1. LAS RELACIONES PÚBLICAS COMO CREADORAS DE OPINIÓN PÚBLICA LAS RELACIONES PÚBLICAS COMO CREADORAS DE OPINIÓN PÚBLICA
2. 1. Introducción Dentro de la planificación de las R.R.P.P. es esencial decidir que es lo qué debe comunicarse, a quién y por medio de qué métodos. Ponédselo delante: brevemente , para que lo lean; claramente, para que puedan apreciarlo; ví vidamente , para que lo recuerden, y por encima de todo con precisión , para que puedan guiarse con su luz. 1. Introducción
3. 1. Introducción Receptores de los mensajes de las R.R.P.P. Audiencias, clientela, grupos de interés, público . 1. Introducción El punto central de las Relaciones Públicas es la relación entre la entidad y la sociedad.
4. 1. Introducción La RESPONSABILIDAD SOCIAL de los negocios es incrementar sus ganancias, mediante una serie de actividades, y manteniendo una competencia abierta y libre de engaño. Confianza y credibilidad. Las R.R.P.P. se basan en actividades favorables al INTERÉS PÚBLICO. 1. Introducción
5. 1.1 ¿Qué es el interés público? “… Puede considerarse que el interés público es lo que los hombres elegirían si mirasen con claridad, pensaran en forma razonable, y actuaran de modo desinteresado y benevolente.” W. Lippmann, The Public Philosophy. 1. Introducción
6. El interés público se encuentra donde parece haber un asusto de opinión o juicio. J. W. Hill, The making of a Public Relations Man Criterios: ¿Cuántas personas serán afectadas? ¿Cuántas serán perjudicadas? ¿Cuántas personas serán beneficiadas? ¿Cómo de importantes serán los efectos? ¿Cuáles son los efectos probables a largo plazo? 1.1 ¿Qué es el interés público? 1. Introducción
7. No usar el término “Interés público” con vaguedad. Explicar por qué la política y las acciones son favorables al Interés Público. Ser razonables y honestos. Hacer hincapié en los aspectos confluyentes: Factor negativo Factor positivo Tener presente en balance aceptable de interés. 1.2 Pautas a seguir en el trato con el Interés Público 1. Introducción
8. 2. El concepto de Opinión Pública Profesional de las R.R.P.P. Habilidad para evaluar la O.P . 2. El concepto de Opinión Pública
9. 2.1 El público 2. El concepto de Opinión Pública No hay una entidad como “el público”. Hay muchos públicos. Los temas crean sus propios públicos. La naturaleza de una organización suele dictar su propio público.
10. 2.2 ¿Qué es la opinión pública? 2. El concepto de Opinión Pública Es un término que describe un grupo de juicios individuales, mal definidos, vivaces y cambiantes. Es el resultado colectivo de la opinión individual de los hombres y las mujeres que constituyen la sociedad o cualquier grupo social. Cambiar estas opiniones es muy difícil o imposible. Dr. E. L. Bernays
11. 2. El concepto de Opinión Pública La opinión es una expresión de una actitud. Es de una persona, no de un grupo. Características: 1. Dirección 2. Intensidad 3. Estabilidad Resistencia a cambiar de mentalidad apoyada por factores los sociales. Contacto personal. Partidos y líderes políticos. Cambios individuales se compensan. 4. Latencia Opinión latente del público atento. Opinión latente del público desatento. Estimación de la opinión latente. Público afectado. Naturaleza del tema. Intensidad del sentimiento despertado. 2.2 ¿Qué es la opinión pública?
12. 2.3 Identificando a los públicos 2. El concepto de Opinión Pública Público interno Público de interés Público externo Planificación de la selección de audiencias
13. 2.3 Identificando al los públicos 2. El concepto de Opinión Pública Segmentos Líderes de opinión Los medios Gobierno Gobierno local La comunidad inversora Directivos Asociaciones comerciales El mundo académico Sindicatos Grupos de presión medioambiental Comunidad local Empleados
14. 2.4 Influir en la O.P. 2. El concepto de Opinión Pública Comunicación persuasiva Acción positiva Análisis de la identidad y motivación del emisor. Investigar la relación entre emisor y receptor. Identificar los receptores prioritarios. Conocimiento de las necesidades de la audiencia objetivo. Conocimiento de los procesos de comunicación y como pueden modificar actitudes. Creación de mensajes que atraigan a la audiencia. Identificación de los canales adecuados. Reforzar opiniones favorables. Transformar actitudes latentes en creencias positivas. Modificar o neutralizar opiniones hostiles o críticas.
