SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
Télécharger pour lire hors ligne
E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
Este documento es gráfico e ilustrativo, por lo que no está
completo sin los comentarios presentados por el autor. El
contenido es confidencial, y requiere autorización para su
reproducción total o parcial.
Marzo, 2015
Corruption Control Consultants
www.corruptioncontrol.com
México:
Tel. (5255) 5291 4041
Cel (5255) 2335 0973
Voglewede & Associates
USA:
Tel. (480) 598 1203
Cel (602) 525 6276
I n g e n I e r í a É t i c a :
Frenando Prácticas Corruptas
2E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
E t h i c a l
E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates
Corruption Control Consultants
La corrupción a nivel mundial
U$ 3 Tn (B. Mundial), crece > 13 % anual
~ 2 veces PIB México ~ 2 veces gasto militar mundial
~ 3 veces gasto Mktg mundial ~ $ 410 pax
3E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
E t h i c a l
E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates
Corruption Control Consultants
10 – 20 % del PIB (SECODAM) (~U$ 260 Bn ~ 2,100 pax)
¶ Mordidas > U$ 111 /cápita (Transparencia Int.) (~ 5 % = 13 Bn)
¶ Mochadas …
¶ Regalos
¶ Ineptitud (real o fingida)
¶ Ineficiencias
¶ Derroche administrativo
¶ Destrucción patrimonial temeraria
¶ Etc.
La corrupción a nivel nacional …
4E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
E t h i c a l
E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates
Corruption Control Consultants
Desacredita gobiernos, desaparece industrias, cierra empresas.
… La corrupción a nivel nacional.
5E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
E t h i c a l
E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates
Corruption Control Consultants
Costo:
¶ ~ 12 % Ventas (hasta 40 %)
¶ Clima laboral (63 % reportan baja)
¶ Valores, objetivos, reputación
¶ Competitividad
¶ Proveedores, clientes (25 % cambios)
¶ Prom. U$ 527,000
La corrupción a nivel empresa.
Impacto:
¶ 80 % fraude (12 meses)
¶ Solo 42 % admiten
¶ ½ detectado por auditoría
¶ 6 % baja en acciones
Se oculta:
¶ 29 % resultan en despido (vs. 43 % global)
¶ 38 % toman acción legal (vs. 63 % global)
¶ Temor a represalias
¶ Pavor a demanda laboral
6E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
E t h i c a l
E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates
Corruption Control Consultants
El problema.
La corrupción es un cáncer social, cultural y económico,
una pandemia que ya ha invadido todo
… Y las iniciativas globales están limitadas por su alcance:
¶ Leyes (Sox, FCPA, etc.)
o Reglamentos
- Sistema Judicial
¶ Acuerdos Internacionales (UNC, GOPAC, etc.)
o Cumplimiento
- Rango de control
¶ Grupos Observadores
¶ Lugares de Trabajo
¶ Iglesias y Templos
¶ Nuestros Hogares
¶ Sector Privado (Banca, Comercio, Servicios, etc.)
¶ Cámaras, Asociaciones, Organizaciones Cívicas
¶ Escuelas e Universidades
¶ Gobierno federal, estatal, municipal
¶ Legislativo y Judicial
¶ Corporaciones Policiacas
7E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
E t h i c a l
E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates
Corruption Control Consultants
El Reto.
El camino a la corrupción es una pendiente resbalosa, y
será difícil la marcha atrás
¶ ¿Quién arroja la primera piedra?
¶ Corrupción para uno es prestación para otro
¶ Personas listas, inteligentes
¶ Nivel, calidad de vida está en juego
¶ Alcance cultural
8E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
E t h i c a l
