SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  18
HALKLA İLİŞKİLER 
FİRMA ANALİZİ
TARİHÇE… 
Samsung, 1990'lı yıllarda, Kore dışında hızlı bir 
büyüme göstermiştir. Diğer Asya şirketlerinin 
aksine, 1997'deki Asya Ekonomik Krizi'ni 
neredeyse hasarsız atlatmıştır. 
Sadece Nissan tarafından kurulan Samsung Motor 
Co.'nun, Renault'a satışını gerçekleştirerek 
otomotiv işinden çıkması gerekmiştir. Bu dönemde 
Elektronik ve bileşenlerine yatırım yapılmış, 
Samsung Elektronik; grubu içerisinde bulunan en 
etkin şirket haline dönüştürülmüştür. Grubun inşaat 
şirketi de, bu dönemde, Kuala 
Lumpur'daki Petronas Kuleleri inşaatı ile dikkatleri 
üzerine çekmiştir.
Samsung Elektronik 2000-2005 
yıllarında rekor büyüme ve kâr elde 
edip, dünyanın en değerli markaları 
sıralamasında 2. sırada yer 
almaktadır.
Amerika ve Avrupa'da birçok ürünü tasarım teknoloji 
ve patent ödülleri almıştır ve almaktadır. Elektronik, 
Televizyon, Telefon, Bilgisayar, Otomotiv, Tıp, Uzay 
Araştırmaları gibi birçok alanda faaliyet 
göstermektedir. Güney Korede uydu üretimini 
neredeyse tek başına Samsung yapmaktadır. Japon 
şirketleri ilede Japonya için uydu yapımında ortak 
olmuşlardır. Elektronik sektöründe Dijital 
kamera, DVD, Blu-Ray, VCD, Uydu alıcısı, DVD-CD 
üretimi, Beyaz eşya (Buzdolabı, Çamaşır, Bulaşık 
makinesi), Bina yönetim sistemleri gibi çok çeşitli 
alanlarda üretim yapmaktadır. Televizyon sektöründe de 
uzun bir geçmişe sahip olan Samsung 1960'lı yıllardan 
beri televizyon üretimi yapmaktadır. LCD üretiminde 
pazar payının oldukça önemli bir bölümünü oluşturur. 
Birçok marka panel olarak Samsung panelleri 
televizyonlarında kullanmaktadır. Ayrıca Samsung 
3D LED TV'nin geliştirilmesinde çok önemli bir rol 
oynamıştır.
Telekomünikasyon sektöründede cep telefonları ile rekabete 
giren Samsung telefon üretimi ve satışında ilk sıradadır. Kısa 
sürede telekomünikasyon sektöründe bu çıkışı yapmasının 
sebebi Ar-Ge yatırımının fazla olması üretimini ve modellerini 
kullanıcının isteğine göre düzenlemesi ve uygun fiyata yüksek 
teknolojili cihazlar üretmesidir. Ayrıca Güney Kore gibi bir 
ülkede üretim yapması ve telekominikasyon yeniliklerinin ilk 
uygulandığı ülkelerden birinde bulunması (3G, Mobil TV'yi 
uygulayan ilk ülkelerden biri güney korede 4G denemeleri 
yapılmaktadır) diğer telefon markalarının birkaç ay sonra 
çıkaracağı modelleri ve özellikteki telefonları çıkarmasında 
yardımcı olmaktadır. Ayrıca IBM den sonra en çok patent alan 
şirkettir. Son olarak samsung 2010 yılında çıkardığı Samsung 
Wave cep telefonunda kendi ürettiği işletim sistemi olan 
"Bada"yı kullanmış ve mobil telefon sektöründe yazılım 
işinede girerek alanlarını daha da çok genişletmektedir. 2012 
yılı toplam ciro olarak 187.5 milyar dolarla dünyanın en büyük 
elektronik şirketidir.2012 yılının üçüncü çeyreğine göre akıllı 
telefon pazarında Apple'ı, toplam telefon satışlarında Nokia'yı 
geçerek pazarın lideri durumundadır.
VİZYON 2020 
Dünyaya İlham 
Ol, Geleceği 
Yarat
Bu yeni vizyon, Samsung'un "Yeni 
Teknoloji", "Yenilikçi Ürünler", "Yaratıcı 
Çözümler"den oluşan üç anahtar gücünü 
kaldıraç olarak kullanarak, Samsung 
Electronics'in topluluklarını esinleme 
taahhütünü ve Endüstri, Ortaklar ve 
Çalışanlarından oluşan çekirdek ağını 
yeni bir değere yükseltişini 
yansıtmaktadır. Bu çabalar 
yoluyla Samsung daha iyi bir dünyaya ve 
herkes için daha zengin bir deneyime 
katkıda bulunmayı ümit eder
Vizyonun bir parçası olarak Samsung 
