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9 Gráficas Básicas para Análisis de
Riesgo e Incertidumbre en Proyectos
Introducción a Buenas Prácticas para Análisis de Riesgos en Proyectos
1
Alfredo Armijos, M.Sc., PMP®, PMI-RMP®, PMI-PBA®, PMI-ACP®, PMO-CP®, SCOR-P®, CLTD®
20 de Diciembre de 2018
alfarm1101
Agenda del Webinar
2
• Realidad Mundial de la Gestión de Riesgos
• Gestión de Riesgo e Incertidumbre en Proyectos
• 4 Herramientas Clásicas para Análisis de Riesgos
• Análisis Cuantitativo de Riesgo e Incertidumbre
• 9 Gráficas Básicas para Análisis de Riesgos
• Recomendaciones en la Práctica
• FAQs y Referencias Bibliográficas
Acerca del Speaker
3
Formación Profesional:
 Auditor - Contador Público Autorizado, ESPOL (2010)
 Ingeniero en Auditoría y Control de Gestión Especialización
Calidad de Procesos, ESPOL (2011)
 Master en Ciencias de la Ingeniería y Planificación del Transporte
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Experiencia Laboral:
 Presidente Ejecutivo y Co-Fundador de Aristeia Corporation
(2018 - Presente)
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 Profesor Asociado en Maestría en Gestión de Proyectos (MGP),
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Alfredo Armijos De La Cruz
Realidad Mundial de la Gestión de Riesgos
4
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5
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6
Gestión de Riesgo e Incertidumbre en Proyectos
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10
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11
Matriz de Evaluación de Riesgos (RAMs)
12
Mapa de Calor de Riesgos (RHMs)
13
Análisis de Incertidumbre en Proyectos
Probabilidad
$ ó Tiempo Impactos de Eventos de RiesgosIncertidumbre
En los máximos se generan eventos
de riesgo que a veces sobrecalculan
el riesgo
¿Cómo
incluimos a
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14
Análisis Cualitativo vs Cuantitativo
15
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16
9 Gráficas Básicas para Gestión de Riesgos
17
Distribuciones de Probabilidad
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18
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19
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20
Uso de la Diagramas de Dispersión en Proyectos
21
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22
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Gráficas en Escalas de Tiempo
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Costoacumulativo
Registro de riesgos y modelación avanzada.mpp <proyecto entero>
Determinada
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Uso de Escalas de Tiempo en Proyectos
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Jun-2010
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Cartas Gantt Probabilísticas
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Uso de Gantt Probabilísticos en Proyectos
ID Name
Deterministic
Start
Deterministic
Finish CriticalIndex% Aug-2012 Sep-2012 Oct-2012 Nov-2012 Dec-2012 Jan-2013 Feb-2013 Mar-2013 Apr-2013 May-2013
1 NewProduct 8/1/2012 6/4/2014 100%
2 ProjectSite 8/1/2012 9/25/2013 100%
3 SiteSelection 8/1/2012 8/29/2012 100%
4 LandProcurement 8/29/2012 10/24/2012 100%
5 Permits 10/24/2012 11/21/2012 100%
6 EngineeringDesign 11/21/2012 5/8/2013 100%
7 DesignComplete 5/8/2013 5/8/2013 0%
8 PlantConstruction 1/16/2013 9/25/2013 100%
9 ConstructionComplete 9/25/2013 9/25/2013 100%
Índices adicionales como correlación y
criticidad pueden ser incluidos en este gráfico
31
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32
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Referencias Bibliográficas
39
Alfredo Armijos, M.Sc.
PMP®, PMI-RMP®, PMI-PBA®, PMI-ACP®,
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alfredo.armijos@aristeia.com.ec
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Guayaquil, Ecuador 2018
9 Gráficas Básicas para Análisis de
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