https://livesense.connpass.com/event/87588/

1. Copyright© @fullvirtue. All rights reserved.
Product Manager Party 〜 キャリア編 〜
パネルディスカッション
2018年06月07日(木)20:25〜20:55

2. パネラーのご紹介
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内田 直孝
うちだ なおたか
株式会社リブセンス
転職会議チーフプロダクトマネージャー
坂本 登史文
さかもと としふみ
freee株式会社
執行役員 プロダクトマネージャー
藤倉 成太
ふじくら しげもと
Sansan株式会社
最高技術責任者（CTO）

3. モデレーターのご紹介
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関 満徳
せき みつのり
グロースエクスパートナーズ株式会社
ITアーキテクト

4. 撮影可 録音可
※音にご配慮お願いいたします
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5. 本日のイベント概要
• 若手プロダクトマネージャーや、
プロダクトマネージャーを志す方向けに
「プロダクトマネージャーとしての
キャリアと成長」
について考え、学べる場をつくりたい
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6. 本パネルディスカッションのテーマ
1. プロダクトマネージャーとしてのキャリア
2. プロダクトマネージャーとしての成長
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内田 直孝
株式会社リブセンス
転職会議チーフプロダクトマネージャー
坂本 登史文
freee株式会社
執行役員 プロダクトマネージャー
藤倉 成太
Sansan株式会社
最高技術責任者（CTO）

7. 本日のテーマ選定
• 聞きたい方を挙手お願いいたします！
両方挙げてもOKです！
1. プロダクトマネージャーとしてのキャリア
2. プロダクトマネージャーとしての成長
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8. 本日のテーマ選定
• 該当するほうに挙手お願いいたします！
1. 現役のプロダクトマネージャーである！
2. プロダクトマネージャーになりたい！
3. 上記以外の理由で来た！
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9. 本パネルディスカッションのテーマ
1. プロダクトマネージャーとしてのキャリア
2. プロダクトマネージャーとしての成長
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内田 直孝
株式会社リブセンス
転職会議チーフプロダクトマネージャー
坂本 登史文
freee株式会社
執行役員 プロダクトマネージャー
藤倉 成太
Sansan株式会社
最高技術責任者（CTO）

10. ～テーマ1～
プロダクトマネージャー
としてのキャリア
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内田 直孝
株式会社リブセンス
転職会議チーフプロダクトマネージャー
坂本 登史文
freee株式会社
執行役員 プロダクトマネージャー
藤倉 成太
Sansan株式会社
最高技術責任者（CTO）

11. プロダクトマネージャーとしてのキャリア
• キャリアパスは？
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12. プロダクトマネージャーとしてのキャリア
• キャリアパスは？
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13. プロダクトマネージャーとしてのキャリア
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• キャリアパスは？
プロダクト
マネージャー

14. プロダクトマネージャーとしてのキャリア
Copyright© @fullvirtue. All rights reserved. 13プロダクトマネジメントトライアングル(改案) https://webexpert-draft.jp/articles/59
プロダクト
マネージャー
• キャリアパスは？
エンジニア
マーケティング スタートアップ

15. プロダクトマネージャーとしてのキャリア
Copyright© @fullvirtue. All rights reserved. 14プロダクトマネジメントトライアングル(改案) https://webexpert-draft.jp/articles/59
エンジニア
マーケティング スタートアップ
プロダクト
マネージャー
• キャリア
ステップアップに
必要なことは？

16. プロダクトマネージャーとしてのキャリア
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プロダクト
マネージャー
• キャリア
ステップアップに
必要なことを
事前に聞きました エンジニア
マーケティング スタートアップ

17. プロダクトマネージャーとしてのキャリア
• キャリアステップアップに必要なこと
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マーケティングから
プロダクトマネージャーへ
1. 「誰のどんな課題を解決
するべきか」という課題
発見の方法を知ること
2. 基本的なプロジェクトマ
ネジメントの方法を知る
こと
3.プロダクトを創る技術の
基礎を知ること
エンジニアから
プロダクトマネージャーへ
1. エンジニア職の延長では
なく、新しい職にチャレ
ンジするという気持ち
2.プロダクトマネージャー
に求められる役割を正し
く理解すること
3.いまの自分とのギャップ
を埋めていくこと
スタートアップから
プロダクトマネージャーへ
1.フェーズによる役割の変
化を理解すること
2.課題を定義すること
3.質と量のバランスを
見極めること