2020 yılına kadar 400 Milyar$ bir 
gelire ulaşmayı ve dünyanın ilk beş 
markası içine girmeyi hedefleyen bir 
plan geliştirdi. Bu hedefe yönelik 
olarak Samsung kendi yönetiminde, 
"Yaratıcılık", "Ortaklık" ve "Yetenek" 
olarak üç stratejik yaklaşım geliştirdi.
Samsung gelecek konusunda 
heyecan duyuyor. Daha önceki 
başarılarımıza dayalı olarak sağlık, tıp 
ve bioteknoloji alanlarına gireceğimiz 
günlere bakıyoruz. Samsung yeni 
pazarlarda yaratıcı lider olunması ve 
daima ileriye giden gerçek bir numara 
olma konusuna kendini adamıştır.
Samsung 2020 vizyonunu 2009 Kasım 
ayında açıkladı. Vizyon ile birlikte 2020 yılına 
kadar olan hedeflerini ve uygulanacak olan 
stratejik planın ana hatlarını açıkladı. 
Sansung'un yeni hedefi 2020 yılında 400 
Milyar dolar satış gelirine ulaşmak, kendi 
alanında dünyanın ilk on şirketi arasına 
girmek ve marka değeri sıralamasında ilk 5 
arasına girmek. Şirketin Planın açıklandığı 
2009 yılında konsolide gelirinin 119,7 Milyar 
dolar, marka değeri sıralamasında 19. 
olduğu (Interbrand 2009 araştırması) göz 
önüne alınırsa hedeflerin ne kadar hırslı 
hedefler olduğu anlaşılır.
Samsung 1999 yılında 30. kuruluş 
yılında 10 yıl içinde 100 trilyon won 
satış gelirine ulaşmayı hedeflemişti. 
2009 yılında 136 trilyon won satış 
gelirine ulaşarak hedeflerinin hayli 
üstünde bir rakama ulaşmıştı.
Samsung 2020 yılı hedeflerine 
ulaşmak için 6 ana strateji 
beHalfiırzal eçipdlerii,. LCD, TV, Cep telefonları pazarlarındaki birincilik 
konumunu sağlamlaştırmak; ev gereçleri, bilgisayar, printer ve diğer 
üç endüstri alanında durumunu kuvvetlendirmek, 
Yeni alanlarda, bioçip, medikal teçhizat, sağlık hizmetleri, güneş pili 
imalatında artan müşteri ihtiyaçlarına cevap verecek ilklere imza 
atmak, 
Müşteri grupları ve yaşam tarzları konusundaki araştırmalarını daha 
da güçlendirerek farklı pazarlama stratejileri uygulamalarını 
kolaylaştırmak, 
Dşarıdan yardım alarak, araştırma geliştirme ortaklıklarını 
geliştirerek, diğer organizasyonlarla çeşitli işbirlikleri geliştirerek 
"Açık Yenilikçilik" alanını geliştirmek, 
İşbirlikçileri ile olgun simbiyotik ilişkiler geliştirmek, kurumsal sosyal 
sorumluluklarını güçlendirmek, çevre uyumlu iş yönetimi 
prensiplerini uygulamak, 
Yaratıcı performans değerlendirme sistemleri kullanarak ve ileri 
personel yönetim sistemleri kurarak çalışma ortamı ve kültürünü 
geliştirmek
Samsung'un 2020 vizyonunun önemli bir 
unsurunu yeni girilecek ve desteklenecek 
alanlar oluşturmaktadır. Yukarıdaki stratejileri 
destekler mahiyette 2010 Mayıs'ında 
Samsung çevre ve sağlık sektörlerinde 2020 
yılına kadar uygulanacak 23,3 trilyon won'luk 
bir yatırım planını duyurusunu yaptı. Yeni 
girilecek önemli alanlar gineş hücreleri, hibrit 
elektrik araçlar için şarj edilebilir bataryalar, 
LED teknolojileri, biyo farmatik mamuller, ve 
tıbbi cihazlar olarak sıralanmaktadır. Bu 
alanlarda yapılacak yatırımlar kuruma 2020 
yılına kadar yıllık 50 trilyon won gelir ve 
45000 ilave işgücü sağlaması 
öngörülmektedir.
Samsung vakası stratejik plan ve 
stratejik yönetim konusu için ilginç bir 
vakadır. Şirket emin adımlarla 
büyümekte, genişlemekte halihazırda 
özellikle elektronikte birçok ürün ve 
alanda pazarın en önemli 
oyuncularından olmasına rağmen sanki 
mevcut alanlar 2020 yılında mevcut 
olamayakmışcasına 2020 yılı 
Samsung'unu yeniden tanımlayarak çok 
iddialı bir vizyon ve hedefle yollarına 
devam etmektedirler.
HALKLA İLİŞKİLER FİRMA ANALİZİ
HALKLA İLİŞKİLER FİRMA ANALİZİ

