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Seja um
supervisor de
células eficaz
aula introdutiva
‘‘Ouve agora minha voz, eu te aconselharei, e Deus será contigo...’’
Ex 18,19
Supervisores de células
As células ou grupos pequenos têm se tornado o foco
de muitas igrejas ao redor do mundo.
Elas são estimulantes porque provêm um lugar onde
as pessoas podem dividir sua vida umas com as
outras, pessoas podem alcançar não-cristãos sem
usar táticas evangelísticas que pressionem, e pessoas
comuns podem se tornar novos líderes.
É natural que pastores e líderes de igrejas que
aprendem sobre a visão de células fiquem
extremamente animados com as coisas que podem
acontecer em suas igrejas.
Supervisores de células
Essas igrejas frequentemente começam criando
grupos e focalizando em recrutar facilitadores.
Uma vez que líderes tiverem sido treinados, eles
são liberados para liderar seus grupos.
Mas a maioria das igrejas que fazem isso
encontram um problema: elas têm falta de
supervisores qualificados.
Sem uma supervisão sólida, a animação inicial dos
grupos pequenos desaparece.
Supervisores de células
Líderes que estavam animados com as células
ficam esgotados, lamentando não ter se
envolvido em um ministério menos exigente.
Sem supervisão, as células que eram saudáveis
começam a morrer lenta e dolorosamente.
David Cho, fundador e pastor da maior igreja na
história do cristianismo, disse certa vez:
“A chave por trás do sistema de células
é o supervisor”.
Supervisores de células
Uma pesquisa sobre células ao redor do mundo e
descobriu que supervisão é o elemento-chave para
conseguir sucesso duradouro nas células.
“Nós avaliamos seis elementos de igreja em nossa
pesquisa. A Supervisão ultrapassou até mesmo
treinamento e oração”. (Jim Egli)
Nenhum líder de célula, não importa quão talentoso
ou bem treinado ele ou ela seja, conseguirá liderar
tão eficientemente sozinho, como poderia com a
ajuda de um supervisor de célula.
O supervisor de células equipa os líderes de
célula com ferramentas, conhecimento e
oportunidades que eles precisam para se
desenvolverem e se tornarem mais eficientes.
O supervisor encoraja, supre e desafia os líderes
de célula a crescerem e multiplicarem as suas
células.
Por que supervisionar? “Os propósitos do coração
do homem são águas profundas, mas quem tem
discernimento os traz à tona.” Provérbios 20.5
O que é um
Supervisor de células
SUPERVISOR
PRODUÇÃO DE
RESULTADOS
INTERAÇÃO
Líder Líder
Supervisor Supervisor
Líder Líder
Supervisor
Pastor de congregação
Supervisor
Líder Líder
Supervisor
Pastor de congregação
Pastor geral
ORGANOGRAMA
1. POR QUE TER SUPERVISORES?
 Aproveitamento melhor
de pessoas na liderança
Diminui expectativa
Aproveitamento dos dispostos
 Proteção contra rebeldia
1. POR QUE TER SUPERVISORES?
 Preservação dos líderes
Contra esgotamento
 Deixar as células no trilho correto
Protege células que se desviam do trilho
Atenção especial às células fracas
1. Oportunidade para ser usado x
obrigação
2. Crítica e crescimento x
crítica e ressentimento
3. Esforço máximo x
esforço mínimo
4. Responsabilidade x
reclamação
2. CHAMADO X VOLUNTARIADO
5. Segurança em Deus x
ameaçado pelos outros
6. Pouco interesse em preparo x
muito interesse no preparo
7. Alheio às necessidades x
ora pelas necessidades do
ministério
2. CHAMADO X VOLUNTARIADO
8. Resignação x
perseverança
9. Ciúmes x
louvor pela diversidade
10.Retração nos conflitos x
resolução dos conflitos para
preservar a unidade
2. CHAMADO X VOLUNTARIADO
11. Usar os dons e habilidades x
realização de vida
12. Dificuldade sob pressão x
humilde dependência
2. CHAMADO X VOLUNTARIADO
• 1 Tes. 1.2: “...pedindo em favor de
vocês em nossas orações”
• 2 Tim. 1.3 “...dia e noite nas minhas
orações...”
• Fm 4 “sempre que oro, lembro-me de
você...”
A oração é o sustento da célula
3. O PODER DE FOGO DA ORAÇÃO
•Gerenciamento: percepção se o líder
está cumprindo sua função.
•Pastoreio: relacionamentos de
acompanhamento e discipulado com
os líderes.
•Palavra-chave: EXEMPLO
4. PASTOREIO X GERENCIAMENTO
PARA CONVERSAR
O que chamou sua atenção até aqui no trabalho do supervisor?
Como equilibrar as questões de gerenciamento e pastoreio na supervisão?
• Grande diferença de igrejas com e em
células.