18. プロダクトマネージャーとしてのキャリア
• キャリアステップアップに必要なこと
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マーケティングから
プロダクトマネージャーへ
1. 「誰のどんな課題を解決するべ
きか」という課題発見の方法を
知ること
• マーケ = (基本的には)出来ている
コンセプトをどうやって世界に伝
えるか
• プロダクトマネージャー=誰が何に
困っているか見つけて解決策を生
み出す
2. 基本的なプロジェクトマネジメ
ントの方法を知ること
• 多少手間かかるけどプロトタイプ
綺麗なのを最初に作れば後々助か
るよ、とか
3. プロダクトを創る技術の基礎を
知ること
• 開発者が何を話しているかぐらい
はわかるようになる
• 「新たな技術でできるようになる
こと」の "肌感" を得る
エンジニアから
プロダクトマネージャーへ
1. エンジニア職の延長ではなく、
新しい職にチャレンジするとい
う気持ち
• エンジニア力は確かに強みの一つ
ではあるが、それだけではだめ
2. プロダクトマネージャーに求め
られる役割を正しく理解するこ
と
• 会社によって異なるので、自分の
成果は何なのかを確認・定義する
こと
3. そのうえでいまの自分との
ギャップを埋めていくこと
• 多くのエンジニアがギャップと感
じることは下記だと思う
• 正しい課題発見をするスキル (エン
ジニアは課題解決力のプロ)
• ひとを通じて成果をだすこと (PM
はだれかと協働しないと成果にな
らない)
スタートアップから
プロダクトマネージャーへ
1. フェーズによる役割の変化を理
解すること
• 初期フェーズは社長が PO であり、
その思いを開発チームに通訳する
• 成長フェーズは自身が PO の代理
としてビジネスサイドを巻き込む
• 拡大フェーズはプロダクトマネジ
メントのフレームを作る
• さらにその先には、PM を育てる
というマネジメントが求められる
2. 課題を定義すること
3. 質と量のバランスを見極めるこ
と

19. 本パネルディスカッションのテーマ
1. プロダクトマネージャーとしてのキャリア
2. プロダクトマネージャーとしての成長
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内田 直孝
株式会社リブセンス
転職会議チーフプロダクトマネージャー
坂本 登史文
freee株式会社
執行役員 プロダクトマネージャー
藤倉 成太
Sansan株式会社
最高技術責任者（CTO）

20. ～テーマ2～
プロダクトマネージャー
としての成長
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内田 直孝
株式会社リブセンス
転職会議チーフプロダクトマネージャー
坂本 登史文
freee株式会社
執行役員 プロダクトマネージャー
藤倉 成太
Sansan株式会社
最高技術責任者（CTO）

21. プロダクトマネージャーとしての成長
• 成長とは？
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22. プロダクトマネージャーとしての成長
• 成長とは？
Copyright© @fullvirtue. All rights reserved. 21プロダクトマネジメントトライアングル(改案) https://webexpert-draft.jp/articles/59

23. プロダクトマネージャーとしての成長
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• 成長とは？
プロダクト
マネージャー
求められるもの？

24. プロダクトマネージャーとしての成長
• 成長とは？
Copyright© @fullvirtue. All rights reserved. 23プロダクトマネジメントトライアングル(改案) https://webexpert-draft.jp/articles/59
スキル
マインドセット

25. プロダクトマネージャーとしての成長
Copyright© @fullvirtue. All rights reserved. 24プロダクトマネジメントトライアングル(改案) https://webexpert-draft.jp/articles/59
プロダクト
マネージャー
• 成長に必要な
スキルと
マインドセットを
事前に聞きました エンジニア
マーケティング スタートアップ