Contenu connexe

Similaire à HALKLA İLİŞKİLER FİRMA ANALİZİ

samsung mobile_successful companies
samsung mobile_successful companiessamsung mobile_successful companies
samsung mobile_successful companiesHaeyoung Jang
 
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014Murat Erdör
 
Madreport q1 2016
Madreport q1 2016Madreport q1 2016
Madreport q1 2016mobilike
 
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014Emarsys
 
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014Emarsys Türkçe
 
2016 pazarlama-trendleri
2016 pazarlama-trendleri2016 pazarlama-trendleri
2016 pazarlama-trendleriBERKAY TUGAY
 
Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇yelizbahar
 
Maxus Dijital Dünyaya Bakış - Haziran 2013
Maxus Dijital Dünyaya Bakış - Haziran 2013Maxus Dijital Dünyaya Bakış - Haziran 2013
Maxus Dijital Dünyaya Bakış - Haziran 2013Maxus Turkey
 
madreport Q2 2015
madreport Q2 2015madreport Q2 2015
madreport Q2 2015mobilike
 
BT Günlüğü HAZİRAN 2015
BT Günlüğü HAZİRAN 2015BT Günlüğü HAZİRAN 2015
BT Günlüğü HAZİRAN 2015Eylül Medya
 
Ad Venture Şirket Sunumu
Ad Venture Şirket SunumuAd Venture Şirket Sunumu
Ad Venture Şirket SunumuAffocean
 
Um Turkiye, DMEXCO 2020 özeti
Um Turkiye, DMEXCO 2020 özeti Um Turkiye, DMEXCO 2020 özeti
Um Turkiye, DMEXCO 2020 özeti Zorluhan Zorlu
 
Yeni Medya ve Markalaşma
Yeni Medya ve MarkalaşmaYeni Medya ve Markalaşma
Yeni Medya ve MarkalaşmaCansu Çam
 
Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇Edanur Akçay
 
Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇Edanur Akçay
 
Smart Key - Dijital Rönesans - Örnek Vaka Çalışması
Smart Key - Dijital Rönesans - Örnek Vaka Çalışması Smart Key - Dijital Rönesans - Örnek Vaka Çalışması
Smart Key - Dijital Rönesans - Örnek Vaka Çalışması Fazilet Basoglu
 

Similaire à HALKLA İLİŞKİLER FİRMA ANALİZİ (20)

samsung mobile_successful companies
samsung mobile_successful companiessamsung mobile_successful companies
samsung mobile_successful companies
 
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
 
Madreport q1 2016
Madreport q1 2016Madreport q1 2016
Madreport q1 2016
 
Vodafone
VodafoneVodafone
Vodafone
 
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
 
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
 
2016 Pazarlama Trendleri
2016 Pazarlama Trendleri2016 Pazarlama Trendleri
2016 Pazarlama Trendleri
 
2016 pazarlama-trendleri
2016 pazarlama-trendleri2016 pazarlama-trendleri
2016 pazarlama-trendleri
 
Glxyx
GlxyxGlxyx
Glxyx
 
Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇
 
Maxus Dijital Dünyaya Bakış - Haziran 2013
Maxus Dijital Dünyaya Bakış - Haziran 2013Maxus Dijital Dünyaya Bakış - Haziran 2013
Maxus Dijital Dünyaya Bakış - Haziran 2013
 
madreport Q2 2015
madreport Q2 2015madreport Q2 2015
madreport Q2 2015
 
BT Günlüğü HAZİRAN 2015
BT Günlüğü HAZİRAN 2015BT Günlüğü HAZİRAN 2015
BT Günlüğü HAZİRAN 2015
 
Ad Venture Şirket Sunumu
Ad Venture Şirket SunumuAd Venture Şirket Sunumu
Ad Venture Şirket Sunumu
 
Um Turkiye, DMEXCO 2020 özeti
Um Turkiye, DMEXCO 2020 özeti Um Turkiye, DMEXCO 2020 özeti
Um Turkiye, DMEXCO 2020 özeti
 
Yeni Medya ve Markalaşma
Yeni Medya ve MarkalaşmaYeni Medya ve Markalaşma
Yeni Medya ve Markalaşma
 
Di̇ji̇tal Pazarlama
Di̇ji̇tal PazarlamaDi̇ji̇tal Pazarlama
Di̇ji̇tal Pazarlama
 
Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇
 
Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇
 
Smart Key - Dijital Rönesans - Örnek Vaka Çalışması
Smart Key - Dijital Rönesans - Örnek Vaka Çalışması Smart Key - Dijital Rönesans - Örnek Vaka Çalışması
Smart Key - Dijital Rönesans - Örnek Vaka Çalışması
 

