Presentación de Bancoldex y su trabajo por la responsabilidad ambiental.

1. “Responsabilidad Ambiental del
Sector Financiero en Colombia”
Jimeno Perdomo Rivera
Vicepresidente Administrativo
Bancóldex

3. Desarrollo sostenible
• Optimización de los procesos.
• Desarrollo de tecnologías más eficientes.
• Reconversión de recursos.
• Fuentes de energía alternativa.
alternativa
• Proteger el ambiente es una oportunidad. Protección del
ambiente tiene un sentido económico positivo.

4. Finanzas Verdes
• Programas encaminados a finanzas programas, proyectos,
líneas de crédito encaminadas al equilibrio ambiental.
• Las finanzas verdes están surgiendo como un aspecto clave
para estimular una economía global sostenible, en tiempo de
crisis como los actuales.
• Se constituyen en un negocio con gran proyección y que
empieza a verse entre los inversionistas como “rentable”
debido a su robusto crecimiento. Cada vez más hay una
mayor conciencia de la necesidad de políticas hacia la
sostenibilidad.

5. Bancóldex y la responsabilidad
ambiental
una mirada hacia su interior

6. Política Institucional
“Como factor esencial en su ámbito de gestión, el Banco
mantiene una política preventiva de los impactos negativos
que su actividad pueda producir en el medio ambiente,
implementando al interior suyo el uso de tecnologías limpias, el
desarrollo de prácticas eficientes y ecológicamente
amigables, controlando la producción de desechos, basuras y
sustancias contaminantes”.

7. Bancoldex y el Ambiente
Gestión
Ambiental
como política
institucional

8. ¿Cómo se ha logrado?
1. Manejo y disposición de
basuras: se ha pasado
17.400 a 9.855 kilos anuales
de papel en los últimos
cinco años
2. Reducción en el consumo
de papel: el consumo de
papel cayó, al pasar las
compras de 2.867 resmas
en 2007 a 2.360, en 2008.
En 2009 se consolidó el
ahorro de papel llegando
a la cifra de 1.202 resmas.

9. 3. Optimización en el consumo
de energía eléctrica y agua:
se pasó de un consumo
promedio mensual de 56.581
kw en 1997 a un consumo
promedio de 22.632 kw/mes
para el 2007.
4. Ornamentación ambiental: En
el Banco hay colocadas,
aproximadamente 250 matas,
a las cuales se les hace
mantenimiento semanal, lo
que permite que estén en
excelente estado

10. 5. Salud Ocupacional: En el 2008 se
amplió el concepto de trabajo de
oficina abierta.
6. Elementos de Cafetería: El Banco
eliminó la utilización de vasos plásticos
(periodo de biodegradación: 120
años) y de icópor (periodo de
biodegradación: 500 años).
Adicionalmente, se ubicaron canecas
de reciclaje de basuras en zonas
comunes para facilitar la clasificación
de los desechos y la labor de reciclaje.
7. Desestimulo del uso del automóvil: 8
rutas que transportan a 88 funcionarios,
evitando el uso de 50 vehículos diarios

11. Conciencia Ecológica

12. Experiencias Internacionales de Financiación
• “GreenMicrofinance” tiene como misión llevar energía
limpia, renovable, localmente generada a las personas
más pobres en el mundo. El objetivo es proveer servicios
educativos, técnicos y financieros para asistir la transición
de la población pobre hacia un futuro energético
sostenible y saludable.

13. Experiencias Internacionales
• “Green Finance Australia”, es un programa financiero
carbono-neutral, sin costo, amigable con el ambiente para la
adquisición de carros que no afecten al medio ambiente.
• “Green Finance Corporation” ofrece oportunidades de
financiamiento para compañias en Europa y Estados Unidos
en la inversión de energías renovables.

14. Experiencias Internacionales
• Instituciones de Microfinanzas exitosas que incorporan el
lenguaje y planes a favor del medio ambiente: Grameen Bank
(proyectos sociales y de infraestructura física encaminados a
los hogares, salubridad, agua potable, educación,
planeación familiar), Kabalikat Para sa Maunlad na Buhay, Inc
(facilita transformaciones a través de intervenciones de salud,
sociales, políticas, ambientales y espirituales), Sarhad Rural
Support Program (desarrollo infraestructura, manejo de
recursos, promoción de negocios y desarrollo social) y
VisionFund Cambodia Limited (comunidades beneficiadas por
agua limpia, agricultura de producción de comida segura,
educación, cuidados médicos y entrenamiento vocacional)

15. Bancóldex y el Apoyo Empresarial
Una mirada externa

16. Programa de apoyo a la productividad
y competitividad “aProgresar”

17. Objetivo general
• Respaldar, como instrumento del gobierno nacional, el
esfuerzo de los empresarios para incrementar su
productividad y competitividad, y así contribuir a la
transformación productiva, la modernización y la
reconversión e internacionalización del sector empresarial
colombiano sin afectar el ecosistema.
• El programa “aProgresar” incluye un Cupo Especial de
Crédito para la financiación de los activos fijos requeridos por
las Mipymes en la ejecución de sus planes de mejoramiento y
actividades no financieras dirigidas a la formación
empresarial.

