教学高手：课件教学设计与开发（学习教练 肖刚）
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本课程是《学习大师2.0系列课程》中的一门核心课程，课程设计的出发点是讲授解教学设计的理论基础知识和模式，以及在实际当中如何应用，解决以往课程教材开发不规范、教学风格混乱不统一、缺乏有效的知识沉淀、难以开发规范教材等问题，使得内容专家SME在内容开发和教学设计方面更加科学规范，特别适合于培训人员及讲师等相关人员。如何整体提升课件教学设计能力，是本课程解决的主要问题。 本课程主要包含课件的基础概念及类型、课件开发及其流程、课件教学设计基础知识、教学设计常见模式、教学设计模式及流程、课件开发实战演练案例及课件体系构建及推广策略共七个单元。第一单元主要介绍课件概念、价值和表现形式类型等内容，第二单元介绍课件开发团队构成、开发流程及工具简介；第三单元介绍教学设计基础知识及国外发展；第四单元介绍教学设计模式：ASSURE模式、Dick & Carey模型、Kemp模式、ADDIE模式；第五单元介绍课件开发五步法（分析、设计、开发、实施、评鉴），以及学习目标(Learning Object)设计技巧；第六单元进行课件开发综合实战演练；第七单元介绍如何快速构建课件体系、课件开发选择策略及推广技巧； 知行堂——组织学习第一站【zxt123.com】
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- 1. 学习教练-肖刚 邮件：13823240990@163.com QQ：1337023675 博客：http://blog.sina.com.cn/xjzh999 学习大师 2.0™ 《教学高手：课件教学设计与开发》 如何掌握课件的基础知识及类型？ 如何了解课件开发工具软件？ 如何掌握课件教学设计模式？ 如何快速掌握课件开发方法？ 如何掌握学习目标设计技巧？ 如何进行课件项目效果评鉴？ 如何进行课件开发的策略选择？ 如何课件项目所遇到的主要障碍？ 如何进行课件的投资回报分析？ 如何快速构建课件体系及推广？ …… 1/7
- 2. 学习教练-肖刚 邮件：13823240990@163.com QQ：1337023675 博客：http://blog.sina.com.cn/xjzh999 课程背景 《教学高手：课件教学设计与开发》 本课程是《学习大师 2.0 系列课程》中的一门核心课程，课程设计的出发点是讲授解教学设 计的理论基础知识和模式，以及在实际当中如何应用，解决以往课程教材开发不规范、教学 风格混乱不统一、缺乏有效的知识沉淀、难以开发规范教材等问题，使得内容专家 SME 在 内容开发和教学设计方面更加科学规范， 特别适合于培训人员及讲师等相关人员。如何整体 提升课件教学设计能力，是本课程解决的主要问题。 本课程主要包含课件的基础概念及类型、课件开发及其流程、课件教学设计基础知识、教学 设计常见模式、教学设计模式及流程、 课件开发实战演练案例及课件体系构建及推广策略共 七个单元。第一单元主要介绍课件概念、价值和表现形式类型等内容，第二单元介绍课件开 发团队构成、开发流程及工具简介；第三单元介绍教学设计基础知识及国外发展；第四单元 介绍教学设计模式：ASSURE 模式、Dick & Carey 模型、Kemp 模式、ADDIE 模式；第五单 元介绍课件开发五步法（分析、设计、开发、实施、评鉴） ，以及学习目标(Learning Object) 设计技巧；第六单元进行课件开发综合实战演练；第七单元介绍如何快速构建课件体系、课 件开发选择策略及推广技巧； 该课程分为两个版本：完整版（1 天）和精华版（半天）。 该课程建议为《学习大师 2.0 之在线学习系列》之《课件快手：课件快速开发实战》的预备 课程。 课程收益 了解课件的基础概念及类型 了解课件开发及其流程 了解课件教学设计基础知识 了解教学设计常见模式 掌握课件开发五步法的模式及流程 掌握课件体系构建及推广策略 课程特色 实战性：结合课件开发及教学设计基本流程及实际开发演练，使学以致用。 完整性：将知识工具和方法技能流程化、模块化、体系化。 系统性：让学员知其然更知其所以然，帮助学员理清思路，做到融汇贯通。 2/7
