Este documento discute lo que se necesita para que las ciudades se conviertan en ciudades inteligentes según la perspectiva de IDOM, una firma de ingeniería y arquitectura. Señala que una ciudad inteligente aprovecha los datos que produce para mejorar la gestión y calidad de vida. También destaca tres áreas clave para el progreso: la estructura de gestión municipal, la gobernanza centrada en el ciudadano, y aprovechar la infraestructura existente junto con nuevas tecnologías.

1. ¿Qué necesitan las ciudades para
convertirse en ciudades inteligentes?
Unas pinceladas de IDOM, Ingeniería, Arquitectura y consultoría.
San Sebastián, 28/05/2013
@IDOM

2. CONTENIDOS
1. ACERCA DE IDOM
2. NUESTRO CONCEPTO DE CIUDAD INTELIGENTE
3. TRES PUNTOS CLAVE DÓNDE ACTUAR
• Estructura de gestión
• Gobernanza
• La infraestructura Smart City
@IDOM

3. Un par de datos sobre IDOM
 Servicios profesionales
 Ingeniería, Consultoría y Arquitectura
 Nacida en 1957
 Asociación de Profesionales
 2.400 personas
Integramos todas las disciplinas presentes en
desarrollos urbanos complejos

4. ¿EN QUÉ NOS DIFERENCIAMOS DE LA COMPETENCIA?
@IDOM 4
Visión desde la
consultoría:
Concepto y tendencias
Visión desde la
ingeniería:
Proyectos y casos
prácticos
Convertir los conceptos en realidades
Generar nuevas ideas a partir de la experiencia

5. NUESTRO CONCEPTO
@IDOM
Una ciudad inteligente es aquella que es capaz de
aprovechar los datos que produce en su
funcionamiento diario para generar información
nueva que le permita mejorar su gestión y ser más
sostenible, más competitiva y ofrecer mejor
calidad de vida, gracias a la participación y
colaboración de todos los actores ciudadanos.

6. NUESTRO CONCEPTO
@IDOM
Una ciudad inteligente:
• Integra los servicios existentes
• Está preparada para integrar
nuevos servicios
• Utiliza sus datos y los datos de
terceros y los pone a disposición
Como resultado:
• Mejora la gestión
• Potencia la innovación
• Potencia la participación

7. NUESTRO CONCEPTO
@IDOM
- Formación
- Creatividad
- Participación en la
vida pública
- Integración y
pluralidad
Personas
- Innovación
- Productividad
- Flexibilidad
laboral
- Partenariado
Público Privado
Economía
/ negocios
- e-gobierno
- Transparencia
- Estrategias
políticas
- Participación
ciudadana
Gobierno
- Oferta cultural
- Condiciones
socio-sanitarias
- Seguridad
- Calidad de
vivienda
- Facilidades
educativas
- Turismo
- Cohesión social
Habitabili-
dad
- Transporte
sostenible
- Control de tráfico
inteligente
- Infraestructuras
TIC
Movilidad
- Protección
medioambiental
- Gestión de
recursos
sostenible
- Reducción de
contaminantes
- Predicción
meteorológica y
alérgica
Ambiental
7
Smart City busca avance simultáneo y sinérgico

8. NUESTRO CONCEPTO
@IDOM
Es un proyecto de ciudad:
• De mejora de la movilidad
• De mejora de los servicios públicos
• De mejora de las facilidades para el
desarrollo de iniciativas privadas de
servicios
• De mejora de la eficiencia
• De mejora de la seguridad
.
Con la TICs como catalizador
• Disponibilidad de mejores
comunicaciones
• Banda Ancha
• Amplia cobertura y
conectividad
• Menor coste
• Incorporable a todos los servicios
• Estándares
Un proyecto de Smart City no es un proyecto tecnológico.

