Este documento discute la necesidad de sistemas de gestión de proyectos y aspectos a considerar al seleccionar uno. Explica que primero se debe determinar qué necesita gestionarse antes de buscar herramientas. Luego, destaca factores funcionales, técnicos y de comunidad a revisar en posibles soluciones de software libre. Finalmente, concluye que existen muchas opciones libres pero se debe escoger la apropiada considerando metodologías, integración y generación de informes.

1. Sistemas de gestión de proyectos con Software Libre José Moro Melón facebook.com/josemoromelon linkedin.com/in/josemoro twitter.com/gedpro slideshare.net/gedpro Webinar AEPDP 14 de junio de 2011

3. Mapa ¿Necesitamos un sistema de gestión de proyectos? ¿Qué le pedimos a nuestro sistema de gestión de proyectos? Quiero uno, ¿por donde empiezo? Aspectos a tener en cuenta a la hora de seleccionar el sistema de gestión de proyectos Conclusiones

4. ¿Necesito un sistema de gestión de proyectos? Antes de empezar, hagamos una reflexión, ¿realmente necesito un sistema de gestión de proyectos? 5Cs Procesos Operaciones Proyectos

5. ¿Necesito un sistema de gestión de proyectos? 5Cs

7. ¿Conozco qué personas están trabajando en cada proyecto?

8. ¿Conozco qué riesgos operativos estoy asumiendo en mi organización?

9. ¿Conozco qué problemas tienen los proyectos?

14. Metodología de gestión de proyectos

15. Recursos centralizados

16. Gestión de estrategia empresarial

17. Gestión de cartera de proyectos

18. Gestión de programas de proyectos

19. Gestión de proyectos

20. Gestión de plazos, costes y recursos

21. Gestión de riesgos

22. Gestión del valor ganado

23. Replanificación

24. Priorización de proyectos y tareas

25. Entorno colaborativo vs escritorio

27. Tecnologías maduras

28. Tecnología libre / propietaria

29. Escalabilidad

30. Capacidad de cálculo

31. Número max. de proyectos / tareas / recursos

32. Coste total de la propiedad (TCO)

33. Libre vs Gratuito

34. Administración

35. Actualización

36. Soporte

38. Comunidad de desarrolladores

39. Desarrollo activo

40. Roadmap

41. Empresas comerciales detrás

47. Simulación de proyectos

48. Previsión de recursos

49. Criterios de selección de proyectos

50. Idioma

51. Líneas base

52. Tecnología

53. Lenguaje de programación

54. Motor de base de datos

56. El problema está en seleccionar la más adecuada para las necesidades de la organización

57. Las herramientas de alto valor no son software libre

58. Debemos tener en cuenta los factores tecnológicos, por ejemplo Project.net es open source pero utiliza BBDD Oracle (propietaria)

59. Debemos diferenciar entre «gestores de tareas» y «gestores de proyectos»

61. Si tengo que gestionar la triple restricción los gestores de tareas ¿sirven?