A economia criativa refere-se a riquezas geradas a partir de recursos intangíveis, como talento e criatividade. Negócios criativos têm o propósito de mais do que apenas lucro. O documento fornece dicas para empreender na economia criativa, como entender as necessidades das pessoas, testar protótipos com usuários, e medir o impacto usando métricas.

1. ECONOMIA
criativa

2. Economia criativa é toda riqueza
que você pode gerar a partir de
recursos intangíveis.
Futurista Lala Reheinzelin

3. "São áreas em que a
qualidade e o valor
do trabalho
dependem do talento
das pessoas que o
fazem, e não do
tamanho da empresa
e da quantidade de
capital que ela
possui"

4. Negócios criativos têm propósito
além do lucro

5. startup

6. Economia CriativaAlém das indústrias criativas, o impacto de seus bens e serviços nos setores
econômicos tradicionais (e.g. o impacto da moda sobre o têxtil ou o da arquitetura
sobre a construção civil) e as conexões que estabelecem entre eles.

7. Indústrias CriativasEntendidas como um conjunto de setores econômicos específicos, cuja seleção é
variável de acordo com a vocação da região ou país e potencialidade de geração
de riqueza, trabalho, arrecadação tributária e divisas.

8. Cidades e Espaços CriativosVistos como espaços nos quais as conexões, inovações e cultura revelam e
valorizam as singularidades locais, em dimensões tão complementares quanto a
econômica, a cultural, a social, a urbanística e a turística.

13. 5 dicaspara empreender na economia criativa

14. 1
Entenda a necessidade das pessoas para oferecer um produto ou serviço que
tenha relevância. Não pense primeiro no dinheiro, o lucro é consequência.
TENHA UM PROPÓSITO

15. 2
Boas ideias não viram negócios sozinhas. Planeje, pesquise e implemente. Pense
num produto simples e viável, que possa ganhar escala.
TIRE SUA IDEIA DO PAPEL

16. 3
Com a internet, é possível lançar um produto sem que ele esteja completamente
finalizado, aperfeiçoá-lo e corrigindo de acordo com o retorno dos usuários.
Assim, ele chega ao mercado já testado e as chances de dar errado são
menores.
CRIE UM PROTÓTIPO

17. 4
Mensure o impacto do que está criando. Trabalhe com pesquisas qualitativas e
quantitativas, pois os investidores estão acostumados a número e resultados.
USE MÉTRICAS

18. 5
Nem sempre um empreendedor criativo é um bom administrador. Estude sobre
gestão ou cerque-se de pessoas com conhecimentos complementares.
CAPACITE-SE EM GESTÃO

19. Garon Piceli
GESTOR DE COMUNICAÇÃO LOUMARTURISMO
garon@loumarturismo.com.br