15. 2.5 Leyes de Hadley Cantril 2. El concepto de Opinión Pública La opinión pública es muy sensible a sucesos importante. Los sucesos de magnitud extraordinaria pueden hacer oscilar la opinión pública. La opinión es determinada por los sucesos, más que por las palabras. Las manifestaciones verbales son mas eficaces si la fuente es digna de crédito. La opinión pública no se anticipa a las emergencias, sino que reacciona ante ellas. La opinión se funda en el interés propio. Si se involucra el amor propio, la opinión difícilmente cambia. La gente prefiere que sus líderes tomen las decisiones críticas. Las dimensiones psicológicas importante son la dirección, la intensidad, la amplitud y la profundidad.
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17. 2.7 Entre el “Público” y la “Opinión” 2. El concepto de Opinión Pública Costumbres Estereotipos Actitudes
18. 3. Formación de la Opinión Pública 3. Formación de la Opinión Pública Se relacionan con la persona y el medio ambiente. Influencia del entorno y los “años formativos”: la familia, la religión, la escuela, etc. Proceso de formación de la O. P. Variables.
19. 3.1 Los Hitos de la O.P. de Newson ¿Esto ayuda claramente a solucionar el problema que le preocupa a las personas a las cuales me dirijo? Hito de la identificación. Hito de la acción. Hito de la familiaridad y de la confianza. Hito de la claridad. 3. Formación de la Opinión Pública
20. 4. Auditoría de la comunicación Es la recogida de información reservada, a fin de ser utilizada en las R.R.P.P. Miden la eficacia de la comunicación. Proporcionan la base para formular nuevas políticas. Esta función recae en el propio departamento de R.R.P.P., o en consultores especializados. Informe de auditoría: 4. Auditoría de la comunicación Protección del medioambiente Responsabilidad social. Preocupación por salud y seguridad de los empleados. Comunicación regular con los empleados. Programas de ventajas con los empleados. Programas de publicidad y marketing positivos. Buena información con su público externo sobre actividades y planes de la empresa.
21. 4.1 Grado de eficacia de la comunicación 4. Auditoría de la comunicación La comunicación tiende a fallar. Se debe crear el mensaje para el receptor. Si un mensaje es ambiguo, se entenderá al contrario de como pretendemos. Siempre hay alguien que sabe mejor que nosotros lo que queremos decir con el mensaje. Cuanta más comunicación hay, más difícil es que tenga éxito. En la comunicación de masas, lo importante es saber lo que las cosas parecen ser, no lo que son. Osmo A. Wiio de la Universidad de Helsinki
22. 5.1 Relaciones públicas financieras y relaciones con los inversores 5. Relaciones públicas financieras Audiencias: Inversores y accionistas Clientes y proveedores Gobierno central y local La prensa financiera y otros medios de comunicación Asociaciones de empresarios y sindicatos Comunidades locales y académicas Relaciones con los inversores, IR Inversores Institucionales Audiencia objetivo Inversores Privados Agentes de cambio y bolsa, y prensa financiera.
23. 5.2 Relaciones públicas financieras. Funciones 5. Relaciones públicas financieras Promocionar y estimular la creatividad y la reputación de la empresa. Establecer buenos vínculos de comunicación con la prensa financiera y los medios de comunicación. Identificar y ampliar la base accionista de la empresa. Defenderse de la adquisiciones de otras compañías. Ayudar a la identificación de adquisiciones. Mejorar la comunicación interna y la motivación de los empleados.
24. 6. Defensa del consumidor 6. Defensa del consumidor Proteger la salud y seguridad de los consumidores en el diseño y fabricación de los productos y la prestación de servicios. Usar tecnología avanzada para producir mercancías que respondan a los más altos estándar de calidad al precio razonablemente más bajo posible. Descubrir las opiniones de los consumidores y otros grupos bien informados, para ayudar a conseguir la satisfacción del consumidor. Simplificar, aclarar y hacer honor a las garantías. Aumentar al máximo la calidad del servicio posventa y de las reparaciones, y preocuparse de que sus precios sean justos. Eliminar del mercado los fraudes y los engaños. Asegurarse de que el personal de ventas conoce sus productos. Proporcionar información objetiva a los consumidores. Proporcionar comparaciones de valor que sean solventes. Tener canales eficaces que reciban las quejas y sugerencias de los consumidores y actúen en consecuencia. Las cartas de queja de los consumidores deben ser tratadas, siempre con rapidez y a fondo.