1. Preguntas Caso Miguel Caballero MBA – Cohorte 2 – Armenia Universidad EAFIT Tobías Ramos Murillo Luz Karime Bolívar Toro Germán Andrés Rojas Rebellón Juan Carlos Zorrilla Aguirre

2. Preguntas Caso Miguel Caballero Según su criterio, ¿Cuál fue el detonante que dio origen a la ventaja competitiva desarrollada por Miguel Caballero y por qué? ¿Cuáles son los principales aprendizajes que se pueden obtener de este caso a otras compañías colombianas? En un mercado de tanta rivalidad a nivel mundial como el de las confecciones, en el que la industria nacional pierde terreno frente a sus competidores ¿Es sostenible en el largo plazo la ventaja competitiva de la compañía?, ¿Por qué? ¿De que manera logró este modelo de negocio neutralizar el riesgo cambiario?

3. Respuestas Caso Miguel Caballero El detonante que dio origen a la ventaja competitiva desarrollada por Miguel Caballero, fue la necesidad de combinar seguridad, con buen vestir; garantizar que las personas que necesitan protegerse de actos violentos, puedan verse bien y al mismo tiempo velar por su seguridad. Esta idea surgió de una simple identificación de necesidad observada e identificada en el diario vivir, que en este caso sería el mercado para Miguel Caballero, como lo es la protección de un ser humano, por parte de su guardaespaldas. Todo lo anterior sin relacionar la idea con la violencia vivida actualmente en Colombia. http://www.miguelcaballero.com/cms/front_content.php

4. Respuestas Caso Miguel Caballero 2. Dentro de los principales aprendizajes que se pueden obtener de este caso a otras compañías Colombianas, es la clara identificación de nichos de mercado, para satisfacer necesidades y conquistar espacios no explorados por la competencia, además del componente innovador, y la proyección internacional, teniendo como principal objetivo la comercialización del producto en otros países, lo cual me garantiza crecimiento y posicionamiento en el mercado, aplicando las estrategias adecuadas. http://www.miguelcaballero.com/cms/front_content.php

5. Respuestas Caso Miguel Caballero 3. La ventaja competitiva de la compañía consideramos que si es sostenible a largo plazo, por cuanto se trata de productos innovadores no solo por el diseño sino por la variedad de materiales utilizados que brindan un perfecto equilibrio entre la seguridad que requieren sus clientes con el buen gusto al vestir. http://www.miguelcaballero.com/cms/front_content.php

6. Respuestas Caso Miguel Caballero 4. Los productos que vende Miguel Caballero tienen un segmento muy especifico del mercado, el cual no se ve afectado por el precio; es decir son productos muy costosos los cuales contribuyen a las utilidades de la empresa no tanto por la utilidad que puedan generar en el cambio de monedas sino en el valor del producto como tal y a los precios a los cuales puede ser vendido en el mercado exclusivo que maneja. http://www.miguelcaballero.com/cms/front_content.php