•Sem um sistema, as células dependem da
capacidade do líder
• Sem estrutura, as células são arbitrárias,
e não um sistema de cuidado e
acompanhamento que parte do pastor
geral.
6. ESTRUTURA
ESTRUTURA DE JETRO (Ex 18:20-25)
10 Líderes de célula
50 Supervisores
100 Pastor de congregação
1000 Pastor geral
ESTRUTURA
SISTEMA DE CUIDADO E
ACOMPANHAMENTO
CONSEQUÊNCIA
• Sem supervisão atraente e constante,
as células vão se desviar da visão.
• Ex. de Neemias - as pessoas perdem
a visão a cada 26 dias Se não forem
mantidas no caminho!
•Desafio do supervisor: manter os
propósitos básicos da célula: Encontro
com Cristo (Presença, Poder e
Propósito) e Evangelismo
7. O PROBLEMA DA ATROFIA
Chave para o sucesso
do supervisor:
Relacionamentos
• Atuação sobre 2-5 células
• Dois encontros semanais - sua célula e a
célula de liderança (com o pastor de
congregação e com os líderes)
• Participação da reunião mensal de
liderança
• Tempo informal de pastoreio com os
líderes
Dicas Operacionais para o Supervisor
• Deve ser membro de uma célula da
supervisão
• Visitas regulares às células
• Os relatórios fazem parte da vida do
supervisor
• Fortaleça os pontos fortes do líder,
acompanhe sua caminhada de perto
Dicas Operacionais para o Supervisor
• Identifique e invista num auxiliar de
supervisor
• Verifique os relacionamentos de
prestação de contas nas células
• Ajude novas células a se tornarem bem
sucedidas
Dicas Operacionais para o Supervisor
• Ter experimentado célula
como membro
• Ter liderado uma célula bem-sucedida
• Ter passado por pelo menos
uma multiplicação
• Ter levado pelo menos uma pessoa
a Cristo
Dicas Operacionais para o Supervisor
•NÃO utilize atalhos
• NÃO sacrifique princípios
Gaste uma parte
importante do seu tempo e
de suas energias no
treinamento e no
acompanhamento de seus
supervisores. Você verá os
benefícios disso no
transcorrer da jornada.
O inverso disso também é
verdade!
PARA CONVERSAR
Quais são as características necessárias a um supervisor?
Quais são os nomes de possíveis candidatos a serem os primeiros
supervisores em sua igreja?
Mãos à Obra!
Rua Durval P. Cordeiro, 542 - São Braz

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  • 1. Seja um supervisor de células eficaz aula introdutiva ‘‘Ouve agora minha voz, eu te aconselharei, e Deus será contigo...’’ Ex 18,19
  • 2. Supervisores de células As células ou grupos pequenos têm se tornado o foco de muitas igrejas ao redor do mundo. Elas são estimulantes porque provêm um lugar onde as pessoas podem dividir sua vida umas com as outras, pessoas podem alcançar não-cristãos sem usar táticas evangelísticas que pressionem, e pessoas comuns podem se tornar novos líderes. É natural que pastores e líderes de igrejas que aprendem sobre a visão de células fiquem extremamente animados com as coisas que podem acontecer em suas igrejas.
  • 3. Supervisores de células Essas igrejas frequentemente começam criando grupos e focalizando em recrutar facilitadores. Uma vez que líderes tiverem sido treinados, eles são liberados para liderar seus grupos. Mas a maioria das igrejas que fazem isso encontram um problema: elas têm falta de supervisores qualificados. Sem uma supervisão sólida, a animação inicial dos grupos pequenos desaparece.
  • 4. Supervisores de células Líderes que estavam animados com as células ficam esgotados, lamentando não ter se envolvido em um ministério menos exigente. Sem supervisão, as células que eram saudáveis começam a morrer lenta e dolorosamente. David Cho, fundador e pastor da maior igreja na história do cristianismo, disse certa vez: “A chave por trás do sistema de células é o supervisor”.
  • 5. Supervisores de células Uma pesquisa sobre células ao redor do mundo e descobriu que supervisão é o elemento-chave para conseguir sucesso duradouro nas células. “Nós avaliamos seis elementos de igreja em nossa pesquisa. A Supervisão ultrapassou até mesmo treinamento e oração”. (Jim Egli) Nenhum líder de célula, não importa quão talentoso ou bem treinado ele ou ela seja, conseguirá liderar tão eficientemente sozinho, como poderia com a ajuda de um supervisor de célula.
