SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  37
UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE - UNIVILLE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Plano de negócio de uma cafeteria no centro da cidade de Joinville SC. Aluno: Geovane da Silva Orientador: Claiton E. Amaral
OBJETIVO GERAL Analisar a viabilidade de implementação deste empreendimento, bem como, compreender os aspectos relevantes para o funcionamento do negócio.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ,[object Object]
 Definir estratégias de marketing para divulgação;
 Identificar as oportunidades e ameaças do mercado;
 Analisar a perspectiva da demanda futura.,[object Object]
 Sonho de ser empreendedor;
 Colocar em prática os conceitos aprendidos no curso de administração de empresas.,[object Object]
Sabor do Café MISSÃO Proporcionar um ambiente tranqüilo e agradável, garantindo assim a satisfação dos clientes. VISÃO Ser referência no ramo de cafeterias, com inovação e qualidade no atendimento aos clientes em cinco anos.
METODOLOGIA ,[object Object]
 Pesquisa de mercado.,[object Object]
 Conforme Dornelas (2001 p. 19), Os empreendedores são pessoas diferenciadas, que possuem motivação singular, apaixonadas pelo que fazem, não se contentam em ser mais um na multidão, querem ser reconhecidas e admiradas, referenciadas e imitadas, querem deixar um legado.,[object Object]
DEFINIÇÃO DO EMPREENDIMENTO EMPREENDEDORES ,[object Object]
 Regiane Machado, 22 anos, experiência profissional no ramo de lojas conveniência, conhecimento em métodos de atendimento ao cliente e controles financeiros.,[object Object]
ANÁLISE DO AMBIENTE TECNOLÓGICO
ANÁLISE DO AMBIENTE SOCIAL
ANÁLISE DO AMBIENTE POLÍTICO
ANÁLISE DO AMBIENTE    MEIO AMBIENTE
CONCORRENTES
ANÁLISE DOS CONCORRENTES
PESQUISA DOS FORNECEDORES Panificadora  Santo Antonio
PESQUISA DE CAMPO n0 =  1    = 100        (0,1)²   n =  15399 x 100 = 99,35 pessoas        15399 + 100 5.133 pessoas moram no centro (conforme IPPUJ) multiplicado por 3, ou seja, 15.399 pessoas. Deve-se  ao aumento da população devido a atividade econômica. N = tamanho da população; E0 = erro amostral tolerável; n0 = primeira aproximação do tamanho da amostra; n = tamanho da amostra.  
DADOS DA PESQUISA DE CAMPO
DADOS DA PESQUISA DE CAMPO
DADOS DA PESQUISA DE CAMPO
ESTRATÉGIA DE MERCADO ,[object Object]
 Atendimento diferenciado;
 Divulgar a cafeteria em redes sociais.,[object Object]
LAYOUT
TEMPO DE RETORNO DO INVESTIMENTO Projeção de retorno de investimento em 1 ano e 7 meses.

Contenu connexe

Tendances

ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS: PLANO...
ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS: PLANO...ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS: PLANO...
ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS: PLANO...
EEL USP / Faculdade Canção Nova / Fatea
 
O que é empreendedorismo!
O que é empreendedorismo!O que é empreendedorismo!
O que é empreendedorismo!
Vanderlei Moraes
 

Tendances (20)

Missão cacau show
Missão cacau showMissão cacau show
Missão cacau show
 
Introdução empreendedorismo
Introdução empreendedorismoIntrodução empreendedorismo
Introdução empreendedorismo
 
Apresentação TCC - Plano de Negócios
Apresentação TCC - Plano de Negócios Apresentação TCC - Plano de Negócios
Apresentação TCC - Plano de Negócios
 
Marketing - Definições e Tipos
Marketing - Definições e TiposMarketing - Definições e Tipos
Marketing - Definições e Tipos
 
ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS: PLANO...
ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS: PLANO...ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS: PLANO...
ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS: PLANO...
 