E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates
Corruption Control Consultants
La problemática complicada solo se puede resolver por partes
Veamos algunas de éstas
La Solución ...
9E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
La Solución ... (1)
Voglewede & Associates
Organizaciones con baja incidencia de Prácticas Corruptas:
Corruption Control Consultants
LIDERAZGO
ARQUITECTURA
MORAL
CAPITAL HUMANO
[Características y componentes de cada nivel son tema de talleres, seminarios]
Comprometido,
Enfocado,
Apasionado
Sana,
Práctica,
Relevante
Adecuado,
Motivado,
Leal
10E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
La Solución ... (2)
Voglewede & Associates
No esperar que la iniciativa se tome desde el más alto nivel
Asegurar y ejecutar dentro del rango de control propio:
Corruption Control Consultants
Presidencia
Compras Producción
A
B
C
Ventas
A
B
Finanzas
Asesores
11E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
E t h i c a l
E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates
Identificar y enfocar sobre la práctica corrupta más dañina:
¿Qué tipo es?
Corruption Control Consultants
La Solución ... (3)
12E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
E t h i c a l
E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates
Identificar sus causales y evaluar cómo controlarlos
Corruption Control Consultants
Necesidad
Ganancia Personal
Tolerancia
Aceptación por pares
Oportunidad
ControlesInternosDeficientes
Racionalización
Noesfaltapenada
CORRUPCIÓNCORRUPCIÓN
La Solución ... (4)
13E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
E t h i c a l
E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates
Entender cómo ha evolucionado, cómo funciona, y con qué
facilitadores
Corruption Control Consultants
Colusión Comprometido Organizado FranquiciaImprovisado
Dirección
Asistentes
Producción
Inventarios
Programación
Planta
Embarques
Ventas
Canales
Directas
Administración
Recursos
Humanos
Compras
Servicios
Finanzas
Tesorería
Contabilidad
Contraloría
La Solución ... (5)
14E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
E t h i c a l
E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates
Desarrollar una estrategia integral para frenar la práctica corrupta
Corruption Control Consultants
Filtros Inducción,
Motivación
Capacitación,
Evaluaciones
Despido,
Reorganización
Inspección,
Candados
Códigos, Políticas,
Procedimientos
Fiscalización,
Policía, Cacería
Tratamiento Integral, Equilibrado
(analogía con tratamiento médico)
La Solución ... (6)
15E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
La Solución ... (7)
Voglewede & Associates
El proceso se repite con otras PC
con diferentes equipos
produce
Corruption Control Consultants
¡ Una infección viral de integridad !
No es fácil, pero es posible.
Y necesario.
16E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
All this will not be finished in the first 100 days.
Nor will it be finished in the first 1,000 days,
nor in the life of this Administration,
nor even perhaps in our lifetime on this planet.
But let us begin ...
Voglewede & Associates
Corruption Control Consultants
… let us go forth to lead the land we love,
asking His blessing and His help,
but knowing that here on earth
God's work must truly be our own.
- JFK, 1961
17E t h i c a l
E n g i n e e r i n g
E t h i c a l
E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates
Corruption Control Consultants
corruption
Korruption
διαφθορά
‫שחיתות‬
भ्रष्टाचार
corruzione
汚職
부패
¡ Una infección viral de integridad !
¡ Muchas Gracias !

