1. Inspraaktekst Raadsinformatieavond gemeente Utrecht
Onderwerp: Wijkeconomie en voorzieningen
Door:
Frank Verschoor
Leidsche Rijn Werkt
+31640599679
Frank.Verschoor@gmail.com
GOEDENAVOND ALLEN,
Dank dat ik hier mag spreken. Mijn naam is Frank Verschoor en ik
vertegenwoordig stichting Leidsche Rijn Werkt. Stichting Leidsche Rijn
Werkt is opgericht voor en door de ZP'ers. Vanuit de behoefte aan
laagdrempelige inspirerende voorzieningen om te (flex)werken, elkaar te
ontmoeten, samen te ondernemen en activiteiten te organiseren voor de
mensen in Leidsche Rijn. Ten beginne van Leidsche Rijn een sterke en
duurzame locale economie te maken. Met de meest bruisende ZP kolonie
van Nederland.
WAT DOET STICHTING LEIDSCHE RIJN WERKT OM DIT TE
BEREIKEN?
1. het organiseren en promoten van een gezamenlijk aanbod van
workshops, trainingen en andere ondernemende activiteiten.
2. Faciliteren van evenementen, en vooral ook experimenten.
3. Bedrijven in Leidsche Rijn en omstreken bewust maken van het
enorme potentieel in hun 'achtertuin'. En mogelijk maken dat deze
bedrijven de (zelfstandig) professionals van Leidsche Rijn kunnen
benaderen en gebruiken als inspiratiebron en primaire pool voor het
uitvoeren van externe opdrachten, danwel uitzetten van vacatures.
4. Organiseren van ondersteuning aan startende ondernemers (incubatie).
5. Verbinden van andere locale initaitieven die voorzien in de behoefte
van de community.
6. En last but not least het aanhuren en exploiteren van een of meerdere
locaties waar mensen kunnen werken, elkaar kunnen ontmoeten, waar
allerlei ondernemende activiteiten plaats kunnen vinden en waar startende
ondernemers ondersteuning kunnen krijgen van collega-ondernemers en
andere specialisten.
Leidsche Rijn Werkt sluit met deze activiteiten aan bij doelstellingen van
de gemeente zoals verwoord in de brief over de wijkeconomie en
kleinschalig ondernemerschap (WKO).
2. Wij zijn in op dit moment in gesprek met de gemeente over de aanhuur
van het gebouw en het terrein Den Hoet. In onze ogen past Den Hoet heel
goed bij de eerder genoemde activiteiten. Echter lopen wij vast in rigide
beleid en houding.
DAAROM WIL IK TWEE AANDACHTSPUNTEN INBRENGEN.
EEN TER ILLUSTRATIE EN EEN WAAROVER IK MET JULLIE IN
GESPREK WIL.
TER ILLUSTRATIE
Vorige week sprak ik wethouder Bosch. Hij vond het erg langzaam gaan
met Leidsche Rijn Werkt. Mag ik Dhr. Bosch en de Raad eraan
herinneren dat in februari dit jaar Leidsche Rijn Werkt een voorstel heeft
ingediend om het Leidsche Rijn Informatiecentrum tijdelijk te gebruiken
als startlocatie voor de activiteiten van Leidsche Rijn Werkt. Notabene
getipt door wethouder Harry Bosch zelf. Dit voorstel is rücksichtslos van
tafel geveegd omdat op dat zelfde moment de brief van de raad over het
ruimtegebrek bij religieuze instellingen ingebracht werd. Grote stappen
snel thuis moet de gemeente gedacht hebben bij het besluit het
informatiecentrum te verkopen aan een religieuze instelling. Ook op ons
aanbod om het centrum te gebruiken totdat er een koper in zou trekken
hebben we nul op het request gekregen. En zie nu wat er gebeurt. Het
besluit om te verkopen aan een religieuze instelling wordt teruggedraaid
na protesten van de buurt en ik kan u net als toen voorspellen dat er in het
pand voorlopig nog geen nieuwe activiteiten plaats gaan vinden. En dan
denk ik ..... had ingegaan op ons aanbod. Dan waren wij al gestart, kwam
er wat geld in het laatje van de gemeente en zou Harry Bosch een lintje
hebben gekregen.