Controle Gerencial Ambev 2008
Controle Gerencial Ambev 2008Controle Gerencial Ambev 2008
Controle Gerencial Ambev 2008
 
Aula empreendedorismo
Aula empreendedorismoAula empreendedorismo
Aula empreendedorismo
 
Plano de negocios restaurante
Plano de negocios restaurantePlano de negocios restaurante
Plano de negocios restaurante
 
Plano de Negócios - Slides facilitadores
Plano de Negócios - Slides facilitadoresPlano de Negócios - Slides facilitadores
Plano de Negócios - Slides facilitadores
 
O que é empreendedorismo!
O que é empreendedorismo!O que é empreendedorismo!
O que é empreendedorismo!
 
Planejamento eri cacau
Planejamento eri cacauPlanejamento eri cacau
Planejamento eri cacau
 
Kopenhagen - Segmentação e Propostas de valor - Estudo de caso
Kopenhagen - Segmentação e Propostas de valor - Estudo de casoKopenhagen - Segmentação e Propostas de valor - Estudo de caso
Kopenhagen - Segmentação e Propostas de valor - Estudo de caso
 
A História e Evolução da Marca Havaianas.
A História e Evolução da Marca Havaianas.A História e Evolução da Marca Havaianas.
A História e Evolução da Marca Havaianas.
 
Tipos de Planejamento
Tipos de PlanejamentoTipos de Planejamento
Tipos de Planejamento
 
Aula de Plano de Negócios
Aula de Plano de NegóciosAula de Plano de Negócios
Aula de Plano de Negócios
 
Plano de negócio
Plano de negócioPlano de negócio
Plano de negócio
 
Requinte café (apresentação final)
Requinte café (apresentação final)Requinte café (apresentação final)
Requinte café (apresentação final)
 
Aula Tipos de Empreendedores
Aula Tipos de EmpreendedoresAula Tipos de Empreendedores
Aula Tipos de Empreendedores
 
Estudo de caso coca cola
Estudo de caso coca colaEstudo de caso coca cola
Estudo de caso coca cola
 
Apresentação de Empresa Simulada
Apresentação de Empresa SimuladaApresentação de Empresa Simulada
Apresentação de Empresa Simulada
 

Similaire à Plano de negócio - Cafeteria

Conceitos fundamentais em empreendedorismo.pptx
Conceitos fundamentais em empreendedorismo.pptxConceitos fundamentais em empreendedorismo.pptx
Conceitos fundamentais em empreendedorismo.pptx
Ricardo Santos
 
Informe Pan 103
Informe Pan 103Informe Pan 103
Informe Pan 103
vtssantana
 
Luiz Fernando Mathia - Diretor de Marketing - Comercial (CV)_Revisado2015
Luiz Fernando Mathia - Diretor de Marketing - Comercial (CV)_Revisado2015Luiz Fernando Mathia - Diretor de Marketing - Comercial (CV)_Revisado2015
Luiz Fernando Mathia - Diretor de Marketing - Comercial (CV)_Revisado2015
Luiz Mathia
 

Similaire à Plano de negócio - Cafeteria (20)

Trade & Shopper Marketing 2012
Trade & Shopper Marketing 2012Trade & Shopper Marketing 2012
Trade & Shopper Marketing 2012
 
Conceitos fundamentais em empreendedorismo.pptx
Conceitos fundamentais em empreendedorismo.pptxConceitos fundamentais em empreendedorismo.pptx
Conceitos fundamentais em empreendedorismo.pptx
 
Alfa
AlfaAlfa
Alfa
 
Webinar 23/09/15 - Mercado de Pequenas e Médias Empresas com Crescimento Acel...
Webinar 23/09/15 - Mercado de Pequenas e Médias Empresas com Crescimento Acel...Webinar 23/09/15 - Mercado de Pequenas e Médias Empresas com Crescimento Acel...
Webinar 23/09/15 - Mercado de Pequenas e Médias Empresas com Crescimento Acel...
 