HALKLA İLİŞKİLER FİRMA ANALİZİ

  • 2.
  • 3. TARİHÇE… Samsung, 1990'lı yıllarda, Kore dışında hızlı bir büyüme göstermiştir. Diğer Asya şirketlerinin aksine, 1997'deki Asya Ekonomik Krizi'ni neredeyse hasarsız atlatmıştır. Sadece Nissan tarafından kurulan Samsung Motor Co.'nun, Renault'a satışını gerçekleştirerek otomotiv işinden çıkması gerekmiştir. Bu dönemde Elektronik ve bileşenlerine yatırım yapılmış, Samsung Elektronik; grubu içerisinde bulunan en etkin şirket haline dönüştürülmüştür. Grubun inşaat şirketi de, bu dönemde, Kuala Lumpur'daki Petronas Kuleleri inşaatı ile dikkatleri üzerine çekmiştir.
  • 4. Samsung Elektronik 2000-2005 yıllarında rekor büyüme ve kâr elde edip, dünyanın en değerli markaları sıralamasında 2. sırada yer almaktadır.
  • 5. Amerika ve Avrupa'da birçok ürünü tasarım teknoloji ve patent ödülleri almıştır ve almaktadır. Elektronik, Televizyon, Telefon, Bilgisayar, Otomotiv, Tıp, Uzay Araştırmaları gibi birçok alanda faaliyet göstermektedir. Güney Korede uydu üretimini neredeyse tek başına Samsung yapmaktadır. Japon şirketleri ilede Japonya için uydu yapımında ortak olmuşlardır. Elektronik sektöründe Dijital kamera, DVD, Blu-Ray, VCD, Uydu alıcısı, DVD-CD üretimi, Beyaz eşya (Buzdolabı, Çamaşır, Bulaşık makinesi), Bina yönetim sistemleri gibi çok çeşitli alanlarda üretim yapmaktadır. Televizyon sektöründe de uzun bir geçmişe sahip olan Samsung 1960'lı yıllardan beri televizyon üretimi yapmaktadır. LCD üretiminde pazar payının oldukça önemli bir bölümünü oluşturur. Birçok marka panel olarak Samsung panelleri televizyonlarında kullanmaktadır. Ayrıca Samsung 3D LED TV'nin geliştirilmesinde çok önemli bir rol oynamıştır.
  • 6. Telekomünikasyon sektöründede cep telefonları ile rekabete giren Samsung telefon üretimi ve satışında ilk sıradadır. Kısa sürede telekomünikasyon sektöründe bu çıkışı yapmasının sebebi Ar-Ge yatırımının fazla olması üretimini ve modellerini kullanıcının isteğine göre düzenlemesi ve uygun fiyata yüksek teknolojili cihazlar üretmesidir. Ayrıca Güney Kore gibi bir ülkede üretim yapması ve telekominikasyon yeniliklerinin ilk uygulandığı ülkelerden birinde bulunması (3G, Mobil TV'yi uygulayan ilk ülkelerden biri güney korede 4G denemeleri yapılmaktadır) diğer telefon markalarının birkaç ay sonra çıkaracağı modelleri ve özellikteki telefonları çıkarmasında yardımcı olmaktadır. Ayrıca IBM den sonra en çok patent alan şirkettir. Son olarak samsung 2010 yılında çıkardığı Samsung Wave cep telefonunda kendi ürettiği işletim sistemi olan "Bada"yı kullanmış ve mobil telefon sektöründe yazılım işinede girerek alanlarını daha da çok genişletmektedir. 2012 yılı toplam ciro olarak 187.5 milyar dolarla dünyanın en büyük elektronik şirketidir.2012 yılının üçüncü çeyreğine göre akıllı telefon pazarında Apple'ı, toplam telefon satışlarında Nokia'yı geçerek pazarın lideri durumundadır.
  • 7.
  • 8. VİZYON 2020 Dünyaya İlham Ol, Geleceği Yarat
  • 9. Bu yeni vizyon, Samsung'un "Yeni Teknoloji", "Yenilikçi Ürünler", "Yaratıcı Çözümler"den oluşan üç anahtar gücünü kaldıraç olarak kullanarak, Samsung Electronics'in topluluklarını esinleme taahhütünü ve Endüstri, Ortaklar ve Çalışanlarından oluşan çekirdek ağını yeni bir değere yükseltişini yansıtmaktadır. Bu çabalar yoluyla Samsung daha iyi bir dünyaya ve herkes için daha zengin bir deneyime katkıda bulunmayı ümit eder
