Presentación realizada por Sergio de Otto. 13 de abril de 2011. Donosti/San Sebastián. Foro de Kutxa y diputación Foral de Guipúzcoa.

1. Actividades a programar El cambio de modelo energético: Necesidad, viabilidad y oportunidad www.fundacionrenovables.org Kutxa ENERGÍA Sergio de Otto Diputación Foral de Guipúzcoa San Sebastián, 13 de abril de 2011

3. Actividades a programar La Fundación Renovables

9. Actividades a programar 1) Marco de referencia

12. Crisis ambiental Marco de referencia

13. Crisis económica Marco de referencia

14. Fuente: AIE . Crisis social (Población mundial) Marco de referencia

15. Actividades a programar … queremos un nuevo modelo energético sostenible Es necesario para descarbonizar y la energía y reducir nuestra dependencia del exterior Es posible porque contamos con la tecnología y porque las renovables han demostrado su viabilidad… y Es una oportunidad para construir un nuevo modelo productivo: en generación, en movilidad y edificación sostenible. Marco de referencia

16. Actividades a programar 2) Es necesario (Razones medioambientales, estratégicas, etc.)

17. Actividades a programar Los hechos El calentamiento del sistema climático es real e inequívoco

18. Actividades a programar Los impactos Cuarto Informe Evaluación IPCC, Cambio Climático 2007 El riesgo crece según se sube en latitud Decrece en algunas regiones secas del país El porcentaje de cambios en las regiones desérticas es incierto Cambios menos fiables en las latitudes más bajas: ej. región de los Monzones Cambios en la escorrentía a final del siglo XXI (% de 1990) en un escenario en el que la temperatura global aumente 2,8ºC con respecto a 1990 Con un aumento de temperatura global de 2,8ºC España vería reducida su disponibilidad de agua entre un 20 y un 40% (zona más meridional >40%)

19. Actividades a programar Las causas Cuarto Informe Evaluación IPCC, Cambio Climático 2007 Emisiones globales de actividades humanas de Gases de Efecto Invernadero La quema de combustibles fósiles para obtener energía es responsable del 66% de las emisiones globales de CO 2

20. Actividades a programar Los impactos Impactos en sectores productivos : El cambio climático está afectando negativamente a la producción forestal (disminución continuada de cosechas, proliferación de plagas) Efectos en la salud humana: España puede verse afectada por una mayor incidencia de alergias y nuevos vectores de transmisión de enfermedades infecciosas y parasitarias propias del continente africano. Impactos económicos: El cambio climático favorece la proliferación de fenómenos como olas de calor e inundaciones.

21. “ El Cambio Climático es un peligro creciente. Este riesgo no es una ficción, sino ciencia … Mientras nadie pone en duda el cambio climático, nuestra habilidad para actuar sí que lo está ” Barack Obama, Cumbre de Copenhague .Diciembre 2009 Los hechos

22. Actividades a programar Los problemas globales de insostenibilidad ………. ……… .. se agravan en el caso español Lejos todavía del compromiso de Kioto Mayor dependencia energética del exterior La necesidad

23. Actividades a programar Lejos todavía del compromiso de Kioto La necesidad

24. Actividades a programar Mayor dependencia energética del exterior Cambio de modelo productivo

25. Actividades a programar 3) Es posible (Situación actual de las tecnologías)

27. El potencial ilimitado de las Energías Renovables Fuente Nitsch, DLR

35. Actividades a programar 4) Es una oportunidad (Cambio de modelo productivo)

36. Actividades a programar La estructura económica en España ha estado y está basada en : Movimientos inmobiliarios y edificación , (burbuja financiera que supondrá una afección mas pronto que tarde al sistema financiero y por lo tanto a la capacidad de movilizar fuentes de financiación) Prestación de servicios , (Pilar esencial el turismo, que es preciso adecuar a procedimientos menos agresivos y expansivos en contra del medioambiente) Ausencia o cierre paulatino de la industria Tendencia a la deslocalización en el actual modelo productivo No apuesta por el desarrollo tecnológico e industrial No se han incorporado en general industria productivas de mayor valor añadido Cambio de Modelo Productivo

37. Actividades a programar Cambio de modelo energético: una oportunidad Descarbonizar y evolucionar hacia la sostenibilidad del modelo productivo conlleva una nueva revolución industrial Con tres pilares: Edificación sostenible Movilidad Sostenible Economía sostenible Generación de energía sostenible Cambio de modelo productivo

41. Actividades a programar 5) La resistencia al cambio

42. Actividades a programar Desarrollo de las renovables un éxito ………….. que ahora se quiere frenar Generación eléctrica 2010 por tecnologías. Resistencia al cambio

43. Actividades a programar Un cambio drástico y un paso atrás La situación ha cambiado drásticamente desde 2009: a. Reducción de la demanda eléctrica: Las ER han desplazado a otras tecnologías de generación con interés sectoriales preponderantes lo que ha provocado el posicionamiento contrario de la gran mayoría del sector eléctrico b. Errores regulatorios en el modelo de apoyo (sin flexibilidad): Sin adaptación de la ayuda, se ha producido un “efecto llamada” por el diferencial entre el precio del kWh y su coste, incrementándose el déficit tarifario al no existir contabilización previa c. Inexistencia de una política energética capaz de frenar las presiones sobre lo planificado y de trasladar al usuario de forma razonada las consecuencias de la misma d. Escaso interés de inversores y tecnólogos de mantener un principio de permanencia y de obtención de beneficios más por el llave en mano que por el rendimiento de la inversión. Resistencia al cambio

44. Ahora no se puede frenar el desarrollo de las renovables Por qué se frenan las renovables

45. Ahora no se puede frenar el desarrollo de las renovables Por qué se frenan las renovables

46. Ahora no se puede frenar el desarrollo de las renovables Por qué se frenan las renovables

47. Actividades a programar Primas: la mejor inversión para el país AÑO 2009 Fuente: APPA/ Deloitte Resistencia al cambio

48. Comparativa de los diferentes escenarios energéticos Ahora no se puede frenar el desarrollo de las renovables

50. Resistencia al cambio …… porque es inexorablemente el futuro.

51. El cambio de modelo es necesario, es posible y es una oportunidad El cambio va a producirse sí o sí. Los intereses de las tecnologías convencionales podrán retrasarlo no impedirlo Pero es inaplazable, ha llegado la hora de actuar porque el tiempo corre en nuestra contra. Conclusiones Todos somos parte de la solución para alcanzar el cambio de modelo

52. Gracias por su atención La Fundación Renovables agradece a APPA, AEE, GWEC y Greenpeace los gráficos e información utilizados en esta ponenci a [email_address] www.fundacionrenovables.org