1er Simposio FUNSEAM - Pedro Martínez López - Estrategia de responsabilidad social sostenible
1. SIMPOSIO EMPRESARIAL INTERNACIONAL FUNSEAM SOBRE
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN EL ÁMBITO DE LA
SOSTENIBILIDAD ENERGÉTICA Y AMBIENTAL
CLH: Estrategia de responsabilidad social sostenible
Barcelona, 28 de enero de 2013
2. El Grupo CLH es la principal empresa de almacenamiento
y transporte de productos petrolíferos de España
Principales actividades Principales Datos Principales características
Almacenamieno y 4,006 km de oleoductos Libertad de acceso
transporte por oleoducto y
carga de camiones 7.8 Mm3 de capacidad de Precios competitivos e
almacenamiento en 38 iguales para todos los
Almacenamiento y puesta intalaciones clientes (menos de un
a bordo de combustibles céntimo de euro por litro)
para aviación 2 buques tanques en
régimen de Time Charter Disponibilidad inmediata de
Almacenamiento los productos en cualquier
estratégico 28 instalaciones instalación
aeroportuarias
Aditivación fiscal y de Operaciones automatizadas
calidad y mezcla con 1,451 personas con
biocarburantes amplia experiencia y know Elevado nivel de calidad
how
Más de 85 años de
experiencia
2
3. ¿Qué entendemos por sostenibilidad y responsabilidad ?
Sostenibilidad
Satisfacer las necesidades de las generaciones
presentes sin comprometer las posibilidades de
las del futuro para atender sus propias
necesidades
Comisión Brudtland
Responsabilidad Social Corporativa
La Responsabilidad Corporativa es una manera
ilustrada de cuidar el interés propio
The Economist
3
4. El valor de la responsabilidad social
1 2 3
La responsabilidad
social contribuye a … experiencias … que construyen
demostrar compromiso positivas con los una buena
a largo plazo con la grupos de interés reputación y un
comunidad y generan clima de confianza.
…
4 5
Las compañías con … que las protege en
una buena y sólida posibles crisis y sus
reputación cuentan públicos racionalizan los
con una reserva de “malos comportamientos”
confianza … como algo anómalo y
pasajero.
4
5. ¿Qué esperan de nosotros los grupos de interés?
Expectativas
Grupos de interés
Compañía
Reputación Corporativa
Experiencia directa + Comunicación
Accionistas
Empleados
Clientes Obligaciones o
Obligaciones
Proveedores expectativas
formales
Medios informales
Entorno Local
Administración
Acciones
5
6. ¿Qué es la reputación corporativa?
“La reputación es el reconocimiento que todos los
stakeholders hacen del comportamiento corporativo de
una empresa. Sin embargo, la buena reputación se forja
dentro, y desde dentro debe comenzar a gestionarse
llegando a un acuerdo lo más amplio posible sobre la
misión y la visión de la empresa.”
Justo Villafañe
6
7. Reputación Corporativa
Acciones
Responsabilidad Plan Estratégico
Social Políticas y Códigos
Corporativa Misión
Visión
Valores
7
9. Evolución de Responsabilidad Social Corporativa en CLH
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013..
IRSC 2012
Misión
Visión y
Valores
GRI A+
Publicación GRI 3.1 A+
1er Informe GRI A+ GRI A+
de RSC Guía
GRI A+ Implantación elaboración
PDRC Elaboración del buzón del IRSC
2007-2011 Código de del Código
Aprobación Conducta de Conducta PDRC
de la 2012-2016
Política de
RSC Aprobación del Máxima
Código de calificación
Adhesión al Conducta del sector
Pacto
Mundial Comité de
Ética
9
10. Plan Director de RSC 2012-2016
Nuevos mercados Diversificación de la oferta
Retos y
oportunidades
Cambio climático
Seguridad
Excelencia
Nuestra forma Eficiencia
de ver las cosas Compromiso
Valores Confianza
Integridad
Responsabilidad
Plan estratégico
2012-2016
Plan Director de Responsabilidad Corporativa
2012-2016
10
11. Arquitectura del Plan Director de RSC 2012-2016
Hacemos lo que Gestionamos Proporcionamos un
decimos los recursos de entorno seguro,
forma eficiente saludable y libre de
Eficiencia y riesgos
Integridad y protección del
transparencia Seguridad
entorno
1 2 3
PROGRAMAS DE ACCIÓN PROGRAMAS DE ACCIÓN PROGRAMAS DE ACCIÓN
Personas
Clientes
Relaciones con la comunidad
H1- H2 y H3 Herramientas de apoyo
Gestión y seguimiento del Plan
11