  • 6. O supervisor de células equipa os líderes de célula com ferramentas, conhecimento e oportunidades que eles precisam para se desenvolverem e se tornarem mais eficientes. O supervisor encoraja, supre e desafia os líderes de célula a crescerem e multiplicarem as suas células. Por que supervisionar? “Os propósitos do coração do homem são águas profundas, mas quem tem discernimento os traz à tona.” Provérbios 20.5 O que é um Supervisor de células
  • 8. Líder Líder Supervisor Supervisor Líder Líder Supervisor Pastor de congregação Supervisor Líder Líder Supervisor Pastor de congregação Pastor geral ORGANOGRAMA
  • 9. 1. POR QUE TER SUPERVISORES?  Aproveitamento melhor de pessoas na liderança Diminui expectativa Aproveitamento dos dispostos  Proteção contra rebeldia
  • 10. 1. POR QUE TER SUPERVISORES?  Preservação dos líderes Contra esgotamento  Deixar as células no trilho correto Protege células que se desviam do trilho Atenção especial às células fracas
  • 11. 1. Oportunidade para ser usado x obrigação 2. Crítica e crescimento x crítica e ressentimento 3. Esforço máximo x esforço mínimo 4. Responsabilidade x reclamação 2. CHAMADO X VOLUNTARIADO
  • 12. 5. Segurança em Deus x ameaçado pelos outros 6. Pouco interesse em preparo x muito interesse no preparo 7. Alheio às necessidades x ora pelas necessidades do ministério 2. CHAMADO X VOLUNTARIADO
  • 13. 8. Resignação x perseverança 9. Ciúmes x louvor pela diversidade 10.Retração nos conflitos x resolução dos conflitos para preservar a unidade 2. CHAMADO X VOLUNTARIADO
  • 14. 11. Usar os dons e habilidades x realização de vida 12. Dificuldade sob pressão x humilde dependência 2. CHAMADO X VOLUNTARIADO
  • 15. • 1 Tes. 1.2: “...pedindo em favor de vocês em nossas orações” • 2 Tim. 1.3 “...dia e noite nas minhas orações...” • Fm 4 “sempre que oro, lembro-me de você...” A oração é o sustento da célula 3. O PODER DE FOGO DA ORAÇÃO
  • 16. •Gerenciamento: percepção se o líder está cumprindo sua função. •Pastoreio: relacionamentos de acompanhamento e discipulado com os líderes. •Palavra-chave: EXEMPLO 4. PASTOREIO X GERENCIAMENTO
  • 17. PARA CONVERSAR O que chamou sua atenção até aqui no trabalho do supervisor? Como equilibrar as questões de gerenciamento e pastoreio na supervisão?
  • 18. • Grande diferença de igrejas com e em células. •Sem um sistema, as células dependem da capacidade do líder • Sem estrutura, as células são arbitrárias, e não um sistema de cuidado e acompanhamento que parte do pastor geral. 6. ESTRUTURA
  • 19. ESTRUTURA DE JETRO (Ex 18:20-25) 10 Líderes de célula 50 Supervisores 100 Pastor de congregação 1000 Pastor geral
  • 20. ESTRUTURA SISTEMA DE CUIDADO E ACOMPANHAMENTO CONSEQUÊNCIA
  • 21. • Sem supervisão atraente e constante, as células vão se desviar da visão. • Ex. de Neemias - as pessoas perdem a visão a cada 26 dias Se não forem mantidas no caminho! •Desafio do supervisor: manter os propósitos básicos da célula: Encontro com Cristo (Presença, Poder e Propósito) e Evangelismo 7. O PROBLEMA DA ATROFIA
  • 22. Chave para o sucesso do supervisor: Relacionamentos
  • 23. • Atuação sobre 2-5 células • Dois encontros semanais - sua célula e a célula de liderança (com o pastor de congregação e com os líderes) • Participação da reunião mensal de liderança • Tempo informal de pastoreio com os líderes Dicas Operacionais para o Supervisor
  • 24. • Deve ser membro de uma célula da supervisão • Visitas regulares às células • Os relatórios fazem parte da vida do supervisor • Fortaleça os pontos fortes do líder, acompanhe sua caminhada de perto Dicas Operacionais para o Supervisor
  • 25. • Identifique e invista num auxiliar de supervisor • Verifique os relacionamentos de prestação de contas nas células • Ajude novas células a se tornarem bem sucedidas Dicas Operacionais para o Supervisor
  • 26. • Ter experimentado célula como membro • Ter liderado uma célula bem-sucedida • Ter passado por pelo menos uma multiplicação • Ter levado pelo menos uma pessoa a Cristo Dicas Operacionais para o Supervisor
  • 27. •NÃO utilize atalhos • NÃO sacrifique princípios
  • 28. Gaste uma parte importante do seu tempo e de suas energias no treinamento e no acompanhamento de seus supervisores. Você verá os benefícios disso no transcorrer da jornada. O inverso disso também é verdade!
  • 29. PARA CONVERSAR Quais são as características necessárias a um supervisor? Quais são os nomes de possíveis candidatos a serem os primeiros supervisores em sua igreja?
  • 30. Mãos à Obra! Rua Durval P. Cordeiro, 542 - São Braz