- 3. 学习教练-肖刚 邮件：13823240990@163.com QQ：1337023675 博客：http://blog.sina.com.cn/xjzh999 互动性：课程内容活泼，注重双向沟通，以学员为中心，尽情享受学习乐趣。 授课方式 头脑风暴：在讨论中激发潜力，并相互学习 案例讨论：剖析经典实战案例，提问针对性强，充分启发学员 角色扮演：Learning by doing，及时发现问题，进行精确点评，达到学以致用的目的 视频短片：通过精彩视频片段欣赏，给予学员启发 游戏互动：将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟 情景分析：运用图片、声频、视频等多媒体教学方式模拟各种情景，在比较中学习 导师讲解：强调重点、要点和难点，用通俗易懂的语言帮助学员理解 经验分享：复习、巩固所学知识，对课程中的精彩内容进行再现 说明：本课程是主题知识类课程，强调概念的准确理解和掌握。 课程对象 ☆ 人力资源及培训部门人员 ☆ 内部培训讲师及兼职讲师 ☆ 对课件开发关注的相关人员 课程人数 课程参加人数适宜为 10~30 人。 课程提纲 第一单元 课件的基础概念及类型 课件的基础概念及类型 课件的历史发展 课件的定义 课件涉及的学习理论 课件的价值 课件类型：按使用对象 课件类型：按使用环境 3/7
- 4. 学习教练-肖刚 邮件：13823240990@163.com QQ：1337023675 博客：http://blog.sina.com.cn/xjzh999 课件类型：按课件内容 课件类型：表现形式 课件开发标准规范 课件演示及评鉴 第二单元 课件开发及其流程 课件开发理念 课件开发团队 课件开发流程 课件开发成功关键 课件开发工具软件介绍 第三单元 课件教学设计基础知识 教学设计的诞生 教学设计的概念 教学设计的主要理论 教学设计的基本思想 传统学习与在线学习模式比较 课件教学设计原则 课件教学设计准备 课件教学设计的主要环节 教学设计在国外的发展 第四单元 教学设计常见模式 ASSURE 模式 Dick & Carey 模型 Kemp 模式 ADDIE 模式 教学设计基本模式 第五单元 教学设计模式及流程 课件开发五步法 第一步 分析阶段 Analysis 课件分析说明书 分析阶段注意要点 第二步 设计阶段 Design 学习目标设计基本步骤 学习目标设计 3M 原则 学习目标设计模型 学习目标设计 ABCD 法 4/7
- 5. 学习教练-肖刚 邮件：13823240990@163.com QQ：1337023675 博客：http://blog.sina.com.cn/xjzh999 学习目标设计示例（一） 学习目标设计分析示例（二） 学习目标设计主要技巧 设计阶段注意要点 第三步 开发阶段 Development 第四步 实施阶段 Implementation 第五步 评鉴阶段 Evaulation 教材评鉴 教学评鉴 课件评估重点—教材内容 课件评估重点—学习导引 课件评估重点—教学设计 课件评估重点—教学媒体 课件评鉴范例 第六单元 课件开发实战演练案例 案例：课件开发实战 课件教学设计的应用建议 第七单元 课件体系构建及推广策略 策略一：购买通用课件 策略二：购买课件开发工具 策略三：委托定制课件开发 策略四：免费资源 课件开发策略选择原则 课件开发策略的构成比例 课件开发的内容选择 课件项目应用所遇到的主要障碍 课件的投资回报分析 课件应用的行动策略 课件应用的推广策略 说明：以上为完整版（1 天）的详细课程提纲，精华版（半天）及定制版在双方深入沟通后 再针对性确定授课内容和时间安排， 强烈建议至少与负责培训及参训人员电话沟通，以确保 取得各方都满意的实际效果。 5/7
- 6. 学习教练-肖刚 邮件：13823240990@163.com QQ：1337023675 博客：http://blog.sina.com.cn/xjzh999 学习教练-肖刚 学习家 知识家 创新家 研究方向：学习型组织 LO、学习技术 e-learning、知识管理 KM、 培训发展 TD、行动学习 AL、催化技术 FT 及创新技术 CT。 邮件：13823240990@163.com MSN：zxt123@126.com QQ：1337023675 博客：http://blog.sina.com.cn/xjzh999 微博：http://weibo.com/xiaoyunfei 6/7
- 7. 学习教练-肖刚 邮件：13823240990@163.com QQ：1337023675 博客：http://blog.sina.com.cn/xjzh999 知行堂（www.zxt123.com）是组织学习第一站。核心价值在于加强组织及其成员的三力提升：学习能力、解决问题能力及创新 能力。具体实践为智力资本(Intellect Capital)、组织学习、知识管理(Knowledge Management)、学习科技(e-learning)、行 动学习(Action Learning)、创新思维(Creative Think)及销售技术(Sale Skilles)的研究传播与应用，主要业务为组织提供相 关的项目咨询（企业大学、行动学习、领导力、销售力）、主题培训（组织学习、行动学习、e-learning、创新思维）、学习 工具(课程包开发、课件开发工具、通用课件)及 IT 系统（知识分享系统、培训门户系统、e-learning 系统、学习考试系统、考 试系统、视频会议系统）的全面解决方案（学习超市）。 