9. NUESTRO CONCEPTO
@IDOM

10. TRES PUNTOS CLAVE DÓNDE ACTUAR
En IDOM, como empresa de consultoría e Ingeniería, estamos trabajando con
ciudades en su proceso de llegar a considerarse Ciudades Inteligentes.
De nuestra experiencia he seleccionado tres puntos clave donde las ciudades
necesitan actuar con planteamientos novedosos
• Estructura de gestión municipal
• Gobernanza
• La infraestructura Smart City
@IDOM
Aún a riesgo de
resultar
políticamente
incorrecto.

11. ESTRUCTURA DE GESTIÓN MUNICIPAL
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TIC
Sistema de Información integrado
Mantenimiento integrado
Sensores toma de datos
Alcaldía Gobierno-Gestión Integrada SMART CITY
J.S. J.S. J.S. J.S. J.S. J.S. J.S.
Hablamos
como si
tuviéramos
esto
¡LEAN
CITY!

12. ESTRUCTURA DE GESTIÓN MUNICIPAL
@IDOM
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S.I.
TIC
M M M. M M M M
J.S. J.S. J.S. J.S. J.S. J.S. J.S.
Alcaldía -
Gobierno
Cuando
tenemos
esto

13. ESTRUCTURA DE GESTIÓN MUNICIPAL
¿Soluciones?
• Solución 1. Creación de un servicio de Smart City Transversal
• Deseable, pero quizá complicado
• Necesita destinar presupuesto
• Necesita destinar personal
• Alternativa. Creación de un comité de Smart City participado por las áreas
• Sólo funciona si hay compromiso real
• Es difícil «liberar» personas y el día a día se come el tiempo
En todo caso es una recomendación importante para todas las administraciones
@IDOM
Estamos
lejos de la
LEAN CITY

14. GOBERNANZA
@IDOM
Hablamos
como si
tuviéramos
esto
El ciudadano
en el centro
de la Smart
City
Exposición Smartcitizens: http://www.centrocentro.org/centro/exposicion_ficha/52

15. GOBERNANZA
@IDOM
Cuando
Todavía
tenemos
esto
Participación
Ciudadana

16. GOBERNANZA
@IDOM
¿Soluciones?
Evidentemente dar más protagonismo al ciudadano en TODO el proceso.
No buscar sólo opinión, sino hacer partícipe de las decisiones al ciudadano.
Tender al Gobierno Abierto (Open Government).
¿Y cómo? Sin entrar en política, ¿qué podemos hacer a nivel técnico?
• ¡Utilizar el smartphone!
• Está en el bolsillo de muchos ciudadanos
• Permite comunicación bidireccional
• También sirve de sensor
• Ampliar las redes de comunicaciones públicas (conectividad wifi): evitar
una nueva brecha digital urbana con el proceso.

17. LA INFRAESTRUCTURA SMART CITY
@IDOM
Cuando pensamos en ciudades
Inteligentes pensamos en:
• Sensores
• Internet de las cosas
• M2M
• E-administración
• Servicios cloud
• WiFi universal
• Apps
Datos, muchos, datos:
Y centramos los proyectos
en «lo nuevo»

18. LA INFRAESTRUCTURA SMART CITY
@IDOM
Pero
¿Qué hacemos con
lo que ya tenemos?
Reunión de monolitos.

19. LA INFRAESTRUCTURA SMART CITY
@IDOM
En esta época de restricción presupuestaria
Trabajar la Hoja de Ruta para buscar intervenciones de bajo coste y alto impacto en
ciudades
• Definir una estrategia: modelo de ciudad que queremos, que prioridades tenemos
• Utilizar lo existente: Muchos de los sistemas de gestión existentes tienen redes de
comunicaciones, sistemas de medida, sistemas de información: trabajar para buscar
utilización conjuntas y apoyos entre los servicios: redes, datos, mantenimientos.
• Utilizar al ciudadano como sensor
• Implicar al sector privado en un modelo ganar-ganar

20. www.smartcities.es
smartcities@idom.com
www.idom.es