  • 10. Vizyonun bir parçası olarak Samsung 2020 yılına kadar 400 Milyar$ bir gelire ulaşmayı ve dünyanın ilk beş markası içine girmeyi hedefleyen bir plan geliştirdi. Bu hedefe yönelik olarak Samsung kendi yönetiminde, "Yaratıcılık", "Ortaklık" ve "Yetenek" olarak üç stratejik yaklaşım geliştirdi.
  • 11. Samsung gelecek konusunda heyecan duyuyor. Daha önceki başarılarımıza dayalı olarak sağlık, tıp ve bioteknoloji alanlarına gireceğimiz günlere bakıyoruz. Samsung yeni pazarlarda yaratıcı lider olunması ve daima ileriye giden gerçek bir numara olma konusuna kendini adamıştır.
  • 12. Samsung 2020 vizyonunu 2009 Kasım ayında açıkladı. Vizyon ile birlikte 2020 yılına kadar olan hedeflerini ve uygulanacak olan stratejik planın ana hatlarını açıkladı. Sansung'un yeni hedefi 2020 yılında 400 Milyar dolar satış gelirine ulaşmak, kendi alanında dünyanın ilk on şirketi arasına girmek ve marka değeri sıralamasında ilk 5 arasına girmek. Şirketin Planın açıklandığı 2009 yılında konsolide gelirinin 119,7 Milyar dolar, marka değeri sıralamasında 19. olduğu (Interbrand 2009 araştırması) göz önüne alınırsa hedeflerin ne kadar hırslı hedefler olduğu anlaşılır.
  • 13. Samsung 1999 yılında 30. kuruluş yılında 10 yıl içinde 100 trilyon won satış gelirine ulaşmayı hedeflemişti. 2009 yılında 136 trilyon won satış gelirine ulaşarak hedeflerinin hayli üstünde bir rakama ulaşmıştı.
  • 14. Samsung 2020 yılı hedeflerine ulaşmak için 6 ana strateji beHalfiırzal eçipdlerii,. LCD, TV, Cep telefonları pazarlarındaki birincilik konumunu sağlamlaştırmak; ev gereçleri, bilgisayar, printer ve diğer üç endüstri alanında durumunu kuvvetlendirmek, Yeni alanlarda, bioçip, medikal teçhizat, sağlık hizmetleri, güneş pili imalatında artan müşteri ihtiyaçlarına cevap verecek ilklere imza atmak, Müşteri grupları ve yaşam tarzları konusundaki araştırmalarını daha da güçlendirerek farklı pazarlama stratejileri uygulamalarını kolaylaştırmak, Dşarıdan yardım alarak, araştırma geliştirme ortaklıklarını geliştirerek, diğer organizasyonlarla çeşitli işbirlikleri geliştirerek "Açık Yenilikçilik" alanını geliştirmek, İşbirlikçileri ile olgun simbiyotik ilişkiler geliştirmek, kurumsal sosyal sorumluluklarını güçlendirmek, çevre uyumlu iş yönetimi prensiplerini uygulamak, Yaratıcı performans değerlendirme sistemleri kullanarak ve ileri personel yönetim sistemleri kurarak çalışma ortamı ve kültürünü geliştirmek
  • 15. Samsung'un 2020 vizyonunun önemli bir unsurunu yeni girilecek ve desteklenecek alanlar oluşturmaktadır. Yukarıdaki stratejileri destekler mahiyette 2010 Mayıs'ında Samsung çevre ve sağlık sektörlerinde 2020 yılına kadar uygulanacak 23,3 trilyon won'luk bir yatırım planını duyurusunu yaptı. Yeni girilecek önemli alanlar gineş hücreleri, hibrit elektrik araçlar için şarj edilebilir bataryalar, LED teknolojileri, biyo farmatik mamuller, ve tıbbi cihazlar olarak sıralanmaktadır. Bu alanlarda yapılacak yatırımlar kuruma 2020 yılına kadar yıllık 50 trilyon won gelir ve 45000 ilave işgücü sağlaması öngörülmektedir.
  • 16. Samsung vakası stratejik plan ve stratejik yönetim konusu için ilginç bir vakadır. Şirket emin adımlarla büyümekte, genişlemekte halihazırda özellikle elektronikte birçok ürün ve alanda pazarın en önemli oyuncularından olmasına rağmen sanki mevcut alanlar 2020 yılında mevcut olamayakmışcasına 2020 yılı Samsung'unu yeniden tanımlayarak çok iddialı bir vizyon ve hedefle yollarına devam etmektedirler.