Contenu connexe

Similaire à Frenando PC 150312

Frenando Practicas Corruptas
Frenando Practicas CorruptasFrenando Practicas Corruptas
Frenando Practicas CorruptasFred Voglewede
 
Tribu Empresarial Agosto 2021
Tribu Empresarial Agosto 2021Tribu Empresarial Agosto 2021
Tribu Empresarial Agosto 2021UneTmex
 
Encuesta del fraude en argentina bdo 2015
Encuesta del fraude en argentina bdo 2015Encuesta del fraude en argentina bdo 2015
Encuesta del fraude en argentina bdo 2015Oscar Hector Canorio
 
Comunicacion estrategica presentacion_pizzolante
Comunicacion estrategica presentacion_pizzolanteComunicacion estrategica presentacion_pizzolante
Comunicacion estrategica presentacion_pizzolanteNeyder Salazar
 
Resumen Taller Mapas de Riesgos en la Auditoría
Resumen Taller Mapas de Riesgos en la AuditoríaResumen Taller Mapas de Riesgos en la Auditoría
Resumen Taller Mapas de Riesgos en la AuditoríaCarlos Barrios
 
Sistema de Gestión Antisoborno ISO 37001.pptx
Sistema de Gestión Antisoborno ISO 37001.pptxSistema de Gestión Antisoborno ISO 37001.pptx
Sistema de Gestión Antisoborno ISO 37001.pptxrogeliorendon3
 
Brochure_Compliance
Brochure_ComplianceBrochure_Compliance
Brochure_ComplianceLuis Romero
 
DEFENSA PROYECTO metolodogia 1.pptx
DEFENSA PROYECTO metolodogia 1.pptxDEFENSA PROYECTO metolodogia 1.pptx
DEFENSA PROYECTO metolodogia 1.pptxCINTHYANICOLEAGUILAR
 
Fraude Corporativo: quiénes lo cometen, por qué, y por qué importa
Fraude Corporativo: quiénes lo cometen, por qué, y por qué importaFraude Corporativo: quiénes lo cometen, por qué, y por qué importa
Fraude Corporativo: quiénes lo cometen, por qué, y por qué importaAndres Baytelman
 
Prevención de la Corrupción de Empleados Públicos
Prevención de la Corrupción de Empleados PúblicosPrevención de la Corrupción de Empleados Públicos
Prevención de la Corrupción de Empleados PúblicosCPIC
 
Resultados de la encuesta CADE2014 - Ipsos Perú
Resultados de la encuesta CADE2014 - Ipsos PerúResultados de la encuesta CADE2014 - Ipsos Perú
Resultados de la encuesta CADE2014 - Ipsos PerúIpsos Perú
 
Resultados encuesta CADE, Alfredo Torres - CADE Ejecutivos 2014
Resultados encuesta CADE, Alfredo Torres - CADE Ejecutivos 2014Resultados encuesta CADE, Alfredo Torres - CADE Ejecutivos 2014
Resultados encuesta CADE, Alfredo Torres - CADE Ejecutivos 2014IPAE
 
Panel General 2 - Convergencia
Panel General 2 - ConvergenciaPanel General 2 - Convergencia
Panel General 2 - ConvergenciaEmily Mermell
 
Ponencia "Corrupción latinamericana: ¿problema con solución o mal endémico?".
Ponencia "Corrupción latinamericana: ¿problema con solución o mal endémico?".Ponencia "Corrupción latinamericana: ¿problema con solución o mal endémico?".
Ponencia "Corrupción latinamericana: ¿problema con solución o mal endémico?".GobAnt
 
La protección contra la corrupción en agencias estatales - Camilla Gjerde
La protección contra la corrupción en agencias estatales - Camilla GjerdeLa protección contra la corrupción en agencias estatales - Camilla Gjerde
La protección contra la corrupción en agencias estatales - Camilla GjerdeEUROsociAL II
 
Fraude corporativo y hotline (diario financiero ene 13)
Fraude corporativo y hotline (diario financiero ene 13)Fraude corporativo y hotline (diario financiero ene 13)
Fraude corporativo y hotline (diario financiero ene 13)Andres Baytelman
 
Entrevista a Alejandro Romero en el diario La Tercera
Entrevista a Alejandro Romero en el diario La TerceraEntrevista a Alejandro Romero en el diario La Tercera
Entrevista a Alejandro Romero en el diario La TerceraLLYC
 
Alejandro Romero CEO Latam de Llorente & Cuenca: "Multados del caso cascadas ...
Alejandro Romero CEO Latam de Llorente & Cuenca: "Multados del caso cascadas ...Alejandro Romero CEO Latam de Llorente & Cuenca: "Multados del caso cascadas ...
Alejandro Romero CEO Latam de Llorente & Cuenca: "Multados del caso cascadas ...Alejandro Romero
 

Similaire à Frenando PC 150312 (20)

Frenando Practicas Corruptas
Frenando Practicas CorruptasFrenando Practicas Corruptas
Frenando Practicas Corruptas
 