MIJN HOOFDAANDACHTSPUNT VAN VANAVOND
Twee weken geleden hebben we ons plan voor de aanhuur van Den Hoet
gepresenteerd aan de afdeling Economische Zaken en Vastgoed. Het was
een goed gesprek. Inhoudelijk zijn we het volledig met elkaar eens.
De 'showstopper' zit in de aanhuurconstructie en de huurprijs. Wij hebben
samen met twee ervaren vastgoedadviseurs een voorstel gemaakt voor de
aanhuurconstructie en de huurprijs. Gebaseerd op de marktwaarde van
het object en de aard van de activiteiten die er plaats gaan vinden. Dit
voorstel bestaat uit een lage vaste basishuur aangevuld met een
omzetafhankelijke huurafdracht. Een steeds vaker voorkomende
constructie.
3. De gemeente aan de andere kant (Vastgoed) heeft het beleid om panden
tegen een door de gemeente zelf vastgestelde kostprijs te verhuren en niet
van die prijs af te wijken. Ook al is deze prijs hoger dan de prijs die de
markt wil en kan betalen. Voor een ondernemer is dat moeilijk te
begrijpen. Zeker omdat u en ik weten dat de stagnerende vastgoedmarkt
geen tijdelijk dipje is.
Uit deskundige hoek kwam overigens de metafoor dat met het vallen van
de muur het kostprijsdenken wel verdwenen is.
Resultaat van deze excercitie is dat de marktprijs die wij kunnen betalen,
aanzienlijk lager is dan de prijs die de gemeente vraagt.
Er is mij door de gemeente uitgelegd hoe dit kostprijsmodel in de praktijk
functioneert aan de hand van maatschappelijk vastgoed. Als er een gat
ontstaat tussen wat een hurende maatschappelijke organisatie
marktconform wil / kan betalen en de te hoge aanhuurprijs van de
gemeente, dan wordt dat gat gedicht door DMO. Dus .... geld wat
eigenlijk bedoeld is voor sociaal-maatschappelijke ontwikkeling wordt in
Utrecht gebruikt om te hoog gewaardeerd vastgoed te compenseren? Leg
dat maar eens uit aan de burger? Ik ben als betrokken burger erg
benieuwd hoe groot het totale bedrag is wat op deze manier wordt
rondgepompt.
Leidsche Rijn Werkt kan met Den Hoet in dezelfde situatie terecht
komen. Dat bijvoorbeeld 'subsidie' van Economische Zaken of geld uit
het aankomende ondernemersfonds gebruikt moet worden om de te hoge
huurprijs voor Den Hoet te kunnen betalen. Dat willen wij niet en ook
Economische Zaken zou dat zeker niet moeten willen.
NU KOM IK AAN HET EINDE VAN MIJN BETOOG
Er ligt een volledig uitgewerkt plan voor de aanhuur van Den Hoet.
Met een modern en marktconform aanhuurvoorstel. Harry Bosch heeft bij
mij aangegeven dat hij van zijn ambtenaren de kwestie geanalyseerd en
voorgelegd wil hebben. De ambtenaren sturen ons weer terug met
huiswerk, in plaats van de gemeentelijke organisatie in te gaan om eruit te
halen wat er in zit. Dit gaat niet werken en lijkt een herhaling van het
proces zoals dat ging met het Leidsche Rijn Informatie Centrum. Om dat
te voorkomen ben ik hier. En vraag ik u mee te denken, in actie te komen
en Leidsche Rijn Werkt een stap verder de helpen.
4. En vergeet daarbij niet wat stichting Leidsche Rijn Werkt daardoor nog
meer kan betekenen voor Leidsche Rijn en de positieve uitstraling ervan
op de gemeente. Dat is toch ook wat waard?