Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Jornada de Construction management
1. Jornada Construction Management 5 de octubre de 2011 Francisco Pérez linkedin.com/pub/francisco-p%C3%A9rez/20/963/115 twitter.com/iarquitectura José Moro Melón facebook.com/josemoromelon linkedin.com/in/josemoro gplus.to/josemoro twitter.com/gedpro slideshare.net/gedpro
19. A lo largo de la historia, elementos comunes en el sector.PROMOTOR PROYECTO PROYECTISTA CONSTRUCTOR PROYECTO
20.
21. ¿Qué es el Construction Management? CONSTRUCTION MANAGEMENT GESTION Y DIRECCION INTEGRADA DE PROYECTOS DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCION Promotor PROYECTO Resto de Agentes Proyectista CM Facilty management Constructor Direccion Facultativa
49. Conocimientos de la finalidad de uso de la obra, ¿paraqué se va a utilizar?, ¿quienes la van a utilizar?, ¿necesidadesfuncionales?, buenasprácticas
100. Contribuir a la calidad y alcance de la dirección de proyectos
101. Estimular la adecuada aplicación global de la dirección de proyectos para el beneficio del público en general
102. Proporcionar un foro reconocido para el libre intercambio de ideas, aplicaciones y soluciones a temas de dirección de proyectos entre los miembros y otros interesados e involucrados en dirección de proyectos
103. Identificar y promover los principios fundamentales de la dirección de proyectos y mejorar el cuerpo de conocimiento para manejar proyectos con éxito
158. Financiación ¿cómo se acordaron los pagos? Fase 1 - Diseño Fase 2 - Construcción 50% Fase 1 A la redacción del proyecto 50% Fase 2 25% Fase 2 25% Fase 2 50% Fase 1 Coordinación de obra