Tribu Empresarial Agosto 2021
Tribu Empresarial Agosto 2021Tribu Empresarial Agosto 2021
Tribu Empresarial Agosto 2021
 
Encuesta del fraude en argentina bdo 2015
Encuesta del fraude en argentina bdo 2015Encuesta del fraude en argentina bdo 2015
Encuesta del fraude en argentina bdo 2015
 
Gestión del riesgo de fraude
Gestión del riesgo de fraudeGestión del riesgo de fraude
Gestión del riesgo de fraude
 
Comunicacion estrategica presentacion_pizzolante
Comunicacion estrategica presentacion_pizzolanteComunicacion estrategica presentacion_pizzolante
Comunicacion estrategica presentacion_pizzolante
 
Programa antifraude
Programa antifraudePrograma antifraude
Programa antifraude
 
Resumen Taller Mapas de Riesgos en la Auditoría
Resumen Taller Mapas de Riesgos en la AuditoríaResumen Taller Mapas de Riesgos en la Auditoría
Resumen Taller Mapas de Riesgos en la Auditoría
 
Sistema de Gestión Antisoborno ISO 37001.pptx
Sistema de Gestión Antisoborno ISO 37001.pptxSistema de Gestión Antisoborno ISO 37001.pptx
Sistema de Gestión Antisoborno ISO 37001.pptx
 
Brochure_Compliance
Brochure_ComplianceBrochure_Compliance
Brochure_Compliance
 
DEFENSA PROYECTO metolodogia 1.pptx
DEFENSA PROYECTO metolodogia 1.pptxDEFENSA PROYECTO metolodogia 1.pptx
DEFENSA PROYECTO metolodogia 1.pptx
 
Fraude Corporativo: quiénes lo cometen, por qué, y por qué importa
Fraude Corporativo: quiénes lo cometen, por qué, y por qué importaFraude Corporativo: quiénes lo cometen, por qué, y por qué importa
Fraude Corporativo: quiénes lo cometen, por qué, y por qué importa
 
Prevención de la Corrupción de Empleados Públicos
Prevención de la Corrupción de Empleados PúblicosPrevención de la Corrupción de Empleados Públicos
Prevención de la Corrupción de Empleados Públicos
 
Resultados de la encuesta CADE2014 - Ipsos Perú
Resultados de la encuesta CADE2014 - Ipsos PerúResultados de la encuesta CADE2014 - Ipsos Perú
Resultados de la encuesta CADE2014 - Ipsos Perú
 
Resultados encuesta CADE, Alfredo Torres - CADE Ejecutivos 2014
Resultados encuesta CADE, Alfredo Torres - CADE Ejecutivos 2014Resultados encuesta CADE, Alfredo Torres - CADE Ejecutivos 2014
Resultados encuesta CADE, Alfredo Torres - CADE Ejecutivos 2014
 
Panel General 2 - Convergencia
Panel General 2 - ConvergenciaPanel General 2 - Convergencia
Panel General 2 - Convergencia
 
Ponencia "Corrupción latinamericana: ¿problema con solución o mal endémico?".
Ponencia "Corrupción latinamericana: ¿problema con solución o mal endémico?".Ponencia "Corrupción latinamericana: ¿problema con solución o mal endémico?".
Ponencia "Corrupción latinamericana: ¿problema con solución o mal endémico?".
 
La protección contra la corrupción en agencias estatales - Camilla Gjerde
La protección contra la corrupción en agencias estatales - Camilla GjerdeLa protección contra la corrupción en agencias estatales - Camilla Gjerde
La protección contra la corrupción en agencias estatales - Camilla Gjerde
 
Fraude corporativo y hotline (diario financiero ene 13)
Fraude corporativo y hotline (diario financiero ene 13)Fraude corporativo y hotline (diario financiero ene 13)
Fraude corporativo y hotline (diario financiero ene 13)
 
Entrevista a Alejandro Romero en el diario La Tercera
Entrevista a Alejandro Romero en el diario La TerceraEntrevista a Alejandro Romero en el diario La Tercera
Entrevista a Alejandro Romero en el diario La Tercera
 
Alejandro Romero CEO Latam de Llorente & Cuenca: "Multados del caso cascadas ...
Alejandro Romero CEO Latam de Llorente & Cuenca: "Multados del caso cascadas ...Alejandro Romero CEO Latam de Llorente & Cuenca: "Multados del caso cascadas ...
Alejandro Romero CEO Latam de Llorente & Cuenca: "Multados del caso cascadas ...
 

