Agile Happiness - Agile O'Day 2018
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Which are the connections between happiness and agile software development? How could we enhance our work environment?
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Agile Happiness - Agile O'Day 2018
- 1. Agile happiness Mail: franco.lombardo@smeup.com Twitter: f_lombardo GitHub: f-lombardo Linkedin: /in/francolombardo/ Franco Lombardo Molteni Informatica – Gruppo Sme.UP Agile O’Day 2018
- 4. Happiness ROI 1) Productivity 2) Health 3) Turnover 4) Happiness of a company spreads to its customers
- 9. Eric Berne 1) Stimulus 2) Recognition 3) Contact 4) Passion 5) Time structure 6) Incident Daniel Pink 1) Purpose 2) Mastery 3) Autonomy Tony Hsieh 1) Purpose 2) Social recognition 3) Control 4) Progress
- 11. Federico Fissore – JUG Torino
- 55. Games People Play Eric Berne
- 56. Games People Play Eric Berne
- 63. Eric Berne
- 64. Thank you! Mail: franco.lombardo@smeup.com Twitter: f_lombardo GitHub: f-lombardo Linkedin: /in/francolombardo/ Franco Lombardo Molteni Informatica – Gruppo Sme.UP Agile O’Day 2018
Notes de l'éditeur
- Mi piace migliorare le mie presentazioni
- Fumagalli brambilla
- Aneddoto Sirio
- Coincidenza tra desideri dell’azienda e desideria della persona
- Stimolo: telefonino – Contatto: ciao come ti chiami? – Contatto: pair programming - Strutturazione del tempo in attesa della morte – Stand up meetings - Tecnica pomodoro – User stories
- Divulgatori
- Riconsoscimento sociale - Autoriconoscimento
- Riconsoscimento sociale - Autoriconoscimento
- raffinatezza
- Percorso verso l’eccellenza - Riconsoscimento sociale – Autoriconoscimento – La moneta Zen – Perfezione mai raggiunta, per questo sempre cercata
- Interculturale INDIA
- Pochi maledetti e subito
- Se sono incentivato il lavoro fa schifo . Mark Twain STACCIONATA hackatlon
- Dale Carnage
- Rivendica la proprietà di te stesso. Come, con chi, quando, cosa fare
- Self organizing – Command and control
- Self organizing – Command and control
- Esempio promozioni Zappos: da 18 a 6 mesi – Barra avanzamento 0 - 100
- Esempio promozioni Zappos: da 18 a 6 mesi
- SPACE INVADERS - 1979
- Arrivare allo schema successivo - Proiezione su scopo ulteriore, simbolico
- Regole = sicurezza
- Arrivare allo schema successivo
- 1999
- 13 (12) pratiche
- Mettere in relazione il sistema con qualcosa di noto ed emotivamente più vicino - MITO
- I muratori di solito non sono una squadra
- Il modo migliore per gestire le situazioni difficili è lavorare con calma
- Code coverage
- I due pontefici
- Antigioco simmetrico del team
- interdisciplinari
- Grazie. Regalo ricetta felicità