18. Cupo Especial de Crédito “aProgresar”
El Cupo Especial de Crédito contempla condiciones financieras preferenciales
que promueven el endeudamiento a mediano y largo plazo a través de una
curva de precios invertida (a mayor plazo menor tasa de interés) y
adicionalmente, cuenta con un esquema de incentivos que reducen el costo
financiero del crédito por el cumplimiento de las metas y los indicadores que
sustentaron la ejecución del proyecto.
Destino de los recursos:
•Modernización y ampliación de la capacidad productiva
•Programas para el control y mejoramiento del impacto ambiental
•Incorporación de tecnologías limpias al proceso productivo
•Inversiones que contribuyan al uso racional de la energía
•Desarrollo, adquisición y transferencia tecnológica
•Diseño de nuevos productos y/o generación de valor agregado en los mismos
•Plan de expansión internacional
•Financiación para empresas cuyo plan de mejoramiento requiera inversiones
adicionales para la formación del recurso humano, gestión gerencial y desarrollo
de indicadores de gestión, entre otros.

19. Desembolsos cupo especial de crédito
Desembolsos aProgresar: 2005 - 2009
973.188
1.000.000
900.000 714.515
800.000
545.785
700.000
600.000
$ MM
500.000
400.000
238.382
300.000 Participación por sector económico
200.000 23.370
100.000 Textiles,
Papel, cartón,confecciones yMinerales
- 1%Servicios
editoriales e cuero
2005 2006 2007 2008 2009 Otras financieros
imprentas 5%
manufacturas 1%
5% 5%
Participación por tamaño empresa Agropecuario y
agroindustrial
Servicios
6%
49%
Metalurgia,
metalmecánico y
Micro- equipos
empresa eléctricos
7% 8%
Mediana Comercio
51% 9% Químico, plástico
y petróleo
Pequeña 11%
42%
• Total desembolsos Bancóldex acumulados a octubre
2009: $ 2,9 billones , en 14.428 operaciones
• Total desembolsos Bancóldex estimados noviembre y
diciembre de 2009: $ 870 mil millones
• Desembolsos estimados para el 2010: entre $0,8 y $1,0
billón

20. Programa aProgresar gestión empresarial
Objetivo
Programa de formación y actualización empresarial que busca
mejorar la gestión, el desempeño y la competitividad de las
empresas colombianas a través de la gestión del conocimiento.

21. Actividades del Programa de formación empresarial
Capacitación presencial
*Programas de formación continua en temas gerenciales
• Formación gerencial para pequeñas empresas
• Desarrollo gerencial para microempresas
• aProgresar con mi empresa
*Conferencias, seminarios y cursos cortos, talleres
Capacitación virtual
• Aspectos gerenciales para acceder a crédito
• Asesor gerencial en negociación internacional
Publicaciones
• Cartilla “Aspectos gerenciales para acceder a crédito”
• Cartilla “Coberturas Cambiarias”
• Coleccionable “A mejorar la competitividad de las mipymes”
Acompañamiento empresarial – (Ceb´s)
• Plan Padrinos
• Plan empresa

22. Cobertura Programa de formación empresarial
2007 2008-2009
PROVIDENCIA MAICAO
RIOHACHA
SANTA MARTA SAN ANDRES SANTA MARTA
BARRANQUILLA
CARTAGENA CARTAGENA
VALLEDUPAR
VALLEDUPAR
MONTERIA
OCAÑA
CUCUTA CUCUTA
BARRANCA
BUCARAMANGA BARRANCA
QUIBDÓ BUCARAMANGA
MEDELLIN ARAUCA
MEDELLIN
QUIBDO PUERTO
CARREÑO
TUNJA YOPAL
MANIZALE
S
MANIZALES CHIQUINQUIRA
PEREIRA BOGOTA
CARTAGO IBAGUE PEREIRA BOGOTA
ARMENIA
BUGA BUGA IBAGUE
VILLAVICENCIO
CALI BUENAVENTURA CALI VILLAVICENCIO
CARTAGO
PALMIRA
POPAYAN NEIVA
POPAYAN
TUMACO
PASTO
PASTO
IPIALES
2007 – 19 ciudades
2008 - 31 ciudades
2009 - 34 ciudades LETICIA