Frenando PC 150312

  • 1. E t h i c a l E n g i n e e r i n g Este documento es gráfico e ilustrativo, por lo que no está completo sin los comentarios presentados por el autor. El contenido es confidencial, y requiere autorización para su reproducción total o parcial. Marzo, 2015 Corruption Control Consultants www.corruptioncontrol.com México: Tel. (5255) 5291 4041 Cel (5255) 2335 0973 Voglewede & Associates USA: Tel. (480) 598 1203 Cel (602) 525 6276 I n g e n I e r í a É t i c a : Frenando Prácticas Corruptas
  • 2. 2E t h i c a l E n g i n e e r i n g E t h i c a l E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates Corruption Control Consultants La corrupción a nivel mundial U$ 3 Tn (B. Mundial), crece > 13 % anual ~ 2 veces PIB México ~ 2 veces gasto militar mundial ~ 3 veces gasto Mktg mundial ~ $ 410 pax
  • 3. 3E t h i c a l E n g i n e e r i n g E t h i c a l E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates Corruption Control Consultants 10 – 20 % del PIB (SECODAM) (~U$ 260 Bn ~ 2,100 pax) ¶ Mordidas > U$ 111 /cápita (Transparencia Int.) (~ 5 % = 13 Bn) ¶ Mochadas … ¶ Regalos ¶ Ineptitud (real o fingida) ¶ Ineficiencias ¶ Derroche administrativo ¶ Destrucción patrimonial temeraria ¶ Etc. La corrupción a nivel nacional …
  • 4. 4E t h i c a l E n g i n e e r i n g E t h i c a l E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates Corruption Control Consultants Desacredita gobiernos, desaparece industrias, cierra empresas. … La corrupción a nivel nacional.
  • 5. 5E t h i c a l E n g i n e e r i n g E t h i c a l E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates Corruption Control Consultants Costo: ¶ ~ 12 % Ventas (hasta 40 %) ¶ Clima laboral (63 % reportan baja) ¶ Valores, objetivos, reputación ¶ Competitividad ¶ Proveedores, clientes (25 % cambios) ¶ Prom. U$ 527,000 La corrupción a nivel empresa. Impacto: ¶ 80 % fraude (12 meses) ¶ Solo 42 % admiten ¶ ½ detectado por auditoría ¶ 6 % baja en acciones Se oculta: ¶ 29 % resultan en despido (vs. 43 % global) ¶ 38 % toman acción legal (vs. 63 % global) ¶ Temor a represalias ¶ Pavor a demanda laboral
  • 6. 6E t h i c a l E n g i n e e r i n g E t h i c a l E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates Corruption Control Consultants El problema. La corrupción es un cáncer social, cultural y económico, una pandemia que ya ha invadido todo … Y las iniciativas globales están limitadas por su alcance: ¶ Leyes (Sox, FCPA, etc.) o Reglamentos - Sistema Judicial ¶ Acuerdos Internacionales (UNC, GOPAC, etc.) o Cumplimiento - Rango de control ¶ Grupos Observadores ¶ Lugares de Trabajo ¶ Iglesias y Templos ¶ Nuestros Hogares ¶ Sector Privado (Banca, Comercio, Servicios, etc.) ¶ Cámaras, Asociaciones, Organizaciones Cívicas ¶ Escuelas e Universidades ¶ Gobierno federal, estatal, municipal ¶ Legislativo y Judicial ¶ Corporaciones Policiacas
  • 7. 7E t h i c a l E n g i n e e r i n g E t h i c a l E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates Corruption Control Consultants El Reto. El camino a la corrupción es una pendiente resbalosa, y será difícil la marcha atrás ¶ ¿Quién arroja la primera piedra? ¶ Corrupción para uno es prestación para otro ¶ Personas listas, inteligentes ¶ Nivel, calidad de vida está en juego ¶ Alcance cultural
  • 8. 8E t h i c a l E n g i n e e r i n g E t h i c a l E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates Corruption Control Consultants La problemática complicada solo se puede resolver por partes Veamos algunas de éstas La Solución ...