业务关键词：知行堂（www.zxt123.com）,E-Learning,网络培训,在线培训,在线学习,网络教育,elearning,学习型组织,行 动学习,组织学习,企业大学,培训体系,领导力,销售力,混合式培训,课件包开发,课件开发,定制课件,课件开发工具,Rapid Learning,管理课件,通用课件,免费课件,课件下载,知识管理,知识分享系统,培训管理系统,考试系统,学习考试系 统,LMS,E-Learning 系统,学习管理系统,视频会议系统 e-Learning.e-learning 平台, e-learning 系统,LMS 系统,LMS 平台,学习管理系统,培训管理系统,e-learning 项 目,e-learning 供应商,e-learning,e-learning 服务,e-learning 解决方案,在线学习,远程教育系统,网络教育平台,远程教育 平台,E-learning,e-learning,elearning,企业 e-learning,企业 e-learning 平台,e-learning 供应商比较,e-learning 推广应 用,e-learning 开发商,好的 e-learning,什么是 e-learning,e-learning 培训平台,e-learning 平台,企业 elearning,企业 elearning 平台,elearning 供应商比较,elearning 推广应用,elearning 开发商,好的 elearning,什么是 elearning,elearning 培训平台,elearning 平台,企业 E-Learning 整体解决方案,在线学习系统,Learning Management System,在线培训系统,远程培 训系统,网络培训系统,培训考试系统,远程教育平台,在线培训系统,培训系统,在线培训,远程培训系统,在线培训考试系统,远 程培训平台,远程培训软件,网络培训系统，远程教育平台,e-learning 实施,e-learning 推广,E-learning 资讯,E-learning 技 术,E-learning 课件,E-learning 平台,世界 elearning,在线教育资讯 网络商学院,在线商学院,网络学院,企业大学,网络大学,培训中心,培训学院,在线培训,网络培训,网络培训系统,在线培训 系统,免费学习平台,免费学习系统,课件,课件开发,定制课件,精品课件,快速课件,课件工具,课件开发工具,通用课件,通用管 理课件,skillsoft,power+,哈佛课件,考试系统,考试管理系统,在线考试系统,网络考试系统,学习考试系统,考核系统,评鉴系 统,通用考试管理系统,视频会议系统,网络会议系统,视频会议,视频会议系统供应商,实时培训系统,视频培训系统,知识管理, 知识管理供应商,知识管理讲师,知识管理老师,知识管理系统,知识管理平台, KM, PKM,知识分享系统,知识共享系统,知识分享 平台,知识共享平台,人才管理系统,talent Managemen System ,知行堂（www.zxt123.com）培训关键词 领导力,执行力,MTP,行动学习,催化技术,创新思维,销售力,学习型组织,学习路径图,学习地图 知行堂（www.zxt123.com）合作伙伴关键词： 傲姿爱迪科森安博艾康 ATA 安飞国际爱德管理咨询 ASK123 学习培训网 北大青鸟北大商学网倍滕博能博思行百富睿通北京 全宁科技有限公司北京易帮教育咨询顾问有限公司 成功商业在线创意家诚智行 CC 视频 东软东方创远鼎讯 华点通汇思惠普 华博信慧路软件翰博尔汇旌网络华秦教育互联天下恒川博远欢腾尚学河北朗识网络科技有限公司 精英在线经华智业今知在嘉 惠集团杰佛尖峰合讯久隆嘉实教杰科技 凯洛格科冠 蓝卓乐学在线龙拓互动联澳 麦课在线曼徒曼 新风向 能力天空 NetDimensions 网维（中国） ORACLE 朋措德乐平南 全景赛斯清华紫光青橙 瑞艾利日立北工大睿泰科技瑞艾 利 SAPSumTotal 思科双威视点灵动时代光华苏柏亚科技盛维新世纪思创科技赛尔毕博盛启迪世格软件 Saba 盛景网联深圳市慧 源文化产业传播有限公司 通铭派瑞 Trivantis 天柏科技天下先科技唐景新元 Viope Solution 网梯 Webex 网动网佳信息技 术网络商学院（总裁网） 旭联新东方在线新风向讯连科技新为软件新学道新东方迅程 易讯方舟优网互联一佳一依能远方盛 世影响力科技云网开源易学教育（南京）用友新道易播网易思谷 中欧互联中欧商业在线中国电信在线培训运营中心智拓众行 正辰企业众行创想（北京）中艺尚美致铭科技中智（上海）咨询早大（上海）信息科技有限公司 7/7