avance en el sistema presupuestario

1. Buenos Aires, agosto de 2008 El desarrollo del sistema presupuestario en América Latina y en Argentina: logros y desafíos

2. Recursos Productos Resultados Impacto Operaciones Actividades Proceso de Producción de Políticas Públicas

3. Logros e Instrumentos Cuenta Única Programación Financiera Indicadores de Gesti ón Programación de la Ejecución Presupuesto por Programa Clasificadores presupuestarios Contabilidad Presupuesto Tesorería Crédito Público

4. Situación pre-reforma Situación post-reforma No existe registro de la información presupuestaria No existe registro de la deuda pública No existen un sistema de administración financiera El presupuesto es aprobado con posterioridad al inicio de su ejecución Existe un presupuesto aprobado en fecha La Administración Financiera funciona como un sistema, integrado por un conjunto de subsistemas (contabilidad, tesorería, presupuesto, crédito público, contrataciones, administración de bienes) Existe un sistema de registración de los gastos y los ingresos p públicos Resultados del proceso de reforma de la AF

5. Los tres niveles de resultados presupuestarios 1 1 2 2 3 3 Disciplina fiscal agregada 1 Priorización estratégica 2 Eficiencia técnica 3

6. Déficit del Sistema de Presupuesto Administración Política Presupuesto Crédito Público Tesorería Contabilidad Presupuesto Crédito Público Tesorería Contabilidad Presupuesto Tesorería Contabilidad Crédito público Crédito Público Tesorería Contabilidad

7. 1 1 2 2 3 3 Los Actores de la Administración Financiera Gubernamental Las autoridades políticas 1 Los responsables de programas 2 Las unidades administrativas 3

8. Una visión sistémica de la gestión de gobierno Asignación de recursos Direccionalidad estratégica Aparato Público Control Plan del Gobernante Demandas de la Sociedad Acuerdos Provinciales, Nacionales e Internacionales Informe de ejecución Ajustes del plan Planes operativos e indicadores Resultados de Gobierno Criterios de Asignación Informes de cumplimiento Objetivos de control Informe de avance Evaluación

9. El presupuesto es una cuestión de los “presupuestólogos” Existe un “metalenguaje” propio de la administración financiera La política dejó al presupuesto en manos de los “especialistas” Los responsables de la gestión dejan al presupuesto en manos de la administración     Algunas cuestiones pendientes Los que manejan el presupuesto no son responsables por los resultados Los que manejan los resultados no son responsables del presupuesto Nadie es responsable por la gestión   