26. プロダクトマネージャーとしての成長
• 求められるスキルとマインドセット
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マーケティングから
プロダクトマネージャーへ
1. みんなが望んでいることを、
今まさに可能なことと組み
合わせて実現する総合力
1. 世界を少しでも良くしたい
という熱意
2. 自分はできるという一種の
傲慢さ (自信)
3. 大事なことを大事にする
4. できる方法を考える
エンジニアから
プロダクトマネージャーへ
1. インサイト発見力
2. マジ価値
3. ムーブメント
1. 製品を愛してください
2. いつでも楽しんで
3. 人間に対してアンテナを高
く持つ
スタートアップから
プロダクトマネージャーへ
1. 抽象的に捉える力
2. 説明能力（言語化能力）
1. プロダクトに対する情熱
2. プロダクトの責任者である
という自負
3. 関係者への配慮
4. 成功のためなら何でもやる
5. 他人を巻きこむ
ス
キ
ル
マ
イ
ン
ド
セ
ッ
ト

27. プロダクトマネージャーとしての成長
• 求められるスキルとマインドセット
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求められるスキル
1. みんなが望んでいることを今まさに可
能なことと組み合わせて実現する総合
力
• 誰が何に困っているか見つけるス
キル (UX理解)
• 今できることと出来ないことを嗅
ぎ分けるスキル (技術理解)
• お金の嗅覚 (ビジネス理解)
求められるスキル
1. インサイト発見力
• インタビュー・法律や商習慣・市
場環境・データ分析などを通じて
製品づくりに必要な情報を定義・
収集し、インサイトを得る
2. マジ価値
• 集めた情報からfreeeらしい価値を
創造する。
• ビジョン・仕様など何を作るか定
義をすることができる
3. ムーブメント
• UX・PjM・QA・Eng・Bizなど製
品開発に関わるチームと協働し、
価値ある製品をムーブメントとし
てリリースできる
求められるスキル
1. 抽象的に捉える力
• 個別の課題の本質を捉える
• 増大するバックログを整理する
• プロダクトの課題と組織の課題を
関連付ける
2. 説明能力（言語化能力）
• プロダクトの課題を言語化する
• タスク優先度の判断を説明する
• デザインモックの課題を具体的に
指摘する
• 開発の背景をエンジニアに共有す
る
求められるマインドセット
1. 世界を少しでも良くしたいという熱意
2. 自分はできるという一種の傲慢さ (自
信)
3. 大事なことを大事にする
4. できる方法を考える
求められるマインドセット
1. 製品を愛してください
2. いつでも楽しんで
3. 人間に対してアンテナを高く持つ
求められるマインドセット
1. プロダクトに対する情熱
2. プロダクトの責任者であるという自負
3. 関係者への配慮
4. 成功のためなら何でもやる
5. 他人を巻きこむ

28. ～さいごに～
プロダクトマネージャー
として期待していること
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内田 直孝
株式会社リブセンス
転職会議チーフプロダクトマネージャー
坂本 登史文
freee株式会社
執行役員 プロダクトマネージャー
藤倉 成太
Sansan株式会社
最高技術責任者（CTO）

29. プロダクトマネージャーとしてのキャリア
• プロダクトマネージャーとして活躍していただ
くにあたって、皆さまへ期待していること
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マーケティングから
プロダクトマネージャーへ
• 世の中を一歩でも前に
進められるプロダクトを
作っていきましょう！
エンジニアから
プロダクトマネージャーへ
• 課題解決にこだわって
ください！
その他すべては手段です
スタートアップから
プロダクトマネージャーへ
• 日本発のプロダクトで
世界で闘ってほしい！

30. 今回ディスカッションしたテーマ
1. プロダクトマネージャーとしてのキャリア
2. プロダクトマネージャーとしての成長
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内田 直孝
株式会社リブセンス
転職会議チーフプロダクトマネージャー
坂本 登史文
freee株式会社
執行役員 プロダクトマネージャー
藤倉 成太
Sansan株式会社
最高技術責任者（CTO）

31. Copyright© @fullvirtue. All rights reserved.
Product Manager Party 〜 キャリア編 〜
パネルディスカッション
2018年06月07日(木)20:25〜20:55

32. ご清聴ありがとうございました！
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是非ご覧ください！
関 満徳
せき みつのり
グロースエクスパートナーズ株式会社 ITアーキテクト
Microsoft MVP for Visual Studio and Development Technologies
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一括して手掛けながら、「顧客価値の創造」と「持続可
能な仕組み創り」をテーマとしたアジャイル・プロダク
トマネジメントのワークショップデザインを数多く実施。
全国各地でファシリテーターとしても活躍。
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