Este documento apresenta uma estratégia de marketing para as redes sociais. Discute a importância das métricas e do engajamento nas redes, recomenda ferramentas para publicação e gestão de conteúdos, e analisa casos de sucesso de marcas portuguesas.
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qualquer ação baseada nessas informações, sem contactar o autor. Agradeço a sua
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7. SMSonline.pt
FREDERICO CARVALHO
www.fredericocarvalho.pt / www.smsonline.pt / www.clicksummit.org
Consultoria de Vendas Online
2006
conferência de marketing e vendas online
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POR FREDERICO CARVALHO
12 DE SETEMBRO 2017
9. 9
C L I C K S U M M I T
1 2 e 1 3 d e M A I O
A U L A M A G N A
C O N F E R Ê N C I A D E M A R K E T I N G E V E N D A S O N L I N E
www.clicksummit.org
10. Ligação emocional
marcas e consumidores
DIGITAL
CUSTOMER JOURNEY
MAPPING
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11. marcas e consumidores
Quando a relação é forte,
a marca, assume no coração destes consumidores o estatuto de Love Brand
Ligação emocional
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CUSTOMER JOURNEY
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13. $52.6 mil milhões Brand Value
Nº5 World's Most Valuable Brands
Fonte: statista.com
$ 82.5 mil milhões Brand Value
Nº2 World's Most Valuable Brands
nº121 em VENDAS
nº499 em VENDAS
www.fredericocarvalho.pt
DIGITAL
CUSTOMER JOURNEY
MAPPING
POR FREDERICO CARVALHO
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STRATEGY
POR FREDERICO CARVALHO
12 DE SETEMBRO 2017
15. $ 82.5 mil milhões Brand Value
Nº2 World's Most Valuable Brands
$ 154.1 mil milhões Brand Value
Nº1 World's Most Valuable Brands
nº8 em VENDAS
nº121 em VENDAS
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CUSTOMER JOURNEY
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16. 16
20% da economia global
3% de empregos especializados em tecnologia
Fonte: OECD DIGITAL ECONOMIC EUROSTAT
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21. Em Portugal há
7 milhões de utilizadores
com acesso à Internet
Fonte: Internet World Stats
6 milhões
desses utilizadores estão no Facebook
22. Em Portugal há
7 milhões de utilizadores
com acesso à Internet
Fonte: Internet World Stats
6 milhões
desses utilizadores estão no Facebook
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2,5 milhões
de portugueses
23. TRAFÉGO ENGAGEMENT CONVERSÃO
3 áreas estratégicas mais importantes
do Marketing nos Canais Digitais
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24. O seu sucesso vai depender mais de tráfego
(atrair visitantes) do que qualquer outra coisa.
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25. 6
1
Fontes de Tráfego
-
25
2 5ESTRATÉGIA
3
4
Pesquisa Orgânica
Tráfego de Referência
Redes Sociais
Email-Marketing
Tráfego Pago
Tráfego Direto
Visitas não-pagas a partir de motores
de busca reconhecidos, como Google,
Bing, Yahoo, etc. Mkt conteudo
Qualquer site que tenha
um link para o seu site.
“Referrals”
Visitas de links provenientes de
das plataformas sociais, como
Facebook, Twitter, LinkedIn, etc.
Envio de Newsletters para
promoção/informação/atendimento de
um produto ou serviço. Análise de PPC
São os acessos de quem digita
o URL diretamente no campo de
pesquisa espontâneamente.
Investimento em publicidade no
ambiente online (Exp: Facebook
Ads, Google Adwords)
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26. O consumo de conteúdos através de dispositivos
móveis, smartphones e tablets foi de 71% no final 2016
Já usamos mais internet no telemóvel do que no computador
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27. média dos portugueses
nas redes sociais
88 minutos por dia
pós-laboral é o período mais ativo
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28. 92 minutos
(média por dia)
82 minutos
(média por dia)
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29. POR FREDERICO CARVALHO
PERSONA
JORNADA DO CLIENTE
Persona é a representação fictícia do seu cliente ideal, baseada
em dados reais sobre comportamento e características
demográficas dos seus clientes, assim como uma criação das
suas motivações, objetivos, desafios e preocupações.
Personas são uma ferramenta ou método de
segmentação de mercado.
DIGITAL
CUSTOMER JOURNEY
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30. POR FREDERICO CARVALHO
PERSONAHIPOTÉTICO PRIMEIRO E ÚLTIMO NOME DA PERSONA: _______
SEXO: Masculino |___| ... Feminino |___|
IDADE: ________
CARGO/OCUPAÇÃO: ________________________________
EMPRESA: ________________________________
EDUCAÇÃO (secundário, licenciatura, mestrado, doutoramento): ___
1. Propósito da compra: O que motivou a sua persona , a comprar o
seu produto/serviço? _______
2. Processo de compra: Como foi a compra em si? (online, ponto de
venda, telefone)? _______
DIGITAL
CUSTOMER JOURNEY
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31. Mais do que ferramentas
de agregação e partilha
de informação,
as plataformas
sociais são
gigantescas
bases de dados.
