desenvolvimento
• Buscar no mercado soluções prontas
• Customizar Plataforma FLUIG para
ambiente acadêmico
Desenvolvimento próprio
Contrato de desenvolvimento
terceirizado
Soluções de mercado FLUIG
10
A TOTVS
• Reuniões com o AR e Fluig Specialist (valores,
prazos, implantação)
• Atendimento diferenciado TOTVS, já que seríamos
o primeiro cliente do segmento educacional a
implantar o FLUIG como uma ferramenta de
COLABORAÇÃO e PRODUTIVIDADE para alunos
e professores.
• A TOTVS então assumiu alguns compromissos e
principalmente, desenhou um projeto de
implantação particular para a ESDHC
• Em junho de 2014, conseguimos acertar todas as
arestas e a aquisição da solução e 2.000 usuários
foi aprovada
PARCERIA
12
O projeto
PROJETO
CRONOGRAMA
14
APROVAÇÃO PLANEJAMENTO EXECUÇÃO HOMOLOGAÇÃO PRODUÇÃO
Em junho de 2014 é
aprovada a proposta com
aquisição de 2.000
usuários
Implantação segmentada
e customizada para as
necessidades da
ESDHC. (SOCIAL e
WCM)
Em julho de 2014,
instalação remota,
treinamento básico e
avançado (hands-on).
(40 horas)
Homologação com
professores e alunos,
produção de material de
suporte e divulgação
No dia 04 de agosto,
FLUIG entra em
produção juntamente com
o início do semestre letivo
2014/2
Os resultados
Os Resultados
MELHORIAS
16
Os Resultados
MELHORIAS
17
18
19
20
21
Obrigado ;)
CRISTIANO LACERDA NUNES PINTO
Gerente de TI
+55 (31) 2125-8851
cristiano@domhelder.edu.br

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  • 1. CONECTANDO A COMUNIDADE ACADÊMICA EM UMA PLATAFORMA DE PRODUTIVIDADE E COLABORAÇÃO SEGMENTO EDUCACIONAL, JUNHO 2015
  • 2. HOJE FALAREMOS SOBRE 1. A Escola Superior Dom Helder Câmara 2. O problema 3. A busca por soluções 4. A TOTVS 5. O projeto 6. Os resultados 2
  • 3. A Escola Superior Dom Helder Câmara
  • 4. Ligada à Companhia de Jesus – Ordem Religiosa dos Padres Jesuítas, fundada em 1540, por Santo Inácio de Loyola Mais de 200 Instituições de Ensino Superior espalhadas pelo mundo “Magis” (o máximo): uma atitude fundamental que significa buscar fazer e ser o melhor sempre e em tudo. (Pedagogia Inaciana) Mantida pela Fundação Movimento Direito e Cidadania (fundada em 1998) a ESDHC se dedica exclusivamente ao ensino do DIREITO A ESCOLA SUPERIOR DOM HELDER CÂMARA 4
  • 5. TRAJETÓRIA DE SUCESSO 55 2001 2002 2007 2012 2015 Fundada a FMDC – Fundação Movimento Direito e Cidadania Credenciamento da IES e autorização do curso de Direito – Conceito MÁXIMO Reconhecimento do ucrso de Direito – Conceito MÁXIMO ENADE – NOTA 4 Renovação de reconhecimento do curso de Direito – Conceito MÁXIMO Início do curso de mestrado em Direito ENADE CPC – Conceito Preliminar de Curso CC – Conceito do Curso A ESCOLA SUPERIOR DOM HELDER CÂMARA
  • 7. • 105 milhões de internautas no Brasil • Brasil é o 5º país mais conectado • Frequência de Acesso: • Todos os dias: 38% das pessoas • 4 a 6 vezes semana: 10% das pessoas • 2 a 3 vezes semana: 21% das pessoas • 1 vezes semana: 18% das pessoas • Dados de 2013 • Fonte :Ibope CENÁRIO 7
  • 8. DESAFIOS Neste cenário, o desafio é como estabelecer uma comunicação eficiente com os Agentes do Conhecimento? Como possibilitar a troca de conhecimento e informação de uma forma mais rápida e fácil? Com engajar os Agentes do Conhecimento na produção de conhecimento mesmo a distância? Como proporcionar um ambiente virtual propício ao desenvolvimento acadêmico e cientifico?
  • 9. A busca por soluções
  • 10. POSSIBILIDADES • Formar equipe para desenvolver internamente • Terceirizar equipe de desenvolvimento • Buscar no mercado soluções prontas • Customizar Plataforma FLUIG para ambiente acadêmico Desenvolvimento próprio Contrato de desenvolvimento terceirizado Soluções de mercado FLUIG 10
  • 12. • Reuniões com o AR e Fluig Specialist (valores, prazos, implantação) • Atendimento diferenciado TOTVS, já que seríamos o primeiro cliente do segmento educacional a implantar o FLUIG como uma ferramenta de COLABORAÇÃO e PRODUTIVIDADE para alunos e professores. • A TOTVS então assumiu alguns compromissos e principalmente, desenhou um projeto de implantação particular para a ESDHC • Em junho de 2014, conseguimos acertar todas as arestas e a aquisição da solução e 2.000 usuários foi aprovada PARCERIA 12
  • 14. PROJETO CRONOGRAMA 14 APROVAÇÃO PLANEJAMENTO EXECUÇÃO HOMOLOGAÇÃO PRODUÇÃO Em junho de 2014 é aprovada a proposta com aquisição de 2.000 usuários Implantação segmentada e customizada para as necessidades da ESDHC. (SOCIAL e WCM) Em julho de 2014, instalação remota, treinamento básico e avançado (hands-on). (40 horas) Homologação com professores e alunos, produção de material de suporte e divulgação No dia 04 de agosto, FLUIG entra em produção juntamente com o início do semestre letivo 2014/2
  • 18. 18
  • 19. 19
  • 20. 20
  • 21. 21
  • 22. Obrigado ;) CRISTIANO LACERDA NUNES PINTO Gerente de TI +55 (31) 2125-8851 cristiano@domhelder.edu.br