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【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~システム思考(SystemThinking)②~ #elv勉強会 「システム原型図」を使ってビジネスに影響を与える課題への対応を見極めよう
- 3. 本日の概要
• システム思考について、2回に分けて実施して
いきます。
–■2019年01月16日(水) システム思考①
» テーマ:
「因果ループ図」を使ってビジネスに影響を与える変数を
見極めよう
https://elv.connpass.com/event/100922/
–■2019年02月20日(水)システム思考②
» テーマ:
「システム原型図」を使ってビジネスに影響を与える課題
への対応を見極めよう
https://elv.connpass.com/event/100923/
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- 4. 本日の概要
• システム思考について、2回に分けて実施して
いきます。
–■2019年01月16日(水) システム思考①
» テーマ:
「因果ループ図」を使ってビジネスに影響を与える変数を
見極めよう
https://elv.connpass.com/event/100922/
–■2019年02月20日(水)システム思考②
» テーマ:
「システム原型図」を使ってビジネスに影響を与える課題
への対応を見極めよう
https://elv.connpass.com/event/100923/
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- 7. 本ワークショップで使用するもの
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No. 道具名 数 必須 備考
1 A4用紙 人数分×10枚前後 必須
2 サインペン(黒) 人数分 必須 裏写りしにくいペンならなおよい
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
- 8. アジェンダ
• [前回の復習] システム思考とは
• [前回の復習] 因果ループ図とは
• システム原型とは
• システム原型図 ワークショップ
• ふりかえり
• まとめ
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- 12. アジェンダ
• [前回の復習] システム思考とは
• [前回の復習] 因果ループ図とは
• システム原型とは
• システム原型図 ワークショップ
• ふりかえり
• まとめ
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- 20. アジェンダ
• [前回の復習] システム思考とは
• [前回の復習] 因果ループ図とは
• システム原型とは
• システム原型図 ワークショップ
• ふりかえり
• まとめ
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- 22. [前回の復習] 因果ループ図とは
• 因果とは
–① 原因と結果。 「 -関係」
–② 〘仏〙
» ㋐ 今ある事物が以前の何らかの事物の結果であり、また将
来の何らかの事物の原因であること。
» ㋑ 自分のなしたよい行為や悪い行為に応じて、それに相当
するよい報いや悪い報いがあること。
» ㋒ 現在の不幸は、前世での悪業によっているということ。
「これも-とあきらめる」
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Weblio辞書「因果」 https://www.weblio.jp/content/%E5%9B%A0%E6%9E%9C
- 23. [前回の復習] 因果ループ図とは
• [前回の復習] 因果ループ図とは
–システムの状態を表す変数(Variables)を書き出し、
変数同士の関係を矢印で示す。
–変数間の相関の正負(片方が増えれば連動してもう
一方も増えるのか、逆なのか)を+-の記号で表す。
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因果ループ図でプロダクトの改善点を考える https://tannomizuki.hatenablog.com/entry/2016/12/13/211130
- 30. アジェンダ
• [前回の復習] システム思考とは
• [前回の復習] 因果ループ図とは
• システム原型とは
• システム原型図 ワークショップ
• ふりかえり
• まとめ
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- 33. システム原型とは
1. 応急処置の失敗
» ある問題に対して、応急処置的に解決策を施す
» その結果、一時的に症状は緩和される
» しばらくすると問題が再発したり、以前よりも悪化する
など、意図しない結果となるパターン
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システム原型 http://www.stsc.jp/glossary/system-pattern/
- 37. システム原型とは
3. 成功の限界
» 最初は努力をすればするほど、成果が生まれ、それが更な
る努力を促す
» しかし、時間が経つとそのシステム自体が成長の限界に達
し、以降は良い結果が生まれなくなってくる
» 成長を妨げる要因が引き金となって、衰退を始めるが、
当初のやり方を変えることができずに同じ行為をし続ける
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システム原型 http://www.stsc.jp/glossary/system-pattern/
- 44. システム原型とは
7. エスカレート
» Aが現在の立場を脅かされる事態が起き、行動を起こす
▸ Bとのギャップが広がると、今度はBがその事態に驚異を感じ、行
動を起こす
▸ そうして、ギャップが狭まると、それに驚異を感じたAがまた行動
を起こす
» このようにして、互いの競争が延々と続く
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システム原型 http://www.stsc.jp/glossary/system-pattern/
- 49. アジェンダ
• [前回の復習] システム思考とは
• [前回の復習] 因果ループ図とは
• システム原型とは
• システム原型図 ワークショップ
• ふりかえり
• まとめ
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- 54. アジェンダ
• [前回の復習] システム思考とは
• [前回の復習] 因果ループ図とは
• システム原型とは
• システム原型図 ワークショップ
• ふりかえり
• まとめ
Copyright© Growth xPartners, Inc. All rights reserved. 53
- 57. アジェンダ
• [前回の復習] システム思考とは
• [前回の復習] 因果ループ図とは
• システム原型とは
• システム原型図 ワークショップ
• ふりかえり
• まとめ
Copyright© Growth xPartners, Inc. All rights reserved. 56
- 61. 本日の概要
• システム思考について、2回に分けて実施して
いきます。
–■2019年01月16日(水) システム思考①
» テーマ:
「因果ループ図」を使ってビジネスに影響を与える変数を
見極めよう
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–■2019年02月20日(水)システム思考②
» テーマ:
「システム原型図」を使ってビジネスに影響を与える課題
への対応を見極めよう
https://elv.connpass.com/event/100923/
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- 65. ご清聴ありがとうございました!
コンタクト先 URL
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Email fullvirtue@gmail.com
資料公開場所 http://slideshare.net/fullvirtue/
これまで登壇してきた資料はこちらで公開しています!
是非ご覧ください!
関 満徳
せき みつのり
グロース・アーキテクチャ&チームス株式会社
プロダクトオーナー支援スペシャリスト
Microsoft MVP for Visual Studio and Development Technologies
ITサービス開発全般のコンサルティング、開発、運用を
一括して手掛けながら、「顧客価値の創造」と「持続可
能な仕組み創り」をテーマとしたアジャイル・プロダク
トマネジメントのワークショップデザインを数多く実施。
全国各地でファシリテーターとしても活躍。