078 Desarrollo De Una Industria Regional De Software En America Latina Y El Caribe
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Este documento resume un estudio sobre el desarrollo de la industria de software en América Latina y el Caribe. Examina los factores que contribuyen al éxito de países como India, Israel e Irlanda en este sector. También analiza los desafíos que enfrentan los países de ALC, como la atomización de la industria y la falta de innovación. El documento propone migrar hacia una industria de servicios habilitados por TIC con prácticas de innovación, y crear un programa regional para promover la cooperación en este sector de manera inte
![Saadia Sánchez Vegas, Ph.D. [email_address] DESARROLLO DE LA INDUSTRIA REGIONAL DE SOFTWARE EN ALC: CONSIDERACIONES Y PROPUESTAS](https://image.slidesharecdn.com/078desarrollodeunaindustriaregionaldesoftwareenamericalatinayelcaribe-090916090328-phpapp01/85/078-Desarrollo-De-Una-Industria-Regional-De-Software-En-America-Latina-Y-El-Caribe-1-320.jpg)
![Somos el SELA: Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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- 1. Saadia Sánchez Vegas, Ph.D. [email_address] DESARROLLO DE LA INDUSTRIA REGIONAL DE SOFTWARE EN ALC: CONSIDERACIONES Y PROPUESTAS
- 4. El esfuerzo por responderlas se concretó en el estudio:
- 7. MANUFACTURA COMO VALOR El nuevo paradigma tecno-económico Contexto de la Industria de Software Fuente: Carlota Pérez. ¿Hacia donde va el mundo después del colapso financiero? Una interpretación desde la tecnología y la historia . Caracas: IESA, marzo 2009. PRODUCCIÓN FLEXIBLE Informática y comunicaciones baratas MEJORA CONTINUA CAPITAL HUMANO GLOBALIZACIÓN REDES ABIERTAS TECNOLOGÍA COMO VALOR SOCIOS EN REDES DE VALOR ESTRATEGIAS FLEXIBLES MERCADOS HIPER-SEGMENTADOS PRODUCCIÓN EN MASA Energía y materias primas baratas RUTINAS ESTABLES RECURSOS HUMANOS PLANES FIJOS NIVELES DE MERCADOS PIRÁMIDES CERRADAS PROVEEDORES Y CLIENTES INTERNACIONALIZACIÓN
- 33. Gracias por su atención. www.sela.org E-mail: [email_address] Ver Informe: http://www.sela.org/sela2008/foroSoftware2009 /ESTUDIO_Desarrollo_de_la_Industria_de_Software _en_ALC.pdf
Notes de l'éditeur
- Cambio técnico, v is-à-vis , del cambio organizacional, institucional y social Cambios en la actividad productiva: del paradigma industrial y de producción en masa se pasa al paradigma de redes flexibles Del recurso humano (paradigma industrial) se pasa al capital humano, que destaca su importancia en la creación de valor, y se profundiza más aún, con el paso al: Talento humano: alude a la autonomía de la acción personal en el contexto de redes descentralizadas y distribuidas Emprendimiento, la mejora continua y la innovación sustituyen a las rutinas estables y al cambio planificado
- El Capital Intelectual se presume en sus tres dimensiones: Capital Relacional (redes de relaciones con el entorno relevante), Capital Humano, más como talento humano (la gente y sus valores) y el Capital Estructural (tecnología, información, procedimientos) con un eje articulador, cual es la Intención Estratégica Fuente: Saadia Sánchez. Pautas para un Modelo de Gestión del Conocimiento en el contexto de la Integración Productiva en América Latina y el Caribe. Zaragoza, España: Foro Empresarial IBERPYME. Encuentro Internacional Virtual Educa, Zaragoza 2008, 16 de julio de 2008.
- Atomización de la industria: MiPymes, demasiado pequeñas y desarticuladas como para competir internacionalmente Limitaciones en la estrategia: Carencia de estrategia clara en materia de crecimiento empresarial - excesiva diversificación que no logra concentrarse en nichos que le faciliten la creación de valor – objetivos de muy corto plazo Debilidad en la definición de procesos y de calidad de procesos: Paradoja de trabajar con herramientas sofisticadas y de última generación para el desarrollo de software, pero sin definición de procesos ni gestión de conocimiento - ausencia, con algunas excepciones-, de certificaciones de calidad, que señala la mayoría de los estudios, obedece a un modelo artesanal del desarrollo del software
- Orientación hacia mercados limitados: Se conciben productos para mercados internos que son pequeños en tamaño y jóvenes e inmaduros en sus exigencias técnicas Sistemas de financiamiento precarios: Poca inyección de capital, en contra de lo que es la experiencia internacional -existencia precaria de instrumentos financieros especializados necesarios en el fomento a la innovación - El problema de financiamiento es pues sistémico la carencia de instrumentos financieros adecuados se combina con la carencia de la cultura financiera y de negocios asociada a éstos Carencia de una “marca” país. La concreción de este tipo de marca requiere del desarrollo de la asociatividad empresarial - infraestructura y de acuerdos asociativos de estándares de calidad – de una actividad de mercadeo desarrollada sobre las dos precondiciones anteriores
- Insuficiente Investigación y Desarrollo : debilidad en la Investigación aplicada y Desarrollo como consecuencia de lo anterior Limitaciones institucionales: Debilidad de sus ecosistemas nacionales de innovación Debilidad en la cooperación con otros agentes públicos y privados (tales como proveedores, competidores, universidades y centros de investigación) lo que inhibe el fortalecimiento tecnológico y la innovación