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32. O PODER DO EM@IL
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evoluiu além da caixa de entrada.
34. Critérios para escolher as suas
redes sociais3
Quais são as redes onde deve deveria estar?
Ter várias contas para determinadas redes?
35. Verticais VS Horizontais
Horizontais
Redes Sociais
Redes genéricas, para partilha
de conteúdos e comunicação
generalista.
Tendem a ter um número elevado
de participantes-
Indicadas quando temos um
público muito abrangente e
pouco segmentado.
Verticais
Redes Sociais
Redes segmentadas e tendem a
agrupar pessoas que têm um
interesse em comum.
Criadas para o debate em torno
de um determinado assunto
específico (música, fotos,
trabalho, hobbies, etc…)
Versão sofisticada dos antigos
fóruns de discussão que também
trabalhavam desta forma.
Escolher as redes sociais
1
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36. 36
Professores
Escolher as redes sociais
HorizontaisVerticais
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www.zomato.com
www.noctua.inf.br
Verticais VS Horizontais1
38. Há 595 milhões de
utilizadores no Qzone
(China);
Wechat está logo atrás,
com 889 milhões de
utilizadores (China)
“VKontake” tem 100
milhões de utilizadores
(Russia);
Redes sociais que excedem o número de utilizadores em
língua inglesa, como Twitter, Instagram e Google+.
38
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39. Geração de Tráfego
Conversões e Valor do
Cliente
Seguidores e
Engagement
Optimização no motor
de pesquisa
Sinergias de Conteúdo
Industrias nas Redes Sociais
Escolher as redes sociais mais apropriadas
39
3
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40. Anotações:
1. Estratégia para programar campanhas
Alinhar o planeamento do calendário editorial com outros conteúdos. Eventos, feriados,
promoções, ou um capricho aleatório, deve estar organizado num documento partilhado.
2. Planeie as suas imagens e vídeos
Se criar imagens não é sua força ou não possui ferramentas caras ou acesso a um
designer profissional, pode criar imagens excelentes usando ferramentas como a Canva
(www.canva.com) ou vídeos em (www.animoto.com)
3. Planeie o conteúdo tercearizado
A partilha regular de conteúdo externo é comum, motivo pelo qual precisa de planear
ativamente onde e quando vai publicar.
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42. ANÁLISE DE QUANTITATIVA
Facebook (fãs) 579 978 652 699 1 118 412
- Média de fãs por dia 272 308 519
- Média de fãs por mês 8170 9234 15.557
Twitter (seguidores) > > >
LinkedIn (followers) > > >
Instagram (seguidores) > > >
Levantamento a 16 Junho, 2017
exercício
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45. ANÁLISE DE QUALITATIVA
Facebook
Tipo de conteúdo
Facebook
Respondem aos comentários?
Facebook
Variedade do conteúdo
Facebook
Partilham links nos posts?
Instagram
Tipo de conteúdo
Instagram
Respondem aos comentários?
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46. PROCURAR PADRÕES PARA SISTEMATIZAR PROCESSOS
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47. LICOR BEIRÃO
» Posts alinhados com assuntos da atualidade;
» Interacção da marca a todos os comentários dos fãs;
» Product placement em todos os posts;
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48. SUPER BOCK
» Posts descontraídos, características da marca e do seu posicionamento
» Posts alinhados com assuntos da atualidade;
» Há uma forte ligação aos seguidores nas respostas, criando assim uma
comunidade mais próxima
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49. PSP
» Posts alinhados com assuntos da atualidade;
» Logótipo da marca na maioria dos posts;
» Abordagem aos conteúdos informal, descontraída e com humor
http://goo.gl/E9eJh
8
“O conteúdo é diverso e depende daquilo
que está a ser falado, de uma tendência,
de uma moda, de um dia comemorativo”
52. Nas redes sociais apenas 20%
das empresas responde aos
comentários.
O tempo de resposta médio é de
mais de 11 horas.
(eMarketer)
52
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55. DIGITAL
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Todas as empresas deviam estar a pensar na
transformação digital
para avaliar com eficiência a
jornada do cliente
utilizando tecnologias digitais para acelerar os seus negócios
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57. DIGITAL
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JORNADA DO CLIENTE
NOTORIEDADE
CONSIDERAÇÃO
INFORMAÇÃO
DECISÃO
USO
PASSA-PALAVRA
A fase de pesquisa vai
sendo cada vez maior
Torna-se cada vez
mais importante
Por este motivo
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JORNADA DO CLIENTE
NOTORIEDADE
CONSIDERAÇÃO
INFORMAÇÃO
DECISÃO
USO
PASSA-PALAVRA
A fase de pesquisa vai
sendo cada vez maior
Torna-se cada vez
mais importante
Por este motivo
MARKETING DE CONTEÚDO
criar confiança e empatia
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59.
60. (PT) Este documento pode conter informação confidencial ou privilegiada, sendo o seu sigilo
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