Jornal elo
Jornal eloJornal elo
Jornal elo
 
Planejamento estratégico do Livro O segredo de luisa
Planejamento estratégico do Livro O segredo de luisaPlanejamento estratégico do Livro O segredo de luisa
Planejamento estratégico do Livro O segredo de luisa
 
Uma análise sobre a importância do marketing digital para alavancar vendas em...
Uma análise sobre a importância do marketing digital para alavancar vendas em...Uma análise sobre a importância do marketing digital para alavancar vendas em...
Uma análise sobre a importância do marketing digital para alavancar vendas em...
 
Currículo ldojr
Currículo ldojrCurrículo ldojr
Currículo ldojr
 
Farmácia de Manipulação QUINTAESSÊNCIA- NUCLEO COMUM VALOR: R$ 50,00 WHATSAP...
Farmácia de Manipulação QUINTAESSÊNCIA- NUCLEO COMUM  VALOR: R$ 50,00 WHATSAP...Farmácia de Manipulação QUINTAESSÊNCIA- NUCLEO COMUM  VALOR: R$ 50,00 WHATSAP...
Farmácia de Manipulação QUINTAESSÊNCIA- NUCLEO COMUM VALOR: R$ 50,00 WHATSAP...
 
PRODUÇÃO TEXTUAL NUCLEO COMUM - Farmácia de Manipulação QUINTAESSÊNCIA - VLR ...
PRODUÇÃO TEXTUAL NUCLEO COMUM - Farmácia de Manipulação QUINTAESSÊNCIA - VLR ...PRODUÇÃO TEXTUAL NUCLEO COMUM - Farmácia de Manipulação QUINTAESSÊNCIA - VLR ...
PRODUÇÃO TEXTUAL NUCLEO COMUM - Farmácia de Manipulação QUINTAESSÊNCIA - VLR ...
 
PRODUÇÃO TEXTUAL NUCLEO COMUM - Farmácia de Manipulação QUINTAESSÊNCIA - VLR ...
PRODUÇÃO TEXTUAL NUCLEO COMUM - Farmácia de Manipulação QUINTAESSÊNCIA - VLR ...PRODUÇÃO TEXTUAL NUCLEO COMUM - Farmácia de Manipulação QUINTAESSÊNCIA - VLR ...
PRODUÇÃO TEXTUAL NUCLEO COMUM - Farmácia de Manipulação QUINTAESSÊNCIA - VLR ...
 
Ponto do sanduíche
Ponto do sanduíchePonto do sanduíche
Ponto do sanduíche
 
Informe Pan 103
Informe Pan 103Informe Pan 103
Informe Pan 103
 
Implementação de um Refeitório na Universidade de Belas
Implementação de um Refeitório na Universidade de BelasImplementação de um Refeitório na Universidade de Belas
Implementação de um Refeitório na Universidade de Belas
 
Luiz Fernando Mathia - Diretor de Marketing - Comercial (CV)_Revisado2015
Luiz Fernando Mathia - Diretor de Marketing - Comercial (CV)_Revisado2015Luiz Fernando Mathia - Diretor de Marketing - Comercial (CV)_Revisado2015
Luiz Fernando Mathia - Diretor de Marketing - Comercial (CV)_Revisado2015
 
PLANO DE NEGÓCIO - FUNDIÇÃO MONFERRATO
PLANO DE NEGÓCIO - FUNDIÇÃO MONFERRATOPLANO DE NEGÓCIO - FUNDIÇÃO MONFERRATO
PLANO DE NEGÓCIO - FUNDIÇÃO MONFERRATO
 
2 gestao-empresarial
2  gestao-empresarial2  gestao-empresarial
2 gestao-empresarial
 
1 gestao empresarial-fae
1 gestao empresarial-fae1 gestao empresarial-fae
1 gestao empresarial-fae
 
FAE Gestão Empresarial
FAE Gestão EmpresarialFAE Gestão Empresarial
FAE Gestão Empresarial
 
1 gestao empresarial-fae
1 gestao empresarial-fae1 gestao empresarial-fae
1 gestao empresarial-fae
 

Plano de negócio - Cafeteria