  • 9. 9E t h i c a l E n g i n e e r i n g E t h i c a l E n g i n e e r i n g La Solución ... (1) Voglewede & Associates Organizaciones con baja incidencia de Prácticas Corruptas: Corruption Control Consultants LIDERAZGO ARQUITECTURA MORAL CAPITAL HUMANO [Características y componentes de cada nivel son tema de talleres, seminarios] Comprometido, Enfocado, Apasionado Sana, Práctica, Relevante Adecuado, Motivado, Leal
  • 10. 10E t h i c a l E n g i n e e r i n g E t h i c a l E n g i n e e r i n g La Solución ... (2) Voglewede & Associates No esperar que la iniciativa se tome desde el más alto nivel Asegurar y ejecutar dentro del rango de control propio: Corruption Control Consultants Presidencia Compras Producción A B C Ventas A B Finanzas Asesores
  • 11. 11E t h i c a l E n g i n e e r i n g E t h i c a l E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates Identificar y enfocar sobre la práctica corrupta más dañina: ¿Qué tipo es? Corruption Control Consultants La Solución ... (3)
  • 12. 12E t h i c a l E n g i n e e r i n g E t h i c a l E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates Identificar sus causales y evaluar cómo controlarlos Corruption Control Consultants Necesidad Ganancia Personal Tolerancia Aceptación por pares Oportunidad ControlesInternosDeficientes Racionalización Noesfaltapenada CORRUPCIÓNCORRUPCIÓN La Solución ... (4)
  • 13. 13E t h i c a l E n g i n e e r i n g E t h i c a l E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates Entender cómo ha evolucionado, cómo funciona, y con qué facilitadores Corruption Control Consultants Colusión Comprometido Organizado FranquiciaImprovisado Dirección Asistentes Producción Inventarios Programación Planta Embarques Ventas Canales Directas Administración Recursos Humanos Compras Servicios Finanzas Tesorería Contabilidad Contraloría La Solución ... (5)
  • 14. 14E t h i c a l E n g i n e e r i n g E t h i c a l E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates Desarrollar una estrategia integral para frenar la práctica corrupta Corruption Control Consultants Filtros Inducción, Motivación Capacitación, Evaluaciones Despido, Reorganización Inspección, Candados Códigos, Políticas, Procedimientos Fiscalización, Policía, Cacería Tratamiento Integral, Equilibrado (analogía con tratamiento médico) La Solución ... (6)
  • 15. 15E t h i c a l E n g i n e e r i n g E t h i c a l E n g i n e e r i n g La Solución ... (7) Voglewede & Associates El proceso se repite con otras PC con diferentes equipos produce Corruption Control Consultants ¡ Una infección viral de integridad ! No es fácil, pero es posible. Y necesario.
  • 16. 16E t h i c a l E n g i n e e r i n g E t h i c a l E n g i n e e r i n g All this will not be finished in the first 100 days. Nor will it be finished in the first 1,000 days, nor in the life of this Administration, nor even perhaps in our lifetime on this planet. But let us begin ... Voglewede & Associates Corruption Control Consultants … let us go forth to lead the land we love, asking His blessing and His help, but knowing that here on earth God's work must truly be our own. - JFK, 1961
  • 17. 17E t h i c a l E n g i n e e r i n g E t h i c a l E n g i n e e r i n g Voglewede & Associates Corruption Control Consultants corruption Korruption διαφθορά ‫שחיתות‬ भ्रष्टाचार corruzione 汚職 부패 ¡ Una infección viral de integridad ! ¡ Muchas Gracias !